企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)論文(2)
企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)論文篇二
試論電力企業(yè)的生產(chǎn)風險及其安全生產(chǎn)技術(shù)
【摘 要】電是現(xiàn)代社會最不可或缺的能源之一,安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)行業(yè)最關(guān)鍵的問題,我們都知道,電在生產(chǎn)運營過程中具有非常高的危險性。安全生產(chǎn)問題一直是電力企業(yè)管理的核心問題,為了更加安全的生產(chǎn)電力,就必須要求電力企業(yè)積極開發(fā)安全生產(chǎn)技,制定正確的生產(chǎn)風險管理措施,提高電力工作人員的安全意識,為生產(chǎn)電力創(chuàng)造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境。本文主要探討電力企業(yè)的生產(chǎn)風險以及安全生產(chǎn)技術(shù),以期可以幫助電力企業(yè)更加安全的生產(chǎn)。
【關(guān)鍵詞】電力 生產(chǎn)風險 生產(chǎn)技術(shù) 安全
近幾年,隨著經(jīng)濟和社會的高速發(fā)展,電力涉及到人們生產(chǎn)、生活的各個方面,人們對電力能源的需求越來越大,同時,電力企業(yè)的產(chǎn)能也越來越大。電力企業(yè)主要的中心任務就是生產(chǎn)電能,而在生產(chǎn)電能的過程中,非常容易發(fā)生危險,電能的安全生產(chǎn),是電力企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)?,F(xiàn)代電力企業(yè)的自動化水平相對較高,而自動化對電有比較高的要求,任何環(huán)節(jié)都不能出錯,否則就有可能造成很大的人員傷亡和經(jīng)濟損失[1]。所以,必須降低生產(chǎn)風險,提高安全生產(chǎn)技術(shù),防患于未然。
1 電力企業(yè)的生產(chǎn)風險
1.1 電力企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀
目前,我國工業(yè)化建設(shè)正處于蓬勃向上的發(fā)展時期,各行業(yè)對電能的需求比較大,同時,電能浪費現(xiàn)象嚴重,使電能供應非常緊張,電力安全生產(chǎn)面臨較大的壓力。據(jù)有關(guān)資料表明,電力生產(chǎn)事故的發(fā)生有90%以上是因為當事人沒有預料到危險點造成的傷害,也沒有采取有效地防范措施。
1.2 電力企業(yè)中存在的安全生產(chǎn)問題
電力企業(yè)是專門生產(chǎn)電能的企業(yè),而電作為一種非常危險的能源,容易發(fā)生安全事故。所以,電力企業(yè)安全生產(chǎn)人員應該按照規(guī)范操作,提高自身的安全意識,做好安全預控,為自己和他人的生命負責。電力系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中存在以下風險問題,下面做具體分析:
(1)安全生產(chǎn)的意識不高。近幾年,我國電力企業(yè)也受到市場經(jīng)濟大環(huán)境的影響,面臨非常激烈的競爭場面,在激烈的競爭中,很多企業(yè)處理不好安全、穩(wěn)定、發(fā)展之間的關(guān)系,為了追求高業(yè)績,而忽略了安全生產(chǎn)的重要性,使得生產(chǎn)存在嚴重的風險問題。在電力生產(chǎn)過程中,員工自我保護意識不高,存在僥幸心理,沒有意識到規(guī)范的操作程序?qū)Π踩a(chǎn)的重要性,在操作過程中存在許多不好的習慣,而且,電力監(jiān)督管理人員沒有起到很好的監(jiān)管作用,這些都會直接導致安全事故的發(fā)生。(2)安全生產(chǎn)技術(shù)管理不規(guī)范。我國很多電力企業(yè),在電力產(chǎn)能上取得了很大的進步,但是與發(fā)達國家相比,還存在一定的差距,企業(yè)往往在安全生產(chǎn)口號上下功夫,在實際生產(chǎn)過程中避重就輕、得過且過,不按照規(guī)定程序操作,沒有建立一套正規(guī)化、標準化、科學化的安全管理制度,存在“摸著石頭過河”的現(xiàn)象,沒有健全的獎懲制度,缺乏實踐培訓和教育體系。(3)安全工具管理不規(guī)范。電力企業(yè)生產(chǎn)電能所使用的安全工具是其安全生產(chǎn)的有力保障,但是很多電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中,使用不達標的安全工具,特別是一些小型的電力企業(yè),為了節(jié)約成本,使用質(zhì)量不合格的生產(chǎn)工具。還有一些企業(yè)對安全工具的檢修工作不重視,日常檢修意識不高,一般都是等到工具出現(xiàn)故障,或者不能繼續(xù)使用了才開始維修,這時工具已經(jīng)嚴重損壞,很容易誘發(fā)安全事故。(4)安全生產(chǎn)管理模式落后。電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作缺乏推動作用、觸動作用?,F(xiàn)行的管理模式中,安全生產(chǎn)管理主要是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的事情,業(yè)務部門沒有正確樹立安全生產(chǎn)的責任主體意識,對開展安全生產(chǎn)工作缺乏積極性、主動性,存在一種依賴思想。安全生產(chǎn)工作多是停留在會議上[2]。即便業(yè)務部門自己發(fā)現(xiàn)了事故隱患,也會心存僥幸,不愿投入精力去整改落實。這樣,安全生產(chǎn)管理就成了“運動式”、“救火式”的管理模式。
2 如何做好安全生產(chǎn)技術(shù)
2.1 預防為主、安全第一
所有的生產(chǎn)企業(yè)都是為人類服務的,電力企業(yè)必須堅持“以人為本”的生產(chǎn)理念,時刻把安全生產(chǎn)擺在第一位,積極做到提前預防,積極管制。我國大多數(shù)電力事故都是人為因素造成的,主要原因就是沒有做好事前預防工作,沒有積極落實安全措施。所以企業(yè)必須加強安全管理,提高安全生產(chǎn)的主體意識,加大安全生產(chǎn)的宣傳力度,提高全體員工的安全意識。
2.2 完善安全檢查方式
春秋兩季是電力事故的高發(fā)時期,在這段時期內(nèi)要特別注意安全生產(chǎn)檢查工作。對電力生產(chǎn)設(shè)備等進行細致的、大規(guī)模的檢查,把隱患消滅在萌芽之中。在風險管理的過程中,季節(jié)性風險檢查也不是固定的,要根據(jù)具體情況,選擇合適的檢查方式,在進行風險評估時,要建立事先預控機制和預防檢查機制相結(jié)合,并根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況,建立健全檢查體系,提高安全檢查等級,最大限度的減少安全風險[3]。
2.3 完善安全生產(chǎn)責任意識
首先,要提高電力企業(yè)領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識,積極落實安全生產(chǎn)規(guī)定,健全事故責任制,明確劃分各級直屬領(lǐng)導責任制,責任到人,依據(jù)“誰主管,誰負責”的原則實施安全生產(chǎn)責任制。這樣就能極大的提高工作人員的責任意識,使本部門更有責任感的管理下屬,使安全管理工作規(guī)范化、標準化、具體化,實現(xiàn)一崗一責,健全安全管理責任體系,真正提高企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識,減少安全事故的發(fā)生。
2.4 做好電力生產(chǎn)安全評估工作
電力生產(chǎn)過程中存在著多樣化和復雜化的風險因子。根據(jù)電力生產(chǎn)的作業(yè)分類,可以采取不同的安全評估措施,主要包括:基于電力企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過程中直接接觸的安全風險因子進行評估排序,其危險因子通常包括機械危害、化學危害、生物危害、心理危害、行為危害以及能源危害等幾個類型;根據(jù)在對應作業(yè)條件下導致的安全風險及事件,將電力企業(yè)安全生產(chǎn)的風險分為人身風險、電網(wǎng)風險、供電設(shè)備風險、環(huán)境及職業(yè)健康風險以及社會影響風險。電力企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的相關(guān)風險采取合理的評估措施,以提高風險評估的精度。
3 結(jié)語
總之,電力企業(yè)安全風險不容小視,生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都會存在風險,作為電力企業(yè)領(lǐng)導者,必須加強防范,提高員工的風險意識和責任意識,建立科學的安全生產(chǎn)管理體系,以“安全第一,預防為主”的原則安全生產(chǎn)電能,提高電力企業(yè)安全工作進展。
參考文獻:
[1] 歐書成.淺談保障電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)的措施[J].內(nèi)蒙古電力技術(shù),2011(4).
[2] 張穎浩.加強電力安全生產(chǎn)技術(shù)措施[J].黑龍江科學,2014(4).
[3] 張潔.淺析電力安全生產(chǎn)的重要性[J].城市建設(shè)理論研究,2012(15).
看了“企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)論文”的人還看: