賈躍亭為何辭去樂視網(wǎng)總經(jīng)理
賈躍亭為何辭去樂視網(wǎng)總經(jīng)理
5月21日晚間，樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱，賈躍亭申請辭去上市公司總經(jīng)理職務(wù)，專任董事長一職，公司董事會聘請梁軍先生為樂視網(wǎng)公司的總經(jīng)理，這究竟是怎么回事呢?下面學習啦小編就帶大家一起來詳細了解下吧。
5月21日下午，樂視網(wǎng)拋出重磅公告：
為集中精力履行董事長職責，將工作重心集中于公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃及核心產(chǎn)品創(chuàng)新，提高公司決策效率，賈躍亭申請辭去公司總經(jīng)理職務(wù)，專任公司董事長一職，同時聘請梁軍為公司總經(jīng)理。
賈躍亭：兼任董事長、總經(jīng)理不夠合理
樂視網(wǎng)昨日公告稱，為集中精力履行董事長職責，將工作重心集中于公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃及核心產(chǎn)品創(chuàng)新，提高公司決策效率，賈躍亭特申請辭去公司總經(jīng)理職務(wù)，專任公司董事長一職。
樂視網(wǎng)公告顯示，在辭去總經(jīng)理職務(wù)后，賈躍亭除繼續(xù)擔任公司董事長，同時擔任董事會戰(zhàn)略委員會主任委員、提名委員會委員、審計委員會委員等職務(wù)。
在樂視網(wǎng)公告披露這一人事變動后，賈躍亭以公開信形式解釋其辭去上市公司總經(jīng)理原因。賈躍亭稱，作為樂視網(wǎng)董事長和總經(jīng)理，面對公司跨子生態(tài)的業(yè)務(wù)布局，從戰(zhàn)略決策、日常運營、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷管理、公司治理到組織構(gòu)建等，由其長期兼任兩個重要高管崗位，在提升決策效率上，已經(jīng)不夠合理。
賈躍亭稱，通過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立更加科學、高效的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提高組織效能，革新治理結(jié)構(gòu)，成為生態(tài)戰(zhàn)略第二階段的必然選擇。其辭去總經(jīng)理職務(wù)，專任董事長一職，未來集中精力在樂視上市體系的公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃和核心產(chǎn)品創(chuàng)新。
賈躍亭的繼任者在昨日也浮出水面。樂視網(wǎng)公告，樂視網(wǎng)副總經(jīng)理兼樂視致新總裁梁軍被聘任為新任總經(jīng)理，接替賈躍亭開展相應(yīng)工作。
公開資料顯示，1970年出生的梁軍擁有美國永久居留權(quán)，1995年入職聯(lián)想，工作長達16年。2012年梁軍加入樂視網(wǎng)團隊，任樂視網(wǎng)副總經(jīng)理兼樂視致新總裁分管樂視致新業(yè)務(wù)。目前，梁軍持有樂視網(wǎng)股份23.41萬股，占樂視網(wǎng)總股本的0.01%。
與賈躍亭一同去職的，還有樂視網(wǎng)財務(wù)總監(jiān)楊麗杰。樂視網(wǎng)公告稱，楊麗杰因個人原因申請辭去公司財務(wù)總監(jiān)職務(wù)，將不在上市公司擔任任何職務(wù)，現(xiàn)任樂視控股中國區(qū)CFO張巍將為新任財務(wù)總監(jiān)。
資料顯示，張巍于2015年進入樂視控股，并負責樂視的財務(wù)管理事務(wù)。加入樂視控股前，張巍為瑞華會計師事務(wù)所合伙人，負責為上市公司提供審核服務(wù)。
對于梁軍、張巍的任命，賈躍亭在昨日的公開信中表示，兩位上市公司高管的履新，將成為樂視網(wǎng)自2010年IPO以來的重要里程碑。
融創(chuàng)：不存在控制權(quán)之爭
對于樂視網(wǎng)出現(xiàn)的人事變更，樂視網(wǎng)第二大股東融創(chuàng)表示投資樂視前與賈躍亭已就管理團隊達成了共識，融創(chuàng)看好樂視的管理團隊，不存在控制權(quán)之爭。
在媒體說明會上，融創(chuàng)代表劉淑青表示，融創(chuàng)投資之前，與賈躍亭就管理團隊達成了共識，上市體系一定要有一個明確的專職總經(jīng)理。“除此之外董事會的構(gòu)成、議事規(guī)則，包括設(shè)置管理委員會、投資委員會，以及在樂視網(wǎng)、樂視致新、樂視影業(yè)派駐財務(wù)經(jīng)理，這些都是寫在合同里，都是事先達成共識的。”劉淑青稱。
對于外界報道融創(chuàng)有意爭奪樂視網(wǎng)的控制權(quán)，劉淑青表示，融創(chuàng)自投資樂視以來，一直非常看好樂視，充當?shù)囊彩且粋€支持者的角色。“孫宏斌先生一直在表達自己對樂視的看好，包括看好樂視的管理團隊，看好賈總本人，看好樂視未來的發(fā)展，融創(chuàng)投資樂視到現(xiàn)在一直沒有發(fā)生變化，依然會全力以赴支持樂視的發(fā)展，絕對不存在控制權(quán)之爭，以后融創(chuàng)依然是樂視的一個很好的合作伙伴。”劉淑青表示。
今年1月13日，樂視網(wǎng)公告稱樂視獲包括融創(chuàng)在內(nèi)的168億元戰(zhàn)略投資，其中融創(chuàng)向樂視投資150億元，成為樂視網(wǎng)第二大股東。交易完成后，融創(chuàng)將擁有樂視網(wǎng)的董事提名權(quán)，樂視網(wǎng)將設(shè)置總裁，董事會新增投資決策委員會、管理委員會。此外，融創(chuàng)也將通過委派董事的方式參與樂視致新和樂視影業(yè)的公司治理。
“未來只有上市公司與汽車兩大體系”
在昨日的媒體說明會上，賈躍亭也闡釋了樂視未來發(fā)展規(guī)劃，其表示，未來樂視只有兩個體系，一個是上市公司體系，一個是汽車，其他業(yè)務(wù)都會合并到上市公司。
新京報記者注意到，在以往的對外宣傳中，樂視多以互聯(lián)網(wǎng)及云、內(nèi)容、體育、大屏、手機、汽車以及互聯(lián)網(wǎng)金融七大生態(tài)表述其生態(tài)業(yè)務(wù)，其中上市公司樂視網(wǎng)主要承擔了大屏電視、樂視云及樂視視頻等內(nèi)容生態(tài)業(yè)務(wù)。
賈躍亭昨日表示，樂視七個子生態(tài)缺一不可，接下來將有兩個主要工作，一是非上市體系將更加聚焦到現(xiàn)有的業(yè)務(wù)生態(tài);其次是現(xiàn)有子生態(tài)會用不同的方式，考慮出讓一定的股權(quán)比例，只要在業(yè)務(wù)協(xié)同上達到生態(tài)協(xié)同的要求，能夠解決協(xié)同產(chǎn)生的競爭力，樂視不一定非要做控股股東。
對于上市公司業(yè)務(wù)，賈躍亭認為上市公司還處于快速發(fā)展期，隨著業(yè)務(wù)模型的調(diào)整，融創(chuàng)的加入，尤其今年進入管理年、運營年，資金面將會好轉(zhuǎn)。
在昨日的公開信中，賈躍亭也表示，希望梁軍出任樂視網(wǎng)總經(jīng)理后，能更好地打通超級電視與平臺、內(nèi)容、硬件、軟件和應(yīng)用的上市體系全生態(tài)，將高飛(樂視視頻總裁)、吳亞洲(樂視云計算CEO)等領(lǐng)導的其他上市業(yè)務(wù)，以及袁斌(樂視網(wǎng)CTO)、張昭(樂視影業(yè)CEO)領(lǐng)導的相關(guān)業(yè)務(wù)線，捏合成一個更具活力和競爭力的整體。
以往被劃歸為七大子生態(tài)業(yè)務(wù)之一的汽車，按照賈躍亭表述未來將成為樂視兩大體系之一。賈躍亭透露，汽車A輪的融資很快就會正式啟動了，今年之內(nèi)有可能正式完成。
賈躍亭表示，汽車將是非常重要的一塊業(yè)務(wù)，其個人特長和興趣是戰(zhàn)略競爭、產(chǎn)品創(chuàng)新，汽車產(chǎn)業(yè)最重要的競爭力就是產(chǎn)品創(chuàng)新。
對于汽車項目挪用上市公司資金的質(zhì)疑，賈躍亭表示，上市公司和汽車資金從來沒有過關(guān)聯(lián)，只是上市公司和非上市業(yè)務(wù)有一些關(guān)聯(lián)交易。“僅僅我個人的資金有關(guān)聯(lián)，是我自己賣掉了上市公司的股票給了汽車，上市公司的資金是完全封閉的。”
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