車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿(2)
當(dāng)然競(jìng)聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵(lì)。假如我能夠競(jìng)聘成功,當(dāng)選為加工車(chē)間副主任,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開(kāi)展工作,用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個(gè)方面努力:
第一個(gè)方面、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項(xiàng)等等,不懂的問(wèn)題馬上就問(wèn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),使自己盡快成長(zhǎng)為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學(xué)會(huì)管理,我認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”,勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo);第二步要從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人,盡量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的語(yǔ)氣,設(shè)身處地,耐心細(xì)致,心平氣和地做好工作。最后一點(diǎn)是在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí),配合好車(chē)間主任抓好職工隊(duì)伍建設(shè),引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊(cè)子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù),盡快地提高素質(zhì),盡快地進(jìn)入工作角色,完成廠子交給的工作任務(wù)。
第二個(gè)方面、是要勇于負(fù)責(zé)。主要是對(duì)三個(gè)方面負(fù)責(zé),一是對(duì)廠子負(fù)責(zé),積極主動(dòng)地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),不論是日常生產(chǎn),還是設(shè)備管理,還是制度建設(shè),都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,確保廠各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。二是對(duì)車(chē)間主任負(fù)責(zé),當(dāng)好車(chē)間主任的參謀與助手,推功攬過(guò),多做補(bǔ)臺(tái)方面的工作,不做拆臺(tái)的事情,團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力地抓好車(chē)間管理及各項(xiàng)工作任務(wù)。三是對(duì)朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé),將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋,作同事們的貼心代表,做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)代言人,在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊(duì)伍的凝聚力。
第三個(gè)方面、是要注重細(xì)節(jié)。俗話說(shuō),細(xì)節(jié)決定成敗。建廠之初各項(xiàng)制度尚未建立,一切工作方法都有待于摸索和熟悉,這就要求我們要特別注重細(xì)節(jié)上的管理,形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氛圍。這方面,我覺(jué)得重點(diǎn)要注意以下幾個(gè)方面,一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),積極摸索設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律,定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),組織職工加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反映問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,保證設(shè)備安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是要注意人身安全。教育和幫助職工時(shí)刻注意安全,處處防范安全,增強(qiáng)自我保安意識(shí),防止發(fā)生磕手碰腳的事情,減少和避免流血事故發(fā)生。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)上管理和控制,特別是各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對(duì)待,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),按操作規(guī)程作業(yè),不充許發(fā)生任何偏差,避免質(zhì)量事故,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要注意環(huán)境整潔,及時(shí)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理、清掃和整頓,保持干凈整潔的作業(yè)場(chǎng)所,營(yíng)造舒心的工作環(huán)境;工具要堅(jiān)持定置擺放,減少無(wú)效勞動(dòng)和一到用時(shí)就慌張忙亂現(xiàn)象,提高工作效率??傊乙プ∩a(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理上的每一個(gè)細(xì)節(jié)做文章,消除各種不可靠因素,保證生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
第四個(gè)方面、是要培養(yǎng)生產(chǎn)骨干。如果我當(dāng)選,第一件事就是要在廠子的支持下,配合好車(chē)間主任,搭建起車(chē)間的組織機(jī)構(gòu),確定好班組長(zhǎng)等生產(chǎn)骨干的人選。要象廠子一樣,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,公開(kāi)招聘班組長(zhǎng),選賢任能,在職工中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們:我用滿腔的熱情來(lái)參加這次競(jìng)聘演講,用言語(yǔ)表達(dá)自己的思想,用思想去支配行動(dòng),請(qǐng)相信我,我說(shuō)到就能做到。當(dāng)然,企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒,不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn),許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情,為廠子的發(fā)展做做點(diǎn)貢獻(xiàn)。我的演講即將結(jié)束,如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,我一定虛心受教。
最后,祝大家,身體健康,萬(wàn)事如意!謝謝大家!
車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:
大家下午好!
首先,讓我?guī)е\(chéng)摯的謝意,向聆聽(tīng)員工心聲,為大家搭建平臺(tái)的伍總和各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!
有了這個(gè)平臺(tái), 今天我能夠很榮幸地站在這里和各位同事同臺(tái)演講,暢談各自的理想和xx的發(fā)展藍(lán)圖,實(shí)乃人生快事。
我叫vv,來(lái)自xx公司產(chǎn)品制造部,1989年畢業(yè)于cc地區(qū)技工學(xué)校,鉗工專(zhuān)業(yè)。2002年進(jìn)入公司,在這十一年的工作中,大約8年干過(guò)班長(zhǎng)、質(zhì)量管理員的基層管理、剩下3年在車(chē)間的好多主要工序干過(guò),熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、過(guò)程控制、設(shè)備的操作和性能。另外,我思想活躍、愛(ài)好廣泛,在“拼搏五年.和諧共歡”2011元旦文藝聯(lián)歡會(huì)中,帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì),獲優(yōu)秀表演節(jié)目獎(jiǎng),去年在西城開(kāi)發(fā)區(qū)“學(xué)習(xí).西城鑄輝煌”演講比賽中獲優(yōu)秀獎(jiǎng),獲公司“硅油產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”,在些許榮譽(yù)面前,我是借助公司提供的平臺(tái),樹(shù)立良好公司形象的同時(shí),也塑造著自己。今年元月份派到廠家學(xué)習(xí)加工中心操作和編程,5—7月到49廠學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理,能夠獲得如此珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),及時(shí)給自己充電,我深深體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切厚望。因此,再表謝意!
今天,我要競(jìng)聘的崗位是車(chē)間副主任,目前我對(duì)該崗位的認(rèn)識(shí)和理解是:
第一、作為車(chē)間主任的副手,應(yīng)該起到左膀右臂的作用,能夠獨(dú)當(dāng)一面,上,面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén),下,面對(duì)班長(zhǎng)及一線員工,起承上啟下的作用,這就要求車(chē)間副主任必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。
第二、能夠積極配合車(chē)間主任順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),必須具備熟悉各產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,設(shè)備、人員狀態(tài),質(zhì)量動(dòng)態(tài),過(guò)程控制,現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的綜合素質(zhì)及執(zhí)行能力。
第三、時(shí)刻關(guān)注和掌握員工的思想動(dòng)態(tài),因?yàn)樗?她)們的思想變化時(shí)刻影響到人身、設(shè)備、產(chǎn)品的安全。
第四、正確引導(dǎo)員工積極向上,采取培訓(xùn),主辦活動(dòng)等多種形式,培養(yǎng)和員工之間的感情,學(xué)習(xí)有益愛(ài)好,打造構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。
第五、作為一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖必須有海納百川的度量;求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持原則的作風(fēng);以德服人,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)尚;心系于民,為人民服務(wù)的宗旨;身先士卒,胸懷正義,兼?zhèn)漭^強(qiáng)的號(hào)召力、感染力。
結(jié)合自身?xiàng)l件,我覺(jué)得競(jìng)聘現(xiàn)崗位具備以下優(yōu)勢(shì):
一、在校的專(zhuān)業(yè)和現(xiàn)任工作對(duì)口,加上十幾年一直在車(chē)間的各崗位進(jìn)行錘煉,能夠很快進(jìn)入狀態(tài)。
二、在擔(dān)任班長(zhǎng)和質(zhì)量管理員的基層管理中,積累了大量經(jīng)驗(yàn),這些東西不易忘記,但得到它卻需耗費(fèi)相當(dāng)漫長(zhǎng)的過(guò)程。
三、喜歡鉆研,善于思考,充滿激情,有基本的文字組合能力和廣泛的愛(ài)好,而這些綜合素質(zhì)無(wú)疑對(duì)工作的開(kāi)展更有幫助。
四、到49學(xué)習(xí)的先進(jìn)管理理念可以用上,盡管不完全適合公司的現(xiàn)狀,操作難度相當(dāng)大,但靈活應(yīng)用一些簡(jiǎn)單實(shí)用的,對(duì)于縮短差距,為公司走上規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化的管理起到借鑒作用。
五、和家人兩地分居,離公司很近,有更多時(shí)間和精力,可以心無(wú)旁騖,全身心投入工作。
每個(gè)人都有各自不同的夢(mèng)想,有夢(mèng)想才有追求,有追求才有挑戰(zhàn)的目標(biāo),而夢(mèng)想是和公司的管理與發(fā)展不可分離的。如果公司的管理老是停留在一個(gè)原有的水平,大多數(shù)人沒(méi)有憂患意識(shí),沒(méi)有思考改變這種現(xiàn)狀的想法,那公司的前途就會(huì)陷于危險(xiǎn)和被動(dòng)。其實(shí)我覺(jué)得我們公司有很多各種各樣的人才,機(jī)制也是很完善的,為什么管理老是上不去呢?是思想和觀念出了問(wèn)題,大家都怕得罪人,面情觀點(diǎn)嚴(yán)重,于是制度不能堅(jiān)持執(zhí)行,程序文件不能有效運(yùn)行,質(zhì)量問(wèn)題此起彼伏,員工和客戶(hù)抱怨頻頻,可能經(jīng)常出差的同志深有感觸。要徹底改變這種現(xiàn)狀要靠大家的力量,大家的智慧,首先從自我做起,從徹底改變觀念做起。
假如我是一個(gè)車(chē)間主任,我會(huì)從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作,試圖改變目前的車(chē)間現(xiàn)狀,供大家參考:
一、抓好安全工作是抓好其他工作的前提,必須放在首位。搞好安全管理,我打算運(yùn)用49學(xué)到的系統(tǒng)知識(shí)進(jìn)行分期分批培訓(xùn),內(nèi)容包括:班前會(huì)把安全要求放第一位且早會(huì)內(nèi)容紀(jì)錄在案,三級(jí)教育,員工危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練,班組自查安全隱患清單,虛驚事件記錄,工傷事故信息快遞單,OPL(一個(gè)重點(diǎn))的訓(xùn)練,做好安全巡視工作,快速清除或改善危險(xiǎn)因素,讓安全事故發(fā)生機(jī)率降到最低,甚至無(wú)機(jī)可乘。
二、借鑒QRQC會(huì)議——快速反應(yīng)質(zhì)量控制,每天下午四點(diǎn)半——五點(diǎn)召開(kāi),參加人員:生產(chǎn)物流部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間主任、生產(chǎn)班長(zhǎng)、設(shè)備主管、質(zhì)量、技術(shù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、議程首先由生產(chǎn)班長(zhǎng)匯報(bào)產(chǎn)出、質(zhì)量、設(shè)備停臺(tái)、4M(人、機(jī)、料、法)變更、作業(yè)觀察等內(nèi)容,設(shè)計(jì)到設(shè)備、質(zhì)量、技術(shù)方面由相關(guān)人員說(shuō)明執(zhí)行情況或具體措施,有難度的大家共同磋商,拿出方案,當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天解決,會(huì)議做好記錄。
三、加強(qiáng)過(guò)程控制能力,具體措施:車(chē)間的質(zhì)量由質(zhì)量管理員統(tǒng)一管理,做好巡查工作,保證不出現(xiàn)批量質(zhì)量問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決,現(xiàn)場(chǎng)整改,落實(shí)責(zé)任,制定糾正預(yù)防措施,要起到責(zé)任人受到教育和接受培訓(xùn)的目的。夜班的質(zhì)量管理,由帶班人員執(zhí)行,保證整個(gè)生產(chǎn)流程可控狀態(tài)。
四、節(jié)能降耗工作必須和精益生產(chǎn)、QCD(質(zhì)量、成本、交付)改善有機(jī)結(jié)合:加強(qiáng)設(shè)備保全,降低設(shè)備故障率;嚴(yán)格實(shí)施班產(chǎn)量,按計(jì)劃均衡生產(chǎn);嚴(yán)格管控機(jī)、物、料消耗,同時(shí)對(duì)分供方毛坯質(zhì)量進(jìn)行有效管控,不合格予以退回;QCD改善必須全員參與,首先有改善之心,將改善指標(biāo)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)分配給各班。
五、定置管理需要細(xì)化,目視管理看板需要更新,企業(yè)文化需要加大宣傳力度,通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)活力。
以上所述只是我個(gè)人對(duì)于公司發(fā)展方向的一些不成熟的想法和思考,實(shí)在不敢妄想大家的認(rèn)同。但是,能把自己的前途和公司的未來(lái)結(jié)合起來(lái),尋找目標(biāo)和方向,這本身并不算錯(cuò),有想法才有辦法。毛主席說(shuō)過(guò):“窮則思變”,變,是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),也是關(guān)鍵所在,希望所在。
當(dāng)然,新的崗位對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō),即是考驗(yàn),又是磨練,任何一個(gè)人既有優(yōu)勢(shì),也有缺陷。我很清楚自己的很多致命弱點(diǎn):意氣用事,脾氣倔強(qiáng),眼高手低,性情孤傲。分明是一只斑鳩,卻向往鷹隼的高傲和犀利;分明是一塊茅坑的石頭,卻希望發(fā)出金子的光芒;在以后的工作中,我會(huì)克服缺點(diǎn),發(fā)揮長(zhǎng)處,特別是遇到困難,要戒驕戒躁,愈挫愈勇,這里借用《紅樓夢(mèng)》里的兩句話來(lái)自勉:“事世洞明皆學(xué)問(wèn),人情練達(dá)即文章。”
這次競(jìng)聘會(huì)公開(kāi)透明,深入人心,大開(kāi)xx發(fā)展歷史之先河,具有劃時(shí)代的開(kāi)拓意義; 同時(shí),又是歷史發(fā)展的必然,公司經(jīng)過(guò)艱苦的創(chuàng)業(yè),進(jìn)入全面升級(jí)階段,這就需要不斷創(chuàng)新、不斷改革和不斷探索,xx一定會(huì)有更加美好的未來(lái),成為有志者實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的搖籃。
挑戰(zhàn),不僅僅是對(duì)別人,更多的是對(duì)自我的挑戰(zhàn);挑戰(zhàn),不僅僅是對(duì)能力,更多的是對(duì)責(zé)任的挑戰(zhàn);
帶著永不放棄的夢(mèng)想,我來(lái)了!乘著黎明的第一縷曙光,我來(lái)了!聽(tīng)到那震撼大地的召喚,我來(lái)了!我,就是那匹渴望馳騁的戰(zhàn)馬,希望大家的鞭策!我,就是那條快干涸的小溪,總夢(mèng)幻著大海的咆哮和澎湃!我,就是那默默流淚的紅蠟燭,盡管帶來(lái)的只是微弱的光明!
我最親愛(ài)的朋友啊!難道你看不見(jiàn)這充滿希望的火光?別再猶豫,別再彷徨,我們一起燃燒吧!在這片養(yǎng)育我們的土地上,盡情揮灑!盡情豪邁!一起譜寫(xiě)新的旋律,新的樂(lè)章!
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