十大最佳品牌廣告策略排行及分析(5)
農(nóng)夫山泉
每當(dāng)提起農(nóng)夫山泉,消費(fèi)者腦海中首先閃現(xiàn)的是那句出色的廣告語“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”,這句廣告語,首先在農(nóng)夫山泉一則有趣的電視廣告中提到:一個(gè)鄉(xiāng)村學(xué)校里,當(dāng)老師往黑板上寫字時(shí),調(diào)皮的學(xué)生忍不住喝農(nóng)夫山泉,推拉瓶蓋發(fā)出的砰砰聲讓老師很生氣,說:上課請不要發(fā)出這樣的聲音。下課后老師卻一邊喝著農(nóng)夫山泉,一邊稱贊道:農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜。于是“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”的廣告語廣為流傳,農(nóng)夫山泉也借“有點(diǎn)甜”的優(yōu)勢,由名不見經(jīng)傳發(fā)展到現(xiàn)在飲水市場三分其天下,聲勢直逼傳統(tǒng)霸主樂百氏、娃哈哈。
為什么農(nóng)夫山泉廣告定位于“有點(diǎn)甜”,而不是像樂百氏廣告那樣,訴求重點(diǎn)為“27層凈化”呢?這就是農(nóng)夫山泉廣告的精髓所在了。首先,農(nóng)夫山泉對純凈水進(jìn)行了深入分析,發(fā)現(xiàn)純凈水有很大的問題,問題就出在純凈上:它連人體需要的微量元素也沒有,這違反了人類與自然和諧的天性,與消費(fèi)者的需求不符。這個(gè)弱點(diǎn)被農(nóng)夫山泉抓個(gè)正著。作為天然水,它自然高舉起反對純凈水的大旗,而它通過“有點(diǎn)甜”正是在向消費(fèi)者透露這樣的信息:我農(nóng)夫山泉才是天然的,健康的。一個(gè)既無污染又含微量元素的天然水品牌,如果與純凈水相比,價(jià)格相差并不大,可想而知,對于每個(gè)消費(fèi)者來說,他們都會(huì)做出理性的選擇。
但是事實(shí)是,農(nóng)夫山泉在甜味上并沒有什么優(yōu)勢可言,因?yàn)樗械募儍羲⒌V泉水,仔細(xì)品嘗,都是有點(diǎn)兒甜味的。農(nóng)夫山泉首先提出了“有點(diǎn)甜”的概念,在消費(fèi)者心理上搶占了制高點(diǎn)。其思維敏捷令人嘆服。
農(nóng)夫山泉發(fā)展這地步,已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)了,但農(nóng)夫山泉并沒有固步自封,它繼續(xù)高扛天然水的大旗,把與純凈水的戰(zhàn)爭進(jìn)行到底。1999年6月,農(nóng)夫山泉在中央電視臺播出襯衣篇廣告說:“受過污染的水,雖然可以提純凈化,但水質(zhì)已發(fā)生根本變化,就如白襯衣弄臟后,再怎么洗也很難恢復(fù)原狀。”廣告一經(jīng)推出,立即引起軒然大波,同時(shí)挑起了天然水與純凈水的爭論。2000年4月,農(nóng)夫山泉突然隆重宣布“長期飲用純凈水有害健康”的實(shí)驗(yàn)報(bào)告,并聲稱從此放棄純凈水生產(chǎn),只從事天然水生產(chǎn),儼然消費(fèi)者利益的代言人。農(nóng)夫山泉對純凈水的挑戰(zhàn),遭到了純凈水廠商的激烈反擊,甚至訴諸法律。這一系列事件的發(fā)生,引來了媒體和公眾的興趣,形成了轟動(dòng)效應(yīng)。而作為眾矢之的的農(nóng)夫山泉卻暗自慶幸,因?yàn)橛懈嗟娜酥懒怂形⒘吭囟煌诩儍羲?/p>
農(nóng)夫山泉乘勝追擊。2000年7月中國奧委會(huì)特別授予養(yǎng)生堂2001—2002年中國奧委會(huì)合作伙伴,養(yǎng)生堂擁有了中國體育代表團(tuán)專用標(biāo)志特許使用權(quán),從此農(nóng)夫山泉廣告與奧運(yùn)會(huì)掛上了鉤,并邀請了孔令輝、劉璇做代言人,農(nóng)夫山泉品牌形象再一次得以發(fā)揚(yáng)光大。
農(nóng)夫山泉一環(huán)扣一環(huán)的廣告策略,讓人領(lǐng)略了東方智慧的魅力。我們在嘆服的同時(shí),不忘把它列入十大最佳廣告策略排行榜上。
最近樂百氏也開發(fā)了天然礦泉水,它那天藍(lán)色的包裝比農(nóng)夫山泉紅色包裝更體現(xiàn)自然,不過,樂百氏在短期內(nèi)還很難撼動(dòng)農(nóng)夫的霸主地位。
三株
將三株列入十大最佳廣告策略排行榜是最受質(zhì)疑的。原因大概是,因?yàn)槿戡F(xiàn)在敗落了,理想當(dāng)然地就認(rèn)為三株的廣告策略是不成功的。而事實(shí)呢?了解三株的人都知道,三株是以30萬起家的,而四年后固定資產(chǎn)即達(dá)到48億,銷售額達(dá)到80億,迄今為止,醫(yī)藥保健品市場無人問鼎三株的光輝記錄,包括哈藥和腦白金。所以營銷界對三株獨(dú)特的營銷模式還是十分尊崇的。
三株廣告策略與前面所列品牌略顯不同,它的目標(biāo)市場在農(nóng)村,宣傳形式也很土氣,全無大腕級品牌的氣派。然而,三株就是僅憑一張小報(bào),占領(lǐng)了占中國市場80%的農(nóng)村市場。所以我們不得不對它說:三株,口服,心服。
首先是三株確定了它的農(nóng)村市場定位。
三株屬于消化道口服液類的營養(yǎng)保健產(chǎn)品,而三株通過有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料得知,農(nóng)村人口消化道發(fā)病率居各類疾病榜首,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于城市人口發(fā)病率,況且農(nóng)村人口基數(shù)大,因此三株把目標(biāo)市場定位在農(nóng)村,聲稱“以農(nóng)村包圍城市”。當(dāng)時(shí)農(nóng)村市場競爭相對較弱,外部環(huán)境相對寬松,這也給三株進(jìn)軍農(nóng)村提供了良好的機(jī)遇。事實(shí)證明,三株集中優(yōu)勢兵力,專攻農(nóng)村市場的策略具有戰(zhàn)略眼光。
三株定位于農(nóng)村市場之后,并沒有盲目地投放廣告,而是充分認(rèn)識到了農(nóng)村市場的特點(diǎn)后,才穩(wěn)健地實(shí)施它的廣告策略。就廣告的媒體選擇而言,三株意識到,由于收視條件有限,電視廣告在農(nóng)村收視率不高。于是三株獨(dú)辟蹊徑,選擇了墻體廣告和平面廣告。三株雄心萬丈,把“三株口服液”的廣告語刷在鄉(xiāng)村每一個(gè)能刷字的地方,像土墻、電線桿、道路護(hù)攔上,以至于當(dāng)時(shí)每一個(gè)來到鄉(xiāng)村的人,以及鄉(xiāng)村里的人都會(huì)十分吃驚地發(fā)現(xiàn),在中國的大地上,在每一個(gè)有人煙的角落,都幾乎可以看見三株的墻體廣告,都可以感覺到三株的無處不在。這種90年代中期的廣告方式,在中國農(nóng)村確實(shí)神奇的一招。就是在數(shù)年后的今天,也沒有一種廣告方式比這更為經(jīng)濟(jì),更為適合中國農(nóng)村。
而平面廣告,三株自創(chuàng)了小報(bào)形式。從營銷角度來看,三株利用小報(bào)形式確實(shí)具有其獨(dú)特的優(yōu)勢。一、具有很強(qiáng)的針對性。不像電視、報(bào)紙等正規(guī)媒體的分散,自投小報(bào)可以根據(jù)確定的區(qū)域,集中優(yōu)勢兵力投放,宣傳力度因此很大。二、成本低。三株小報(bào)不用追求藝術(shù)上的美感,因此印刷費(fèi)低,但三株低劣的宣傳單,對公司的形象也產(chǎn)生了破壞性作用。三、可以達(dá)到深度訴求。三株小報(bào)內(nèi)容多是產(chǎn)品功效的介紹和病例示范,消費(fèi)者幾乎可以知道他想知道的一切,而在正規(guī)媒體中,限于成本制約,宣傳的內(nèi)容有限。
其次,三株廣告策略緊緊抓住了農(nóng)村消費(fèi)者的心理。農(nóng)村消費(fèi)者喜歡熱鬧,從眾心理也很強(qiáng),所以三株重視現(xiàn)場宣傳活動(dòng)。在農(nóng)村的繁華集市上,常??梢娨淮卮厝巳簢晷麄鳜F(xiàn)場,有條幅展牌音響營造氣氛,還配合醫(yī)生現(xiàn)場診斷和產(chǎn)品推薦,甚至邀請當(dāng)?shù)孛说綀鲆詨崖暽?。農(nóng)村消費(fèi)者眼見現(xiàn)場氣氛熱烈,就忍不住上前探望,馬上被三株吸引住了。慢慢地,便產(chǎn)生了試一試的心理。
正是有了這些綜合的品牌宣傳手段,才使得三株品牌在各地得以迅速成長。三株的銷售額也從0增長到鼎盛時(shí)80億的巨額。
至于三株后來的敗落,則是因?yàn)槿陱霓r(nóng)村轉(zhuǎn)向城市時(shí),沒能夠調(diào)整成適應(yīng)城市消費(fèi)特征的廣告策略。
目前中國農(nóng)村市場,大部分沒有開發(fā),潛力巨大,但如何啟動(dòng)、開發(fā)農(nóng)村市場,也是一個(gè)高難度并帶有挑戰(zhàn)性的問題。三株獨(dú)特的廣告營銷模式,啟示了以后的企業(yè)。比如湖北紅桃,南風(fēng)化工的奇強(qiáng)洗衣粉挺進(jìn)農(nóng)村的廣告策略都效仿了三株,即使作為巨頭品牌的寶潔開展大規(guī)模的鄉(xiāng)下活動(dòng)Roadshow,其做法也與三株公司一脈相承。作為農(nóng)村市場的先驅(qū),我們將三株入選到十大最佳廣告策略排行榜,表示對它的贊揚(yáng)。