2017軍事理論課論文范文

　　普通高校軍事理論課教學(xué)是全民國防教育的基礎(chǔ),也是高等學(xué)校在培養(yǎng)大學(xué)生知識與思想的過程中,非常重要的課程之一。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家推薦的2017軍事理論課論文范文，希望大家喜歡!

　　2017軍事理論課論文范文篇一

　　《試論井岡山斗爭時期黨對軍隊的整合》

　　[摘 要] 本文從政黨整合的視角，考察了井岡山斗爭時期共產(chǎn)黨對軍隊的整合。指出黨通過思想性整合、組織化整合、制度性整合策略，來創(chuàng)建和領(lǐng)導(dǎo)人民軍隊?，F(xiàn)階段，堅持黨對軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo)，加強人民軍隊建設(shè)，不可忽視進一步發(fā)揮黨的整合功能。

　　[關(guān)鍵詞] 井岡山斗爭時期 中國共產(chǎn)黨 軍隊 整合

　　一、整合的內(nèi)涵

　　整合，就是把一些零散的東西通過某種方式而彼此銜接，從而實現(xiàn)信息系統(tǒng)的資源共享和協(xié)同工作。其精髓在于將零散的要素合在一起，并最終形成有價值、有效率的一個整體，或者說通過一定的方式和手段，使各個不同部分組合成一個有機的整體。這可以從兩個方面來理解：一是把二個以上的部分組合在一起工作或行動，或者把不適合的部分剔除，將剩余的部分重新組合在一起，即量的要求(量的增加或減少);二是將組合起來的各個部分集合成一個有機的功能整體，即質(zhì)的飛躍。這其實是一個問題的兩個方面。

　　按照這種理解，整合與領(lǐng)導(dǎo)是有區(qū)別的。在還處于不同的“部分”狀態(tài)時，是談不上“領(lǐng)導(dǎo)”的，只能說是“整合”。而在有機的“整體”之中，才既存在“領(lǐng)導(dǎo)”又有“整合”。“領(lǐng)導(dǎo)”是從組織上下級關(guān)系角度而言，有發(fā)號施令的意思，后者是從組織功能角度而言，可以理解為影響、吸引、感召、整頓、改造、組合等。因此，從這個意義上說，黨對軍隊的整合與黨對軍隊的領(lǐng)導(dǎo)，也是有所不同的。本文所指的黨對軍隊的整合，就是從政黨功能的角度來探究的。

　　任何政黨都是“沖突的力量和整合的工具”，中國共產(chǎn)黨也不例外，它的整合功能在井岡山斗爭時期表現(xiàn)得尤為突出。1927年夏，第一次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭失敗后，中國共產(chǎn)黨開始獨立承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)中國人民進行武裝反抗帝國主義、封建主義的斗爭。從此，武裝斗爭就成了發(fā)揮功能的主要形式。毛澤東強調(diào)：“在中國，主要的斗爭形式是戰(zhàn)爭，而主要的組織形式是軍隊。”[1] p543這時候黨的主要活動就是領(lǐng)導(dǎo)軍隊，黨實際上成為黨軍合一的武裝實體而不是單純的政治組織?？梢?，軍隊和黨是有清晰界限的，軍隊是黨實現(xiàn)不同時期政治任務(wù)和目標的武裝集團和暴力工具，而黨的主要任務(wù)則是在領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)建人民軍隊的過程中通過發(fā)揮政黨整合功能實現(xiàn)的。但兩者同樣是必不可少的，毛澤東同志在《井岡山的斗爭》一文中列舉了六條工農(nóng)武裝割據(jù)存在和發(fā)展必備的條件，其中就包括“有很好的黨”和“有相當(dāng)力量的紅軍”。

　　二、井岡山斗爭時期黨對軍隊的整合策略

　　(一)因“源”利導(dǎo)，進行思想性整合

　　三灣改編后，黨實際上已經(jīng)開始將思想政治工作放到了與軍事工作同等重要的地位。井岡山斗爭時期，紅軍來源大致有：湘贛邊界秋收起義部隊，袁文才、王佐部隊，南昌起義部隊和湘南暴動部隊，平江起義部隊，畢占云、張威起義部隊和地方武裝。黨在這一時期采取的整合策略之一是依據(jù)紅軍來源，因各支部隊特色而異，采取不同方式做思想政治工作，進行思想整合。

　　1、審時度勢，耐心細致地說服廣大指戰(zhàn)員，留住隊伍。

　　1927年9月，在以毛澤東為書記的中共前敵委員會領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，湘贛邊界工農(nóng)舉行了秋收起義。不久，起義部隊受到重挫，其中王新亞的第二團基本全團覆滅。師長余灑度指揮的第一團與蘇先俊的第三團，也各有折損，軍需輜重多數(shù)散失。19日工農(nóng)革命軍各路殘部陸續(xù)到達文家市。當(dāng)晚，前敵委員會5個委員第一次集會，在里仁學(xué)校里的一個大教室進行商議，決定這支工農(nóng)武裝的前途命運。

　　余灑度等人堅持打長沙，他認為不打長沙就沒有出路。毛澤東不同意，他堅決反對打長沙，主張將部隊轉(zhuǎn)向山區(qū)和農(nóng)村。他耐心地說服大家，他說：我們這個山大王是特殊的山大王，是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的有主義、有政策、有辦法的山大王，是代表人民利益的工農(nóng)武裝。中國政治不統(tǒng)一，經(jīng)濟發(fā)展不平衡，矛盾很多，我們要找敵人統(tǒng)治薄弱的地方。為了說服大家，還用上了“叫化子不與龍王比寶”的生動比喻。

　　毛澤東運用通俗易懂而又極富深刻道理的話，使部隊在困難之中受到極大鼓舞，穩(wěn)定了干部的思想情緒，有效地整合了秋收起義失敗后面臨潰散的隊伍。

　　隨后，秋收起義部隊向萍鄉(xiāng)方向退卻。進至蘆溪時，總指揮盧德銘在戰(zhàn)斗中英勇犧牲。這對部隊造成重創(chuàng)。之后，“開小差的幾乎天天都有，許多舊軍官出身的人，看到失敗似乎已成定局，紛紛不告而別;有些小資產(chǎn)階級出身的共產(chǎn)黨員，在這時也背棄了革命，走向叛變或者消極的道路。”[2]p176在革命隊伍生死存亡的關(guān)頭，毛澤東同志又一次展開緊張的說服工作。“每天行軍，我都看見毛澤東同志出現(xiàn)在戰(zhàn)士們的行列中。今天在這個連，明天在另一個連，找戰(zhàn)士們談話，問他們在家里做什么?怎樣參加革命隊伍的?問他們對革命的認識，對目前形勢的看法?”[3]p176通過深入細致的調(diào)查研究工作，毛澤東了解和掌握了部隊的政治思想情況，找到了問題的癥結(jié)，果斷采取應(yīng)對措施，暫時穩(wěn)住了部隊。

　　2、示之以誠，團結(jié)改造袁、王部隊。

　　三灣改編后，毛澤東率領(lǐng)工農(nóng)革命軍離開三灣，進抵寧岡古城，在古城開了前委擴大會議。經(jīng)過充分討論，與會人員大都贊同毛澤東的意見，決定在井岡山建立革命根據(jù)地。可是，袁文才的代表卻提出：袁部可接濟革命軍一些給養(yǎng)，請革命軍“另擇高山”。毛澤東在龍超清等人的幫助下，說服了袁文才的代表。

　　顯然，袁文才對毛澤東進山的動機還有疑慮，怕“養(yǎng)虎為患，日后自招災(zāi)禍”。當(dāng)時，寧岡的黨組織對袁文才率領(lǐng)的這支隊伍只能施加一些影響，談不上領(lǐng)導(dǎo)。袁文才是井岡山上的草莽英雄，沒有他的認可，工農(nóng)革命軍是難以在井岡山立足的。為了進一步說服袁文才，得到“山大王”的應(yīng)允，使部隊得以安全進山，毛澤東決定會見袁文才。于是，有了大蒼會見。袁文才在大蒼的一個大戶林風(fēng)和家擺下“鴻門宴”，一面殺豬迎候毛委員，一面在林家祠堂暗里埋伏了20多人以防不測。后見毛委員沒有帶兵來，身邊只有幾個隨從，便撤去埋伏，與毛澤東親切會談。會談中，毛澤東提出贈送袁部100條鋼槍。在那“有槍便是草頭王”的動亂年代，毛澤東此舉令袁文才大為感動。袁文才當(dāng)場回贈1000塊大洋，答應(yīng)包下工農(nóng)革命軍的糧餉供應(yīng)，幫助在茅坪設(shè)立后方機關(guān)。

　　從古城會議到大蒼會見，毛澤東以他的睿智和真誠，贏得了袁部的鼎力相助，工農(nóng)革命軍始得在茅坪安營扎寨，休養(yǎng)生息，渡過難關(guān)。毛澤東也由此解除了后顧之憂。接著，在袁文才的邀請下，毛澤東派工農(nóng)革命軍干部游雪程、徐彥剛、陳伯鈞等到袁部任連、排長和教官，對袁部進行政治教育和軍事訓(xùn)練。后來，工農(nóng)革命軍到達大井，毛澤東送70支槍給王佐部隊，加上袁文才對王佐不斷施加影響，王佐綠林武裝，也轉(zhuǎn)而支持革命。毛澤東派何長工等到王佐部隊進行團結(jié)、教育、改造工作。1928年2月中旬，在寧岡大隴朱家祠，袁、王部隊正式升編為工農(nóng)革命軍第二團。4月底，朱毛會師，袁王部被改編為紅四軍三十二團。

　　3、把握機會，朱德、陳毅以同鄉(xiāng)之誼爭取畢占云部隊。

　　畢占云出生在四川省廣安縣一個貧苦農(nóng)民的家庭，早年投身綠林劫富濟貧。大革命時期，川軍對畢占云實行招撫政策，畢部遂成為川軍向成杰部屬。井岡山斗爭時期，國民黨反動派為阻擋紅軍進攻湘東南，便將畢占云營臨時調(diào)歸湖南軍閥唐生智部閻仲儒旅指揮，先后駐守平江、醴陵、安仁、桂東等地。1928年8月，蔣介石非嫡系部隊全部縮編，畢占云部被縮編為一個連。他被降職，又受湘軍歧視，軍餉和軍糧經(jīng)常短缺，因此心懷不滿。

　　在畢占云舉棋不定、顧慮重重之際，紅軍抓住有利時機采取了積極行動――釋放俘虜并利用俘虜給畢占云送去朱德、陳毅聯(lián)名以同鄉(xiāng)身份寫的親筆信。畢占云接到朱、陳聯(lián)名信后，消除了疑慮，第二天便派他的四川籍貼身副官蔡大金專程到江西遂川縣，與駐扎在那里的紅軍聯(lián)絡(luò)，商談起義計劃。隨后，陳毅代表紅軍到遂川縣湯湖圩迎接畢部126人上井岡山，編為紅四軍特務(wù)營，畢占云為營長，陳毅安任黨代表。

　　4、榜樣示范，彭德懷率平江起義部隊輾轉(zhuǎn)上井岡。

　　在毛澤東創(chuàng)立井岡山根據(jù)地的時候，彭德懷還在國民黨軍隊中任團長。不過，出身貧寒、在北伐戰(zhàn)爭時期就受共產(chǎn)黨員段德昌引導(dǎo)的彭德懷，此時也投入了革命懷抱。1928年一二月間，經(jīng)中共湖南省委批準，彭德懷加入了中國共產(chǎn)黨。此后，在特委張匡的主持下，彭任團長的一團成立了共產(chǎn)黨的委員會，彭為書記。1928年7月22日，彭德懷率領(lǐng)800余名指揮員，舉行了繼南昌起義、秋收起義和廣州起義后的平江起義。隨后宣布成立中國工農(nóng)紅軍第五軍，彭德懷為軍長，滕代遠為軍黨代表，全軍連同新參軍的工農(nóng)群眾共計2500余人。彭德懷非常敬仰毛澤東，毛在井岡山豎起的革命紅旗，深深地吸引著彭德懷。他決心以朱毛紅軍為榜樣，并親自去井岡山“取經(jīng)”，弄清革命性質(zhì)、分田辦法等。在秘密加入中國共產(chǎn)黨以后不久，他在給黃公略的信中寫道：“……秋收起義在農(nóng)村，失敗教訓(xùn)是盲動。惟有潤之工農(nóng)軍，躍上井岡山旗幟新。我欲以之為榜樣，或依湖泊或山區(qū)……”對毛澤東和井岡山的向往之心躍然紙上。

　　不久，彭、滕率紅五軍轉(zhuǎn)戰(zhàn)南下。部隊于11月下旬與紅四軍勝利會師井岡山。革命隊伍又一次實現(xiàn)了重大整合，極大地震撼了反革命勢力。

　　5、因勢利導(dǎo)，地下黨員指明路，爭取張威部隊。

　　張威，原系國民黨滇軍中的一個營長，到江西后唯一的任務(wù)就是“進剿”紅軍，曾因多次奉命前往井岡山“進剿”紅軍無功而返。進退兩難之際，他率部駐扎在袁州城內(nèi)逍遙自在。

　　張威好賭在軍中有名，他手下的兵也是名副其實的“雙槍兵”，一手拿鋼槍，一手握煙槍。一次，張威因賭錢將全營薪餉輸光，團長揚言要撤他的職并以軍法論處。張威無計可施，整天萎靡不振，借酒消愁。中共地下黨員謝振國，把握時機，因勢利導(dǎo)，給張威指出了一條明路――率部上井岡山，投奔紅軍。張本人早年在云南入伍，參加過北伐戰(zhàn)爭。國共合作時期，對共產(chǎn)黨有些了解，對共產(chǎn)黨人也從未有過惡意。在謝振國的啟發(fā)下，他覺得投奔共產(chǎn)黨是一條生路。1928年9月間，張威經(jīng)過深思熟慮并同謝振國一起精心策劃之后，在袁州城宣布改旗易幟，起義上山。10月中旬，張威率部100余人輾轉(zhuǎn)到蓮花縣與蓮花紅色獨立團會合。11月上旬，張威率所部離開蓮花，開赴井岡山接受改造，后編為中國紅軍第四軍獨立營，張威任營長。

　　(二)組織化整合與制度性整合――以三灣改編為例

　　井岡山斗爭時期，我們黨有軍隊的黨和地方的黨之分。軍隊的黨通過發(fā)揮其逐漸強大的整合功能逐步地將紅軍建設(shè)成為了共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的為實現(xiàn)民族民主革命任務(wù)的新型人民軍隊。其轉(zhuǎn)折點就是毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的三灣改編。以組織和制度性整合為首要任務(wù)的三灣改編，確保了軍隊以明確的政治傾向和行動綱領(lǐng)參與革命的性質(zhì)，逐步提升了軍隊和軍人素質(zhì)，為建立一支打不垮的紅軍積累了經(jīng)驗。

　　1、組織化整合。

　　任何一個組織系統(tǒng)，其功能的強弱是由結(jié)構(gòu)影響和決定的?？疾禳h對軍隊的組織化整合，必須先從分析軍隊和黨的組織結(jié)構(gòu)入手。三灣改編后黨和軍隊的組織結(jié)構(gòu)都發(fā)生了一些變化：

　　第一，部隊組織結(jié)構(gòu)設(shè)置變化。三灣改編將部隊從一個師縮編為一個團?？s編后部隊改稱工農(nóng)革命軍第一師第一團。部隊下轄兩個營，此外，還有特務(wù)連、軍官隊、衛(wèi)生隊、輜重隊。從某種意義上來說，三灣改編將部隊從師縮為團是嚴峻的客觀現(xiàn)實促使毛澤東和前委不得不采取的非常措施。因為部隊到達三灣后，人數(shù)不足千人。

　　第二，部隊中的黨組織結(jié)構(gòu)變化。黨組織結(jié)構(gòu)與部隊的結(jié)構(gòu)設(shè)置得更為對應(yīng)，組織不是簡單化了而是更為系統(tǒng)化，基礎(chǔ)也更牢靠。三灣改編前，我們黨雖然整合和影響了一些國民黨軍隊，在軍隊中建立了黨的組織，但黨組織(支部)都是設(shè)在團一級，甚至團一級即使設(shè)了黨組織有時也難以掌握部隊。連一級沒有黨的組織，難以直接掌握士兵。三灣改編時，毛澤東總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在部隊各級都設(shè)立了黨的組織，班設(shè)小組，連有支部，營、團有黨委。這是一個重大的創(chuàng)造，它對于黨整合軍隊并在軍隊中順利實現(xiàn)黨的意志起到了不可低估的作用。毛澤東后來在《井岡山的斗爭》中總結(jié)說：“紅軍之所以艱難奮戰(zhàn)而不潰散，‘支部建在連上’是一個重要原因。”由此可見，三灣改編后，黨的組織結(jié)構(gòu)更基層化、系統(tǒng)化，其整合功能變得更強大了，掌控軍隊的能力也加強了。

　　2、制度性整合。

　　除了組織化整合外，黨還通過制度設(shè)計來保障其整合功能的充分發(fā)揮，三灣改編中毛澤東和前委制定了兩項制度。

　　一是黨代表制度。黨代表制度，發(fā)端于黃埔軍校。黃埔軍校區(qū)別于舊軍校的一個顯著特點，就是設(shè)有黨代表和政治部。軍校的一切命令，都必須由黨代表簽署交校長執(zhí)行，未經(jīng)黨代表簽署無效。政治部負責(zé)軍校的政治思想教育工作，政治部主任是黨代表的參謀長。但是初期的政治部工作閑淡，形同虛設(shè)。這一在中國軍事史上具有開創(chuàng)意義的軍隊政治工作，是由周恩來在黃埔軍校開始的。

　　在這個制度啟發(fā)下，毛澤東在三灣改編中，對黨代表制度進行了偉大的創(chuàng)造。他提出的“支部建在連上”，奠定了黨政治建軍的制度基礎(chǔ)。三灣改編后，軍隊在連以上設(shè)立黨代表，擔(dān)任黨組織書記，專做連以上的思想政治工作。這樣，黨代表制度就使得人民軍隊中各層級逐步形成了雙首長負責(zé)制。“黨代表制度，經(jīng)驗證明不能廢除。特別是在連一級，因黨的支部建設(shè)在連上，黨代表更為重要。他要督促士兵委員會進行政治訓(xùn)練，指導(dǎo)民運工作，同時要擔(dān)任黨的支部書記。事實證明，哪一個連的黨代表較好，哪一個連就較健全，而連長在政治上卻不易有這樣大的作用。”[2]p64

　　二是民主管理制度。三灣改編前，秋收起義部隊中的軍官大多數(shù)都是從舊軍隊過來的，殘存的舊軍閥主義習(xí)氣較為嚴重，隨意打罵士兵的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。秋收起義前軍官每頓飯都是四菜一湯，士兵則是粗茶淡飯，官兵待遇極不平等。這種不平等的待遇在士兵中形成了逆反心理，使官兵之間分成了截然不同的兩個陣營，直接影響了官兵之間的團結(jié)和部隊的戰(zhàn)斗力。因此，要不要對部隊進行改編和整訓(xùn)，能不能徹底改變過去官兵不平等的現(xiàn)象，不但決定了部隊將走向何種性質(zhì)，也決定了部隊能不能勝任越來越頻繁而殘酷的戰(zhàn)斗。只有讓士兵成為部隊的主人，部隊才能對士兵具有凝聚力，才能把士兵群眾充分地整合起來，部隊才能迸發(fā)出超強的戰(zhàn)斗力，這對于人數(shù)不多、但卻要面對武器裝備和人數(shù)都要強于自己幾十上百倍的弱小的工農(nóng)革命軍來說，是極其重要的。

　　為了掃除軍隊中的一切不良制度和習(xí)氣，必須進行民主改革。三灣改編的其中一項重要內(nèi)容和措施就是在軍隊內(nèi)部進行民主建設(shè)。士兵委員會就是實現(xiàn)民主的一個組織形式。在紅軍中，連以上都建立士兵委員會，讓士兵群眾參加軍隊的民主管理，以確立新型的官兵關(guān)系，這是建軍原則的一個重要創(chuàng)造。陳毅在1929年9月1日所寫的《關(guān)于朱毛軍的歷史及其狀況的報告》中，對士兵委員會的組織和任務(wù)作了詳細而具體的敘述：“在軍、團、營、連均設(shè)士兵委員會，官長同時為士兵委員會。全連士兵大會選舉五至七人或九人為連士委執(zhí)委，推主席一人。以全營人數(shù)按每五人舉一代表組成全營士兵委員會，推舉十一人至十三人組織營士執(zhí)委，推舉一人為主席。按全團人數(shù)每十人舉代表一人組織全團代表會，推舉十七人至十九人組織團士執(zhí)委 ，推舉一人任主席。全軍按三十人至五十人舉一代表組織全軍代表會，選舉十九人至二十一人或二十三人組織軍士執(zhí)委，選一人為主席，軍士執(zhí)委選五人至七人為。連無機關(guān)，軍團均設(shè)機關(guān)于政治部內(nèi)日常辦公，營不設(shè)機關(guān)。” “此外士委會與軍事機關(guān)的關(guān)系，士委只能對于某個問題建議或質(zhì)問，而不能直接去干涉和處理，士委開會必須由黨代表參加，等于一個政治顧問的性質(zhì)。在非常時期黨代表可以解放士委，或不準其開會，另訴諸士委代表會。”[3]p365曾經(jīng)擔(dān)任過士兵委員會主任的宋任窮回憶說：“士兵委員會大概是1927年底打開遂川以前就成立了。它是由選舉產(chǎn)生的?；鶎邮勘瘑T會成立的經(jīng)過是，首先在黨內(nèi)醞釀(當(dāng)時黨員還是秘密的)，然后在全體軍人大會上選舉產(chǎn)生。營士兵委員會則先由各連產(chǎn)生若干代表，然后再由三個連的代表選舉產(chǎn)生。團也產(chǎn)生了士兵委員會。士兵委員會不設(shè)什么機關(guān)，也沒有專職人員，只是遇事在一起開會研究。它的工作，一個是政治民主，一個是經(jīng)濟民主，管理伙食，管理經(jīng)濟。那時來自舊軍隊的軍官很多，打人罵人的軍閥習(xí)氣還是存在的，有的相當(dāng)嚴重。士兵委員會就同他們那種舊習(xí)氣作斗爭。”[4]193可見，組織和成立士兵委員會這種形式的民主建設(shè)，對于健全軍隊民主，反對軍閥殘余，克服官僚主義，破除雇傭思想，密切黨與士兵群眾的聯(lián)系，整合廣大的士兵群眾，起到了積極作用。

　　除此之外，寬待和釋放俘虜政策，也是民主制度建設(shè)的一項重大舉措，它打破了敵人所謂的“共匪見人就殺”的欺騙。由于部隊民主制度建設(shè)搞得好，俘虜政策貫徹得力，邊界紅軍很大一部分來源于俘虜兵。“尤其是新來的俘虜兵，他們感覺國民黨軍隊和我們軍隊是兩個世界。他們雖然感覺紅軍的物質(zhì)生活不如白軍，但是精神得到了解放。同樣一個兵，昨天在敵軍不勇敢，今天在紅軍很勇敢，就是民主主義的影響。紅軍像一個火爐，俘虜兵過來馬上就熔化了。中國不但人民需要民主主義，軍隊也需要民主主義。”[2]p65

　　三、結(jié)論

　　通過對井岡山時期黨對軍隊整合策略的研究，基本可以得出這樣一個結(jié)論：堅持黨對軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo)，加強人民軍隊建設(shè)，發(fā)揮黨的整合功能不可忽視。新時期，建立一支打得贏、不變質(zhì)的新型人民軍隊，必須堅持井岡山時期開始確立的黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)原則，不斷堅持和完善黨代表制度和軍隊民主制度，充分發(fā)揮黨的整合功能。○

　　參考文獻：

　　[1]毛澤東：戰(zhàn)爭和戰(zhàn)略問題[R].毛澤東選集(第2卷)[C].北京:人民出版社，1991.

　　[2]毛澤東：井岡山的斗爭[R].毛澤東選集(第1卷)[C].北京:人民出版社，1991.

　　[3]陳毅：關(guān)于朱毛軍的歷史及其狀況的報告[R].《井岡山革命根據(jù)地》(上)[C].北京:中共黨史資料出版社，1987.

　　[4]宋任窮：回憶井岡山斗爭的一些往事[R].井岡山革命根據(jù)地(下)[C]. 北京:中共黨史資料出版社，1987.

點擊下頁還有更多>>>2017軍事理論課論文范文