建筑業(yè)是重要的國民經(jīng)濟生產(chǎn)行業(yè)，其安全和健康狀況一直不能令人滿意，制約了建筑業(yè)產(chǎn)品質量的提高，影響了建筑業(yè)的聲譽。下面小編給大家分享建筑安全生產(chǎn)管理論文，大家快來跟小編一起欣賞吧。

　　建筑安全生產(chǎn)管理論文篇一

　　建筑安全生產(chǎn)管理

　　【摘 要】隨著我國的經(jīng)濟快速發(fā)展，建筑領域的安全事故也經(jīng)常發(fā)生，本文筆者從安全生產(chǎn)管理及案例進行分析，并提出相關措施。

　　【關鍵詞】安全生產(chǎn);高處墜落;防范措施

　　1、建筑工程安全生產(chǎn)管理的內容

　　1.1 建筑業(yè)的施工特點

　　高處作業(yè)多;露天作業(yè)多;手工勞動及繁重體力勞動多;立體交叉作業(yè)多;臨時員工多。

　　以上這些特點決定了建筑工程的施工過程是危險大、突發(fā)性強、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。因此，必須加強施工過程的安全管理與安全技術措施。

　　1.2 建筑施工安全事故發(fā)生主要有以下原因

　　(1)有的建設單位不執(zhí)行有關法律、法規(guī)，不按建設程序辦事。

　　(2)一些監(jiān)理單位沒有嚴格按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，認真履行安全監(jiān)理職責。

　　(3)一些施工企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作薄弱，安全生產(chǎn)責任制不健全或未落實，目標管理不到位。

　　(4)有的地方建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構人員缺編，沒有經(jīng)費來源，沒有處罰依據(jù)，安監(jiān)站的安全監(jiān)督作用未得到充分發(fā)揮。

　　(5)從業(yè)人員整體安全素質不高。大部分一線作業(yè)人員特別是農民工安全意識不強，缺乏基本的安全知識，自我保護能力差，這個問題非常突出。

　　(6)由于建筑市場競爭十分激烈，建設單位往往拒付施工企業(yè)安全措施費用。

　　(7)各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、招商引資項目、個體投資項目及舊村改造工程違法違規(guī)現(xiàn)象較嚴重。

　　(8)目前大多數(shù)施工企業(yè)還不能有效利用先進的管理技術和信息技術來提高管理水平。

　　2、安全生產(chǎn)相關案例分析

　　2.1 工程概況

　　某辦公樓工程為8層框架結構，總高度28m，建筑面積3800m2。外腳手架采用落地扣件式鋼管腳手架。事發(fā)當天下午，混凝土工張××被架子工班長胡×安排搭設三樓腳手架，張××在未系安全帶的情況下，站在自放的鋼模板上操作，該模板長1.50m，寬0.25m，搭在腳手架2根小橫桿上，沒有任何固定。當張××豎起一根6m長、約24kg重的鋼管立桿與扣件吻合時，由于鋼管上部向外傾斜，張××雖用力吻合數(shù)次，試圖使其準確到位，但未能如愿，終因傾覆力矩過大，致使其在腳手板上失去重心隨鋼管從8.4m高處一同墜落，安全帽跌落在2m以外的地方。送醫(yī)院后，因失血過多，搶救無效于當日死亡。

　　2.2 事故原因分析

　　事故類別：高處墜落;事故級別：四級。

　　(1)直接原因：死者張××因未經(jīng)腳手架搭設技術培訓，無操作證上崗，安全意識淡薄，對工程處的一些規(guī)章制度遵守不嚴，雖戴安全帽，但高處施工未系安全帶，不按操作規(guī)程施工，在搭設過程中對關鍵部位操作要領不清，是造成這起事故的直接原因。

　　(2)間接原因：一是，架子工班長胡×安全意識差，嚴重違章指揮。胡×明知張××從事的是混凝土工工作，未接受過架子工專業(yè)技能培訓，在不具有架子工操作證，未系安全帶和無安全防護的情況下，置安全操作規(guī)程于不顧，安排無證人員進行高處腳手架搭設。二是，項目部在與胡×簽訂腳手架承包協(xié)議時，只強調必須持證上崗，而未認真核驗特殊工種操作證。三是，工地負責人發(fā)現(xiàn)張××違反操作規(guī)程施工，雖口頭指出，但未能嚴厲制止，及時消除隱患，堵塞漏洞，杜絕違章施工。

　　違章指揮和盲目冒險蠻干，忽視對特種作業(yè)人員的管理是造成這起事故的間接原因。

　　(3)違反的相關規(guī)范、標準

　?、偎勒邚?times;×未經(jīng)腳手架搭設技術培訓，無操作證上崗，違反了《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》(GB5306—85)中“4.1從事特種作業(yè)的人員，必須進行安全技術培訓。”“5.1特種作業(yè)人員經(jīng)安全技術培訓后，必須進行考核，經(jīng)考核合格取得操作證者，方準許獨立操作”的規(guī)定和《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—99)安全管理檢查評分表中第八項的規(guī)定，即特種作業(yè)人員必須參加有關部門進行的培訓，并經(jīng)考核合格，持證上崗。

　　②死者張××高處作業(yè)未系安全帶和無安全防護措施，并站在未固定的鋼模板上操作，違反了《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》(JGJ80—91)中關于高處作業(yè)人員必須有可靠的立足點并系好安全帶的規(guī)定。

　?、凼┕挝晃磳κ┕と藛T進行安全培訓，未認真核驗特殊工種操作證，違反了《建筑法》第36條、第46條規(guī)定：企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)教育培訓制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓，使企業(yè)的制度健全落實，工人受到良好的安全教育。

　　3、結合安全生產(chǎn)法對安全事故防范措施的思考

　　(1)搭建施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理平臺，建立建設單位、監(jiān)理單位、施工單位三位一體的安全生產(chǎn)保證體系。

　　(2)實行建設工程安全監(jiān)理制度，對監(jiān)理單位及監(jiān)理人員的安全監(jiān)理業(yè)績實行考評，作為年檢或注冊的依據(jù)，規(guī)定監(jiān)理單位必須按規(guī)定配備專職安全監(jiān)管人員。

　　(3)夯實企業(yè)基礎工作，強化企業(yè)主體責任。按照《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，建筑企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)責任制，簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確各自的責任。

　　(4)建筑企業(yè)在工程開工前應制定總的安全管理目標，包括傷亡事故指標，安全達標和文明施工目標以及采取的安全措施。項目部與施工管理人員和班組必須簽訂安全目標責任書，并將安全管理目標按照各自職責逐級分解。項目部制定安全目標責任考核規(guī)定，責任到人、定期考核。

　　(5)施工組織設計中應包含施工安全技術措施，針對每項工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進行預測，在技術上和管理上采取措施，消除或控制施工過程中的不安全因素，防范發(fā)生事故。

　　(6)施工企業(yè)建立安全技術交底制度，內容應包括工作場所的安全防護設施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等，既要做到有針對性，又要簡單明了。

　　(7)建筑企業(yè)和項目部必須建立定期安全檢查制度，明確檢查方式、時間、內容和整改、處罰措施等內容，特別要明確工程安全防范的重點部位和危險崗位的檢查方式和方法。

　　(8)建議各級主管部門進一步高度重視建設安全生產(chǎn)工作，協(xié)調有關部門，解決安全生產(chǎn)管理機構“機構、人員、職能、經(jīng)費”問題。

　　(9)加大建設工程施工機械管理力度，把好入場關。特別是對塔機等起重機械作為特種設備采取備案、準入制度，強化市場管理和現(xiàn)場管理，淘汰不符合要求的起重機械，對起重機械的產(chǎn)權單位、租賃單位實行登記、驗收、檢測制度，使起重機械的管理逐步規(guī)范化。

　　(10)企業(yè)要建立施工現(xiàn)場工傷事故定期報告制度和記錄，并建立事故檔案。每月要填寫傷亡事故報表，發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進行報告，并認真按“四不放過”(事故原因調查不清不放過，事故責任不明不放過，事故責任者和群眾未受到教育不放過，防范措施不落實不放過)的原則進行調查處理，將安全工作的違章情況、評估評價與招投標掛鉤;對于“三類人員”不到位、無安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，不予辦理招投標手續(xù);發(fā)生安全事故的企業(yè)，在參加工程投標時按相應規(guī)定扣減商務標書分;發(fā)生重大傷亡事故的企業(yè)，酌情給予暫停投標或降低資質等級處分。

　　(11)施工企業(yè)應建立施工現(xiàn)場安全培訓教育制度和檔案，明確教育崗位、教育人員、教育內容，安全教育內容必須具體而有針對性。

　　(12)建立長效機制，嚴格依法管理，將各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、舊村改造工程安全管理依法納入管理的軌道;強化基本建設程序及手續(xù)的嚴肅性，各級各部門要嚴格把關，不允許無手續(xù)的工程開工;強化村鎮(zhèn)建設單位的管理，進一步規(guī)范業(yè)主行為，取締私自招投標、非法招用無資質施工隊伍的狀況，不允許施工隊伍從事手續(xù)不齊全的建筑工程施工。

　　參考文獻

　　[1]河南省建設廳.《河南省建設工程安全監(jiān)理導則》,2005,11

　　[2]建設工程監(jiān)理管理經(jīng)驗技術文集[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2006

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