煙草局干部競聘講話稿(2)
時間:
若木1由 分享
煙草局干部競聘講話稿
三、要周密部署,嚴(yán)肅紀(jì)律。在這次中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合工作中,每位干部職工特別是每個黨員干部都要堅(jiān)持講政治、講大局、講紀(jì)律。對項(xiàng)目的實(shí)施,可以有不同看法,可以發(fā)表不同見解,但不服從組織,不聽從指揮,甚至從中作亂,這是紀(jì)律決不允許的。在這里,我重申一下,在第六輪中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合期間,嚴(yán)禁拉幫結(jié)派,嚴(yán)禁徇私舞弊,如有違反,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),屬中層管理者候選人的,一律取消競聘中層干部的資格,屬一般員工的,一律作待崗處理。所有人員在項(xiàng)目實(shí)施期間的工作表現(xiàn),將作為聘用上崗的重要參考依據(jù),在項(xiàng)目實(shí)施期間因擅離職守或其他原因影響工作,使單位利益受到損失的,將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
四、要確保穩(wěn)定,注重解決干部職工關(guān)注、通過努力能夠解決的突出問題。改革的實(shí)質(zhì),是利益的重新調(diào)整,不可能沒有阻力,不可能沒有風(fēng)險(xiǎn),也不可能沒有利益犧牲。涉及到干部職工的切身利益,難免會產(chǎn)生這樣那樣的想法、議論和觀點(diǎn),如果處理不好,就會帶來負(fù)面影響。因此,在改革的過程中,我們將始終堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),做到統(tǒng)一規(guī)劃、積極穩(wěn)妥、講求實(shí)效,既堅(jiān)持按國家政策和上級要求辦事,又堅(jiān)持以人為本,引導(dǎo)、教育干部職工正確對待責(zé)、權(quán)、利,正確處理好個人利益與改革大局的關(guān)系,及時發(fā)現(xiàn)和解決帶有傾向性、苗頭性的問題- ,化消極因素為積極因素。針對不同階段中干部職工思想上出現(xiàn)的問題,及時跟進(jìn)思想工作,及時消除各種思想顧慮,增強(qiáng)廣大干部職工對改革的心理承受能力,使大家都能自覺地支持改革、參與改革,確保改革、發(fā)展、穩(wěn)定的協(xié)調(diào)一致,確保生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,確保企業(yè)和社會的穩(wěn)定。五、要統(tǒng)籌安排,做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。當(dāng)前,我們的各項(xiàng)工作任務(wù)還很重,各部門主持工作的同志和剛才宣布免職的同志,在新的負(fù)責(zé)同志到崗之前,希望你們一如既往地做好工作,一定要正確處理好人力資源管理體系建設(shè)和做好各項(xiàng)工作的關(guān)系,要 圍繞中心,服務(wù)大局,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,該辦的事情要繼續(xù)辦,該做的工作要做好,各項(xiàng)工作都要有人抓、有人管,既不能因?yàn)楦母锓潘珊陀绊懫渌ぷ鳎膊荒芙杩谄渌ぷ魍涎痈母?,確保人心不散,秩序不亂;既要扎實(shí)認(rèn)真地開展好人力資源管理體系建設(shè),又要把人力資源管理體系建設(shè)的成效體現(xiàn)到解決突出問題、促進(jìn)改革發(fā)展和穩(wěn)定上,要用推動各項(xiàng)工作的實(shí)際成果來衡量和檢驗(yàn)人力資源管理體系建設(shè)的成果。同時,希望通過競聘和優(yōu)化組合走上新的工作崗位的同志勇挑重?fù)?dān),盡快進(jìn)入角色,熟悉工作,保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,接好接力棒,開創(chuàng)新局面。同志們,上級主管部門和廣大干部職工對我們的改革寄予厚望,我們一定要以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,積極投身改革活動,如期完成現(xiàn)代人力資源管理體系建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù),向市局和全體干部職工交上一份滿意的答卷,使這次改革真正成為推動¥¥煙草加快發(fā)展的強(qiáng)大動力,促進(jìn)¥¥煙草事業(yè)更快更好地向前發(fā)展。謝謝大家!