mba論文開題報告范文

　　工管碩是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，培養(yǎng)的是高素質(zhì)的管理人員、職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者工商管理碩士是商業(yè)界普遍認(rèn)為是晉身管理階層的一塊墊腳石。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的mba論文開題報告范文，歡迎閱讀。

　　mba論文開題報告范文篇1：

　　1.1選題意義和目的

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化的信息產(chǎn)業(yè)以及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的高速發(fā)展，加上全球市場競爭的加劇，全球各國、各地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)上緊密聯(lián)系，包括交換和協(xié)調(diào)、相互關(guān)聯(lián)和依存、相互滲透和擴(kuò)張、相互競爭和制約已經(jīng)發(fā)展到非常高的程度。以服務(wù)、勞動、商品、資本和信息跨國界流動為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)全球化正在用前所未有的速度和規(guī)模得到加速發(fā)展，它對傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)的組織形式、資源配置方式和競爭的模式及發(fā)展中國家的國家發(fā)展模式都產(chǎn)生了非常重要的影響。

　　基于以上加速發(fā)展的背景，以及跨國企業(yè)尋求全球擴(kuò)張和最大限度利用全球優(yōu)勢資源的內(nèi)在要求，在世界經(jīng)濟(jì)陷入低迷，國際投資大幅下滑的情況下，跨國采購市場仍然一枝獨秀，跨國采購量每年高達(dá)4500億美元，年均增長速度達(dá)到7%至8%。

　　跨國采購繁榮的前提是全球物流活動的迅速發(fā)展，造成這種全球物流發(fā)展趨勢的因素主要有① 國際化運作逐漸普遍② 經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使③ 經(jīng)濟(jì)區(qū)域化推動④ 科學(xué)技術(shù)的促進(jìn)⑤ 約束規(guī)制逐漸取消通過對Alfa Laval集團(tuán)公司的全球采購部門采購模式介紹和分析，尋求一種復(fù)合的全球采購模式對跨國公司的影響以及利弊，從而對中國的跨國企業(yè)走出國門，對于全球采購方面的起到一個啟迪的作用。同時，全球采購對于企業(yè)的組織架構(gòu)，和供應(yīng)鏈管理的理論上的起到印證和補(bǔ)充。

　　通過全球化經(jīng)濟(jì)下的全球采購大環(huán)境的介紹，對比全球采購模式的現(xiàn)狀，對AlfaLaval集團(tuán)公司的全球采購部門采購模式介紹和分析，利用演繹的方法，總結(jié)出一種復(fù)合的全球采購模式對跨國公司的影響以及利弊，最終是解決跨國企業(yè)全球采購模式對公司成本，以及采購效率上的影響。

　　1.2 研究方法及主要研究內(nèi)容

　　由于全球采購在國內(nèi)采購的原因，所以對于國內(nèi)的公司，等于無形中全球其他地方的需求都來到了國內(nèi)，無形增大了許多市場需求，但是同時也由于各國之間的產(chǎn)品技術(shù)要求的區(qū)別，對于國內(nèi)公司也提出了較大的挑戰(zhàn)。機(jī)遇是有機(jī)會，才有發(fā)展，這對于我們公司熟悉其他國家產(chǎn)品，熟悉各國技術(shù)內(nèi)容，提供了一個平臺。如何運用全球采購的機(jī)會就成為我們首要解決的問題。這對于跨國企業(yè)，還是國內(nèi)本地企業(yè)，抑或理論實際研究都有十分重要的意義。在全球采購系統(tǒng)中，全球采購模式的選用對于不同的跨國企業(yè)在采購成功的成型上，成為了至關(guān)重要的一點。

　　在中國當(dāng)前的改革開放的大好形勢之下，越來越多跨國大企業(yè)來到中國進(jìn)行采購，對于這些企業(yè)來說，最重要也是最關(guān)心的問題就是怎么樣在系統(tǒng)上保證全球采購過程的順利進(jìn)行， 把全球采購的風(fēng)險降低到最小。同樣對于國內(nèi)本土的公司來說，怎樣成功進(jìn)入跨國企業(yè)全球采購采購系統(tǒng)，滿足跨國采購的要求，從而成為他們的合格的供貨商甚至長期合作伙伴，也一下子擺到議事日程上來。作者有幸參與了一些與協(xié)助公司在華采購的項目，從而有興趣對跨國全球采購流程進(jìn)行一些研究。以往文獻(xiàn)研究中比較注重一般性的跨國企業(yè)的全球經(jīng)營活動研究，在采購領(lǐng)域里研究的重點往往在于供應(yīng)商的選擇方法以及行為分析，而研究方法一般通過定性和定量兩種方法。然而定性分析方法主觀因素站到主要支配因素，往往憑借不對稱的信息進(jìn)行片面的判斷，無法從整體上把握供應(yīng)商的情況，得到的結(jié)論也容易與事實偏離，同時關(guān)于定量的分析方法例如層次分析法(Analytic Hierareby Program，AHP)，逼近于理想解的排序方法(Technique for order Preference by Similarity to Ideal Solution，TOPSIS)，人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法，隨機(jī)DEA(數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法)方法等，由于計算方法復(fù)雜十分繁瑣，評價指標(biāo)體系及其標(biāo)準(zhǔn)相對的固化，不能根絕實際情況來改變，在實際操作中不是十分現(xiàn)實，也無法得到有效實施，致使目前供應(yīng)商仍舊很難達(dá)到信息化管理模式的要求。而專注于在中國的采購活動，放眼于整個跨國企業(yè)在國內(nèi)的全球采購流程的研究相對較少。尤其是在全球采購模式日趨多樣化的今天，對于整個流程的分析，從而引出潛在的風(fēng)險，提出可能的防范對策和解決方案，無論對于跨國企業(yè)還是對于中國本土希望成為全球供應(yīng)鏈一部分的國內(nèi)企業(yè)都希望能都起到一定的指導(dǎo)和借鑒的作用。

　　本文的主要研究方法是通過提出問題，分析問題，解決問題的步驟來進(jìn)行的，在分析問題的階段采用了SWOT分析進(jìn)行，對整個全球采購模式進(jìn)行優(yōu)勢，劣勢，機(jī)會和威脅的四個方面的列舉，最終的出一個共享平臺的方案來解決當(dāng)前的問題。

　　[6]Jun Yao, Guihua Zeng, Key agreement and identity authentication protocols for ad hoc networks, Internal Conference on Information Technology:Coding and computing,2004， vol.2, pp1025-1028.

　　[7]Bohn, O. & J. Flege. 1992. The production of new and similar vowes by adult German learners of English. Studies in Second Language Acquisition 14: 131-158.

　　[8]Starr, Paul. “The Electronic Reader.” In Reading in the 1980s. Ed. Stephen Braubard. New York: Bowker, 2340.

　　mba論文開題報告范文篇2：

　　一、課題來源、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與水平及研究意義、目的。(附主要參考文獻(xiàn))

　　(一) 課題來源

　　課題來源：結(jié)合實際工作情況自選課題。

　　(二) 研究的目的和意義

　　渠道是市場營銷理論中永恒的主題，國內(nèi)外大量學(xué)者對渠道都進(jìn)行了深刻的研究.近年來電信行業(yè)作為一個社會熱點獲得了全社會的高度關(guān)注，研究電信企業(yè)營銷渠道的文章、成果層出不窮。但是，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和社會對信息化依賴程度的不斷提高，電信市場的營銷模式和用戶的消費觀念都在不斷地發(fā)生變化;同時，不同地域電信市場的競爭環(huán)境由于經(jīng)濟(jì)、社會、文化的差異性而存在著很大不同。因此根據(jù)深圳當(dāng)?shù)仉娦攀袌霏h(huán)境的實際特點，研究中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司深圳分公司(以下簡稱深圳移動公司或深圳移動)在新的競爭環(huán)境下如何構(gòu)建合理的渠道架構(gòu)體系，以提升企業(yè)的核心競爭力具有重大的現(xiàn)實意義。

　　隨著近些年來國家電信行業(yè)體制改革的不斷深化推進(jìn)和移動通信的迅猛發(fā)展，國內(nèi)移動通信行業(yè)逐步由賣方市場向買方市場過渡，競爭的重點呈現(xiàn)出由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、價格資費競爭向渠道競爭轉(zhuǎn)移的趨勢，營銷渠道已經(jīng)成為移動通信運營商核心競爭力的重要組成部分。

　　隨著外部環(huán)境和競爭形勢的變化，深圳移動原有渠道架構(gòu)體系已經(jīng)不能完全適應(yīng)市場發(fā)展需要，需要根據(jù)用戶需求和市場結(jié)構(gòu)變化進(jìn)行不斷變革。為了繼續(xù)擴(kuò)大市場份額，深圳移動需要適時地調(diào)整渠道發(fā)展規(guī)劃，通過采取多種有效的提升措施進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大渠道優(yōu)勢，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。而這些渠道改革的措施如何才能更好的促進(jìn)市場的發(fā)展，是否發(fā)揮了應(yīng)有的作用?因此對這些措施進(jìn)行階段性的總結(jié)、考核和評估，以便為下一步的渠道發(fā)展提供參考依據(jù)顯得很有必要。

　　(三) 國外研究現(xiàn)狀

　　目前，西方關(guān)于渠道理論的研究主要集中在三大領(lǐng)域：

　　一是研究渠道結(jié)構(gòu)，

　　二是研究渠道行為，

　　三是研究渠道關(guān)系。

　　l、營銷渠道結(jié)構(gòu)理論

　　營銷渠道結(jié)構(gòu)理論是以效率和效益為研究重心的營銷渠道理論，是渠道理論最早研究的領(lǐng)域。1916到1934年間，韋爾德、巴特爾、布瑞耶等分別研究了渠道效率的問題。韋爾德認(rèn)為職能專業(yè)化產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，專業(yè)化渠道所從事的營銷是合理的。巴特爾認(rèn)為營銷渠道為生產(chǎn)者和消費者創(chuàng)造基本效用、形式效用、地點效用和時間效用。布瑞耶認(rèn)為營銷機(jī)構(gòu)可以集中和分配所需要素，所以能夠有效克服交換障礙和阻力。1940年到1965年，康弗斯、胡基、奧德遜、麥克馬蒙等研究了渠道一體化和渠道設(shè)計等方面的內(nèi)容?？蹈ニ?、胡基認(rèn)為一體化會帶來營銷費用降低、原材料或商品銷路的確定性但是也會帶來相應(yīng)的管理和協(xié)調(diào)問題。

　　奧德遜認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效率標(biāo)準(zhǔn)是影響渠道設(shè)計和演進(jìn)的主要因素。麥克馬蒙認(rèn)為可以用公司型、管理型和契約型三種方式有效地協(xié)調(diào)營銷渠道體系。以效率和效益為重點的研究是主要基于與效率有關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，而對營銷渠道中的行為變量缺乏相應(yīng)的研究，因而此后很少具有重大價值的研究成果。

　　2、營銷渠道行為理論

　　這種理論重點研究渠道成員間的各種權(quán)利、沖突等行為，認(rèn)為營銷渠道是渠道成員之間既有競爭又有合作的聯(lián)合體。這種理論將權(quán)力的來源和使用、權(quán)力和沖突的關(guān)系及沖突的衡量、渠道成員組織之間的合作和談判作為研究的主要內(nèi)容。

　　1969年，斯特恩研究了渠道的沖突問題，認(rèn)為，依存和承諾是理解渠道中權(quán)利關(guān)系的關(guān)鍵。上世紀(jì)八十年代初，拉斯切、布朗、凱蘇黎世、弗雷茲耶等研究了渠道權(quán)力的來源、使用和衡量等方面的內(nèi)容。1981年、1987年德瓦耶、沃奧克、葛雷瑪?shù)妊芯苛藱?quán)力和沖突的關(guān)系以及組織間合作和談判等。

　　3、營銷渠道關(guān)系理論

　　九十年代以后，一些營銷管理學(xué)者提出新的關(guān)系營銷理論，對營銷渠道的認(rèn)識和管理逐漸深入。這種理論重點研究渠道(不同的法人)組織之間的關(guān)系和聯(lián)盟。由于利益沖突，一般渠道組織間合作常以失敗而告終，為此渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟等關(guān)系形式應(yīng)運而生。1998年，辛古瓦、貝克爾研究了渠道關(guān)系績效，提出了渠道合作關(guān)系能產(chǎn)生更高的利潤，而且每一方都從聯(lián)盟中得到更多利潤的觀點。1999年克雷瑪研究了渠道關(guān)系的目的，認(rèn)為信任可以幫助渠道合作雙方處理不良后果。1995年奧德森提出了渠道關(guān)系的生命周期理論。2001年，斯特恩研究了渠道關(guān)系實質(zhì)、選擇合作者等內(nèi)容，提出了渠道聯(lián)盟等觀點。渠道關(guān)系經(jīng)過知曉、探索、拓展、忠誠和衰退及解散等生命周期不同階段的發(fā)展，可能進(jìn)入一個相互忠誠的階段，聯(lián)盟是渠道關(guān)系中最高、最好的形式。

　　(四) 國內(nèi)研究現(xiàn)狀

　　近年來，我國對營銷渠道的研究主要集中在渠道組織體系、渠道的效益及渠道模式、渠道行為、渠道的新型關(guān)系與渠道創(chuàng)新等方面。在營銷渠道設(shè)計創(chuàng)新方面，韓兆林(1999)等探討了高技術(shù)企業(yè)分銷渠道的模式、特征和影響因素;姜以聰?shù)?1999)總結(jié)了國外連鎖經(jīng)營的特點對我國企業(yè)營銷渠道創(chuàng)新的啟示;易斌等(2000)提出了實施通路精耕完善終端管理的主張;林三卓(2003)研究了關(guān)于西門子的通路運作的問題;危素華(2001)分析了家樂福趕超沃爾瑪過程中的渠道管理。

　　在渠道的效益研究方面，陸忍波(2003)認(rèn)為各種銷售渠道的效率差異成為企業(yè)市場營銷中最具有決定性影響的因素;張庚森等(2002)從消費者立場出發(fā)，提出了五項營銷渠道業(yè)績評價指標(biāo)。

　　在渠道模式研究方面，徐天佑(2002)提出了“堡壘式營銷”與“撒網(wǎng)式營銷”模式;黃麗薇等(2001)提出了渠道的逆向模式：孟令華(2002)提出了銷售渠道的強(qiáng)勢模式。

　　在渠道權(quán)力及沖突方面，莊貴軍(2000)主要研究了西方渠道的權(quán)力、沖突和合作;吳冠之(2001)研究了渠道網(wǎng)絡(luò)的競爭與合作;王朝輝(2003)研究了營銷渠道沖突的原因、形式與對策。

　　在渠道關(guān)系方面，蘇勇、陳小平(2000)提出了關(guān)系型營銷渠道理論，研究了以顧客為中心的新型渠道關(guān)系;桂琦寒(2001)也對電子商務(wù)等新型交易模式對營銷系統(tǒng)的沖擊作了分析。

　　隨著網(wǎng)絡(luò)電子渠道等新型渠道的出現(xiàn)，對網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷、互聯(lián)網(wǎng)營銷等的研究也盛行一時。