大學(xué)教學(xué)管理論文
教學(xué)管理制定學(xué)校教學(xué)工作計劃,明確教學(xué)工作目標(biāo),保證學(xué)校教學(xué)工作有計劃、有步驟、有條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn)。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的大學(xué)教學(xué)管理論文,希望你能從中得到感悟!
大學(xué)教學(xué)管理論文篇一
大學(xué)英語教學(xué)管理研究
摘要:本文首先給出了大學(xué)英語教學(xué)管理的定義,接著對大學(xué)英語教學(xué)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,提出了由于缺乏管理所產(chǎn)生的一系列問題,討論通過對大學(xué)英語教學(xué)管理原則的遵守以及建立完整的教學(xué)管理體系等方面,從而形成卓有成效的教學(xué)管理,促使大學(xué)英語教學(xué)質(zhì)量得以提升。
關(guān)鍵詞:大學(xué)英語 改革 教學(xué)管理
很多年來,在英語教學(xué)理念和實(shí)踐摸索中,我們總是更注重于去尋找各式各樣的教學(xué)手段和方法,往往不去著重思考那些行之有效的管理會對大學(xué)英語教學(xué)產(chǎn)生什么影響,不去建立他們之間的關(guān)系。一套科學(xué)的教學(xué)管理方案會對大學(xué)英語教學(xué)產(chǎn)生很大的推進(jìn)作用,如何建立科學(xué)的大學(xué)英語教學(xué)管理體系和制度,進(jìn)而促進(jìn)大學(xué)英語教學(xué)改革的發(fā)展,提高大學(xué)英語教學(xué)質(zhì)量水平,是解決當(dāng)今大學(xué)英語教學(xué)的首要任務(wù)。
一、大學(xué)英語教學(xué)管理的定義
大學(xué)英語教學(xué)管理,是指為了達(dá)到提升英語教學(xué)質(zhì)量、保證英語教學(xué)的課堂效果、增強(qiáng)學(xué)生們實(shí)際運(yùn)用英語的能力的目標(biāo),各高校對大學(xué)英語教學(xué)過程進(jìn)行詳細(xì)的組織安排,通過教師、學(xué)生以及各部門間的共同努力的教學(xué)活動過程。將管理學(xué)中的“計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制”五大要素有效的應(yīng)用于大學(xué)英語教學(xué)管理過程中,使其貫穿于大學(xué)英語教學(xué)過程的整個環(huán)節(jié),從而形成有特色的運(yùn)作機(jī)制和管理體系,讓英語教學(xué)的效果深層次的突顯。
二、大學(xué)英語教學(xué)因缺乏有效管理出現(xiàn)的問題
(一)大學(xué)英語教學(xué)管理中出現(xiàn)的片面論
總的來看,國內(nèi)在大學(xué)英語教學(xué)管理方面存在多種不同的理論,這些理論主要有:自然論、部門論和自管論。自然論者認(rèn)為,教師和學(xué)生是大學(xué)英語教學(xué)質(zhì)量的高低的決定因素。部門論者主張,英語教學(xué)管理僅僅是學(xué)校教學(xué)管理部門的事。自管論者堅(jiān)持,大學(xué)生英語學(xué)習(xí)的好壞是自己的事,由不得他人管束。以上觀點(diǎn)都有很大的片面性,根本無法保證大學(xué)英語教學(xué)的質(zhì)量,對于大學(xué)英語教學(xué)管理的有序有效發(fā)展沒有絲毫意義。
(二)大學(xué)英語教學(xué)所面臨的問題挑戰(zhàn)
由于上述片面觀念存在的影響下,使得我國當(dāng)今大學(xué)英語教學(xué)面臨著很多問題:
1、束縛于傳統(tǒng)教學(xué)模式。拿全國大學(xué)英語英語四、六級考試來說,其目的在于促進(jìn)大學(xué)生學(xué)習(xí)英語的積極性,提高大學(xué)生的英語能力和水平。但很多學(xué)校僅僅為了保證通過率,沒有把大學(xué)英語教學(xué)重點(diǎn)放在提高學(xué)生實(shí)際英語能力上,致使很多學(xué)生掌握的只是單詞和語法,根本無法運(yùn)用英語進(jìn)行交流。上述情況,歸根結(jié)底是因?yàn)榇髮W(xué)英語教育模式仍在走過去的老路子,導(dǎo)致學(xué)生們實(shí)際運(yùn)用英語的能力不強(qiáng)。
2、大學(xué)英語教師教學(xué)水平不高,科研能力不強(qiáng)。當(dāng)前情況來說,我們大學(xué)英語教師總體科研水平不高,并不注重加強(qiáng)以課堂教學(xué)為主體的教學(xué)研究意識。除此之外,在大學(xué)英語教學(xué)管理過程中,學(xué)校各級教學(xué)管理部門往往側(cè)重于安排定量的教學(xué)工作任務(wù),忽視了對教師英語能力的培養(yǎng)和科研水平的重視,沒有努力的為英語教師的學(xué)科科研工作給予大力的支持,使得教師們的工作重心偏離主題,影響了英語教學(xué)質(zhì)量。
三、探索科學(xué)教學(xué)管理,提高英語教學(xué)質(zhì)量
(一)遵循教學(xué)管理的基本原則
1、全面性。確立大學(xué)英語教學(xué)管理的整理目標(biāo),所有的全局管理都要為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而服務(wù),從整個合理清晰的教學(xué)工作系統(tǒng)著眼,通過運(yùn)用最優(yōu)化的管理方法科學(xué)有效地組織起各級管理部門和教學(xué)部門,將每個教學(xué)環(huán)節(jié)科學(xué)有效地協(xié)調(diào)起來,將教學(xué)方法的更新和教師英語能力和素養(yǎng)的提高有機(jī)結(jié)合起來。2、階段性。大學(xué)英語教學(xué)管理中,應(yīng)該把各個階段,各個環(huán)節(jié)的管理擺在中心,細(xì)節(jié)決定成敗,不能疏忽每一階段出現(xiàn)的管理問題,及時發(fā)現(xiàn),及時解決,這樣才能使得整個管理過程全面而細(xì)致,從而保證教學(xué)管理和教學(xué)改革循序漸進(jìn)。3、評估反饋性。大學(xué)英語教學(xué)管理過程中,各級管理部門要從教學(xué)思路、教學(xué)手段、教師教學(xué)設(shè)施的改善等各個方面進(jìn)行客觀、科學(xué)、準(zhǔn)確的評估教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣,建立和制定多層次、多類型的教學(xué)質(zhì)量評估指標(biāo)體系,定期定時進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量檢查,將檢查結(jié)果第一時間做出統(tǒng)計,及時的把大學(xué)英語教學(xué)管理信息反饋到學(xué)校管理層,有益于整個英語教學(xué)的改革。
(二)建立嚴(yán)密的英語教學(xué)管理系統(tǒng)
大學(xué)英語教學(xué)管理是要建立在高校英語教學(xué)組織體系基礎(chǔ)之上的,此體系要求英語教學(xué)管理必須按照一定的目標(biāo)、原則、和方法,對大學(xué)英語教學(xué)管理的各個組分進(jìn)行科學(xué)整合。一般來講,應(yīng)成立大學(xué)英語教學(xué)管理小組,小組的責(zé)任是建立一套詳細(xì)的管理機(jī)制以及提高英語教學(xué)質(zhì)量的改革方案,小組中每個單位確立相應(yīng)的管理職責(zé),負(fù)責(zé)系統(tǒng)的每一塊管理,這樣才會合理有效。小組通過充分組織調(diào)動有效的人力、物力、財力、時間和空間,將大學(xué)英語教學(xué)管理納入科學(xué)、嚴(yán)密的系統(tǒng)中,從而保證整個組織體系有條不紊地高質(zhì)量運(yùn)行,各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保障大學(xué)英語教學(xué)管理高質(zhì)、高效地運(yùn)行,為提高大學(xué)英語教學(xué)管理效率和管理效果奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)實(shí)施有效的教學(xué)管理舉措
1、健全教師管理和培訓(xùn)體制,加強(qiáng)大學(xué)英語教師隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè),著力提高給予教師出國進(jìn)修考察,相互間進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會,使教師不斷更新教學(xué)理念,逐漸由傳統(tǒng)教學(xué)模式轉(zhuǎn)變到新的教學(xué)模式當(dāng)中來。于此同時,合理的運(yùn)用一些措施對教師的授課過程進(jìn)行監(jiān)控和反饋對于改善教學(xué)質(zhì)量也卓有成效,例如:集體備課、領(lǐng)導(dǎo)聽課、學(xué)生評教等。
2、擴(kuò)建大學(xué)英語教學(xué)的學(xué)科梯隊(duì),注重從梯隊(duì)中培養(yǎng)學(xué)術(shù)帶頭人,通過中期考核、評定,選取部分骨干教師,各部門積極組織開展大學(xué)英語教研活動,有益于全面提高大學(xué)英語教師的整體素質(zhì),促進(jìn)大學(xué)英語教學(xué)管理和改革有條不紊的發(fā)展。
四、結(jié)束
總之,科學(xué)的英語教學(xué)管理是高效優(yōu)質(zhì)的英語教學(xué)的重要前提保障,是提高教學(xué)質(zhì)量的重要支撐點(diǎn),是一項(xiàng)系統(tǒng)完整的工程,系統(tǒng)中的各個環(huán)節(jié)都不可疏忽,不可片面割舍。作為教學(xué)管理者更要從教學(xué)過程的實(shí)際情況出發(fā),積極主動、全面系統(tǒng)地進(jìn)行科學(xué)管理,不斷提高教學(xué)管理水平,改善教學(xué)質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
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