土木工程施工論文結(jié)課范文

　　土木工程施工是土木工程專(zhuān)業(yè)本科學(xué)生專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)必修課程它在培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析和解決土木工程中有關(guān)施工技術(shù)與組織管理問(wèn)題的基本能力方面起著非常重要的作用。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于土木工程施工論文結(jié)課范文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　土木工程施工論文結(jié)課范文篇1

　　淺談土木工程施工安全管理

　　摘要：本文將主要針對(duì)土木工程施工安全管理存在的問(wèn)題以及土木工程施工安全管理措施進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，僅供參考。

　　關(guān)鍵詞：土木工程;施工;安全管理

　　一、土木工程施工安全管理存在的問(wèn)題

　　1、安全管理制度不健全

　　土木工程施工具有周期長(zhǎng)、規(guī)模大、復(fù)雜多變、技術(shù)性強(qiáng)等特點(diǎn)，土木工程這樣的施工特點(diǎn)決定了其要想確?，F(xiàn)場(chǎng)施工能夠安全、有序地開(kāi)展，就要擁有一套健全、完善的施工安全管理制度與規(guī)范，只有這樣才能使現(xiàn)場(chǎng)施工有所依托、有所根據(jù)，才能使各項(xiàng)施工活動(dòng)的開(kāi)展有規(guī)可循、有法可依，然而，從目前來(lái)看，各大工程施工企業(yè)卻多數(shù)沒(méi)能形成一套專(zhuān)門(mén)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的制度與規(guī)范，出現(xiàn)安全隱患問(wèn)題時(shí)相互推卸責(zé)任，人員傷亡無(wú)保障，引發(fā)法律糾紛，嚴(yán)重影響工程施工建設(shè)進(jìn)度。

　　2、土木工程施工人員的素質(zhì)不高

　　現(xiàn)如今，建筑業(yè)為我國(guó)農(nóng)民工提供了大量的崗位，農(nóng)民工占了施工人員的59%，在有的施工現(xiàn)場(chǎng)，農(nóng)民工比例甚至占到了90%以上。但是也正是因?yàn)檗r(nóng)民工比例的上升，才使得土木工程施工人員的素質(zhì)很難得到提升。這些農(nóng)民工在工作前沒(méi)有得到培訓(xùn)，不僅沒(méi)有安全生產(chǎn)知識(shí)，而且不了解法律法規(guī)，同時(shí)，農(nóng)民工的自我保護(hù)意識(shí)也比較弱，許多單位為了節(jié)約時(shí)間，提高效益，從來(lái)沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，也是施工監(jiān)管的問(wèn)題之一。

　　3、在施工準(zhǔn)備，階段單位為了趕施工進(jìn)度而加快施工速度

　　當(dāng)前，建筑業(yè)施工人員流動(dòng)性大，許多施工人員都是臨時(shí)上崗，缺乏針對(duì)性的教育培訓(xùn)而直接上崗。他們只是按部就班的工作，對(duì)于所進(jìn)行工程缺乏基礎(chǔ)的了解，其難度以及特點(diǎn)都不知道。在這些施工人員中，許多人都沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，只是因?yàn)榕c項(xiàng)目經(jīng)理有社會(huì)關(guān)系，而得到這份工作。在監(jiān)管單位上，一人身兼數(shù)職的監(jiān)理工程師也是數(shù)見(jiàn)不鮮。

　　4、在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，文明施工的意識(shí)薄弱

　　在很多建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，只有在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)視察的時(shí)候，工作人員才會(huì)臨時(shí)表現(xiàn)出文明施工的樣子。在工地上，大多數(shù)施工人員的安全意識(shí)都較為薄弱，且施工現(xiàn)場(chǎng)極度缺乏基礎(chǔ)設(shè)施。有些工地連基本的防火意識(shí)都沒(méi)有，施工人員不僅生活設(shè)施缺乏，而且居住環(huán)境簡(jiǎn)陋。部分工地前往的道路都不暢通，更不要說(shuō)安裝排水系統(tǒng)了。部分工地我們都無(wú)法看到標(biāo)牌，或者是設(shè)置了標(biāo)牌，卻設(shè)置在偏僻的角落，甚至很難發(fā)現(xiàn)它。施工人員的工作環(huán)境差，并且其生活居住條件也不甚理想，造成這一結(jié)果的重要原因就是我們對(duì)安全施工沒(méi)有給予足夠的重視。在一般情況下，施工人員的操作技術(shù)和安全事故的發(fā)生有著十分密切的關(guān)系，為了保證生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行，就必須確保施工技術(shù)操作的規(guī)范性，這對(duì)于土木工程的施工而言，具有十分重要的作用。

　　5、缺乏強(qiáng)烈的安全教育意識(shí)

　　土木工程施工建設(shè)是一項(xiàng)高危險(xiǎn)、高勞動(dòng)強(qiáng)度的技術(shù)型工程，任何一個(gè)項(xiàng)目施工的開(kāi)展"任何一項(xiàng)工程的建設(shè)都是由人員、施工機(jī)械共同完成的，其中施工人員在其中發(fā)揮關(guān)鍵作用，然而，多數(shù)施工企業(yè)卻將目光與精力更多地放在工程建設(shè)質(zhì)量、成本造價(jià)控制以及施工工期控制等方面，忽視了施工安全教育問(wèn)題，沒(méi)能形成系統(tǒng)化、規(guī)范化、周期性的安全教育培訓(xùn)體系，僅憑口頭警示、口語(yǔ)化宣傳等方式都無(wú)法深入施工人員內(nèi)心，施工人員無(wú)法形成安全意識(shí)，導(dǎo)致在施工建設(shè)過(guò)程中不嚴(yán)格遵守施工規(guī)范、無(wú)視安全制度，最終制造下了安全隱患，帶來(lái)了嚴(yán)重的施工安全問(wèn)題。

　　6、缺乏嚴(yán)厲的安檢工作力度

　　健全的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度必然要包括完善的安檢制度，因?yàn)榘踩珯z查制度是維護(hù)安全施工管理的制度保障，然而，當(dāng)前很多工程施工企業(yè)在安檢工作方面力度不強(qiáng)，不僅沒(méi)能形成規(guī)范化的安全檢查制度，對(duì)已有的安檢制度也沒(méi)能充分貫徹執(zhí)行，對(duì)于一些容易出現(xiàn)安全問(wèn)題的項(xiàng)目或環(huán)節(jié)缺乏有力的檢查或監(jiān)督，一些安檢工作也流于形式，無(wú)法發(fā)揮真正的監(jiān)督檢查作用。

　　二、土木工程施工安全管理措施分析

　　1、健全安全施工制度

　　1.1完善施工管理責(zé)任制

　　創(chuàng)建并形成施工項(xiàng)目安全責(zé)任制，明確各部門(mén)、各崗位承擔(dān)的安全職責(zé)，成立安全施工管理責(zé)任小組，嚴(yán)格依據(jù)土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理方面的法律法規(guī)執(zhí)行安全管理，每周組織安全施工會(huì)議，集中總結(jié)、交流施工中遇到的安全問(wèn)題，為日后提供借鑒。并給予各個(gè)項(xiàng)目安全管理責(zé)任人一定的權(quán)力，使他們切實(shí)為施工安全負(fù)責(zé)。

　　1.2完善安全教育制度

　　安全教育是安全管理的前提，因?yàn)橹挥懈麟A層施工人員都具備了積極的安全意識(shí)，掌握了安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)，明確各項(xiàng)施工的安全操作規(guī)范，才能在安全意識(shí)的約束下安全有序地開(kāi)展施工。

　　成立安全教育小組，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目施工人員實(shí)施安全教育，采用各種教育法，例如：開(kāi)展安全施工技術(shù)教育課程，組織安全問(wèn)題交流討論等等，切實(shí)通過(guò)這些教育形式來(lái)培養(yǎng)并提高施工人員的安全施工技術(shù)水平，使他們形成強(qiáng)烈的安全管理思想，并將這些思想落實(shí)到施工管理行動(dòng)中。

　　1.3強(qiáng)化安全檢查制度

　　要想確保安全施工管理發(fā)揮有效作用，就要?jiǎng)?chuàng)建并完善安檢工作制度，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全的檢查、監(jiān)督力度，定期對(duì)工程施工實(shí)施檢查，對(duì)應(yīng)做下記錄，明確工程施工建設(shè)的重要部分和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及其中的一些容易出現(xiàn)安全隱患問(wèn)題的崗位，而且要將安檢工作落實(shí)到具體工程項(xiàng)目的某一環(huán)節(jié)、某一崗位、某一人員等等，細(xì)化安檢項(xiàng)目。例如：施工前實(shí)施上崗檢查、交底、記錄等等，以周為單位組織一次安全評(píng)價(jià)活動(dòng)，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)一些關(guān)鍵施工機(jī)械設(shè)備，例如：塔吊、腳手架、井子架等的安全檢查，確保這些設(shè)備都能夠正常發(fā)揮作用，直到檢驗(yàn)合格才能真正投入使用。

　　安檢過(guò)程中一旦出現(xiàn)問(wèn)題，必須及時(shí)處理、糾正與解決，并設(shè)置專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，對(duì)于無(wú)法立即解決的安全問(wèn)題，則要采取警示性措施嚴(yán)加防護(hù)，只有這樣才能全面提高安檢工作水平。

　　2、讓管理人員的管理意識(shí)得到加強(qiáng)

　　首先，應(yīng)該堅(jiān)持質(zhì)量控制，在此基礎(chǔ)上，要以人為核心，將人看作控制的主要?jiǎng)恿?，為了讓人們更好的工作，就需要將人的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，加強(qiáng)人的責(zé)任心，讓人把工程質(zhì)量放在第一位。其次，還應(yīng)該控制好材料的質(zhì)量，作為構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主要元素之一，材料在施工項(xiàng)目中有著十分重要的地位。最后，要注重施工機(jī)械的質(zhì)量。施工機(jī)械在現(xiàn)代化施工項(xiàng)目中扮演著一個(gè)非常重要的作用，它不僅嚴(yán)重影響施工項(xiàng)目的進(jìn)度，還對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量有著重要影響。

　　3、加強(qiáng)安全施工環(huán)境管理

　　3.1完善施工環(huán)境管理

　　土木工程施工建設(shè)規(guī)模大、周期長(zhǎng)，對(duì)施工環(huán)境要求較高，施工的環(huán)境質(zhì)量直接影響著工程建設(shè)質(zhì)量，所以，必須加強(qiáng)施工場(chǎng)地的環(huán)境管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)施工井然有序，確保各項(xiàng)施工機(jī)械設(shè)備、施工器械等都能各就各位，對(duì)于不必要、不需要的設(shè)備或材料則一律清除，防止混淆視聽(tīng)，占據(jù)施工空間，帶來(lái)麻煩。要確保施工現(xiàn)場(chǎng)道路通達(dá)，為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的空間。

　　同時(shí)，在施工建設(shè)中，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)制度規(guī)定，及時(shí)高效地清除施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾、雜物以及其他廢棄物等等，這樣才能維持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，才能打造出良好的施工環(huán)境。

　　3.2創(chuàng)建緊急救援系統(tǒng)

　　木工程施工建設(shè)是一項(xiàng)高危險(xiǎn)、高難度的工程建設(shè)工作，時(shí)時(shí)處處都可能出現(xiàn)安全問(wèn)題，一些意想不到的安全問(wèn)題甚至防不勝防，甚至可能導(dǎo)致無(wú)意間的人員傷亡，所以，必須創(chuàng)建一套科學(xué)、完善的事故緊急救援系統(tǒng)，為挽救事故做好準(zhǔn)備，并形成科學(xué)的救援工作方案，平日進(jìn)行安全救援演練，保證安全事故發(fā)生時(shí)，能夠在第一時(shí)間緊急救援，這樣才能控制事故損失，減少人員傷亡。

　　4、

　　土木工程施工需要大量的施工機(jī)械設(shè)備、材料等的支持，必須做好相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理工作，為現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行提供必備的物質(zhì)保障。

　　例如：現(xiàn)場(chǎng)施工需要電力、電能的支持，要維護(hù)用電安全，這就要科學(xué)架設(shè)支線，要保證其良好的絕緣性能，要確保支線的架設(shè)位置得當(dāng)，最好沿著墻壁、電桿等架設(shè)，并積極進(jìn)行牢固穩(wěn)定。架空線要距離地面四米以上，有車(chē)輛通行的地方則要進(jìn)一步提升高度，最好距地面6米以上。同時(shí)，要維護(hù)施工機(jī)械的安全，要確保操作施工機(jī)械的人員擁有專(zhuān)業(yè)上崗證件，這樣才能確保施工機(jī)械功能與作用的全面發(fā)揮。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　要想做到土木工程施工的安全管理，那在施工項(xiàng)目的施工過(guò)程中，就必須保證生產(chǎn)活動(dòng)的安全，與此同時(shí)，為能在一定程度上減少和消除生產(chǎn)因素的不安全性，就必須有效控制生產(chǎn)因素，從而減少施工事故的發(fā)生，讓施工得到安全可靠的運(yùn)行。

　　參考文獻(xiàn)

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　　土木工程施工論文結(jié)課范文篇2

　　淺談我國(guó)土木工程施工管理

　　摘 要：近幾年來(lái)，我國(guó)的土木工程已經(jīng)發(fā)展成了一個(gè)內(nèi)涵非常豐富、門(mén)類(lèi)較為齊全、構(gòu)造相對(duì)復(fù)雜、較為綜合的體系。土木工程施工管理如何，直接對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目質(zhì)量有所影響。由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，城市化建設(shè)腳步的不斷加快，土木工程建設(shè)獲得了顯著的進(jìn)步。并且，土木工程施工管理也具有一定的問(wèn)題。

　　關(guān)鍵詞：土木工程 施工管理 城市化建設(shè)

　　土木工程施工管理的工作指的是在土木工程施工時(shí)期，針對(duì)不同種施工生產(chǎn)活動(dòng)管理工作采取合理的組織，令施工的過(guò)程變得更加合理化、規(guī)范化，以免由于施工問(wèn)題而造成經(jīng)濟(jì)方面的損失，而且要確保土木工程的質(zhì)量。土木工程施工過(guò)程如何，不但直接關(guān)系到企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，也對(duì)企業(yè)施工信譽(yù)有著較大的關(guān)系。最近幾年，土木工程施工管理制度在持續(xù)改革，大量采取了招投標(biāo)制度，土木工程施工標(biāo)準(zhǔn)逐漸嚴(yán)格。許多施工企業(yè)在實(shí)際的工作當(dāng)中，施工管理方面還具有很多問(wèn)題，對(duì)于施工的進(jìn)度、施工的環(huán)境乃至工程的質(zhì)量都有很多不足之處。所以，強(qiáng)化土木工程施工管理就顯得尤為重要。

　　1 土木工程施工管理的定義

　　土木工程施工管理指的是針對(duì)土木工程項(xiàng)目施工的過(guò)程當(dāng)中不同要素采取科學(xué)的方式進(jìn)行管理。主要表現(xiàn)在：通過(guò)工程承包合同當(dāng)做根據(jù)，用體現(xiàn)資源優(yōu)化配置當(dāng)做準(zhǔn)則，遵守工程項(xiàng)目施工的內(nèi)在規(guī)律，綜合工程項(xiàng)目的個(gè)體屬性特征，合理、有效的管理土木工程項(xiàng)目施工的不同要素，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成本最低化、能耗最低化，促進(jìn)工程項(xiàng)目的最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的過(guò)程。

　　2 土木工程施工管理的現(xiàn)狀

　　土木工程的施工管理一直以來(lái)都被人們所關(guān)注，土木工程的施工管理屬于整體工程的主要管理工作，而且可以合理的加快工程施工的進(jìn)度，提升工程的施工質(zhì)量。當(dāng)前的土木工程企業(yè)的項(xiàng)目管理工作，就是要先把現(xiàn)代化的先進(jìn)管理理念放在傳統(tǒng)的土木工程施工管理當(dāng)中，從而確保項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并且合理的強(qiáng)化工程施工的控制與管理。結(jié)合土木工程的施工特征，要加強(qiáng)土木工程的施工質(zhì)量，而且對(duì)于土木工程的施工成本控制和施工進(jìn)度通過(guò)科學(xué)的管理方式進(jìn)行管理，為施工企業(yè)科學(xué)的謀取更大的經(jīng)濟(jì)效益?？墒蔷湍壳皝?lái)講，我國(guó)的土木工程施工管理工作還具有很多不足之處，主要體現(xiàn)在管理形式不夠科學(xué)，并且施工單位大多對(duì)于施工管理工作不夠重視，很多土木工程企業(yè)的管理控制體系不夠完善，時(shí)常通過(guò)經(jīng)驗(yàn)累積以及主觀臆想的方式進(jìn)行管理，缺乏合理的驗(yàn)證，這樣傳統(tǒng)的施工管理方式?jīng)]有辦法實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求。并且使用定性的判斷，缺乏科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析以及計(jì)算，這樣土木工程的管理方法，一定會(huì)被社會(huì)淘汰。

　　3 我國(guó)土木工程施工管理存在的問(wèn)題

　　3.1 施工單位的問(wèn)題

　　施工單位對(duì)于工程施工的質(zhì)量不夠重視，這對(duì)于我國(guó)的土木工程建設(shè)來(lái)講是一個(gè)十分普遍的問(wèn)題，也是非常重要的問(wèn)題。

　　(1)在執(zhí)行施工設(shè)計(jì)時(shí)如果考慮不完善就會(huì)直接造成工程施工質(zhì)量不合格。

　　(2)不通過(guò)相應(yīng)規(guī)定程序進(jìn)行施工。很多施工單位針對(duì)工程施工的程序沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，令很多違法施工狀況時(shí)常出現(xiàn)，使得我國(guó)土木工程在產(chǎn)品的質(zhì)量方面具有極大的隱患，很難確保使用的安全性。

　　(3)施工管理不到位。施工的質(zhì)量決定了整個(gè)工程的質(zhì)量，并且工程質(zhì)量也被管理所影響。

　　(4)施工材料選擇不合格。在當(dāng)前的土木工程建設(shè)里，因?yàn)閷?duì)于施工材料的選擇方面沒(méi)有依照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選取，造成了很多工程施工。

　　3.2 外部環(huán)境因素的影響

　　工程地質(zhì)勘察成為了影響施工的主要因素。施工勘察的地質(zhì)數(shù)據(jù)是否正確，是否真實(shí)、全面的體現(xiàn)出施工的實(shí)際狀況，都會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量造成直接的影響。并且，施工項(xiàng)目的周期會(huì)因?yàn)楹芏嘧匀灰蛩厮绊?，特別是對(duì)于露天作業(yè)來(lái)講，例如：雷雨天氣、濕度過(guò)大、供水等都會(huì)令施工質(zhì)量產(chǎn)生問(wèn)題，在工程的施工期間應(yīng)當(dāng)制定一個(gè)健全的預(yù)防制度。最后，對(duì)于沖填土、土洞、熔巖、軟土以及地基的處理不正確都會(huì)形成安全事故，施工方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格掌握，確保施工質(zhì)量的優(yōu)良性。

　　3.3 工程建設(shè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

　　(1)施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)低。很多施工單位聘用的施工人員大多來(lái)自農(nóng)村，沒(méi)有受到過(guò)專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)，針對(duì)工程施工的工序以及細(xì)節(jié)方面所要注意的事項(xiàng)并沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)普遍過(guò)低，需要不斷進(jìn)行培訓(xùn)，施工技術(shù)人員的能力參差不齊，直接影響到工程施工質(zhì)量能否保證。并且，施工人員沒(méi)有真正意識(shí)到安全施工的重要，在施工的過(guò)程里防范意識(shí)過(guò)低，這也是我國(guó)土木工程施工的難點(diǎn)之一。

　　(2)管理人員不夠?qū)I(yè)。當(dāng)前，我國(guó)許多施工的管理人員對(duì)于當(dāng)前的相關(guān)法律、法規(guī)，以及技術(shù)要求都沒(méi)有真正的了解，針對(duì)施工質(zhì)量要求的執(zhí)行監(jiān)管力度不充分，還有的施工單位沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的施工管理人員，這樣的狀況都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成極大的影響。

　　4 土木工程管理問(wèn)題的解決方法

　　4.1 對(duì)施工進(jìn)度控制要強(qiáng)化管理

　　施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理工作，也屬于工程施工管理的關(guān)鍵因素。施工進(jìn)度是造成施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及工程質(zhì)量良好與否的關(guān)鍵原因。所以，一定要保證工程建設(shè)項(xiàng)目能夠依照合同的需求，合理的交付使用?？刂仆聊竟こ探ㄔO(shè)施工的關(guān)鍵之處，就是在施工之前一定要?jiǎng)?chuàng)建科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃，在這個(gè)計(jì)劃當(dāng)中，要包含一切施工項(xiàng)目，并且要將一切項(xiàng)目的施工進(jìn)度都清楚的標(biāo)明。之后還要和一切的分包單位簽署詳細(xì)的施工進(jìn)度合同，規(guī)定好施工的進(jìn)度以及工期，一旦出現(xiàn)工期延誤的現(xiàn)象，分包單位就要采取經(jīng)濟(jì)方面的賠償。并且，工程施工的進(jìn)度問(wèn)題，也要在招投標(biāo)階段進(jìn)行明確規(guī)定，這樣才能在開(kāi)始施工階段就能有一個(gè)完善的施工進(jìn)度控制要求，還可以合理的運(yùn)用信息技術(shù)，將信息技術(shù)也使用到施工管理當(dāng)中。

　　4.2 創(chuàng)建完善的技術(shù)控制體系

　　因?yàn)橥聊竟こ淌┕りP(guān)系到很多施工技術(shù)，并且通常對(duì)于施工過(guò)程選擇的技工管理有非常單一，所以非常有必要?jiǎng)?chuàng)建全面的技術(shù)控制體系。這就需要通過(guò)目前計(jì)算機(jī)處理系統(tǒng)，對(duì)施工技術(shù)造成影響的氣候環(huán)境、地質(zhì)環(huán)境、荷載環(huán)境、材料環(huán)境、資源環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等制約的因素采取預(yù)測(cè)、分析、調(diào)整和識(shí)別，最后在可以掌控的范圍里最大程度的體現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)。

　　4.3 全面處理施工過(guò)程里的環(huán)境公害問(wèn)題

　　想要合理的降低土建施工造成的環(huán)境問(wèn)題，可以通過(guò)先進(jìn)的施工技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的工程材料、完善的施工環(huán)節(jié)監(jiān)管制度、先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行解決。

　　5 結(jié)語(yǔ)

　　為了順應(yīng)當(dāng)前建筑的需求以及實(shí)現(xiàn)建筑市場(chǎng)持續(xù)完善以及發(fā)展的需求，就一定要強(qiáng)化土木工程施工管理。要對(duì)先進(jìn)的管理理念以及模式進(jìn)行學(xué)習(xí)，并把它使用在土木建筑的施工過(guò)程當(dāng)中，來(lái)確保土木工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1] 胡寅.土木工程的施工管理問(wèn)題分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2007(4).

　　[2] 彭慧軍.談土木工程施工項(xiàng)目的管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2008(33).

　　[3] 楊歡歡.建筑工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理[J].北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2008(4).

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