煙草局干部競聘講話稿
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煙草局干部競聘講話稿
我們一定要以高度的政治責任感和強烈的工作責任心,積極投身改革活動,如期完成現(xiàn)代人力資源管理體系建設(shè)的各項工作任務,下面是煙草局干部競聘講話稿,希望學習啦小編整理的對你有用,歡迎閱讀:
煙草局干部競聘講話稿
同志們: 2014年9月,我們在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整之際,順利完成了第五輪中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合工作,至今已經(jīng)兩年屆滿。兩年來,在以¥¥局長為班長的局黨組的領(lǐng)導下,在各部門負責同志的帶領(lǐng)下,通過全體干部職工的共同努力,整體工作繼續(xù)處于全市系統(tǒng)領(lǐng)先水平。今天,我們把大家召集起來,召開第六輪中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合動員大會,主要目的是要動員和團結(jié)廣大干部職工統(tǒng)一思想,提高認識,積極行動,按照市局的要求,利用2014年最后一個月的時間,高標準、高質(zhì)量地完成我局第六輪中層干部競聘以及職工優(yōu)化勞動組合工作,配合市局建立現(xiàn)代人力資源管理體系,進一步優(yōu)化人力資源配置,推動和促進¥¥煙草平穩(wěn)和諧發(fā)展。根據(jù)黨組的安排,受¥¥局長的委托,下面,我講五個方面的問題。
一、要統(tǒng)一思想,充分認識建立現(xiàn)代人力資源管理體系的重要性和必要性。在全省系統(tǒng)建立現(xiàn)代人力資源管理體系,是省局、市局黨組在深入研究煙草行業(yè)的新形勢、新任務和員工隊伍狀況的基礎(chǔ)上,經(jīng)過深思熟慮做出的重大決策,是適應煙草行業(yè)深化改革要求的重要舉措,是提高行業(yè)核心競爭力的重要手段,是提高行業(yè)勞動效率的重要途徑。一方面,我們要無條件服從省局、市局黨組的決定;另一方面,在社會主義市場經(jīng)濟條件下,建立富有生機與活力的新型用人機制是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然要求。我們作為卷煙市場經(jīng)營批發(fā)環(huán)節(jié)的終端,面對殘酷的市場競爭,更應該看到建立現(xiàn)代人力資源管理體系的重要性和緊迫性。因此,我們一定要認真學習,深刻領(lǐng)會,切實把思想和行動統(tǒng)一到市局黨組的決策上來,統(tǒng)一到局黨組的要求上來,以高度的政治責任感和深入扎實的工作作風,把現(xiàn)代人力資源管理體系建設(shè)工作抓緊抓好、抓出成效。
二、要積極推進,堅持原則,確保工作質(zhì)量。按照市局要求,結(jié)合我們的實際,局黨組決定在年底前競聘和勞動組合工作。時間緊,任務重。在實施過程中,局黨組將嚴格把握好以下原則:一是公開、公正、公平原則。所有參加競聘人員必須經(jīng)過自愿報名、資格審查、競聘演講、民主測評,最后交黨組研究決定,確保公開、公正、公平。廣大干部職工不管以前是干部身 份還是工人身份,在參與競聘之前,一律先免職,實行“全體起立”。只要符合任職資格條件的,不管是工人還是干部,不管是年輕還是年長,不管是正式工還是外聘人員,都有平等競爭的機會。二是競爭、擇優(yōu)原則。在員工使用上,要大膽實踐,打破正式工與臨時工的身份界限,鼓勵符合條件的外聘人員積極參與競爭,把表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的外聘人員充實到管理崗位上來;在干部選拔上,“要用好的作風選人,選作風好的人”,把“政治上靠得住,業(yè)務上有本事,肯干事,干成事”的優(yōu)秀人才選拔到干部隊伍中來;要切實做好人員的分流安置工作,妥善安置落聘人員,對落聘人員堅持以內(nèi)部消化為主的原則,通過內(nèi)部待崗、培訓上崗、自謀職業(yè)等多種形式妥善安置,使每個干部職工都能各得其所、各有所用,真正體現(xiàn)想干事的給機會,能干事的給位子,干好事的給地位。
三是群眾公認、民主集中和黨管干部原則。四是雙向選擇、優(yōu)化組合,統(tǒng)籌安排原則。五是以崗定薪、崗變薪變原則。各部門要密切配合,認真做好宣傳發(fā)動工作,既要充分調(diào)動廣大干部職工參與競爭的積極性,又要讓廣大干部職工對這次競爭上崗進行監(jiān)督,確保達到預期目的。