誠信是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)道德的重要內(nèi)容，是我國傳統(tǒng)文化中重要的、為人們所公認的道德價值和道德標準。下面是小編精心推薦的一些誠信是金政治論文，希望你能有所感觸!

　　誠信是金政治論文篇一

　　誠信務實穩(wěn)發(fā)展

　　摘要：佛山市南海珠峰造船有限公司堅持“務實”的辦企原則，重抓產(chǎn)品、服務質(zhì)量，不斷促進技術(shù)創(chuàng)新，強化內(nèi)部管理，以良好信譽爭取客戶信任和喜愛，使企業(yè)取得了長足的發(fā)展，在行業(yè)中贏得了很高的聲譽，也為同行提供了實實在在的成功經(jīng)驗。

　　企業(yè)概況

　　佛山市南海珠峰造船有限公司成立于2004年9月，主要從事漁業(yè)船舶、工程船、拖船、油船、客船、車渡船及海監(jiān)執(zhí)法船等船舶的制造與修理。目前有員工126人，擁有一批船體、輪機、電氣高中級工程技術(shù)人員，具有雄厚的專業(yè)實力，在漁政執(zhí)法船、保潔船、海事監(jiān)管船等生產(chǎn)上享有很高的聲譽。

　　公司地處南海里水鎮(zhèn)，占地面積2萬多平方米，擁有造船臺4座，修船用的鋼質(zhì)浮船塢、鋼絲網(wǎng)水泥質(zhì)浮船塢、路軌船排各1座，業(yè)務遍及省內(nèi)和香港、澳門。公司雖然是一個小型民營企業(yè)，但由于定位準確，經(jīng)營得當，經(jīng)濟效益良好，每年生產(chǎn)總值均在2000萬元以上，目前既沒外債，也沒內(nèi)債，經(jīng)營收入穩(wěn)中有盈，呈現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展的喜人勢頭。

　　南海珠峰以“務實創(chuàng)新、科技強企、誠信為本、品牌效應”為宗旨，沿著既定的思路，立足實際情況，穩(wěn)打穩(wěn)扎，不追求大、全、快，挖潛強內(nèi)功，靠質(zhì)量、工藝、信譽取勝，開辟了一條獨具特色而又穩(wěn)步前進的新路子，在造船業(yè)普遍不景氣的大環(huán)境下顯示了極強的生命力。

　　實實在在辦企業(yè)

　　“一直以來，我們都是一步一個腳印地去做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，從不搞花架子。”該公司總經(jīng)理鄧浩昌說起產(chǎn)品定位時稱，成立初期，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為公務工程船型占20%，民用船占80%，2008年后基本轉(zhuǎn)到了公務工程船這一塊。這里面有一個小插曲。2006年，公司交付了2艘集裝箱運輸船，業(yè)主付了1000萬元，但還欠400萬元，足足拖了6個月才給清。這件事使公司下定決心轉(zhuǎn)型，并選擇了比較穩(wěn)當而更新空間大的公務船行業(yè)。這也讓公司有幸地避開了國際金融海嘯、經(jīng)濟低迷的沖擊。

　　公司始終把“實在做事”的理念�穿整個生產(chǎn)經(jīng)營。在區(qū)域上，主要以廣東市場為主打，兼以發(fā)展港澳市場，不追求盲目發(fā)展;在服務上，誠信待人，時刻把客戶當成朋友，竭力為客戶提供最好產(chǎn)品。因此，南海珠峰在業(yè)內(nèi)有著很好的口碑，很多顧客不但回頭率高，而且還極力向身邊朋友推薦;在營銷上，公司依法按照相關(guān)要求，認真做好投標材料，以產(chǎn)品質(zhì)量、工藝和真誠來打動評估專家和顧客。正是這樣，公司的中標率很高，很多客戶都愿意把船交給南海珠峰做;在生產(chǎn)上，接到業(yè)務后，上至領(lǐng)導下到工人統(tǒng)一思想，全力抓好工藝質(zhì)量和安全生產(chǎn)，確保按時按質(zhì)按規(guī)定交付產(chǎn)品。

　　由于認真實在的態(tài)度和過硬的產(chǎn)品，公司產(chǎn)品訂單一直比較充裕。鄧浩昌總經(jīng)理說：“目前，我們公司不缺訂單，對于一些還不成熟或存在較大難度的項目我們并不急于展開，關(guān)鍵是要把手上的訂單做好，讓客戶滿意。”據(jù)了解，公司先后為廣東漁政總隊潮州支隊、廣州城市管理委員會、佛山海事局等單位生產(chǎn)了一大批漁政執(zhí)法船、自動保潔船、海事監(jiān)管船等。

　　認認真真抓質(zhì)量

　　南海珠峰非常重視產(chǎn)品質(zhì)量，始終以此作為自己的市場競爭優(yōu)勢。鄧浩昌總經(jīng)理對此很淡然地說：“雖然我們的產(chǎn)品價格在行業(yè)中相對較高，但很多客戶還是選擇我們，這其實是沖著質(zhì)量來的。”那么，該公司是怎樣重抓質(zhì)量的呢?

　　首先，大會小會反復強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)常組織中層領(lǐng)導到車間、現(xiàn)場檢查督促，并要求生產(chǎn)骨干帶頭抓好工藝質(zhì)量。其次，堅持“優(yōu)質(zhì)高效”的方針，推行全面質(zhì)量管理，按照ISO9001：2000《質(zhì)量管理體系要求》和ISO9000：2000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》質(zhì)量體系合格證模式建立起新的質(zhì)量管理體系，并嚴加執(zhí)行落實。在各項考核中，執(zhí)行質(zhì)量一票否決制。同時，堅持每年開展內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審，使產(chǎn)品質(zhì)量不斷得到鞏固和提升。第三，對相關(guān)原材料、配件實施嚴格的采購審定方法，確保每個環(huán)節(jié)不出差錯。

　　鄧浩昌總經(jīng)理(右)接受本刊采訪

　　精益求精促創(chuàng)新

　　該公司除了注重質(zhì)量，還十分重視技術(shù)創(chuàng)新。鄧浩昌總經(jīng)理不僅經(jīng)常收集信息，研究行業(yè)趨勢，提出自己的概念和見解，并鼓勵工程技術(shù)人員大膽創(chuàng)新。與此同時，公司成立專門機構(gòu)，依靠技術(shù)部、相關(guān)技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干和朋友圈中的社會技術(shù)資源進行技術(shù)鉆研和攻關(guān)。對于有突出貢獻的部門和個人，均給予獎勵，如2006年，公司一項技術(shù)獲得了二等獎，政府獎了1萬元，公司全部給了技術(shù)部。據(jù)統(tǒng)計，2008年來，公司獲得了7個產(chǎn)品專利。另外，公司針對造船企業(yè)人員流動頻繁的現(xiàn)象，采取了內(nèi)部培養(yǎng)為主的方式，進一步提升員工技術(shù)素質(zhì)。鄧浩昌總經(jīng)理還經(jīng)常邀請業(yè)內(nèi)的工程師朋友到公司進行現(xiàn)場指導，以幫助員工隊伍提高技術(shù)水平。

　　公司許多創(chuàng)新在應用中收到了很好的效果，受到了客戶和社會的認同。比如，100噸漁政船經(jīng)過對螺旋槳定位處理，有效功率極大提高，不僅航速更快，而且節(jié)能環(huán)保。在推出第一艘100噸漁政船的時候，曾有人斷定該公司潛力已挖盡，但結(jié)果是目前已造出了第3艘，并且一艘比一艘好。

　　“有獎無罰”顯人性

　　在南海珠峰的管理制度中，“有獎無罰”引起了記者濃厚的好奇。公司員工的薪酬構(gòu)架主要是基本工資+獎金，對于工作表現(xiàn)好、業(yè)績突出者予以獎勵，對于工作表現(xiàn)差、工作完成欠佳或犯錯的，給予口頭批評，不給或少給獎金，但不進行經(jīng)濟處罰。當記者問及“不罰”會不會打擊員工積極性、縱容不良行為時，鄧浩昌總經(jīng)理解釋道：“不會，比如有的員工做得好，每月可以拿到3000多元，而你做得差，只拿了1000多元。不罰，讓你既感到了自己的差距，也感受了公司的寬以待人。這樣更容易在感激的同時，激發(fā)工作熱情和積極性。”據(jù)介紹，實行這一制度后，公司工作氛圍融洽，員工隊伍穩(wěn)定凝聚，責任感和使命感都很強，并且對企業(yè)充滿信心。

　　公司的人性化管理還體現(xiàn)在真正急員工所急，利員工所利。鄧總經(jīng)理說，有些員工如果確實家里有急事要請假一兩天，我們不僅爽快批假，而且不扣工資也是經(jīng)常有的。為了保證不出大差錯，規(guī)避員工因工作疏忽釀大錯的風險，公司領(lǐng)導十分注意工作監(jiān)控，如：從工程進度到原材料、設(shè)備，再到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，鄧總經(jīng)理都要經(jīng)常到現(xiàn)場了解、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題馬上糾正。“正是強有力的監(jiān)控，一般都不會出現(xiàn)重大事故和差錯，所以不罰也不會給企業(yè)造成大的損失。”鄧浩昌總經(jīng)理對此顯得很自信。

　　南海珠峰在切實做好生產(chǎn)經(jīng)營管理的同時，對企業(yè)的未來也作了具有前瞻性的規(guī)劃。采訪中記者了解到，該公司將繼續(xù)以穩(wěn)健為主，在鞏固原有市場的前提下，逐步由中檔產(chǎn)品向技術(shù)含量高產(chǎn)品進發(fā)，尤其是鋁合金和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品要取得飛躍性發(fā)展。鄧總經(jīng)理說：“鋼質(zhì)船舶肯定是沒有前景的，而鋁合金船舶，不管是游艇還是公務船，趨勢都非常看好。我們公司在技術(shù)和實踐能力上，都具備了成熟的條件，相信我們在這方面會有大的成功。”

　　記者喜歡這樣穩(wěn)健而不失睿智的企業(yè)，也真誠地希望它能早日實現(xiàn)宏偉的未來藍圖!

點擊下頁還有更多>>>誠信是金政治論文