初中教學(xué)管理論文范文

　　提高教學(xué)管理不僅對學(xué)校發(fā)展有明確的目標(biāo)和清晰的思路，還應(yīng)該把先進(jìn)的理念轉(zhuǎn)化為全體教師的共同信念與追求。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理了初中教學(xué)管理論文范文，有興趣的親可以來閱讀一下!

　　初中教學(xué)管理論文范文篇一

　　對初中教學(xué)管理的研究

　　摘要：初中教學(xué)管理的基本單元是班級，一個團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、向上的班級氛圍，是實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教學(xué)管理的關(guān)鍵。初中生的身心都處于急劇的發(fā)展變化過程中，在這一時期，學(xué)校教學(xué)管理如果缺乏理論的指導(dǎo)，就會導(dǎo)致主觀性的工作方式，不利于學(xué)生健全人格的形成。因此，完善學(xué)校教學(xué)管理水平，結(jié)合初中學(xué)生的自身階段性特點(diǎn)，深入研究初中班級的管理策略對初中教學(xué)管理而言是非常必要的。

　　關(guān)鍵詞：初中 教學(xué)管理 研究

　　為了提高教學(xué)管理質(zhì)量，學(xué)校必須實(shí)行相應(yīng)的目標(biāo)管理。不僅對學(xué)校發(fā)展有明確的目標(biāo)和清晰的思路，還應(yīng)該把先進(jìn)的理念轉(zhuǎn)化為全體教師的共同信念與追求。幾年來，在教學(xué)管理工作中不斷摸索并反復(fù)思考，認(rèn)為抓好初中班級管理工作，應(yīng)從以下幾個方面著手：

　　一、以身作則，勤字當(dāng)先

　　初中階段是人生的非常階段，這個時期的學(xué)生適應(yīng)性強(qiáng)、好奇心大、可塑性強(qiáng)。班主任要用無私奉獻(xiàn)、高度負(fù)責(zé)的精神，贏得學(xué)生的信任和家長的放心。學(xué)生信任，實(shí)施管理時學(xué)生才會言聽計(jì)從;家長放心，就有可能從他們那里獲得更多的支持與配合，從而實(shí)現(xiàn)共同的教育目標(biāo)。班主任不能和任課老師一樣，只靠課堂、自習(xí)和周會接觸的時間掌握學(xué)生情況，要想真正了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、思想動態(tài)，就要付出更多的時間和精力。因此，在平常工作中要堅(jiān)持做到四勤。即：勤問、勤查、勤跟、勤帶。筆者的一貫做法是：每天早上總是按規(guī)定時間按時到教室，不遲到、早退;整潔結(jié)束后總要去宿舍看看衛(wèi)生情況;任課教師有事或自習(xí)課有時間我就和學(xué)生在一起，帶領(lǐng)大家一起讀書、學(xué)習(xí);午休、夜寢總是看著學(xué)生睡定了自己才去休息;對班內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)及活動情況定期不定期在學(xué)生內(nèi)詢問，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　二、強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)管理

　　創(chuàng)設(shè)一個充滿生機(jī)的綠化環(huán)境，更新一批師生滿意的講臺和課桌椅，形成一種生動活潑的課堂教學(xué)氣氛，營造一個人人參與教學(xué)研究的氛圍，建立一套符合學(xué)校實(shí)際的管理制度和檔案資料，促使學(xué)校整體辦學(xué)水平穩(wěn)步提高。尤其要重視校園管理，做到校園管理有制度、有措施，環(huán)境整潔、優(yōu)美。結(jié)合“3·12”植樹節(jié)，在全校大力開展植綠護(hù)綠活動，美化校園，營造一個充滿生機(jī)的綠化環(huán)境，做到四季有花，綠樹成蔭。要積極營造校園育人氛圍，環(huán)境布置樸實(shí)美觀，體現(xiàn)思想性、教育性、藝術(shù)性及學(xué)校特色;要嚴(yán)格學(xué)校的衛(wèi)生管理制度和檢查評比制度，做到校門外無小攤小販，校園內(nèi)無雜草垃圾，地上無紙屑痰跡，門窗上無蛛網(wǎng)灰塵，墻壁上無污跡腳印，課桌上無涂寫刀刻，食堂內(nèi)無浪費(fèi)現(xiàn)象，廁所內(nèi)無污物異味，真正做到凈化、綠化、美化，消滅事故隱患，使學(xué)校成為學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、活動的樂園。

　　三、樹立質(zhì)量意識

　　質(zhì)量是教育的生命線，在加快發(fā)展的同時，要把提高教育質(zhì)量作為頭等大事來抓。近年我校初中教學(xué)質(zhì)量，大部分學(xué)科的平均分、及格率、優(yōu)秀率，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有升。這與我校教師的質(zhì)量意識強(qiáng)，責(zé)任感強(qiáng)是分不開的，與領(lǐng)導(dǎo)者的管理是分不開的。我們要把壓力變?yōu)閯恿?，要積極摸索提高教育質(zhì)量的新思路、新途徑。首先，大規(guī)模的辦學(xué)要求我們樹立新的質(zhì)量觀，因?yàn)?ldquo;沒有質(zhì)量的數(shù)量是毫無意義的。”其次，通過新的制度安排，構(gòu)建提高教育質(zhì)量的新機(jī)制，建立以教書育人真實(shí)業(yè)績，而且更加科學(xué)化、透明化的教育質(zhì)量的評估體系，促進(jìn)學(xué)校公平競爭，充分調(diào)動廣大教師教學(xué)改革。

　　四、調(diào)動教師工作積極性

　　教育管理者在管理中應(yīng)當(dāng)首先樹立“教師第一，以人為本”的理念，充分尊重教師勞動，充分信任教師，理解教師的心理特點(diǎn)，作出努力以滿足教師的需要并為他們創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境。只有當(dāng)教師的基本需求得到滿足后，他才可以繼續(xù)把所有的精力用于的學(xué)生身上，學(xué)生的主導(dǎo)地位才有可能實(shí)現(xiàn)。“以人為本”的概念還將促進(jìn)干群關(guān)系和諧健康的發(fā)展，并對老師的工作積極性有很大的促進(jìn)作用。同時，應(yīng)積極落實(shí)“情感協(xié)調(diào)”管理的新模式，使教師的個人前景發(fā)展有奔頭。所謂的“情感協(xié)調(diào)”是指通過學(xué)校的運(yùn)作使教師和學(xué)生產(chǎn)生共同的情感，往往會造成情感共鳴，對學(xué)校的目標(biāo)達(dá)成一個共識，形成有效的人力資源合力，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)健康發(fā)展。因此，教育管理者的工作必須創(chuàng)新，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境讓教師的日常教學(xué)發(fā)揮創(chuàng)意，為教師的積極探索提供更加廣闊的空間。

　　五、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用

　　目前初中教學(xué)質(zhì)量的提高必須依靠現(xiàn)代教育技術(shù)，這也是科技興校的重要條件?，F(xiàn)代教育技術(shù)只有得到進(jìn)一步改進(jìn)，才能滿足新的形勢下教學(xué)工作開展的需要。這就要求不斷的開發(fā)和應(yīng)用先進(jìn)的教學(xué)軟件，并探討提高教學(xué)質(zhì)量的現(xiàn)代教育技術(shù)新途徑。在當(dāng)今這個網(wǎng)絡(luò)時代，基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的基礎(chǔ)教育將借助科技的力量實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。各級教學(xué)研究項(xiàng)目形成一定的研究成果，也將不斷提升現(xiàn)代教育技術(shù)的初中教學(xué)的發(fā)展內(nèi)涵。學(xué)校教師也應(yīng)該總結(jié)過去的資源建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷促進(jìn)課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

　　六、重視中差生的健康成長

　　所謂中差生也就是后進(jìn)生，一種表現(xiàn)為成績差，另一種表現(xiàn)為思想落后及行為習(xí)慣差。而不容忽視的是：在我們校優(yōu)生畢竟是少數(shù)，中差生卻是學(xué)生群體中占壓倒多數(shù)的。教育學(xué)理論告訴我們：中小學(xué)教育的基本任務(wù)就是對少年進(jìn)行身心全面發(fā)展的基礎(chǔ)性素質(zhì)教育。我認(rèn)為，厚愛中差生是一項(xiàng)關(guān)健的任務(wù)。應(yīng)該說任何學(xué)生都會同時存在優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)兩個方面，優(yōu)生的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的，對差生則易于發(fā)現(xiàn)其缺點(diǎn)，而看不到優(yōu)點(diǎn)，這種不正常的現(xiàn)象有礙學(xué)生進(jìn)步。教師就是要發(fā)掘他們身上的閃光點(diǎn)，引導(dǎo)他們縫康發(fā)展。例如班上有一個叫彭瑤玲的內(nèi)宿女學(xué)生，開始她學(xué)習(xí)成績非常差，上課常走神。但我發(fā)現(xiàn)她的語文表達(dá)能力很好，而且膽子也大，于是我建議她參加學(xué)校的廣播站。通過一年多的煅練，她找回了自信，多次在學(xué)校文藝晚會上做主持，今年的十大歌手她進(jìn)入了決賽，并且學(xué)習(xí)成績也是班上進(jìn)步最快的一個。彭瑤玲的進(jìn)步說明：努力發(fā)掘?qū)W生的閃光點(diǎn)并給予及時指導(dǎo)的教育方法是可行的。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]周海濤譯：《校長應(yīng)避免的20個錯誤》，重慶大學(xué)出版社，2006 年

　　[2]張行濤，郭東岐主編：《新世紀(jì)教師素養(yǎng)》，首師大出版社，2003 年

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