智能手機(jī)行業(yè)經(jīng)濟(jì)論文

　　隨著科技與經(jīng)濟(jì)的共同進(jìn)步,智能手機(jī)已然成為日常生活當(dāng)中的必需品,智能手機(jī)的用戶規(guī)模不斷擴(kuò)大。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于智能手機(jī)行業(yè)經(jīng)濟(jì)論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　智能手機(jī)行業(yè)經(jīng)濟(jì)論文篇1

　　淺析中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀

　　1、智能手機(jī)成為時(shí)代主流

　　在硬件成本下降、規(guī)模量產(chǎn)等因素的驅(qū)動(dòng)下，智能手機(jī)價(jià)格不斷走低，加之三大運(yùn)營(yíng)商的終端補(bǔ)貼和宣傳造勢(shì)，智能手機(jī)市場(chǎng)需求大幅增加。工信部電信研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2012年4月份全國(guó)手機(jī)市場(chǎng)出貨量為3528.7萬(wàn)部，其中智能手機(jī)出貨量為1811.4萬(wàn)部，比2011年同期增長(zhǎng)287.6%，首超功能手機(jī)出貨量，市場(chǎng)占有率達(dá)到51.3%。與智能手機(jī)出貨量大幅攀升形成鮮明對(duì)比的是，功能手機(jī)的市場(chǎng)份額不斷被蠶食。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)正逐步加快從功能手機(jī)到智能手機(jī)的過(guò)渡。

　　2、中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)分析

　　2.1手機(jī)用戶規(guī)模。

　　根據(jù)三大運(yùn)營(yíng)商近期公布的數(shù)據(jù)顯示，2012年第一季度，中國(guó)電信移動(dòng)用戶數(shù)達(dá)到1.36億戶。移動(dòng)用戶數(shù)達(dá)到6.67億戶。聯(lián)通用戶數(shù)達(dá)到2.095億戶。三者相加，中國(guó)手機(jī)用戶已達(dá)10.125億戶。這一數(shù)據(jù)超過(guò)了歐洲的總量，是北美市場(chǎng)的三倍。

　　2.2智能手機(jī)用戶規(guī)模。

　　最新數(shù)據(jù)顯示，2012年第三季度中國(guó)智能手機(jī)用戶繼續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，截至第三季度末中國(guó)智能手機(jī)用戶數(shù)達(dá)到3.3億人，環(huán)比增長(zhǎng)13.8%。

　　2.3出貨量規(guī)模。

　　根據(jù)工信部公布的數(shù)據(jù)，2012年1-9月智能手機(jī)出貨量為1.72億部，比2011年同期增長(zhǎng)183.4%。受智能機(jī)性能及價(jià)格等因素的驅(qū)動(dòng)，第三季度智能手機(jī)銷(xiāo)量再創(chuàng)新高，智能手機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)量達(dá)到4980萬(wàn)部，環(huán)比增長(zhǎng)31.1%，同比增長(zhǎng)154.9%。

　　3、中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的集中度

　　3.1銷(xiāo)售份額集中度。

　　最新數(shù)據(jù)顯示，2012年第三季度三星以17.8%的份額領(lǐng)先于其他對(duì)手。排在前五的手機(jī)品牌還有聯(lián)想、酷派、華為以及中興，占比分別為13.2%、10.9%、10.6%、9.7%。本季度HTC銷(xiāo)量較上季度有所提升占比達(dá)到5.7%。蘋(píng)果由于在國(guó)內(nèi)推出產(chǎn)品太慢份額下降至4.8%。諾基亞3.4%，摩托羅拉3.0%，金立2.3%，天語(yǔ)2.1%，其他16.5%。根據(jù)以上數(shù)據(jù)，國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)的CR8=76.1顯示出很強(qiáng)的寡占形態(tài)。其中值得一提的是國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)占到了54.5%(其中中華酷聯(lián)占到了44.4%)。

　　3.2操作系統(tǒng)集中度。

　　第三季度中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)操作系統(tǒng)中安卓份額持續(xù)擴(kuò)大，達(dá)到67.0%，占據(jù)絕對(duì)領(lǐng)先地位;塞班系統(tǒng)持下滑趨勢(shì)，本季度在中國(guó)智能手機(jī)操作系統(tǒng)的份額下降至17.3%。另外本季度IOS系統(tǒng)份額較上一季度有所下降，為10.7%。WindowsPhone系統(tǒng)2.7%，其他占2.3%。手機(jī)操作系統(tǒng)中，安卓和IOS和占77.7%，處于絕對(duì)領(lǐng)先的地位。塞班雖然還有17.3%的份額，但是是源于諾基亞以前的巨額銷(xiāo)量所支撐的，隨著諾基亞宣布放棄塞班系統(tǒng)，塞班系統(tǒng)消失只是時(shí)間問(wèn)題。而WindowsPhone系統(tǒng)雖然只占到2.3%的份額，但由于有微軟和諾基亞強(qiáng)大的技術(shù)支撐以及微軟在桌面電腦端壓倒性的占有率，WindowsPhone系統(tǒng)的前景還是審慎和樂(lè)觀的。

　　3.3價(jià)格集中度。

　　在不同價(jià)位智能機(jī)銷(xiāo)量方面，第三季度1000～2000元的智能手機(jī)占據(jù)主流，占比為45.2%，1000元以下的達(dá)到33.7%，兩者共占據(jù)78.9%。此外2000～3000元的智能手機(jī)銷(xiāo)量占12.8%，3000～4000元的智能手機(jī)的銷(xiāo)量占4.6%，4000元以上的占3.7%。在體現(xiàn)廠商實(shí)力的高端手機(jī)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)3000元以上手機(jī)市場(chǎng)90%的份額被蘋(píng)果和三星兩家占據(jù)，剩下10%則由索尼、諾基亞、HTC等少數(shù)國(guó)際化品牌瓜分。至于國(guó)產(chǎn)品牌，在該區(qū)間市場(chǎng)占有率則幾乎為零。

　　3.4利潤(rùn)集中度。

　　雖然國(guó)產(chǎn)品牌智能手機(jī)占據(jù)了國(guó)內(nèi)過(guò)半的市場(chǎng)，但都集中在低端市場(chǎng)。三星和蘋(píng)果占據(jù)了手機(jī)市場(chǎng)99%的利潤(rùn)，而國(guó)產(chǎn)品牌和其他國(guó)際品牌只能去爭(zhēng)奪剩下的1%的利潤(rùn)。以上分析可知中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)是高度寡占的市場(chǎng)。從銷(xiāo)售份額來(lái)看，國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)市場(chǎng)份額過(guò)半;從價(jià)格集中度來(lái)看，國(guó)產(chǎn)品牌集中在兩千元以?xún)?nèi);然而從利潤(rùn)角度看，超過(guò)五成的銷(xiāo)售份額卻只能是和眾多廠商爭(zhēng)奪剩下的1%的利潤(rùn)額。

　　4、國(guó)產(chǎn)品牌廠商SWOT分析

　　4.1優(yōu)勢(shì)分析。

　　4.1.1國(guó)產(chǎn)品牌廠商更了解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　國(guó)產(chǎn)品牌扎根于國(guó)內(nèi)，有著共同的文化傳統(tǒng)和共同的消費(fèi)習(xí)慣，因而更了解消費(fèi)者。智能手機(jī)是以消費(fèi)者的體驗(yàn)為生存條件的，如果能按照中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)需求來(lái)設(shè)計(jì)手機(jī)和相應(yīng)的系統(tǒng)(例如小米深度改造的MIUI系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)很受歡迎)生產(chǎn)更加符合國(guó)人使用習(xí)慣的手機(jī)，那么就大有可能在下一輪競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。

　　4.1.2國(guó)產(chǎn)品牌廠商在國(guó)內(nèi)有著更為成熟的銷(xiāo)售渠道。

　　國(guó)產(chǎn)品牌長(zhǎng)期耕耘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，組建了完整的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)由于小米的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新被各廠商模仿，網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售也風(fēng)生水起，國(guó)內(nèi)產(chǎn)商紛紛與電商企業(yè)如京東商城等合作，華為等企業(yè)組建了自己的網(wǎng)上商城，開(kāi)辟了新的營(yíng)銷(xiāo)渠道。論文格式加上傳統(tǒng)的與運(yùn)營(yíng)商合作、實(shí)體店銷(xiāo)售等，在營(yíng)銷(xiāo)渠道上國(guó)產(chǎn)品牌廠商有著很大的優(yōu)勢(shì)。

　　4.2劣勢(shì)分析。

　　4.2.1缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在產(chǎn)業(yè)鏈上，芯片、操作系統(tǒng)等智能手機(jī)的關(guān)鍵部件至今仍掌握在國(guó)外廠商手中，即便是顯示屏，核心技術(shù)也多集中在日韓廠商手中。國(guó)產(chǎn)手機(jī)的手機(jī)系統(tǒng)基本上是安卓系統(tǒng)或是基于安卓系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的。國(guó)內(nèi)廠商目前還只有華為研制了自己的芯片，但只是作為對(duì)芯片供應(yīng)商斷糧的替代品，并沒(méi)有能在市場(chǎng)上供應(yīng)其他廠商，沒(méi)有市場(chǎng)占有率。

　　4.2.2過(guò)度依賴(lài)運(yùn)營(yíng)商。

　　對(duì)運(yùn)營(yíng)商的過(guò)度依賴(lài)是國(guó)內(nèi)智能手機(jī)廠商利潤(rùn)稀薄的重要原因。運(yùn)營(yíng)商出于提高市場(chǎng)占有率的需要，紛紛與廠商合作推出定制機(jī)尤其是千元智能手機(jī)。表面上看國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)占有率大大提高，超過(guò)了50%，但由于運(yùn)營(yíng)商的大幅壓價(jià)，各廠商在產(chǎn)品定價(jià)上缺乏自主權(quán)，利潤(rùn)甚微。

　　4.2.3品牌美譽(yù)度不夠。

　　品牌美譽(yù)度不夠一是由于功能手機(jī)時(shí)代山寨機(jī)的沖擊，破壞了國(guó)產(chǎn)手機(jī)的名譽(yù)。二是由于國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商長(zhǎng)期以來(lái)是與運(yùn)營(yíng)商合作推出定制機(jī)，沒(méi)有對(duì)品牌進(jìn)行培育。品牌美譽(yù)度不夠，同等價(jià)位的手機(jī)，消費(fèi)者愿意出錢(qián)買(mǎi)洋品牌，而不是國(guó)內(nèi)品牌。從華為的產(chǎn)品定價(jià)可見(jiàn)一斑。2012年4月上市的Ascend P1標(biāo)志著華為首次進(jìn)軍高端手機(jī)，定價(jià)2999元。2012年9月的Ascend D1定價(jià)2699元。2012年11月最新上市的榮耀四核定價(jià)1888元。從時(shí)間順序看華為三款精品手機(jī)，價(jià)格從2999元到2699元再到1888元，一路下滑。

　　4.3機(jī)遇分析。

　　4.3.1巨大的市場(chǎng)潛力。

　　國(guó)內(nèi)手機(jī)用戶規(guī)模已經(jīng)超過(guò)10億，而智能手機(jī)用戶只有3.3億，不到四成。借鑒國(guó)外的手機(jī)持有量與人口比例，我國(guó)手機(jī)的持有量應(yīng)該與人口的比例超過(guò)1.5。伴隨3G網(wǎng)絡(luò)的逐漸全面覆蓋和三大運(yùn)營(yíng)商的強(qiáng)勢(shì)宣傳，以及過(guò)去幾年的市場(chǎng)培育，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)智能手機(jī)的認(rèn)知度大大提升，功能手機(jī)用戶向智能手機(jī)用戶轉(zhuǎn)變的速度進(jìn)一步加快。巨大的市場(chǎng)容量為國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)的發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇。

　　4.3.2更快的出貨速度。

　　目前高端市場(chǎng)被蘋(píng)果和三星把持，在千元手機(jī)市場(chǎng)又有眾多廠商的競(jìng)爭(zhēng)，在中端手機(jī)市場(chǎng)留下了空白。國(guó)際巨頭的中端手機(jī)定位還不清晰，按照目前手機(jī)市場(chǎng)快魚(yú)吃慢魚(yú)的現(xiàn)狀，國(guó)內(nèi)廠商抓住機(jī)遇率先推出機(jī)型就能打開(kāi)市場(chǎng)。

　　4.4威脅分析。

　　4.4.1高端手機(jī)進(jìn)軍中低端市場(chǎng)。

　　目前蘋(píng)果和三星牢牢控制高端市場(chǎng)而HTC這樣的二線品牌由于業(yè)績(jī)不振，欲進(jìn)軍國(guó)內(nèi)中低端市場(chǎng)，如果在加上其他洋品牌也卷入的話，國(guó)內(nèi)廠商面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

　　4.4.2低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加惡化。

　　隨著聯(lián)發(fā)科的芯片研發(fā)成功以及零部件等的降價(jià)，低端手機(jī)市場(chǎng)尤其是千元以?xún)?nèi)準(zhǔn)入門(mén)檻進(jìn)一步放低，各山寨廠商也想加入這個(gè)市場(chǎng)，由于缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)集中于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)利潤(rùn)進(jìn)一步攤薄。

　　4.4.3潛在進(jìn)入者虎視眈眈。

　　鑒于蘋(píng)果的贏利模式“硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”，論文網(wǎng)國(guó)內(nèi)各家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有進(jìn)入智能手機(jī)的企圖。百度、盛大等推出了自己的手機(jī)，360也推出特供機(jī)，雖然反響不好，但將對(duì)行業(yè)利潤(rùn)進(jìn)一步稀釋。

　　5、國(guó)產(chǎn)品牌智能手機(jī)怎樣突圍

　　從以上的分析可以看出，國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，雖然在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過(guò)50%，然而利潤(rùn)卻不到1%。而營(yíng)銷(xiāo)渠道又過(guò)于依賴(lài)運(yùn)營(yíng)商，沒(méi)有自己的品牌美譽(yù)度，因而沒(méi)有完全的自主定價(jià)權(quán)，在過(guò)去這輪銷(xiāo)售熱潮中基本上屬于賠本賺吆喝。然而國(guó)內(nèi)巨大的市場(chǎng)以及耕耘多年的經(jīng)驗(yàn)和渠道，加上國(guó)際巨頭的戰(zhàn)略定位，都給國(guó)產(chǎn)廠商提供了巨大的機(jī)遇，因而在下一輪的競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)產(chǎn)品牌廠商將大有作為。

　　5.1加大科研創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈整合。

　　蘋(píng)果的巨額利潤(rùn)來(lái)自于“手機(jī)+系統(tǒng)+服務(wù)”，三星則是在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上有很強(qiáng)的控制權(quán)。國(guó)產(chǎn)手機(jī)要與它們競(jìng)爭(zhēng)，必須要加大科研創(chuàng)新，要制造出機(jī)皇級(jí)的手機(jī)和非一般的客戶體驗(yàn)，這樣才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差別化才能避免價(jià)格戰(zhàn)。同時(shí)還要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)，避免被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專(zhuān)利控制，不僅增加成本而且面臨禁售等制裁。加強(qiáng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的整合。華為單獨(dú)研發(fā)出芯片，表現(xiàn)出后向一體化的傾向，這在以后的采購(gòu)等方面會(huì)大大加強(qiáng)話語(yǔ)權(quán)。

　　5.2創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道。

　　小米手機(jī)的橫空出世讓國(guó)產(chǎn)廠商眼前一亮。小米的銷(xiāo)售全靠網(wǎng)絡(luò)，這種銷(xiāo)售方式省了渠道代理費(fèi)和中間環(huán)節(jié)的成本，讓零售價(jià)格盡可能做到最低。由于是提前預(yù)訂廠商還能收取預(yù)付款預(yù)估銷(xiāo)量，精確采購(gòu)最低限度控制庫(kù)存。這種不依賴(lài)運(yùn)營(yíng)商采購(gòu)的方式也加強(qiáng)了廠商的自主定價(jià)權(quán)，對(duì)節(jié)約成本和提高市場(chǎng)占有率大有益處。營(yíng)銷(xiāo)渠道的創(chuàng)新不僅只有網(wǎng)絡(luò)，還有更為創(chuàng)新性的途徑，誰(shuí)能在下一輪競(jìng)爭(zhēng)中率先開(kāi)辟出新的途徑誰(shuí)就很有機(jī)會(huì)獲勝。

　　5.3加強(qiáng)品牌美譽(yù)度建設(shè)。

　　國(guó)內(nèi)著名的手機(jī)廠商中華酷聯(lián)等，長(zhǎng)期以來(lái)基本上是和運(yùn)營(yíng)商合作推出定制機(jī)，給消費(fèi)者的印象就是便宜，性?xún)r(jià)比高。缺乏品牌美譽(yù)度，同樣的價(jià)格消費(fèi)者愿意選擇洋品牌，雖然近幾年來(lái)國(guó)產(chǎn)手機(jī)無(wú)論是在技術(shù)上和質(zhì)量上都取得了巨大的進(jìn)步，但是消費(fèi)者對(duì)它們的品牌認(rèn)知度低，這也是國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)即便生產(chǎn)出高端手機(jī)也無(wú)人問(wèn)津的重要原因。然而這些年卻沒(méi)有聽(tīng)到像當(dāng)年波導(dǎo)手機(jī)“手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”這樣響亮的廣告，聽(tīng)到的只是最佳性?xún)r(jià)比的宣傳，沒(méi)有一個(gè)清晰的品牌建設(shè)規(guī)劃，給自己的產(chǎn)品貼上最佳性?xún)r(jià)比的標(biāo)簽，往往會(huì)陷入惡性循環(huán)。加強(qiáng)手機(jī)品牌建設(shè)，塑造品牌內(nèi)涵，國(guó)產(chǎn)品牌廠商已經(jīng)不能再等了。

　　>>>下頁(yè)帶來(lái)更多的智能手機(jī)行業(yè)經(jīng)濟(jì)論文