智能手機行業(yè)經(jīng)濟論文

　　智能手機行業(yè)經(jīng)濟論文篇2

　　淺析國產(chǎn)智能手機行業(yè)發(fā)展問題與對策

　　【摘要】隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的進步及人們經(jīng)濟生活水平的提高，智能手機已成為大眾最喜愛的電子消費品，中國經(jīng)過近幾年的高速發(fā)展，現(xiàn)已成為全球第一大智能手機消費國。龐大的國內(nèi)市場需求，為國產(chǎn)智能手機的發(fā)展提供了原動力，同時人們對智能手機的多樣化需求，為國產(chǎn)智能手機行業(yè)發(fā)展提供了各種契機。雖然國產(chǎn)智能手機行業(yè)有著巨大的發(fā)展空間，但是其發(fā)展過程中依舊存在各種問題，只有解決了這些問題，才能讓國產(chǎn)智能手機行業(yè)這個新型市場越做越大，越做越強。

　　【關(guān)鍵詞】國產(chǎn)智能手機;產(chǎn)業(yè)鏈;核心競爭力

　　隨著世界智能手機技術(shù)的迅速變革，我國也逐漸步入了一個智能手機時代，經(jīng)過幾年的迅速發(fā)展，截止2013年第一季度，我國智能手機用戶達到3億，已成為全球第一大智能手機消費國。而人們對智能手機的多樣化需求，以及我國的整個宏觀環(huán)境，經(jīng)濟的快速發(fā)展、政府的政策扶持以及消費觀念的轉(zhuǎn)變等因素都為國產(chǎn)智能手機行業(yè)的有效發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，也為我國的國產(chǎn)智能手機行業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間。

　　1 國產(chǎn)智能手機行業(yè)存在的問題

　　首先，國產(chǎn)智能手機存在著產(chǎn)品自身的不足，比如在系統(tǒng)方面過多依賴安卓系統(tǒng)，CPU、顯示屏、內(nèi)存、攝像頭等主要元器件也過度依賴高通、三星等企業(yè)。而現(xiàn)在國產(chǎn)智能手機行業(yè)的進入門檻降低也使市場競爭加劇，越來越多的手機生產(chǎn)企業(yè)開始模仿知名智能手機，有向山寨機發(fā)展的大勢頭，進入門檻低促使市場內(nèi)出現(xiàn)了惡性價格競爭，這些問題都嚴重影響著國產(chǎn)智能手機行業(yè)的發(fā)展。而低端、品質(zhì)低下的國產(chǎn)智能機，由于本身質(zhì)量上的缺陷，售后服務的不全，也給消費者帶來了很多不便，導致漸漸消費者產(chǎn)生對國產(chǎn)智能手機品質(zhì)的不信任，而盲目的跟風選擇國外知名手機品牌，一系列發(fā)惡性循環(huán)，進而導致消費者與國產(chǎn)智能手機行業(yè)的信任危機更一步惡化。

　　其次，國產(chǎn)智能手機行業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)鏈之間合作不足，沒有形成競爭力，無法與那些國外知名手機抗衡，只能靠低端的價格來吸引消費者。而且行業(yè)間分工不明，喜歡單打獨斗，沒有拓寬自己的產(chǎn)業(yè)鏈，打造自己個性化的產(chǎn)品。國產(chǎn)智能手機的上游供應鏈多半被國外廠商控制，缺乏很強的創(chuàng)新能力，下游經(jīng)銷商又過于單一，主要以移動、聯(lián)通、電信等網(wǎng)絡運營商合作的方式進行產(chǎn)品的銷售。而對于智能手機的芯片等核心技術(shù)，我國芯片與國外的相比，其最大的差別就是產(chǎn)業(yè)鏈的差距?，F(xiàn)在本土芯片廠商既要面對跨國企業(yè)的打壓，還要面對國內(nèi)其他對手的價格戰(zhàn)，利潤空間基本為零，這種情況下，企業(yè)連維持生計都很難，更談不上進行創(chuàng)新了。目前我國智能手機生產(chǎn)商還是中小企業(yè)居多，直接導致的結(jié)果就是實力較弱，合作意識不高，長期合作由于沒有有效的機制從而出現(xiàn)了囚徒困境，無法與國外知名手機廠商抗衡。

　　最后，國產(chǎn)智能手機行業(yè)的產(chǎn)品營銷策略整體都有待提高，在產(chǎn)品定價方面過于集中在低端價位，定價策略單一，競爭十分激烈。同時國內(nèi)智能手機廠商在營銷渠道方面顯得過為扁平，營銷模式靈活性低、市場細分不足、銷售渠道覆蓋能力有限。分銷渠道長，中間費用高，價格控制不及時，市場反應慢，對市場了解不足。同時過多依靠移動、聯(lián)通、電信三大運營商。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2012年中國智能手機銷量有60.2%來自于運營商的支持;14.8%銷量來自于網(wǎng)絡銷售;20%的銷量來自于傳統(tǒng)實體店門營銷;5%的銷量來自于其他營銷渠道。而過分依賴于運營商將會導致營銷成本的增高，從而使得利潤過于單薄，競爭變得更加激烈。

　　2 國產(chǎn)智能手機行業(yè)發(fā)展的建議

　　首先，加強系統(tǒng)研發(fā)能力以及提高硬件生產(chǎn)水平，加強與高校、國家研究所等研究合作，將軍用技術(shù)向民用技術(shù)轉(zhuǎn)變。同時還有繼續(xù)加強與國外優(yōu)勢企業(yè)合作，系統(tǒng)研發(fā)能力，獲取技術(shù)優(yōu)勢，同時利用本國優(yōu)勢資源節(jié)約生產(chǎn)成本。CPU作為智能手機的心臟，一直是各智能手機廠商突破的核心。目前CPU制造技術(shù)主要被高通、德州儀器、三星等國外知名企業(yè)控制，所以要想打破這種不利局面，我們國產(chǎn)智能手機也必須要有強大的自主研發(fā)能力，努力開發(fā)性能表現(xiàn)出色，多媒體解析能力強，能根據(jù)不同定位的手機，努力推出為經(jīng)濟型、多媒體性、增強型和融合型四種不同的芯片。

　　其次，國產(chǎn)智能手機行業(yè)要能夠明確地進行市場定位，找到適合自己的經(jīng)營模式和品牌地位。市場定位一定要準確，冷靜分析自身的優(yōu)勢與劣勢、機會與威脅，注重市場調(diào)研，關(guān)注市場變化。在激烈的競爭中，走自己的品牌經(jīng)營之路，學會并保持不斷創(chuàng)新，要讓自己的品牌與競爭者形成明顯的差異，而這種差異正好是顧客所需要的，這樣才能保證在競爭中具有絕對的優(yōu)勢。企業(yè)可以實施差異化戰(zhàn)略，在準確的市場定位前提下，努力探索適合自己的發(fā)展之道。于此同時，我們應增強產(chǎn)業(yè)鏈之間的合作，建立行業(yè)信息咨詢委員會，增強行業(yè)信息交流與合作，形成具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)群，從而降低生產(chǎn)成本，規(guī)避行業(yè)風險，迎接國際知名手機廠商的挑戰(zhàn)。這么國產(chǎn)智能手機才能逐漸走出國門。

　　最后，結(jié)合我們國產(chǎn)智能手機在營銷過程中的種種不足，我們將重點從三方面著手。第一、加大產(chǎn)品宣傳，提高產(chǎn)品關(guān)注度;第二、增加銷售渠道，開發(fā)網(wǎng)絡營銷;第三、加強與運營商的深度合作，挺高品牌信用度。在增加銷售渠道時，我們可以建立產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡，利用電子商務推行網(wǎng)絡銷售，建立產(chǎn)品銷售快速反應機制。同時提高產(chǎn)品售前售中售后服務質(zhì)量，開發(fā)潛在消費者，保持現(xiàn)用消費者，刺激其他消費者，以獲取更多產(chǎn)品消費者。加強與運營商(移動、聯(lián)通、電信)的深度合作，增強了我們的營銷渠道，挺高了品牌信任度。而且應該勇于與國際市場中其他產(chǎn)品的競爭，敢于走出國門進入國際市場，但是避免盲目競爭，避免難以可行的碰撞，勇于開發(fā)新市場。

　　綜上所述，我國產(chǎn)智能手機發(fā)展規(guī)模仍將繼續(xù)快速擴大，價格將以平民化為主，同時逐漸形成高端品牌。同時各大手機廠商與運營商的合作也將逐步擴大，以推動智能手機的推廣與普及，同時網(wǎng)絡營銷也將成為智能手機銷售的一大主要手段。而人們對智能手機的功能需求將呈現(xiàn)多樣化、個性化，而智能手機附加產(chǎn)品利潤將是未來國產(chǎn)智能手機銷售利潤的一大部分，所以產(chǎn)品附加值也將是未來各智能手機廠商競爭的一大主要方面。但是我國智能手機市場中存在的眾多問題和不足，也將是我國智能手機廠商們在發(fā)展過程中的絆腳石，要想在智能手機市場上走的更加穩(wěn)健和長遠，我們還需要一步步克服這些難題，只是這樣才能走得更好!

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