當(dāng)年夏天，微軟與艾德.羅伯茨正式簽署了許可協(xié)議。

　　申明了關(guān)于8080計(jì)算機(jī)的配套軟件BASIC的使用權(quán)利。

　　協(xié)議規(guī)定每賣(mài)一份BASIC，如果是隨著硬件一起賣(mài)出的，微軟公司收取30美元。如果使用者需要修改BASIC，那么他還得為源代碼付錢(qián)，微軟將收取其中一半。

　　幾個(gè)月下來(lái)，蓋茨和艾倫掙到了18萬(wàn)美元。然而，這并沒(méi)有使他們滿足。

　　比爾.蓋茨還在這次貿(mào)易中開(kāi)創(chuàng)了按每個(gè)拷貝收權(quán)利金的軟件轉(zhuǎn)讓方法。

　　此時(shí)的微軟公司勢(shì)力單薄，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不具備獨(dú)立操作的能力。于是，蓋茨開(kāi)始招兵買(mǎi)馬，四處物色人選。先后有拉森、蒙蒂.戴維多弗和其他幾位。他們大都是哈佛的或者是湖濱中學(xué)的那一幫電子迷，都是工作的狂熱分子。

　　一段時(shí)間以后，拉森和蒙蒂.戴維多弗又跑回學(xué)校去了。只剩下比爾.蓋茨和保羅.艾倫與微型儀器公司打交道了。

　　1975年末，微型儀器公司決定發(fā)行軟磁盤(pán)阿爾塔8800存儲(chǔ)系統(tǒng)。這就要求保羅.艾倫迅速開(kāi)發(fā)出磁盤(pán)BASIC。比爾.蓋茨在艾倫的要求下，花了五天時(shí)間就把它寫(xiě)好了。他滿以為市場(chǎng)前景相當(dāng)看好，并已準(zhǔn)備好了大撈一把。

　　但是，他們等來(lái)的僅有一些小錢(qián)，后來(lái)干脆就一點(diǎn)兒也沒(méi)有了，蓋茨對(duì)此感到非常奇怪，后來(lái)他才知道，原來(lái)是人們都去使用盜版的BASIC了。

　　比爾.蓋茨知道是一幫可恥的賊偷了他的軟件，讓他賺不到錢(qián)。他勃然大怒，發(fā)誓要與盜版者斗爭(zhēng)到底。

　　1975年，微軟公司得到了整個(gè)BASIC的版稅1.6萬(wàn)美元。

　　微軟公司的班子是在1976年春形成的，他們被稱為“微軟小子”，對(duì)其電腦的癡迷使他們超越了自身能力和耐力的極限，使軟件空間得到了延伸。當(dāng)時(shí)美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)正在籌備一個(gè)BASIC標(biāo)準(zhǔn)，比爾.蓋茨莽撞地建議委員會(huì)看一下微軟公司的BASIC的特點(diǎn)，并采用其標(biāo)準(zhǔn)，委員會(huì)極為惱怒。然而，事實(shí)證明他們太短視了，缺乏對(duì)計(jì)算機(jī)世界的前瞻性。最終，還是比爾.蓋茨建立了BASIC標(biāo)準(zhǔn)。

　　微軟公司收到了紛紛而來(lái)的訂貨合同。其中包括英特爾、加州數(shù)據(jù)終端公司(DTC)以及全國(guó)現(xiàn)金出納公司(NCK)。這時(shí)，微軟有了第一個(gè)雇員馬克.麥克唐納，接著是里克.威蘭，他從斯坦福大學(xué)提前畢業(yè)，返回阿爾伯克基當(dāng)了微軟公司的總經(jīng)理。

　　比爾知道，就目前來(lái)說(shuō)，每個(gè)家庭每張桌子上都有一臺(tái)計(jì)算機(jī)的計(jì)劃可以晚些實(shí)現(xiàn)，而應(yīng)該把讓所有的機(jī)子都運(yùn)行微軟公司的軟件放在首位。

　　世界首富比爾蓋茨勵(lì)志創(chuàng)業(yè)史：從此，微軟的廣告開(kāi)始不斷的出現(xiàn)，廣告的口號(hào)是

　　微軟!沒(méi)有微軟，微處理器算什么?這個(gè)廣告非常專業(yè)化，它含有微軟公司最早的標(biāo)志：大寫(xiě)的“微軟”。

　　誰(shuí)能知道大名鼎鼎的微軟公司實(shí)際上是只有4個(gè)人的一個(gè)店!他們住在阿爾伯克基一個(gè)沒(méi)有什么家具的房子里，而且只有兩個(gè)人是常駐的，另外兩個(gè)一個(gè)在跑來(lái)跑去地上學(xué)，另一個(gè)服務(wù)于微型儀器公司。

　　1976年底，微軟公司已經(jīng)搬到了中央大廈，緊接著里克.威蘭又租下了房子。當(dāng)時(shí)，微軟公司的資金情況很緊張，而做這個(gè)BASIC的合同又是交貨付款，這意味著一直到1977年才會(huì)有錢(qián)。如果不能按計(jì)算完成任務(wù)，來(lái)錢(qián)的日子還要往后推。

　　就在這命運(yùn)攸關(guān)的時(shí)刻，通用電器公司意外地與微軟簽了一份6.5萬(wàn)美元的合同。微軟公司用一半解決了赤字，在另一半中再付出一半繳了稅，最后剩下一萬(wàn)多美元。

　　1976年底，個(gè)人計(jì)算機(jī)市場(chǎng)顯示出它可以支撐一個(gè)成熟的工業(yè)。

　　專家估計(jì)說(shuō)，計(jì)算機(jī)市場(chǎng)總額大致為2700萬(wàn)美元，而微軟的BASIC只是滿足了不到四分之一的軟件供應(yīng)，在他們面前，還有一個(gè)更為廣闊的天地可以大有作為。

　　比爾.蓋茨此時(shí)還只是微軟公司的一個(gè)外圍人員，在公司和學(xué)校之間跑來(lái)跑去，到了秋季，他又回到了學(xué)校，玩他最愛(ài)玩的撲克游戲。

　　在秋季這學(xué)期，比爾.蓋茨正式的課程是數(shù)學(xué)、維多利亞時(shí)代的歷史和研究生讀的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。比爾.蓋茨還是保持著他很怪的學(xué)習(xí)習(xí)慣，只參加第一次班會(huì)，只聽(tīng)第一節(jié)課。

　　為了解決這個(gè)難題，比爾.蓋茨不得不和史蒂夫制定了一個(gè)深夜學(xué)習(xí)計(jì)劃，研究期中考試以來(lái)的習(xí)題，但是他們一個(gè)也做不出來(lái)。不過(guò)他們還有別的辦法，這些辦法很容易被聰明人想出來(lái)，那就是把那些樣題死記硬背下來(lái)。

　　到期末考試時(shí)，對(duì)于這引起概念性、理解性的試題，蓋茨考了第一，史蒂文考了第二。

　　事業(yè)和學(xué)業(yè)兩者間的沖突越來(lái)越嚴(yán)重了，蓋茨深深地感到了無(wú)聊的課程對(duì)他的束縛。于是，在大學(xué)第六個(gè)星期六，比爾.蓋茨再也沒(méi)有拾起他那本筆試時(shí)用的藍(lán)皮本，他終于下定了決心，乘飛機(jī)離開(kāi)波士頓，離開(kāi)了哈佛大學(xué)。

　　20歲的比爾.蓋茨沒(méi)有管理公司的經(jīng)驗(yàn)，但是他有許多不能這樣那樣的原則。

　　想為蓋茨工作，至少需要兩個(gè)基本條件：一是精通業(yè)務(wù);二是愿意晝夜不停地工作。所以微軟公司很容易形成一種風(fēng)氣和精神：工作是第一位的，吃飯和睡覺(jué)是次要的。在阿爾伯克基，只有工作，吃飯，鍵盤(pán)，睡覺(jué)，接著又是工作，除此以外再?zèng)]有別的事。

　　到后來(lái)，員工越來(lái)越多了，超過(guò)工作的問(wèn)題越來(lái)越突出了，逐漸從個(gè)人愛(ài)好加班變成了紀(jì)律。這引起了許多人的不滿，還導(dǎo)致了一些人的離開(kāi)。但是，微軟并不為此而對(duì)初衷有所改動(dòng)，比爾.蓋茨寧可讓他們另謀高就，也不愿意使微軟公司的作風(fēng)變得四平八穩(wěn)起來(lái)。

　　1978年，比爾.蓋茨的工資是每年1.6萬(wàn)美元。這在微軟公司中是最低的，但是蓋茨毫無(wú)怨言，仍然勤勤懇懇地苦干，儼然一個(gè)勞動(dòng)模范。在微軟，人們很快就學(xué)會(huì)了堅(jiān)守崗位，做事講究尺度。

　　公司的業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)大，小伙子們夜以繼日地埋頭苦干，公司里總是一片繁忙景象，有時(shí)甚至讓人感到混亂。

　　這時(shí)，他們不得不雇用一個(gè)女秘書(shū)來(lái)管理雜務(wù)。

　　盧堡是一個(gè)40多歲的家庭婦女，可是她不甘于呆在家里過(guò)寂寞單調(diào)的日子，想出來(lái)干點(diǎn)有意義的工作。

　　這一天，蓋茨不在公司里，伍德來(lái)面試這位應(yīng)聘者。

　　伍德是公司的老員工，也是蓋茨的朋友，他自稱是總經(jīng)理，對(duì)盧堡說(shuō)：“這樣吧，我們考慮一下，一個(gè)星期后會(huì)給你通知的。”

　　盧堡不知道人家會(huì)不會(huì)聘用像她這個(gè)年紀(jì)的女秘書(shū)，心里忐忑不安地走了。

　　可是，一個(gè)星期后，盧堡竟接到了錄用通知。她很快就到公司上班了。她發(fā)現(xiàn)公司里只有幾個(gè)年紀(jì)輕輕的小伙子，幾間房里全是計(jì)算機(jī)，人們干的活就是從早到晚在鍵盤(pán)上敲個(gè)不停。盧堡在那里干了幾天活，對(duì)什么是計(jì)算機(jī)軟件仍是沒(méi)有概念。

　　有一天，一位她從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的年輕人大搖大擺地走進(jìn)了辦公室，她立刻去報(bào)告給伍德。因?yàn)楣疽?guī)定，未經(jīng)允許，任何人不得進(jìn)入有計(jì)算機(jī)的房間。

　　“伍德，有一個(gè)小孩闖進(jìn)了董事長(zhǎng)的辦公室?！北R堡慌慌張張地說(shuō)。

　　“噢!沒(méi)事沒(méi)事?！蔽榈绿鹆祟^看了一眼辦公室，“那個(gè)小孩就是董事長(zhǎng)?！北R堡張大嘴巴，半天說(shuō)不出話來(lái)。

　　“請(qǐng)問(wèn)，董事長(zhǎng)多大了?”盧堡還是忍不住問(wèn)了一句。

　　“21歲了?！蔽榈禄卮稹?/p>

　　后來(lái)，在微軟公司呆久了，盧堡漸漸地懂了許多計(jì)算機(jī)知識(shí)，有時(shí)還親自去請(qǐng)教蓋茨。她發(fā)現(xiàn)，比爾.蓋茨雖然年輕，卻非同凡響，具有一個(gè)杰出人物必備的優(yōu)秀素質(zhì)。他記憶力驚人，盧堡問(wèn)他任何一個(gè)電話號(hào)碼，他都能隨口說(shuō)出來(lái)。隨著業(yè)務(wù)的不斷增大，美國(guó)不少赫赫有名的公司老板，一個(gè)接一個(gè)地來(lái)到這家小公司，會(huì)見(jiàn)這個(gè)只有2l歲的小董事長(zhǎng)。這些老板來(lái)之前，總要打電話問(wèn)盧堡到機(jī)場(chǎng)如何知道前來(lái)迎接的人是蓋茨。盧堡幾乎千篇一律地回答：“簡(jiǎn)單極了，如果你看見(jiàn)戴眼鏡的金發(fā)孩子，模樣只有16歲左右，各方面都有點(diǎn)與眾不同，那就是他?！?/p>

　　這一天，蓋茨和艾倫看著街頭的冷落景象，不禁深有感觸。

　　“艾倫，我覺(jué)得我們應(yīng)該搬家了，這里死氣沉沉，像與世隔絕一樣?！鄙w茨看著艾倫說(shuō)。

　　艾倫當(dāng)然知道蓋茨的用意，他不是嫌這里的清靜，而是要追趕計(jì)算機(jī)革命的潮頭，生怕自己孤軍作戰(zhàn)被淘汰下去。

　　“是啊!”艾倫說(shuō)?！翱墒悄睦锔线m呢?”

　　“西雅圖。”蓋茨說(shuō)。

　　“看來(lái)，西雅圖是合適的，”艾倫說(shuō)，“那里有華盛頓大學(xué)，有我們需要的計(jì)算機(jī)人才，有幽雅的環(huán)境和溫和的氣候，還有我們過(guò)去的身影?！卑瑐惾粲兴嫉卣f(shuō)。

　　遷回西雅圖的方案就這樣在兩個(gè)年輕人的輕松談話中確定了。他們像兩個(gè)在路邊聊天的朋友一樣，把這個(gè)重大的決定定在了半年后實(shí)施。

　　西雅圖的東郊貝爾維尤正在迅速地興建，它的旁邊就是碧波蕩漾的華盛頓湖。

　　微軟公司就在這里扎下了營(yíng)寨，租下了氣派的國(guó)家銀行8樓的一部分，房子比過(guò)去大了許多，裝修也相當(dāng)豪華。比爾.蓋茨的辦公室在8樓的一角，是一個(gè)很大的辦公室，每天早上上班的時(shí)候，蓋茨都會(huì)站到窗前，俯瞰華盛頓湖的全景，湖面是平靜的，但蓋茨的心里卻洶涌著更大的激情。

　　在蓋茨的帶領(lǐng)下，大家依舊像過(guò)去那樣不分晝夜地工作，業(yè)務(wù)和客戶也越來(lái)越多，比以前增加了兩倍。

　　這一天，蓋茨辦公桌上的電話鈴急促地響了起來(lái)。

　　“喂，是蓋茨先生嗎?我是一個(gè)日本青年，我叫西勝?gòu)?，?duì)貴公司的軟件我已研究了很久，非常感興趣，我盛情邀請(qǐng)你來(lái)日本?！?/p>

　　這個(gè)電話令蓋茨感到莫名其妙。日本?日本也在用我的BASIC語(yǔ)言嗎?

　　蓋茨很快知道這個(gè)西勝?gòu)┰瓉?lái)是日本東京早稻田大學(xué)的學(xué)生，早稻田大學(xué)是日本的著名大學(xué)。父母希望他學(xué)成后回家經(jīng)營(yíng)一所私立學(xué)校，可是西勝?gòu)﹨s迷上了計(jì)算機(jī)，并退學(xué)創(chuàng)辦了自己的計(jì)算機(jī)公司，銷售計(jì)算機(jī)和軟件。

　　原來(lái)兩個(gè)人竟有相似之處，而且年齡都是22歲。

　　蓋茨立刻對(duì)西勝?gòu)┯辛撕酶?，大有相?jiàn)恨晚之感。

　　因?yàn)樯w茨一直沒(méi)有時(shí)間去日本，過(guò)了幾個(gè)月西勝?gòu)﹣?lái)到了美國(guó)，一見(jiàn)面，兩個(gè)人就像久別重逢的老朋友一樣，一氣就談了足足8個(gè)小時(shí)，兩個(gè)人對(duì)計(jì)算機(jī)的發(fā)展前景各抒己見(jiàn)，他們預(yù)測(cè)在不久的將來(lái)，個(gè)人計(jì)算機(jī)將像電視機(jī)、錄像機(jī)等電器一樣，逐漸進(jìn)入每一個(gè)家庭，而計(jì)算機(jī)軟件的需求必將成為一股滾滾洪流。

　　于是，西勝?gòu)┏闪宋④浌驹谌毡镜拇砣?。就是受微軟公司的委托，在日本進(jìn)行全方位的宣傳、銷售等活動(dòng)。

　　為了推銷微軟公司而做的電視廣告，西勝?gòu)┵M(fèi)盡了心思。不是難以制作，而是如何花最多的錢(qián)去制作。這大概是他特有的一種思路，就是喜歡花錢(qián)。

　　他想來(lái)想去，決定用100萬(wàn)美元造一個(gè)電子恐龍，大小和真的一樣，看上去栩栩如生。

　　后來(lái)，西勝?gòu)覍也宦?tīng)蓋茨的勸阻，也不打算遵照微軟公司的路子走下去。微軟公司于是在日本建立了一家分公司，他們的關(guān)系也出現(xiàn)了難以彌合的危機(jī)。

　　比爾.蓋茨后來(lái)說(shuō)：“西勝?gòu)┦俏矣龅降淖钕裎业娜?，可是，他走過(guò)了頭。”

　　1980年7月21日，比爾.蓋茨接到一個(gè)神秘的電話，堅(jiān)持第二天一定要會(huì)見(jiàn)他。他哪里想得到，這個(gè)電話竟成了他一生中最大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。.

　　這個(gè)客人就是IBM公司的代表，大名鼎鼎的薩姆斯。

　　他這樣急迫地趕來(lái)，使比爾.蓋茨預(yù)感到有什么大事要降臨。

　　IBM是世界上最大的計(jì)算機(jī)公司。然而當(dāng)RadioSback、蘋(píng)果公司和Commodore搶占了計(jì)算機(jī)市場(chǎng)，大發(fā)其財(cái)?shù)臅r(shí)候，他們竟連設(shè)計(jì)和銷售自己低檔機(jī)的能力也沒(méi)有。1978年到1979年的時(shí)候，IBM的博卡拉頓和亞特蘭大實(shí)驗(yàn)室的人，只擺弄盡可能高級(jí)的機(jī)子，他們也有了自己的家用計(jì)算機(jī)計(jì)劃，也做出了樣機(jī)，他們所差的只有一步，那就是把機(jī)器成批量地投入生產(chǎn)，然后進(jìn)行銷售。

　　但是，盡管IBM的程序員非常優(yōu)秀，盡管他們付出了艱辛的勞動(dòng)，用于IBM的個(gè)人計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序的BASIC還是沒(méi)有搞出來(lái)，而市場(chǎng)上的BASIC早已價(jià)格飛漲，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了微軟公司當(dāng)時(shí)索要的全部費(fèi)用。IBM終于知道了，最好和最快的方式應(yīng)該是與他人合作。于是，IBM決心放下架子，向小學(xué)生請(qǐng)教。他們找到了由幾個(gè)毛頭小伙組建的微軟公司。

　　比爾.蓋茨認(rèn)識(shí)薩姆斯，他早就非常想與IBM打交道，但是IBM專門(mén)負(fù)責(zé)軟件的人杰克.薩姆斯曾告訴比爾.蓋茨：不要再期望什么，也許會(huì)有IBM的消息，也許沒(méi)有。

　　現(xiàn)在，他們馬上就要會(huì)面了。

　　會(huì)議于第二日上午10點(diǎn)召開(kāi)，目的是最終確立IBM公司是否同微軟公司進(jìn)行合作。兩個(gè)月來(lái)，兩家公司進(jìn)行了多次前所未有的秘密會(huì)談。在人稱“藍(lán)色巨人”的IBM公司的歷史上，還從來(lái)沒(méi)有哪一家局外企業(yè)在開(kāi)發(fā)其電腦上扮演過(guò)如此重要的角色?，F(xiàn)在輪到蓋茨向IBM公司的官員們提交那份他們正翹首以待的咨詢報(bào)告。IBM公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)的個(gè)人電腦須在10個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成。像微軟這么一家小型計(jì)算機(jī)軟件公司能達(dá)到IBM公司的嚴(yán)格要求嗎?

　　蓋茨經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)兩天的時(shí)間聽(tīng)取來(lái)自IBM公司工作組提出的尖刻問(wèn)題。薩姆斯沒(méi)有想到微軟公司已經(jīng)有了40名雇員和一個(gè)很不錯(cuò)的辦公室，他相信微軟公司能夠成功地為IBM搞出軟件，而且能夠按照IBM提出的日子交貨。

　　在整個(gè)會(huì)談中，比爾.蓋茨表現(xiàn)得熱情、坦誠(chéng)、精明而又思想開(kāi)闊，對(duì)IBM的內(nèi)幕也很有興趣，所有的這一切都深深地打動(dòng)了薩姆斯。于是，薩姆斯毅然決定和微軟公司合作。對(duì)于微軟公司來(lái)說(shuō)，這筆生意來(lái)得迅猛匆忙而又出乎意料。比爾.蓋茨對(duì)IBM的主動(dòng)合作既感激又驚訝。這是最大的一個(gè)客戶，一個(gè)小小的軟件公司能夠同它做成生意，真不是一件容易的事。再看IBM，果然與眾不同，從管理到程序，從資金到背景，從對(duì)市場(chǎng)的控制到影響，沒(méi)有哪一樣叫不響，尤其是它的深謀遠(yuǎn)慮。

　　合作項(xiàng)目是確定了，但有一件事還沒(méi)有做，那就是由IBM出資15000美元，由微軟公司做一個(gè)月的研究，為IBM的系統(tǒng)搞出一個(gè)軟件要求，定出精確的規(guī)格。事情定下來(lái)后，IBM第一次對(duì)微軟公司披露了自己計(jì)劃的全部技術(shù)上的細(xì)節(jié)。

　　日子一天天地逼近了，IBM的操作系統(tǒng)再也不能拖下去了。到9月底，微軟公司就應(yīng)該在博卡拉頓交出正式提議。

　　為了迎接IBM指定的最后日期，在9月21日，微軟公司在這個(gè)星期日的深夜召開(kāi)了會(huì)議，研究微軟公司現(xiàn)在存在的問(wèn)題。那一段時(shí)間，微軟公司內(nèi)忙得像發(fā)了瘋一般。他們做出的承諾太多了，業(yè)務(wù)急得處理不過(guò)來(lái)。程序員增加了很多，一些日本來(lái)的工程師只好睡在地板上，吃方便面。比爾.蓋茨清楚地知道幾天后博卡拉頓的IBM項(xiàng)目對(duì)微軟公司意味著什么，為此，他制定了繁重而艱苦的計(jì)劃。能夠支撐比爾.蓋茨信心的，是微軟公司已經(jīng)為此奠定的幾年的基礎(chǔ)，和微軟員工齊心向上的闖勁，所需要做的，是調(diào)動(dòng)所有的力量向前走一步。但是，這一步的走過(guò)，要受到IBM的調(diào)整和控制。

　　9月30日，新一輪的會(huì)談博卡拉頓會(huì)議正在召開(kāi)。

　　比爾.蓋茨和鮑爾默告訴IBM，原來(lái)報(bào)價(jià)的固定費(fèi)用不再實(shí)行了。原因是IBM想得到在未來(lái)各種機(jī)器上使用編碼的權(quán)力，而不是只在一種機(jī)器上，所以IBM必須付出更多的錢(qián)和使用費(fèi)。

　　IBM對(duì)微軟公司的膽識(shí)表示吃驚，因?yàn)槌宋④浌疽酝?，誰(shuí)也沒(méi)敢向財(cái)大氣粗的IBM要過(guò)那么多錢(qián)，包括一些很大的公司。

　　在這個(gè)合同中，微軟公司得到了10萬(wàn)美元的預(yù)付款，而微軟公司用四種語(yǔ)言編程：PASCAL、COBOL、FOR— TRAN和BASIC。每種每份的費(fèi)用約50美元。

　　1980年11月6日，合同終于簽訂了。微軟公司進(jìn)入了自己的新的時(shí)期。

　　經(jīng)過(guò)近一年的夜以繼日的工作，MS-DOS的第一版終于在1981年6月出籠了。MS是微軟的英文縮寫(xiě)，DOS是磁盤(pán)操作系統(tǒng)的英文縮寫(xiě)。IBM對(duì)這個(gè)產(chǎn)品非常滿意。

　　1981年8月，IBM公司正式宣布它的第一臺(tái)計(jì)算機(jī)問(wèn)世。它所使用的軟件就是MS-DOS，美國(guó)幾乎所有的刊物都發(fā)表了這個(gè)消息。

　　一下子，微軟公司名聲大噪，一夜之間，幾乎所有的人都知道了微軟公司。兩個(gè)月后，IBM的微型計(jì)算機(jī)在商店正式出售，它的價(jià)格并不貴。不久，訂單就像雪片一樣飛來(lái)。

　　這一年，美國(guó)有名的《金錢(qián)》雜志，用比爾.蓋茨的照片做了封面。

　　盧堡見(jiàn)了后，簡(jiǎn)直高興極了，她把這一期雜志發(fā)給微軟公司的每一位雇員，并且對(duì)蓋茨說(shuō)：“他們給你拍的照片真是太好了!”

　　“是嗎?你也這樣認(rèn)為?”蓋茨笑了笑，反問(wèn)道?！翱墒强雌饋?lái)太年輕了?！薄澳惚緛?lái)就很年輕嘛，才不過(guò)27歲。”盧堡說(shuō)。

　　蓋茨因?yàn)轱@得比實(shí)際年齡要小，有時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到麻煩。為了慶賀軟件開(kāi)發(fā)的成功，他同幾名雇名去餐館吃飯。蓋茨平時(shí)是很少喝酒的，這一次，他要了一杯啤酒。

　　“可是，先生，您到喝酒的年齡了嗎?”女招待不安地問(wèn)。

　　在美國(guó)，20歲以下的人是不許飲酒的。女招待懷疑他不夠法定的飲酒年齡，所以執(zhí)意要他出示身份證。

　　這件事讓微軟的員工也有些好笑，原來(lái)他們沒(méi)有意識(shí)到蓋茨的長(zhǎng)相竟然如此的顯小，現(xiàn)在看來(lái)，他們的董事長(zhǎng)，更像是個(gè)大男孩。