先進典型的發(fā)言稿范文

　　演講稿是一種運用非常廣泛的文體，無論在會議上，還是在演講比賽上，都能夠派的上用場。學(xué)習啦小編為大家整理了先進典型的發(fā)言稿范文，歡迎大家閱讀。

　　先進典型的發(fā)言稿范文篇1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

　　大家好!我叫黃長征，是湘鄉(xiāng)市第二人民醫(yī)院骨二科主任。今天能夠坐在這里向在座的領(lǐng)導(dǎo)和朋友們講述我的工作和學(xué)習，我的內(nèi)心非常激動，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任和支持，有了你們的信任和支持我才有今天取得的小小成績;然后要感謝在座的各位朋友們，感謝你們的熱情和幫助，讓我有更大的勇氣在醫(yī)學(xué)這片沃土上走更遠的路。

　　我是1999年7月畢業(yè)于湖北中醫(yī)學(xué)院骨傷專業(yè)，畢業(yè)后一直在湘鄉(xiāng)市二醫(yī)院從事骨外科工作。2004年6月光榮的加入中國共產(chǎn)黨，先后在中南大學(xué)湘雅二院骨科，南華大學(xué)附屬南華醫(yī)院骨科手外科，南華大學(xué)附一醫(yī)院骨科、脊柱外科進修學(xué)習。2008年通過全國統(tǒng)一研究生招生考試，就讀于南華大學(xué)附一醫(yī)院，獲外科學(xué)碩士學(xué)位，2011年晉升副主任醫(yī)師，現(xiàn)任湖南省骨科專業(yè)委員會青年學(xué)會委員、湖南省骨科專業(yè)委員會創(chuàng)傷學(xué)組青年委員。在13年的醫(yī)療工作中，我恪守著救死扶傷，努力為病人解除痛苦的準則，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實實做好本職工作，從一名青澀的年輕醫(yī)生成長為一名合格的外科醫(yī)生;作為一名共產(chǎn)黨員，我時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，在政治理論學(xué)習、醫(yī)療專業(yè)技術(shù)、聯(lián)系群眾和遵紀守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，贏得了單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的普遍好評。

　　我的父親也是學(xué)醫(yī)的。在我選擇從事醫(yī)學(xué)這個職業(yè)時，父親曾經(jīng)問過我：爸爸做了一輩子的醫(yī)生，你親眼看到當醫(yī)生的苦和累，你做好當醫(yī)生的準備了嗎?我想這個問題我現(xiàn)在已經(jīng)有了答案。不知道大家有沒有看過這樣一則形容醫(yī)師的短信，相信很多醫(yī)師朋友們都知道。說的是：吃的比豬還差,起的比雞還早,睡得比鬼還晚,干的比牛還累。這話雖然聽上去有點夸張，而且行外人還有點不理解，醫(yī)生難道不是最好的職業(yè)嗎?又受人尊敬，又有錢。但是只有我們自己和家人知道這其中的酸甜苦辣。象我們骨科，搶救重型復(fù)合傷的急危重病人，必須爭分搶秒，哪里還會顧得上吃飯;骨科的手術(shù)不僅是技術(shù)活，而且是體力活，一臺手術(shù)做下來，有時候要十多個小時，兩條腿都已經(jīng)不是自己的了，胃也已經(jīng)餓得麻木了，再好的美味都沒了滋味;晚夜班的時候，才剛剛搶救完一個病人舒口氣，又一場搶救接踵而至，不能有片刻的猶豫和松懈;節(jié)假日的時候，人們都在闔家團圓，我們卻要堅守在病人的床旁。這些場景就是醫(yī)生的日常生活和工作的真實寫照。但是我當了十多年的醫(yī)生后，我的體會是：一個人全神貫注地做他愿意做、喜愛做的事情，即使苦，即使累，也是很愉快的。我從拿起手術(shù)刀、走上手術(shù)臺的那天起，看到一個個骨傷病人被救治，看到一個個骨科治療難關(guān)被突破，看到一個個康復(fù)者露出久違的笑容，常常情不自禁地喜悅，發(fā)自內(nèi)心地高興。在醫(yī)生這個崗位上，我感悟了生命的可貴、責任的崇高和人生的意義。

　　我們骨二科主要以骨與關(guān)節(jié)損傷，骨病的診治及骨盆骨折等嚴重復(fù)合傷、多發(fā)傷的搶救與治療為特色，年收治病人千余人次,今年被評為湘潭市重點?？?。我們科室是一個年輕的團隊，更是一支充滿熱情和戰(zhàn)斗力的隊伍。我作為我們醫(yī)院最年輕的科室主任，最年輕的副主任醫(yī)師，我常常會思考，我要怎樣才能起到表率作用，帶領(lǐng)我的團隊開拓進取，向骨科疾病治療的高峰攀登。我的答案是，首先我是一名黨員，思想上要以黨員標準和醫(yī)德規(guī)范嚴格要求自己。公道正派、廉潔奉公，待病人如親人，病人才會信任我;積極進取，關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展，為醫(yī)院的發(fā)展獻技獻策，貢獻自己的一份力量，領(lǐng)導(dǎo)們才會支持我;不斷提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，指導(dǎo)年輕醫(yī)生盡快地成長，提高整個科室的技術(shù)水平，同事們才會追隨我。我認為思想很關(guān)鍵，思想是行動的先導(dǎo)。提升了個人的思想，就能自覺的去為人民、為患者辦實事、辦好事。

　　我是一名外科醫(yī)生，在醫(yī)生的職責崗位上，作為共產(chǎn)黨員，保持先進性必須要有超凡的專業(yè)能力。當今時代，科技日新月異，人們的健康意識不斷增強，對醫(yī)療技術(shù)的要求也越來越高，如果總停留在落后的技術(shù)，過時的醫(yī)療手段，永遠不能滿足病人的需求，也無法更好的為人民健康服務(wù)。因此我在實際工作中，堅持不斷學(xué)習，不斷突破自己，及時關(guān)注最新的醫(yī)學(xué)技術(shù)信息，并結(jié)合臨床經(jīng)驗，將理論與實際緊密結(jié)合起來，大膽引進各種新技術(shù)，積極開展科研項目。我們科室在湘鄉(xiāng)地區(qū)首先開展了人工全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、改良人工髖關(guān)節(jié)置換術(shù)治療復(fù)雜股骨粗隆間粉碎性骨折、小切口微創(chuàng)髖關(guān)節(jié)置換、保留股骨頸的全髖關(guān)節(jié)置換、關(guān)節(jié)周圍腫瘤定制假體全關(guān)節(jié)置換、關(guān)節(jié)鏡下膝關(guān)節(jié)多韌帶損傷的重建手術(shù)、復(fù)雜骨盆、髖臼骨折及關(guān)節(jié)周圍骨折等手術(shù)，成功開展了斷指(肢)再植術(shù)及各種帶蒂筋膜皮瓣、游離皮瓣修復(fù)各種創(chuàng)面等高難度的手術(shù)，這些以往只能在省級三甲醫(yī)院才能開展的手術(shù)，通過我們的學(xué)習、引進并結(jié)合自己的實際，都得到了良好地開展和應(yīng)用，受到患者的好評，免除了患者奔波勞累往返省城的辛苦，也為患者節(jié)約了醫(yī)療費用。13年的從醫(yī)之路，我不斷地成長和進步，把理論與實踐相結(jié)合，把更多更新的技術(shù)應(yīng)用于臨床，并將臨床中的經(jīng)驗總結(jié)出來，發(fā)表論文10余篇，其中統(tǒng)計源核心期刊3篇，為他人提供了極為重要的參考資料，參與完成湖南省自然基金1項、南華大學(xué)校級重點課題1項。領(lǐng)銜課題《斷指再植技術(shù)的臨床推廣應(yīng)用》獲得2009年湘鄉(xiāng)市科技進步二等獎。并于今年6月順利通過湘潭市首批臨床重點?？频脑u審驗收，技術(shù)水平名列前茅。

　　有了技術(shù)，我覺得還不夠。新的健康觀念使醫(yī)學(xué)模式從單一的生物醫(yī)學(xué)模式演變?yōu)樯?心理-社會醫(yī)學(xué)模式。病人不僅僅只是你實施治療的對象，更是一個有血有肉的個體。我國著名的肝膽外科專家吳孟超同志曾經(jīng)說過這樣一句話：“一個好醫(yī)生，眼里看的是病，心里裝的是人。”視病人如親人，并不是一句空洞的口號，而是需要我們付出愛心，付出行動，付出一份真摯的情意。我作為一名科室的負責人，總是告誡科室的同事們，始終以患者的利益作為出發(fā)點，總是為病人著想，分析病人的經(jīng)濟條件、身體情況、思想狀況，為病人設(shè)計最為合理的治療方案，并且將人性化管理貫徹其中，讓病人貼心、省心與安心。2010年3月，一位東郊鄉(xiāng)橫洲村的病友，名叫田運德，不慎摔傷致右股骨粗隆間骨折住院于我們骨二科，病情嚴重，須手術(shù)治療。但他因經(jīng)濟困難，在病情未完全康復(fù)時就要求出院。我得知這一情況后，自己帶頭，動員外科所有黨員及部分職工向他捐款3000余元，并捐贈了雞蛋、牛奶等營養(yǎng)品。當他完全康復(fù)出院時，病人及其家屬深表感激，熱淚盈眶。那一刻，我感到內(nèi)心由衷的快樂。贈人玫瑰，手有余香。倡仁愛之德，行仁愛之舉，為病人帶來的是健康和感動，為我們自己帶來的卻是心靈的慰藉和喜悅。我相信這樣的時刻，能抵消所有從事這份職業(yè)帶來的委屈、苦惱和疲累。

　　人們常說，醫(yī)生是這個世界上最神圣的職業(yè)。我身為其中的一份子，累并快樂著。當我穿上這一身白衣，我就是一個肩負著救死扶傷使命的白衣使者，同時我也是一名來自基層普通的共產(chǎn)黨員，雖然我沒有轟轟烈烈的事跡，但在自己平凡的工作崗位上，點點滴滴的工作中，我總在盡力實踐自己當初許下的諾言。今天在坐的，是各行各業(yè)的模范和標兵，有很多是我敬仰和愛戴的老師，和你們相比，我需要做的還有很多，需要走的路還有很長，但是我的內(nèi)心始終充滿向上的熱情和信念。我是一名黨員，我將始終堅定共產(chǎn)黨人的理想信念，為黨的事業(yè)忘我工作;我是一名醫(yī)生，我將忠實踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，視病人為親人，時刻為病人著想;我也是一名在骨科醫(yī)學(xué)這個領(lǐng)域里執(zhí)著追求的年輕人，我希望用我的技術(shù)來挽救更多的傷者，還他們健康的，沒有殘缺的生活。我想，我現(xiàn)在已經(jīng)可以很篤定地告訴我的父親，告訴所有關(guān)心我的人們，我已經(jīng)準備好了為醫(yī)學(xué)事業(yè)付出我的畢生精力，因為，病人的生命和健康就是我永恒的追求。

　　謝謝大家!

　　先進典型的發(fā)言稿范文篇2

　　我們赴湛江開發(fā)區(qū)掛職學(xué)習小組共五人，10月13日到達湛江，12月24日返回我市。學(xué)習期間，受到了湛江開發(fā)區(qū)黨委、管委會領(lǐng)導(dǎo)和組織人事局及各掛職單位的大力幫助和支持，從工作和生活的各個方面都創(chuàng)造了很好的條件，其考慮之周到和態(tài)度之熱情令我們十分感動。

　　兩個半月中，我們本著虛心學(xué)習、用心感悟、開闊眼界、充實自我、廣交朋友、樹立形象的原則，在了解掛職單位情況的基礎(chǔ)上，又與開發(fā)區(qū)各有關(guān)部門進行座談，有針對性地了解問題。同時還到另外十多家企業(yè)進行了調(diào)研，由開發(fā)區(qū)組織到湛江市其它縣區(qū)進行了走訪，閱讀了大量的文件和資料，參與了開發(fā)區(qū)和企業(yè)的一些具體工作與活動，零距離地接觸了經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的人和事，親身感受了經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)改革和發(fā)展的浪潮，很受教育、很受啟發(fā)、感觸頗多。進一步認識了我們思想觀念上、工作方法上、工作作風上與發(fā)達地區(qū)的差距，明確了今后的努力方向，基本達到了預(yù)期的目的。

　　一、湛江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展的主要經(jīng)驗和給我們的啟示

　　湛江市地處粵西，位于祖國大陸的最南端，東出南海，西臨北部灣，南與海南省相望，北靠大西南，居粵、瓊、桂三省交匯點，有內(nèi)連三南、外通五洲之稱。1984年被國務(wù)院列為我國首批對外開放的14個沿海城市之一。現(xiàn)轄3個縣級市、2個縣、4個區(qū)，有1個國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和5個省級開發(fā)試驗區(qū)。全市有105個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個街道辦事處、1541個村民委員會。全市總面積1.3萬平方公里，總?cè)丝?07萬。湛江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)于1984年8月29日經(jīng)國務(wù)院批準成立，是中國首批13個國家級開發(fā)區(qū)之一。開發(fā)區(qū)位于湛江市中心，規(guī)劃總面積9.2平方公里，現(xiàn)有總?cè)丝?萬人。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有工商企業(yè)1000家，其中“三資企業(yè)”近400家，基本形成了生物醫(yī)藥、化工材料、機電通訊、紡織服裝、辦公用品及設(shè)備、農(nóng)海產(chǎn)品及食品等為主的工業(yè)體系。近幾年來，發(fā)展勢頭強勁，每年新上各類工業(yè)項目10多個，工業(yè)產(chǎn)值和財政收入均以40%的速度增長，前景喜人。今年預(yù)計完成規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值70億，創(chuàng)匯超過3億美元，全部財政收入可達5億元。

　　對照湛江開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展，反思我們的工作，有許多經(jīng)驗值得我們學(xué)習，有許多做法值得我們借鑒。使我們感受最深的啟示有以下五點：

　　(一)要站在更高層次上解放思想，以先人一籌的思想觀念，高人一籌的發(fā)展思路，超人一籌的理性思考指導(dǎo)實踐。在學(xué)習過程中，我們強烈感受到，開發(fā)區(qū)的企業(yè)和部門有著一個共同的特點，就是他們的觀念新、思路新，都有一種敢闖敢干敢為人先的膽識、與時俱進的思想觀念和尊重創(chuàng)造性實踐的求實精神。在改革與發(fā)展的實踐中，善于用改革的思路和市場經(jīng)濟的辦法，用全新的理念來研究新情況、解決新問題、謀劃新思路，求得新突破。開發(fā)區(qū)84年起步時，只有兩萬元的啟動資金和9.2平方公里的土地，到今年底，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值可達70億，稅收可達5個億，特別是近兩年，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值和稅收均以40%的幅度增長。明年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值可達100億，稅收可達6個億。其速度之快，讓我們難以想象。如從表象觀察，很多方法和我們相差不多，但細細了解卻不盡然。管委會主任林萌向我們介紹情況時，有兩點令我們十分受教育。一是國企改革不能眼睛只盯著企業(yè)，要眼界向外，通過招商改革企業(yè)舊體制，借助外資沖擊企業(yè)舊體制，

　　改革與招商一舉兩得。二是對招來的客商，如考慮到在開發(fā)區(qū)不能賺錢，就不要讓他來，不然他賠了錢，我們也損壞了形象。正是這種超常規(guī)的思想，加上扎扎實實的工作措施，才實現(xiàn)了開發(fā)區(qū)的超常規(guī)發(fā)展。這樣的具體例子很多，開發(fā)區(qū)每個項目都體現(xiàn)有超前思維的色彩。

　　(二)要有強烈的機遇意識，善于在紛繁復(fù)雜的大環(huán)境中認識、發(fā)現(xiàn)和搶抓機遇，加快發(fā)展自己。學(xué)習中我們發(fā)現(xiàn)，開發(fā)區(qū)的干部、群眾對形勢的分析、對機遇的認識、發(fā)現(xiàn)和把握有著超凡的見識和本領(lǐng)。在他們眼中，處處是商機，就看你找不找;時時有商機，就看你搶不搶;哪里都有效益，就看你干不干。開發(fā)區(qū)的很多項目就是這樣得來的。如今年開發(fā)區(qū)與福特汽車公司合作新上了一個汽車鋼圈項目。這個項目原準備在廣州開發(fā)區(qū)上馬，管委會得到這一信息，做了全面分析，認為放到湛江開發(fā)區(qū)對美方更有利，便連續(xù)三次赴美，由林萌主任親自帶隊向美方游說，最長的一次時間近半個月，終于說服了福特公司，在今年的湛江工業(yè)博覽會上簽署了這個項目，前美國總統(tǒng)尼克松的弟弟親自到會簽字。這個項目年產(chǎn)300萬套汽車鋼圈，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達30億人民幣。張紅梅主任掛職的湛江工業(yè)包裝材料公司，是一家生產(chǎn)食品和香煙塑料包裝紙的企業(yè)，今年由于原料價格上漲，產(chǎn)品價格下跌，全行業(yè)萎縮，包裝材料公司也面臨不少困難。但他們冷靜分析，認為包裝材料是朝陽產(chǎn)業(yè)，只不過是塑料包裝在萎縮，經(jīng)過多方調(diào)研，今年投資5000萬人民幣，新上尼龍包裝材料，填補了我國空白，這一項目投產(chǎn)后年可增加產(chǎn)值1.7億元。

　　(三)要堅持始終把發(fā)展這個第一要務(wù)擺在第一的位置。堅持不爭論、不動搖、不停步、尊重創(chuàng)造、尊重實踐，注重用事實說話。開發(fā)區(qū)上上下下都有一種強烈的發(fā)展意識。在發(fā)展的問題上，他們堅持不爭論、不動搖、不停步，只要符合“三個有利于”原則，就大膽試，大膽闖，凡認準的事，就一條思路干到底，一個聲音喊到底，堅持在解放思想中、在探索實踐中統(tǒng)一認識，面對議論不爭論，面對發(fā)展不動搖，用他們的話說就是：“只要能促進經(jīng)濟發(fā)展，先干起來，用事實說話”。開發(fā)區(qū)內(nèi)有一個水產(chǎn)品加工區(qū)，2000年起步。剛起步時，不少人因開發(fā)區(qū)土地緊張而有所議論，認為應(yīng)利用有限的土地搞機械、電子工業(yè)，包括一些上級機關(guān)也有不同的看法。但開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)認為水產(chǎn)資源豐富是湛江的先天優(yōu)勢，而水產(chǎn)品加工能力弱、產(chǎn)品質(zhì)量差是制約這項產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。果斷劃出1.5平方公里土地，并投巨資實現(xiàn)“五通一平”，建立起開發(fā)區(qū)的水產(chǎn)品加工區(qū)。短短三年的時間，就形成了規(guī)模。今年水產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值超過6個億，創(chuàng)匯超過7000萬美元。其中，喬春友副主任掛職的國聯(lián)水產(chǎn)公司2000年以300萬元人民幣投資上馬，今年產(chǎn)值可達2個億，創(chuàng)匯可達3000萬美元。目前，這項產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭十分強勁，今年就有五個企業(yè)投產(chǎn)。這項產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，極大地開拓了開發(fā)區(qū)以至整個湛江市的對外合作領(lǐng)域。11月份，香港新華集團與開發(fā)區(qū)共同投資3億人民幣建立起粵西最大的水產(chǎn)交易中心，交易額可達20億元。

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