區(qū)委工作會議上的講話
區(qū)委是區(qū)的最高領導機構(gòu),統(tǒng)領全區(qū)黨組織和黨員。下面是學習啦小編給大家整理的區(qū)委工作會議上的講話,僅供參考。
區(qū)委工作會議上的講話篇1
同志們:
今天這次會議,主要是傳達貫徹市委擴大會議精神,專題聽取各指揮部一季度工作情況匯報,查找問題,分析形勢,安排部署下步工作任務,動員各級各有關(guān)部門進一步認清形勢、鼓勁加壓,大干二季度、確保“雙過半”。下面,我講三個方面的意見。
一、深刻把握形勢,堅定抓發(fā)展保增長的信心決心。今年以來,按照“任務目標化、目標項目化、項目責任化、責任考核化”的要求,我們成立23個重點工作指揮部,梳理排出327個具體項目,分別明確了年度目標、實施內(nèi)容、保障措施,責任落實到區(qū)級領導、鎮(zhèn)街部門和具體責任人。各位區(qū)級領導以上率下、主動作為,帶頭制定和落實“責任清單”,靠上推進指揮部的工作;相關(guān)部門各負其責、密切配合,各鎮(zhèn)街自加壓力、激活內(nèi)力,形成了抓落實求突破的良好氛圍,全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢。預計一季度,全區(qū)完成地區(qū)生產(chǎn)總值165億元、增長8%,固定資產(chǎn)投資55億元、增長13.4%,公共財政預算收入12.36億元、增長9.1%,主要經(jīng)濟指標完成計劃目標,實現(xiàn)首季開局好。項目建設進展順利,9個工業(yè)技改項目入選省重點項目庫,集中開工了總投資39.3億元的8個大項目,在建過億元項目109個、其中過10億的12個。工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步回升,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長8.2%,高于濟寧平均水平。興隆文化園接待游客14.9萬人次,永華新百匯、財富新天地等一批項目加快推進。招商引資取得新成績,簽約過億元項目20個,其中過10億的4個。城建重點工程有序推進,北護城河路下穿京滬鐵路橋、泗河綜合開發(fā)等工程正在加緊實施。美麗鄉(xiāng)村建設提質(zhì)擴面,完成5000多戶農(nóng)廁改造,栽植喬灌木35萬多株。開展了“作風建設教育促進月”活動,干部作風進一步好轉(zhuǎn)。取得這樣的成績很不容易,各指揮部、鎮(zhèn)街部門、特別是基層的同志付出了艱辛努力。
在看到成績的同時,也要清醒地看到存在的差距和不足。從剛才各指揮部匯報和平時掌握的情況看,一是部分指標尚有欠賬。一季度財政收入增幅同比下降1個百分點,兩稅收入比均衡入庫任務差12251萬元。工業(yè)增加值、規(guī)模以上主營業(yè)務收入、利稅增幅分別低于計劃目標0.8、3.5、1.1個百分點。外貿(mào)進出口、實際利用外資等未完成節(jié)點任務。二是項目建設難度加大。新開工大項目好項目少,一季度新開工過億元項目34個,比去年同期少4個。集中開工項目8個,比金鄉(xiāng)少2個,比鄒城、微山少1個。在建項目整體進展不快,投資拉動作用不強,前兩個月工業(yè)投資完成17.1億元,同比減少1.4億元,影響工業(yè)指標的增長。三是部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難。1—2月份,規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務收入增速同比收窄11.1個百分點,工業(yè)用電量下降7.2%。四是創(chuàng)新突破的辦法不多。受宏觀環(huán)境和各種因素制約,工作進展不夠平衡,有的雖然安排部署了,但進展不快、突破不大,工作成效不夠明顯。從主觀上講,主要還是干部爭先創(chuàng)優(yōu)的精氣神不足,攻堅破難的力度不大、辦法不多等。講問題、找差距,是為了保持清醒頭腦、增強危機意識,以便更好地彌補不足、改進工作、迎頭趕上。各指揮部、各鎮(zhèn)街部門都要堅持問題導向,對照目標找差距,對照差距找問題,拿出切實可行的辦法措施,把一季度的欠賬補上來。
信心比黃金還重要,有信心才能有決心。要樹立底線思維、辯證思維,既看到困難壓力,更要看到機遇優(yōu)勢、看到形勢向好的一面。圍繞推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,中央在財政、貨幣、產(chǎn)業(yè)、消費、社保、投資等方面的系列政策逐步落地顯效,最近又在降準降息、推進PPP模式、支持基礎設施和棚戶區(qū)改造、發(fā)行地方政府債券置換存量債務、金融支持實體經(jīng)濟發(fā)展等方面出臺了一系列政策措施,宏觀經(jīng)濟環(huán)境越來越寬松,濟寧市系列重大機遇正加速轉(zhuǎn)化,這些都為我們完成全年目標任務創(chuàng)造了條件、提供了支撐。
良好的精神狀態(tài)、積極主動的工作態(tài)度,是干好工作的前提。當前我們面臨的困難壓力確實很大,既有宏觀經(jīng)濟環(huán)境帶來的共性困難,也有我區(qū)特有的困難。但是也要看到,困難與發(fā)展總是相伴相隨,哪個發(fā)展階段都有困難,哪個地方都有困難,關(guān)鍵看對待困難的態(tài)度。“千難萬難,畏難才是真難”,如果困難面前沒有一股氣頂著,被困難嚇倒,一味地放大困難,小困難也會演化成大困難,工作就會越來越被動;如果保持信心和斗志,知難而進、迎難而上,就能危中尋機、危中求機、化危為機,把困難踩在腳下、成為發(fā)展的墊腳石。在經(jīng)濟下行壓力面前,有幾種消極現(xiàn)象必須引起高度重視:有的領導干部畏難、焦慮、發(fā)愁,甚至束手無策、聽之任之;有的怕字當頭,一事當前,左顧右盼、患得患失,怕?lián)L險、怕負責任,為了不出事、寧可不干事;有的工作虛浮,光體檢不治病,形式的東西多,只限于開會了、發(fā)文了、檢查了,對問題睜一只眼閉一只眼、甚至無原則地當老好人;有的庸懶散,對工作不用心、不動腦、不研究;有的懈怠疲沓,工作不積極、不主動,對區(qū)委區(qū)政府安排部署的工作被動應付、不催就不動,交辦的事情有上文沒下文。凡此種種,都是發(fā)展的大敵,在當前困難壓力大的情況下更是要不得。氣可鼓不可泄,力可聚不可散,越是困難多、壓力大,越要頂住一口氣、提振精氣神,越要按要求的那樣,拿出“舍我其誰”的勇氣、“奮力一搏”的勁頭、“無路可退”的決心,在克難攻堅中打開發(fā)展局面。
二、強化責任落實,全力打好重點工作攻堅戰(zhàn)
今天是4月9日,上半年有效時間滿打滿算不到3個月。各級務必強化責任意識和速度意識,抓緊細化抓落實的具體措施,拿出求突破的辦法,大干二季度,確保“雙過半”,為完成全年任務目標奠定堅實基礎。
一要堅定不移上項目抓招商。項目是發(fā)展的載體,無論是穩(wěn)增長還是促轉(zhuǎn)型,都要落實到一個個具體項目上。濟寧市把今年作為項目建設、招商引資突破年,要進一步強化項目意識,緊緊扭住項目建設這個“牛鼻子”,全面落實大項目一季度一集中開工、月度公示、領導包保、現(xiàn)場辦公等推進措施,持續(xù)掀起大抓項目、抓大項目熱潮,以項目突破培育一批新的增長點。對今年排出的145個過億元項目,特別是60個重點產(chǎn)業(yè)項目,要進行全面梳理分析,找出影響進度的原因,有什么問題就解決什么問題,集中靠上督導推進,力促項目快建設、早達效。要建立重點項目建設周期全過程管理制度,從項目落地、開工建設、竣工投產(chǎn)建立動態(tài)臺賬,實時跟蹤建設進度,每月通報進展情況,投產(chǎn)一個、銷號一個。招商引資是抓投資上項目最直接、最主要的手段,特別是當前經(jīng)濟下行壓力比較大的情況下,抓招商更具有特殊重要的意義。要主動適應招商環(huán)境的新變化,在用好國家政策、不違背國家政策的基礎上,制定出更具吸引力的招商政策,有些重大項目可以一事一議、特事特辦。要注重發(fā)揮企業(yè)的主體作用,加強與世界500強、大型央企、知名民企的合資合作,以信息產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)、高端服務業(yè)為主攻方向,不斷掀起招商熱潮。要提高項目運作、懂商知商、商務談判能力,一有線索就要盯住不放,一旦簽約就要全力推動落地,一旦落地各項保障措施就要迅速跟上,不斷提升企業(yè)投資信心。
二要突出抓好工業(yè)經(jīng)濟運行。抓發(fā)展首先要抓工業(yè),穩(wěn)增長首先要穩(wěn)企業(yè)。特別是在困難形勢下,更要把組織好工業(yè)運行、推動工業(yè)提質(zhì)增效緊緊抓在手上,把保企業(yè)作為保增長的基礎性工作來抓。一要強化服務。扎實開展“為企業(yè)排憂解難服務”活動,對全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)排隊梳理,全面掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況,尤其是對一些效益下滑幅度大、生產(chǎn)經(jīng)營困難多的企業(yè),要逐個企業(yè)拉出需要幫助解決的問題清單,落實到區(qū)包保領導,一企一策幫助企業(yè)渡過難關(guān)。要進一步推進簡政放權(quán),對現(xiàn)有的審批事項再來一次大梳理,能壓的堅決壓下來,能減的堅決減到位。要進一步規(guī)范清理中介服務,按照市委市政府部署要求,嚴厲查處“紅頂中介”、“二當家”以審謀私問題,下決心解決部門為小圈子和個人利益人為制造權(quán)力、設置障礙和中梗阻的問題。要進一步加大對“三亂”問題的整治力度,優(yōu)化企業(yè)、項目、園區(qū)周邊環(huán)境,努力打造效率最高、服務最優(yōu)、環(huán)節(jié)最少、費用最低的營商環(huán)境。二要加快轉(zhuǎn)型。只有過氣的產(chǎn)品,沒有過時的行業(yè),全國橡膠、造紙行業(yè)不景氣,我們的華勤、太陽找準市場切入點,通過科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新實現(xiàn)了逆勢上揚。要引導企業(yè)一手抓“雙增雙節(jié)”,通過加強內(nèi)部管理挖潛力、塞漏洞、降成本,拓展利潤效益空間;一手抓科技創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā),以創(chuàng)新贏得市場。在產(chǎn)業(yè)培育上,要瞄準高端裝備制造、電子信息、新能源新材料等新興產(chǎn)業(yè)領域,通過強化政策扶持、保障要素供應、優(yōu)化人才服務等措施,引導企業(yè)多方尋求合作、搞好產(chǎn)品研發(fā)、上馬高端項目,推動新興產(chǎn)業(yè)鏈條式、集群化發(fā)展。三要建好平臺。依托創(chuàng)新大廈,盡快建成啟用企業(yè)服務中心,為企業(yè)提供一站式服務,杜絕行政審批“體外循環(huán)”,讓企業(yè)“兩頭跑、來回辦”。要提速推進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、電子信息產(chǎn)業(yè)園等特色園區(qū)建設,完善基礎設施和公共服務,加快招商引資和項目布局,盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應。兗州工業(yè)園區(qū)要加快體制機制創(chuàng)新,盡快在服務企業(yè)發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、引領科技創(chuàng)新、打造人才高地等方面拿出更有效的措施辦法。我們學習考察的幾個地方,都高度重視專業(yè)園區(qū)建設,海門市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)培育了裝備制造產(chǎn)業(yè)園、建筑新材料產(chǎn)業(yè)園等特色園區(qū),高新區(qū)打造了智慧科技城、智能產(chǎn)業(yè)城、智谷農(nóng)業(yè)園等“兩城一園”;啟東市建成六大特色園區(qū),其中海工船舶工業(yè)園與寅陽鎮(zhèn)“鎮(zhèn)區(qū)合一”,入駐企業(yè)20多家,工業(yè)產(chǎn)值200多億元。我們可以學習借鑒這一做法,實行鎮(zhèn)園合一、鎮(zhèn)區(qū)合一,在鎮(zhèn)街加掛產(chǎn)業(yè)園、示范區(qū)、生態(tài)城等牌子,書記、鎮(zhèn)長兼園區(qū)書記、主任,做強招商引資的平臺,提高對外影響力和知名度,吸引相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目聚集。各鎮(zhèn)街要充分挖掘自身優(yōu)勢,做大做強主導產(chǎn)業(yè),突出“一鎮(zhèn)一品”,打造特色小鎮(zhèn),建設獨具特色的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
三要全力以赴抓好財稅工作。當前經(jīng)濟下行壓力加大、政策性減收因素增多,而剛性支出持續(xù)增加,收支矛盾更加尖銳。對此,各級都要有清醒的認識,切實增強抓財稅增收的壓力感和緊迫感。要強化責任落實??ňo節(jié)點、壓實任務,將財稅征收任務分解到稅務部門,落實到鎮(zhèn)街、企業(yè),把時間具體到季、落實到月、落實到旬,確保稅收足額均衡入庫。要強化稅收征管。堅持大稅小稅一起抓,既要抓大企業(yè)、大稅種,也要抓小稅種、零星分散稅源,確保應收盡收。要把稅收紀律挺在前面,堅持依法治稅、依法征稅,加大稅務稽查力度,既要打擊偷稅漏稅行為,又要嚴查人情稅、關(guān)系稅。同時要注意財政收入質(zhì)量問題,進一步提高稅收占比,把非稅占比調(diào)整到優(yōu)化比例上來。要強化支出管理。牢固樹立過緊日子的思想,嚴格預算約束,大力壓減一般性支出,集中財力保民生支出、保經(jīng)濟發(fā)展、保社會穩(wěn)定。
四要突出建管并重提升城市品質(zhì)。全面建成小康社會,城市是“火車頭”。今年,我們確定了六大類50項城建重點工程,現(xiàn)在正是施工的黃金季節(jié),對在建項目,要在保證施工安全和質(zhì)量的前提下,上足設備,倒排工期,加快推進;對尚未開工的項目,要加強督促協(xié)調(diào),加快手續(xù)辦理,盡快開工建設。要堅持交通先行,重點抓好濟寧北環(huán)東延、荊州路北延、濱河路南延等主干道路建設,積極配合做好濟寧新機場、魯南快速鐵路等前期工作。要堅持新城開發(fā)、老城改造一齊抓,加快太陽財富廣場、永華新百匯等大型商業(yè)綜合體建設,適時啟動大安河景觀提升工程,完善新城區(qū)教育、商務等服務功能。同時,加快棚戶區(qū)改造、老舊小區(qū)整治步伐,實施好城區(qū)綠化工程、火車站廣場綜合改造、南護城河綜合治理及景觀建設,實現(xiàn)引水入城、城區(qū)河道“水活流清”。要結(jié)合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、全國文明城市,建立部門履職長效機制,著力提升城市管理精細化水平。有關(guān)部門要學習借鑒外地經(jīng)驗做法,在城市亮化、路標設置、交通疏導等方面認真研究,盡快拿出幾項具體措施,把城市管理水平提上來。
五要集中抓好美麗鄉(xiāng)村和小城鎮(zhèn)建設。今年是美麗鄉(xiāng)村建設三年行動計劃的收官之年,也是美麗鄉(xiāng)村建設的攻堅年、顯效年。兩年來,我區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設取得明顯成效,新驛、小孟片區(qū)晉級市級示范片區(qū),其他鎮(zhèn)也都打造了各自的示范片區(qū)。但與江蘇幾個地方的美麗鄉(xiāng)村相比,我們還有一定的差距,甚至存在某些誤區(qū),千篇一律,缺乏特色。各鎮(zhèn)街要結(jié)合這次考察學習,抓好成果轉(zhuǎn)化,因村制宜推進美麗鄉(xiāng)村建設。一要突出鄉(xiāng)村風貌。我們到江蘇看到的美麗鄉(xiāng)村,一個很明顯的特點,就是不搞大拆大建,該保留原貌的保留原貌,建設中就地取材、修舊如舊,既節(jié)約成本又體現(xiàn)鄉(xiāng)土氣息。再看我們的美麗鄉(xiāng)村,整體上缺乏鄉(xiāng)村的東西,道路基本上都是混凝土路面,坑塘都是高標準護砌。下步如何因村制宜、因陋就簡,更好地突出鄉(xiāng)村風貌、田園特色,需要大家很好地研究。二要突出文化內(nèi)涵?,F(xiàn)在各地都在發(fā)展休閑游、鄉(xiāng)村游,但為什么有的地方搞得很好,有的地方就搞不起來?主要還是文化底蘊的問題。要把美麗鄉(xiāng)村作為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的重要載體,深入挖掘各村歷史文化元素,講好農(nóng)村故事,打造人文景觀,把傳統(tǒng)文化融入到美麗鄉(xiāng)村建設中來,讓人不僅能欣賞到鄉(xiāng)村美景,更能感受到文化的熏陶。要創(chuàng)新思路辦法,結(jié)合實際適當增加古水車、茅草屋、垂釣臺、果品采摘等特色旅游內(nèi)容,積極扶持發(fā)展農(nóng)家樂,著力建設村美民富、宜學宜游的美麗鄉(xiāng)村。三要突出為民實用。美麗鄉(xiāng)村不僅要好看,更要讓群眾享受到成果、用起來方便、參與到其中。在這方面,有些鎮(zhèn)村做得很好,有的把廢舊院落改造成休閑綠地、休憩場所,有的利用村內(nèi)空地劃設了公共停車區(qū)域等。在堅持好類似做法的同時,要進一步搞好創(chuàng)新,在規(guī)劃設計、坑塘整治、村莊綠化等方面,探索更加行之有效的辦法,多種樹多綠化,多建一些供群眾休閑、納涼、健身的場所,讓廣大村民真正享受到美麗鄉(xiāng)村建設的成果。同時,對于農(nóng)戶改廁、鎮(zhèn)駐地環(huán)境綜合整治等重點工作,要按照方案要求和建設標準,一步一步向前推進,確保按時間節(jié)點完成。
六要毫不放松地抓好民生保障和社會穩(wěn)定。改善民生是黨委政府的重要職責。民生事業(yè)發(fā)展要緊貼群眾需求,把工作做細致、做到位。對年初確定的分級診療體系建設、農(nóng)村敬老院改造等民生實事,具備條件的要盡快啟動實施。要加快解決城區(qū)中小學大班額問題,確保盡快建成啟用薛廟小學,抓好教師招考工作。要繼續(xù)落實好聯(lián)系服務群眾“四四”工作法,抓緊抓好駐村聯(lián)戶、村級民生事項代辦、群眾服務中心建設等工作,多措并舉提高群眾滿意度。生態(tài)環(huán)保特別是空氣環(huán)境質(zhì)量是民生大事,老百姓每天都有直接感受,要緊抓不放,采取更有力有效的措施實施好“大氣污染防治十大行動”,推動空氣質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)。最近中辦、國辦印發(fā)了關(guān)于完善矛盾糾紛多元化化解機制的《意見》,提出因矛盾糾紛排查不深入、化解不力導致發(fā)生有影響的重大群體性事件的,實行一票否決,并追究有關(guān)領導干部的責任。區(qū)委政法委牽頭,要圍繞抓好社會治安、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、網(wǎng)絡輿情,拿出更有力的措施來,尤其要壓實“一把手”的責任,凡是出現(xiàn)有重大影響的群體性事件、安全生產(chǎn)事故、網(wǎng)絡輿論事件的,實行一票否決,并嚴肅追責問責。
三、認真履職盡責,提高新常態(tài)下抓發(fā)展的能力
今年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,五年看三年、頭年最關(guān)鍵。各指揮部、各鎮(zhèn)街部門要認清當前形勢,堅持問題導向,對照目標找差距、查原因、定措施,進一步壓實責任、積極作為,確保實現(xiàn)上半年“雙過半”。
一要強化措施,狠抓落實。我們成立重點工作指揮部,就是抓全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵。目前看,各指揮部均建立了工作機構(gòu),制定了工作制度,實現(xiàn)了高效運轉(zhuǎn),推動各自工作取得明顯成效。現(xiàn)在一季度已經(jīng)過去,各指揮部要抓緊對照年初確定的任務目標,對各項工作認真盤點,特別是對一些欠賬較大的工作,要進一步細化任務、落實責任,制定有力有效的推進措施,確保各項重點工作按時間節(jié)點順利推進。今年,從區(qū)級領導同志到鎮(zhèn)街、部門、指揮部,都明確了“任務清單”,現(xiàn)在最重要的是在落實上下硬功夫、實功夫。要堅持從緊落實,做到工作上盯緊,時間上打緊,圍繞“雙過半”和全年發(fā)展目標,上緊發(fā)條,卡死工作節(jié)點、任務節(jié)點,緊抓不放、盯緊靠牢,特別是要發(fā)揚“工匠精神”,從具體細節(jié)入手,從每一項具體工作抓起,一天一天、一月一月地算細賬、算透賬,高效率、快節(jié)奏向前推進。要堅持領導帶頭,從區(qū)委和區(qū)級領導班子成員做起,各級領導干部都要到發(fā)展一線去,到包保的項目、聯(lián)系的企業(yè)去,靠前指揮、靠上督導,面對面解決問題、推動工作。要堅持令出督隨,對重點工作、重要項目、重大事項加大督查督辦力度,凡是領導批示和交辦的事情要一事一督辦,對落實不力的要嚴肅問責,下決心抓一批工作掛空擋、在崗不出力、為官不作為的典型。對指揮部工作要逐個督查、逐月調(diào)度、逐月通報,每季度在行政辦公中心二樓大廳公示各指揮部工作進展情況,接受廣大黨員群眾監(jiān)督。
二要解放思想,提高能力。現(xiàn)在發(fā)展壓力大,矛盾問題多,關(guān)鍵是拿出破解難題、解決問題的辦法。特別是領導干部,作為經(jīng)濟社會發(fā)展的管理者、組織者,更要帶頭解放思想,不能因循守舊、固步自封,遇事?lián)笚l文、找依據(jù),上邊沒說的不敢干,外地干了的還要看一看,領導要求的也要等一等。每一位領導干部都要自我審視在思想觀念、思維方式、工作方法等方面還有哪些差距,是否與擔負的職責相符合、與發(fā)展的要求相適應,切實把解放思想落實到每一項具體工作當中,以新一輪思想大解放打開發(fā)展新通道。對五大發(fā)展理念、系列重要講話,一定要加強學習、加強研究,把上級政策研究透,把外地的經(jīng)驗利用好,把本地本單位的情況弄清楚,不明白的東西要虛心請教,做到深研究、細琢磨、有悟性,拿出管用的辦法來,當明白人、內(nèi)行人,把工作抓到點子上。尤其是發(fā)改、經(jīng)信、統(tǒng)計、財稅、商務、金融、住建等部門,要做到政策跟蹤及時、形勢分析精準、制定措施具體、解決問題到位,不能大而化之、流于形式,要當好黨委政府的參謀助手。
三要敢于擔當,履職到位。崗位意味著責任,組織把你放到這個崗位上,就要把責任擔起來,把工作干上去,否則就是失職瀆職。做人一世、為官一任,就要有擔當精神,該自己負的責就要自己負,不能一推六二五,工作上不去的就要敢批評,不能連句硬話都不敢說,只要為了工作就要敢抓敢管、不怕得罪人。要有直面矛盾的勇氣,做到遇到矛盾不推脫,碰到困難不回避,是非面前要講原則、有立場,不能世故圓滑,什么矛盾都不碰,什么責任都不擔。對落實不到位、進展不理想的,要多從主觀上找原因,少從客觀上找理由,多研究克服困難的辦法。要有勤奮敬業(yè)的精神,如果一個部門單位的主要領導干部,成天叫苦叫累,加個班就認為吃了虧,工作不可能干上去,隊伍你也帶不好。天道酬勤,有付出才有收獲。江浙地區(qū)憑“四千四萬精神”抓發(fā)展干事業(yè)(踏遍千山萬水闖市場,吃盡千辛萬苦辦企業(yè),說盡千言萬語拉客戶,歷經(jīng)千難萬險謀發(fā)展),走在了全國前列。當前在穩(wěn)增長、抓項目、抓招商、抓對上爭取上,我們尤其需要發(fā)揚這種精神。要有積極主動的心態(tài),工作是干出來的,機遇是爭來的。如果消極應付、等著靠著,工作不可能干好。每位領導干部都要增強工作主動性,對區(qū)委區(qū)政府安排的任務,對從事和分管的工作,都要主動思考、主動謀劃、主動推動、主動落實,絕不能不催不干、不推不動、拖延拖拉,更不能交代了的事情沒下文。
四要從嚴從緊,狠抓作風。現(xiàn)在中央對作風建設抓得越來越緊,問責越來越嚴,對頂風而上的處理越來越重。要全面落實中央和省、市委從嚴管黨治黨的各項要求,毫不放松地抓好黨風廉政建設,認真履行“兩個責任”,嚴格落實中央八項規(guī)定精神,不論是幾大班子主要負責同志,還是鎮(zhèn)街、部門主要負責同志,都要做到守土有責、一崗雙責。要把紀律規(guī)矩挺在前面,進一步強化政治意識、大局意識、看齊意識,嚴格按紀律、規(guī)矩、程序辦事,做到知邊界、明底線,自覺遵守各項紀律規(guī)定。要建立健全容錯免責機制,鼓勵干事創(chuàng)業(yè),大膽使用能干事、干成事的干部,嚴肅處理不干事、耽誤事的懶政怠政干部?,F(xiàn)在經(jīng)濟下行壓力大,各級將陸續(xù)進行換屆,大家都要努力維護良好的工作秩序。換屆只是對領導班子的優(yōu)化,根據(jù)工作需要進行個別調(diào)整。作為領導干部一定要正確對待,不要過多考慮個人的“進退留轉(zhuǎn)”,把個人的事交給組織,把組織交給的任務完成好,把精力集中在干工作上,不分心、不走神、不松勁。要嚴肅換屆紀律,嚴肅查處拉票賄選、跑官要官、跑風漏氣、傳播小道消息等不正之風,營造風清氣正的換屆環(huán)境。
區(qū)委區(qū)政府相信,只要大家咬定目標、堅定信心、振奮精神、大干苦干,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“雙過半”目標,為完成全年任務奠定堅實的基礎。