企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)論文
安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)行業(yè)最關(guān)鍵的問題,下面是由學(xué)習(xí)啦小編整理的企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)論文,謝謝你的閱讀。
企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)論文篇一
淺議企業(yè)安全生產(chǎn)
摘要:建筑行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中重要的支柱性行業(yè),隨著社會(huì)主義建設(shè)的不斷深入、改革開放的不斷深化,我國(guó)的建筑企業(yè)也正按照市場(chǎng)的要求數(shù)量在不斷增加,施工隊(duì)伍不斷壯大。但是由于建筑行業(yè)人員流動(dòng)較大且人員素質(zhì)參差補(bǔ)齊,施工條件多變,存在的不安全因素較多等特點(diǎn)使得建筑行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)一直是一個(gè)大問題,建筑施工安全事故的不斷發(fā)生和新技術(shù)新設(shè)備的不斷應(yīng)用也提醒我們加強(qiáng)安全生產(chǎn)刻不容緩。
關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)管理;安全文化;安全教育
Abstract: the construction industry is our country national economy important pillar industry, with the deepening of the socialist construction and the deepening of reform and opening up, China's construction enterprises is also growing number according to the requirements of the market, the construction team. But due to large construction industry personnel flow and personnel quality varies completion, construction conditions and changeful, there is more unsafe factors etc. Make the enterprise production safety of the construction industry has always been a big problem, continuing the construction safety accident happened and the continuous application of new technology and new equipment also remind us so it is urgent to strengthen the safety in production.
Key words: safety production management; Safety culture; Safety education.
中圖分類號(hào):F530.69 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):2095-2104(2013)
隨著我國(guó)社會(huì)建設(shè)的不斷加速和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑企業(yè)已經(jīng)發(fā)展壯大成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)之一,它不但解決了大量的就業(yè)問題,還創(chuàng)造了大量的社會(huì)財(cái)富,但是由于行業(yè)自身的特點(diǎn)和工作環(huán)境的變化使得建筑行業(yè)成為安全事故的多發(fā)地帶,促進(jìn)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)對(duì)于社會(huì)具有重要的意義。
一、建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀
建筑行業(yè)生產(chǎn)的商品是我們居民日常生活無法離開的,它們奠定了社會(huì)穩(wěn)定的物質(zhì)基礎(chǔ)。與此同時(shí),建筑行業(yè)也是一個(gè)高危險(xiǎn)、難防范的企業(yè),根據(jù)近年來的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),建筑行業(yè)每年都有大量的安全事故發(fā)生,甚至還有重大惡性事故發(fā)生,這些都引起了黨和政府以及人民群眾的高度重視,加強(qiáng)安全生產(chǎn)勢(shì)在必行。
目前我國(guó)正處在快速發(fā)展的重要階段,全國(guó)正進(jìn)行前所未有的基本建設(shè),根據(jù)《2012年中國(guó)建筑行業(yè)分析報(bào)告》,我國(guó)目前的建筑行業(yè)企業(yè)從業(yè)人數(shù)已達(dá)到了5136.29萬人,保持了較高的增長(zhǎng)速度,約占全國(guó)工業(yè)企業(yè)總從業(yè)人數(shù)的三分之一。建筑行業(yè)的企業(yè)效益大部分來自施工現(xiàn)場(chǎng),但是現(xiàn)階段我國(guó)建筑企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理十分不健全,使得建筑施工限產(chǎn)的安全系數(shù)一直不高,這些來自施工現(xiàn)場(chǎng)的諸多因素應(yīng)經(jīng)嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的發(fā)展速度。建筑企業(yè)較差的安全管狀況造成了企業(yè)生產(chǎn)速率低,生產(chǎn)成本不斷上升,甚至影響工程周期和工程質(zhì)量水平。這些不足應(yīng)經(jīng)嚴(yán)重阻礙了國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展,同時(shí)也造成了巨額的經(jīng)濟(jì)損失和人民生命損失。
二、我國(guó)企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題
我國(guó)目前的建筑行業(yè)企業(yè)資質(zhì)不一,管理水平參差不齊,安全生產(chǎn)的問題也多種多樣,根據(jù)我國(guó)建設(shè)部公布的近年來的安全監(jiān)督檢查統(tǒng)計(jì)情況分析,我國(guó)的建筑企業(yè)主要存在以下問題:
1、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。一些施工企業(yè)安全意識(shí)和安全生產(chǎn)觀念都比較淡薄,不重視安全生產(chǎn)工作,大部分態(tài)度消極或者認(rèn)為安全生產(chǎn)及時(shí)被動(dòng)應(yīng)付上級(jí)檢查,實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)人把安全生產(chǎn)僅僅停留在口頭上、開會(huì)上,在實(shí)際工作中并沒有嚴(yán)格落實(shí)。
2、施工安全管理體系不完善。一些建筑企業(yè)缺乏基本的有效的安全生產(chǎn)管理體系,沒有制定出切實(shí)可行的完善的制度。主要責(zé)任主體領(lǐng)導(dǎo)沒有做好工作,責(zé)任未具體到個(gè)人,似的企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上存了漏洞。
3、建筑施工安全生產(chǎn)資金投入不足。企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)的專門資金投入不足,有的企業(yè)雖然有投入但是大部分被挪作他用,這樣造成了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)設(shè)施不足以及人員防護(hù)用品質(zhì)量不夠甚至不配備防護(hù)用品,至于安全意外保險(xiǎn)等措施更無從談起。
4、安全生產(chǎn)教育缺乏。因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)的高勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)生活條件,在我國(guó)從事建筑施工的大多數(shù)都是文化水平相對(duì)較低的農(nóng)村務(wù)工人員,按照我國(guó)相關(guān)規(guī)定,新工人在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,企業(yè)必須對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)三級(jí)教育,使得他們能夠了解和認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的相關(guān)勞動(dòng)技能和安全知識(shí),以便能保證安全生產(chǎn),只有接受了教育并通過考核的才能正式上崗。但是現(xiàn)階段大部分企業(yè)根部不進(jìn)行這項(xiàng)工作,造成了施工人員安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)缺乏,安全操作水平低,自我保護(hù)的意識(shí)的能力較差,安全意識(shí)較淡薄。
5、缺乏事故應(yīng)急方案。一些企業(yè)沒有在施工之前制定安全事故發(fā)生后的應(yīng)急救援方案,當(dāng)安全事故發(fā)生的時(shí)候處理不當(dāng),現(xiàn)場(chǎng)人員不能科學(xué)合理鎮(zhèn)定的處理,使得發(fā)生的安全事故得不到及時(shí)有效的處理,有的甚至?xí)斐啥蝹Α?/p>
6、安全監(jiān)管人員水平低,排查不到位。雖然很多企業(yè)有專門的安全生產(chǎn)監(jiān)管人員來保證生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量,但是這些人很多并沒有國(guó)家要求的相關(guān)資質(zhì)和知識(shí)水平,在日常的安全生產(chǎn)管理中過度重視安全帽沒戴等小細(xì)節(jié)卻對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大安全隱患視而不見。
三、提高企業(yè)安全生產(chǎn)的對(duì)策
針對(duì)目前建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的諸多問題,施工企業(yè)應(yīng)該在高度重視、提高安全生產(chǎn)管理水平,減少不必要的生命財(cái)產(chǎn)損失。那么,建筑施工企業(yè)該從什么方面入手呢?首先,施工企業(yè)應(yīng)該立足安全生產(chǎn)管理,樹立安全生產(chǎn)意識(shí),健全安全生產(chǎn)管理制度;其次,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),提高安全生產(chǎn)管理水平,減少各方面的損失。我認(rèn)為,加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)可以從以下幾個(gè)方面考慮:
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè),提高安全生產(chǎn)意識(shí)。建筑企業(yè)安全文化建設(shè)有利于保證企業(yè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全建筑施工企業(yè)是事故多發(fā)行業(yè),但事實(shí)上很多的事故都是人為原因造成的。建筑企業(yè)安全文化的最根本的目的就是保護(hù)建筑施工工人的生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,在企業(yè)內(nèi)部樹立“安全第一”的觀念,只要企業(yè)的政策和管理者能以這一根本建立起行之有效的管理體制、各級(jí)操作人員能從被動(dòng)到主動(dòng)的執(zhí)行遵守施工技術(shù)要求和施工流程,那么很多的安全事故是可以避免的。
2、構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系。企業(yè)應(yīng)針對(duì)不同的施工項(xiàng)目,根據(jù)建設(shè)主管部門下達(dá)的安全生產(chǎn)要求,結(jié)合自身實(shí)際,對(duì)各項(xiàng)目部下達(dá)安全生產(chǎn)木匾責(zé)任書,制定出切實(shí)可行的安全生產(chǎn)計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任人和安全生產(chǎn)所需要的資金,采取有效的管理方法,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
3、夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化措施,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。公路施工企業(yè)要以強(qiáng)化措施、落實(shí)培訓(xùn)、加大投入為抓手,有效夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作。一是安全部署科學(xué)化,而是安全措施精細(xì)化。
4、制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度。企業(yè)要制定完善的考核和獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改,對(duì)于責(zé)任人要實(shí)施懲罰,對(duì)于安全生產(chǎn)做的好的隊(duì)伍要及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),這樣才能在企業(yè)內(nèi)部形成良好的氛圍,是安全生產(chǎn)不再是空談。
5、完善工程施工人員的培訓(xùn)體系和教育體系。施工人員是安全生產(chǎn)的根本,只有做好了在施工現(xiàn)場(chǎng)工作的人員的工作才能真正保證企業(yè)施工的安全,為此企業(yè)要對(duì)工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育,并且要結(jié)合從業(yè)人員文化水平低的現(xiàn)狀,采取生動(dòng)的通俗易懂的方式進(jìn)行。要做到培訓(xùn)不間斷,教育不間斷和考核不間斷的三不間斷。
四、結(jié)論
建筑企業(yè)安全建設(shè)并不是一朝形成的,是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的過程,是反復(fù)總結(jié),不斷積累經(jīng)驗(yàn)的過程。建筑企業(yè)必須要利用有限的資金進(jìn)行有效的工作,建立健全相關(guān)的制度并保證其實(shí)施。施工企業(yè)要從安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、目標(biāo)化、標(biāo)準(zhǔn)化和多樣化做起,努力打造“零”事故的平安企業(yè),從而為構(gòu)建和諧社會(huì)作出自己的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
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