電力行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，具有不可代替的重要地位。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于電力職稱論文代發(fā)的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　電力職稱論文代發(fā)篇1

　　淺析電力工程技術(shù)管理中存在的難點(diǎn)和對(duì)策

　　1 110千伏電力工程技術(shù)管理上難點(diǎn)

　　1.1電力工程技術(shù)管理人員能力較低

　　我國(guó)當(dāng)前的電力工程部門專業(yè)人員的能力還比較低。具體上體現(xiàn)為，很多管理人員和技術(shù)人員在文件的處理能力比較差，因?yàn)樗麄儗?duì)績(jī)效的觀念認(rèn)識(shí)的還不是很清晰。在工程造價(jià)的工作上，許多管理人員和技術(shù)人員也沒(méi)有在這方面豐富的知識(shí)，所以就會(huì)造成企業(yè)一定程度上經(jīng)濟(jì)的損失或者質(zhì)量的不過(guò)關(guān)。在工程設(shè)備的采集過(guò)程中，不能很清晰的了解設(shè)備和材料價(jià)格的變化，從而導(dǎo)致成本過(guò)高的情況，導(dǎo)致預(yù)算超支，影響了電力工程的發(fā)展[1]。

　　1.2電力工程技術(shù)管理流程不夠順暢

　　電力工程技術(shù)管理的流程決定了管理工作是否能順利進(jìn)行，電力工程技術(shù)管理流程具有引導(dǎo)性，對(duì)施工的技術(shù)記者決定性的作用。在很多工程的技術(shù)管理上，沒(méi)有進(jìn)行明確的職能分工，例如在110千伏電力工程的工作過(guò)程中，每一個(gè)職能部門沒(méi)有對(duì)其工作流程進(jìn)行明確的劃分，業(yè)務(wù)部和項(xiàng)目管理部的工作任務(wù)有交叉，監(jiān)察部門也沒(méi)有對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查工作，就會(huì)導(dǎo)致工程出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題，有時(shí)也會(huì)發(fā)生延誤工期的情況[2]。

　　1.3電力工程技術(shù)管理原則不夠嚴(yán)謹(jǐn)

　　在電力工程管理的原則規(guī)范上還存在著管理意識(shí)缺乏的問(wèn)題。很多電力工程建設(shè)中有很多的違法情況和管理疏漏問(wèn)題。同時(shí)，很多管理工作都只是流于形式，沒(méi)有把管理工作落到實(shí)處，缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，為謀求經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)成本進(jìn)行無(wú)限壓榨。這些問(wèn)題都給電力工程技術(shù)管理帶來(lái)了很多的障礙，對(duì)工程整體的建設(shè)十分不利，使電力工程的經(jīng)濟(jì)效益不能達(dá)到企業(yè)原本的目標(biāo)值，甚至?xí)斐善髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

　　2 110千伏電力工程技術(shù)管理的對(duì)策

　　2.1加強(qiáng)電力工程技術(shù)管理人員的專業(yè)的培養(yǎng)

　　加強(qiáng)電力工程技術(shù)管理人員的專業(yè)培養(yǎng)，有利于推動(dòng)電力工程的發(fā)展速度和質(zhì)量。技術(shù)人員在專業(yè)素養(yǎng)上的培訓(xùn)十分重要，對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能，能夠很大程度的提升電力工程技術(shù)的管理水平。對(duì)此，黑龍江省富裕縣電業(yè)局對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)與考核等制度。首先，黑龍江省富裕縣電業(yè)局對(duì)其下員工組織了培訓(xùn)制度，定時(shí)定期的對(duì)員工們進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和危險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)。其次，在每個(gè)月的月末和年末都進(jìn)行員工的業(yè)績(jī)考核和年終考核制度，考驗(yàn)員工是否對(duì)于業(yè)務(wù)及時(shí)的進(jìn)行多次熟練，并且是否能夠熟練的操作計(jì)算機(jī)，掌握先進(jìn)的管理技術(shù)，從而達(dá)到了減少失誤、提高業(yè)績(jī)的目的。

　　2.2改進(jìn)電力工程技術(shù)管理的流程

　　在改進(jìn)電力工程技術(shù)管理的流程上，就必須要加大力度，以保證電力工程能夠順利的進(jìn)行。因?yàn)?10千伏的電力工程的施工期比較長(zhǎng)，具體的流程也比較復(fù)雜，施工的技術(shù)難度也比較大。所以從工程的設(shè)計(jì)開(kāi)始，到施工時(shí)期再到施工完成，需要很長(zhǎng)的時(shí)間。工序也極為復(fù)雜[3]。所以在每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作上都不能夠出現(xiàn)失誤或者紕漏，從而造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。2.3加強(qiáng)電力工程施工中的安全知識(shí)教育

　　電力施工是具有一定的危險(xiǎn)性的工作，所以應(yīng)該對(duì)施工人員普及安全知識(shí)的教育。一些高效率和新型的科學(xué)技術(shù)已經(jīng)越來(lái)越盛行，這些技術(shù)也被廣泛的運(yùn)用在電力工程的實(shí)施過(guò)程上。但是很多人員對(duì)這些新型的科學(xué)技術(shù)沒(méi)有了解，就更不用說(shuō)使用設(shè)備進(jìn)行施工了。所以在平常的情況之下，為了使工作人員能夠安全的操作使用，就必須對(duì)他們進(jìn)行施工安全知識(shí)的教育，從而增強(qiáng)施工的安全性。

　　2.4做好電力工程技術(shù)管理的監(jiān)督工作

　　在110潛伏的電力工程施工中，首要工作就是建立一個(gè)工程施工方、管理的體系，把電力工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位、施工單位和監(jiān)管單位全面的聯(lián)系在一起，要對(duì)所有的施工環(huán)節(jié)分別對(duì)應(yīng)上專門的管理方法和監(jiān)管方法，再安排具體的工作人員和安全人員對(duì)施工進(jìn)行全面的分工負(fù)責(zé)。

　　在具體的分配過(guò)程上需要進(jìn)行施工之前人員的整體調(diào)配和設(shè)計(jì)，施工過(guò)程中要做好明確的原則和規(guī)定，同時(shí)也要對(duì)施工的每一個(gè)步驟進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，分析施工中所有不穩(wěn)定因素，對(duì)所有的因素進(jìn)行研究，如何規(guī)避在施工過(guò)程中出現(xiàn)的所有問(wèn)題，避免其產(chǎn)生不必要的危險(xiǎn)[4]。

　　在組織施工設(shè)計(jì)的方面來(lái)看，要注意防止電力設(shè)備造成觸電的情況，也要把設(shè)備防火、防水等因素考慮在其中，把安全問(wèn)題控制在萌芽之中。同時(shí)，項(xiàng)目的施工負(fù)責(zé)部門應(yīng)該對(duì)所有的安全設(shè)施進(jìn)行布局，發(fā)現(xiàn)設(shè)施的薄弱環(huán)節(jié)時(shí)及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)配以免發(fā)生危險(xiǎn)的情況，保證110千伏的電力工程施工的安全。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，電力工程的建設(shè)部門必須要做好技術(shù)管理工作，在管理人員、流程、原則上解決所出現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)管理人才的培養(yǎng)，改進(jìn)工程管理技術(shù)的流程，建立技術(shù)管理的規(guī)范，從而全面的提高電力工程管理技術(shù)的整體水平，為電力工程系統(tǒng)的建設(shè)起到更好的保障作用。

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