特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學(xué)習(xí)啦 > 論文大全 > 管理論文 > 籌資管理論文怎么寫

籌資管理論文怎么寫

時(shí)間: 家文952 分享

籌資管理論文怎么寫

  企業(yè)籌資是指企業(yè)向外部有關(guān)單位或個(gè)人及企業(yè)內(nèi)部籌措和集中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的財(cái)務(wù)活動(dòng)。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理了籌資管理論文,有興趣的親可以來閱讀一下!

  籌資管理論文篇一

  關(guān)于我國(guó)企業(yè)籌資管理的研究

  摘要:現(xiàn)代企業(yè)只有科學(xué)地進(jìn)行籌資決策,充分利用各種籌資渠道,采取多種方式籌集資金,才能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有充足的資金來源,滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面的合理需要;只有科學(xué)地管理資金,更好地加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利用效率,才能降低籌資風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。

  關(guān)鍵詞:籌集資金;自負(fù)盈虧;負(fù)債經(jīng)營(yíng);最優(yōu)資金結(jié)構(gòu)

  中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1000-8772(2012)21-0090-02

  企業(yè)籌集資金是指企業(yè)向外部有關(guān)單位或個(gè)人及企業(yè)內(nèi)部籌措和集中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的財(cái)務(wù)活動(dòng)?;I集資金是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn),是決定資金運(yùn)動(dòng)規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展程度的重要環(huán)節(jié)。通過一定的資金渠道,采取一定的籌資方式,保證資金的供應(yīng),滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

  一、企業(yè)籌集資金的必要性

  1.企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)要求企業(yè)享有籌資的自主權(quán)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)是增強(qiáng)企業(yè)活動(dòng),就是要使企業(yè)真正成為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)單位。企業(yè)不僅要能自我積累,而且要能自籌資金,這樣才能求得自我發(fā)展。資金籌集是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的初始階段,把握住這個(gè)階段,企業(yè)才有可能掌握資金運(yùn)動(dòng)的自主權(quán)。企業(yè)只有自籌資金,才能真正做到自負(fù)盈虧。

  2.企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展要求充分利用資金。企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展對(duì)資金的需要是經(jīng)常的、多方面的,應(yīng)當(dāng)充分挖掘社會(huì)投資的潛力來解決企業(yè)資金不足的矛盾。應(yīng)該充分動(dòng)員企業(yè)內(nèi)部資源,并向社會(huì)籌集資金,這對(duì)于緩解企業(yè)資金緊張狀況,提高資金利用效果,都是十分必要的。

  3.橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合引起資金的橫向流動(dòng)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)、跨所有制的橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合得到廣泛發(fā)展,資金的橫向流動(dòng)問題開始顯現(xiàn)。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,社會(huì)總資金的分布和運(yùn)行有了較大的變化。地方和部門的預(yù)算外收入顯著增加,而國(guó)家財(cái)政渠道集中的資金則相對(duì)減少;企業(yè)經(jīng)營(yíng)積累逐年增加,自主支配的資金增長(zhǎng)較快;個(gè)體經(jīng)濟(jì)、集體經(jīng)濟(jì)、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的收入迅猛發(fā)展。

  二、籌集資金的要求

  1.合理確定資金的需要量,控制資金投放時(shí)間。不論通過什么渠道、采取什么方式籌集資金,都應(yīng)該確定資金的需要量,既要確定流動(dòng)資金的需要量,又要確定固定資金的需要量。企業(yè)核定流動(dòng)資金需要量定額和固定資金需要量的方法,既要適當(dāng)簡(jiǎn)化,更要科學(xué)合理,使籌資與投資有遵循的依據(jù)。在核定資金需要量時(shí),不僅要掌握全年資金的投入量,而且要測(cè)定不同月份的資金投入量,以便合理安排資金的投放和回收,減少資金占用,加速提高投資效果。

  2.周密研究投資方向,大力提高投資效果。資金的投向既決定資金需要量的多少,又決定投資效果的大小。新企業(yè)進(jìn)行籌建,老企業(yè)進(jìn)行擴(kuò)建,都要對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析。對(duì)于市場(chǎng)吸引力不大、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的維持性產(chǎn)品或淘汰性產(chǎn)品,則不應(yīng)繼續(xù)投資,甚至要抽回資金。籌資是為了投資,在大多數(shù)情況下,則要確定有利的投資方向,安排明確的資金用途,才能選擇最佳籌資渠道和方式。要防止把資金籌集同資金投放割裂開來的做法。

  3.認(rèn)真選擇籌資的來源,力求降低資金成本。不同來源的資金成本各不相同,而且取得資金的難易程度也不一樣。在實(shí)際工作中,并不是說只有一種籌資方式才有利,往往是各有各的優(yōu)點(diǎn),有的資金供應(yīng)比較穩(wěn)定,有的資金取得比較方便,有的對(duì)籌集巨額資金有利,有的對(duì)籌集少量資金有利,等等。所以要綜合考察各種籌資渠道和籌資方式,研究各種資金來源的構(gòu)成,求得籌資方式的最優(yōu)組合,以便降低綜合的資金成本。

  4.適當(dāng)安排自有資金比例,正確進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)。負(fù)債經(jīng)營(yíng),即企業(yè)依靠借債開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。由于貸款利息可在所得稅前列入成本費(fèi)用,對(duì)企業(yè)凈利潤(rùn)影響較少,因此能夠提高自有資金利潤(rùn)率,又可緩解自有資金緊張的矛盾。企業(yè)不僅要從個(gè)別資金成本角度選擇籌資來源,而且要從總體上合理配置自有資金和借入資金,既要利用負(fù)債經(jīng)營(yíng)的作用提高企業(yè)收益水平,又要維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)信譽(yù),減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  三、企業(yè)籌資管理的基本原則

  1.合法性原則。企業(yè)籌資行為雖然屬于微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的活動(dòng),但它涉及到資金需求者、資金供應(yīng)者和金融媒介機(jī)構(gòu)各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。他們共同參與資金市場(chǎng)中的金融活動(dòng),必須會(huì)形成社會(huì)資金總量的重新配置與組合,對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)中的資金流轉(zhuǎn)將產(chǎn)生不可低估的影響。由于籌資要考慮籌資成本,因而企業(yè)的籌資行為勢(shì)必對(duì)國(guó)家和企業(yè)之間的利益分配關(guān)系生產(chǎn)影響。如果對(duì)企業(yè)發(fā)行債券、股票等籌資行為和資金市場(chǎng)不予管理或管理不善,就可能會(huì)帶來各種弊端。為此,國(guó)家在開放資金融通渠道后,專門制定了有關(guān)的法律規(guī)范來約束企業(yè)的籌資行為,否則就會(huì)造成社會(huì)融資活動(dòng)的混亂,沖擊國(guó)民經(jīng)濟(jì),最終使企業(yè)籌資活動(dòng)也無法進(jìn)行。

  2.適時(shí)適度原則。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在科學(xué)地預(yù)測(cè)資金需要量的基礎(chǔ)上,根據(jù)本身財(cái)務(wù)狀況并結(jié)合企業(yè)籌資的風(fēng)險(xiǎn)來確定籌資數(shù)量,也就是說必須舉債適當(dāng)。一般地說,負(fù)債的比例要保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)狀況不受影響,同時(shí)要滿足企業(yè)對(duì)資金的最低需求量。此外,籌資是否適時(shí)及時(shí),對(duì)確定籌資結(jié)構(gòu)、減小資金成本也有重要影響。

  3.配套性原則。當(dāng)企業(yè)籌集資金用于投資需要時(shí),應(yīng)當(dāng)力求按時(shí)形成原定計(jì)劃的生產(chǎn)能力,否則,將會(huì)造成資金占用的浪費(fèi),使企業(yè)投資效益降低。因此,必須在籌資的同時(shí),落實(shí)配套工作,安排好新增產(chǎn)生能力所生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)等工作,把投資與籌資作為一個(gè)系統(tǒng)來組織、決策和管理。

  4.靈活性原則。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是不穩(wěn)定的,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和環(huán)境條件在不同時(shí)期是有所變動(dòng)的,而且常常會(huì)發(fā)生一些意想不到的例外情況。這就要求企業(yè)在籌資的時(shí)候不能墨守成規(guī),不能在任何時(shí)候都用一個(gè)固定的模式去套。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中,遇到一些特殊情況,為了能夠及時(shí)籌措到急需的資金,就要舍得花高代價(jià)或犧牲某方面的利益,只有這樣,才能使企業(yè)克服危機(jī),利用有利時(shí)機(jī)發(fā)展壯大。   四、企業(yè)籌資對(duì)策

  1.完善和發(fā)展我國(guó)的資金市場(chǎng)

  要提高資金使用效益,就必須保障資金運(yùn)動(dòng)的暢通,打破地區(qū)、部門之間的封鎖和界限。不僅要發(fā)展和完善短期資金市場(chǎng),發(fā)揮其調(diào)劑地區(qū)、單位、個(gè)人之間的資金余缺,解決資金短期需要的作用,而且還應(yīng)建立和發(fā)展長(zhǎng)期資金市場(chǎng),發(fā)揮其促進(jìn)資金合理流動(dòng)、促進(jìn)投資結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化的作用。

  2.掌握科學(xué)的籌資方法

  從我國(guó)國(guó)有企業(yè)面臨的籌資環(huán)境來看,籌資渠道并不是單一的,而是多方位的。關(guān)鍵是企業(yè)如何結(jié)合本企業(yè)的具體情況,進(jìn)行合理科學(xué)的選擇,正確預(yù)測(cè)資金的需求量,這樣既能避免因資金籌集不足影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行,又可防止資金籌集過多,造成資金閑置。企業(yè)人員在籌集資金時(shí)必須牢牢掌握資金時(shí)間價(jià)值的原理和計(jì)算方法,以便根據(jù)資金需求的具體情況,合理安排資金的籌集時(shí)間,適時(shí)獲取所需資金。同時(shí),要把籌資效益和投資效果統(tǒng)一核算分析,才能減少風(fēng)險(xiǎn),避免高投入低產(chǎn)出,無效益,負(fù)效益的狀況出現(xiàn)。

  3.確定企業(yè)最優(yōu)資金結(jié)構(gòu)

  所謂最優(yōu)資金結(jié)構(gòu)就是指在一定條件下使企業(yè)加權(quán)平均資金成本最低,企業(yè)價(jià)值最大的資金結(jié)構(gòu)。為使企業(yè)達(dá)到最優(yōu)資金結(jié)構(gòu)應(yīng)綜合考慮各有關(guān)影響因素,運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ㄒ勒蘸戏ㄐ?、盈利性、安全性、合理性原則,確定最佳資金結(jié)構(gòu),并在以后追加籌資中繼續(xù)保持。對(duì)于企業(yè)現(xiàn)有資金結(jié)構(gòu)的不合理,也可通過籌資活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整,使其趨于合理化。確定最佳資金結(jié)構(gòu)的定性分析法,主要是因素分析法,即綜合考慮影響資金結(jié)構(gòu)的各種因素,并根據(jù)這些因素來確定企業(yè)合理的資金結(jié)構(gòu)。因此,對(duì)于某些企業(yè)的高負(fù)債困境,必須一切從實(shí)際出發(fā)把經(jīng)濟(jì)效益和資產(chǎn)增值放在首位,根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)和不同的負(fù)債類型,采取不同行之有效的調(diào)整資本結(jié)構(gòu)的方法,降低資產(chǎn)負(fù)債率,逐漸走上合理負(fù)債的軌道。

  4.建立、健全企業(yè)籌資管理激勵(lì)、監(jiān)督、約束機(jī)制

  良好的企業(yè)監(jiān)督、約束、激勵(lì)機(jī)制是現(xiàn)代企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的重要前提,也是推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海洋中不斷進(jìn)取,戰(zhàn)勝對(duì)手的主要條件。建立健全企業(yè)籌資管理的監(jiān)督、約束、激勵(lì)機(jī)制,有利于籌資的科學(xué)化管理;有利于責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合;有利于調(diào)動(dòng)籌資人員的積極性;有利于較好地隨時(shí)掌握資金的運(yùn)營(yíng)狀況,使資金的籌集更合理、更準(zhǔn)確,降低資金閑置率,保證資金正確運(yùn)用,防止以籌資為掩蓋,從中撈取回扣,隨意揮霍浪費(fèi)資金,中飽私囊,杜絕非法集資。

  參考文獻(xiàn):

  [1] 王琚瑤,王嬌,于璐婷.淺析我國(guó)中小型企業(yè)資金籌集管理[J]. 時(shí)代經(jīng)貿(mào),2012,(2).

  [2] 劉春,黃圣洲.淺談我國(guó)中小企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)[J].科技廣場(chǎng), 2008,(2).

  (責(zé)任編輯:趙蕾)

點(diǎn)擊下頁還有更多>>>籌資管理論文

2490068