基本建設財務管理論文范本

　　隨著我國基本建設投資的加大，基本建設項目越來越多，如何使有限的資金發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益，加強財務管理工作尤為重要。下文是學習啦小編給大家搜集整理的關于基本建設財務管理論文范本的內容，希望能幫到大家，歡迎閱讀參考!

　　基本建設財務管理論文范本篇1

　　淺析事業(yè)單位基本建設財務管理

　　摘 要 近些年來隨著事業(yè)單位管理模式的不斷調整，對財務管理工作提出了更高的要求，需要相關管理者對其引起重視，做好財務管理工作。事業(yè)單位建設體系涉及多個方面，在多種因素的影響下，導致財務工作的管理現(xiàn)狀不容樂觀，增加了管理難度。相關工作人員需要對其引起重視，做好相關管理工作，明確財務管理中存在的問題，進而保證財務工作的有序進行，達到提升管理效率的目的。新的事業(yè)單位會計制度實施一年多，對事業(yè)單位基建會計如何管理有很大的沖擊。基建財務作為一個既重要又復雜的項目，必然對事業(yè)單位財務管理帶來考驗。本文將對當前事業(yè)單位建設財務工作存在的問題為研究點，對如何加強事業(yè)單位基本建設財務工作進行系統(tǒng)的分析。

　　關鍵詞 事業(yè)單位 基本建設 財務管理

　　基本建設財務工作是以單項工程為核算對象，具有一定的臨時性。由于事業(yè)單位財務建設涉及內容比較多且復雜，如果主要建設單位沒有對其引起重視，會導致工作人員的工作積極性差，缺乏責任意識。在事業(yè)單位基本財務建設過程中，主要以《基本建設財務管理規(guī)定》為執(zhí)行條件，事業(yè)單位管理部門需要明確相關條例的規(guī)定，在實踐中嚴格執(zhí)行。以下將對事業(yè)單位財務工作存在的問題以及合理化建議從幾個方面進行分析。

　　一、當前事業(yè)單位基本建設存在的問題

　　由于多種因素的影響，其內部事業(yè)單位財務工作基本建設中存在很多問題，嚴重影響財務工作開展的有序性。以下將對當前事業(yè)單位基本建設財務工作存在的問題進行分析：

　　(一)缺少必要的監(jiān)督力度

　　行之有效的財務管理制度是保證管理有效性的理論依據(jù)，需要根據(jù)實際情況對其進行適當?shù)恼{整。但是當前事業(yè)單位實際管理中，缺乏必要的監(jiān)督管理體系，存在監(jiān)管力度弱的情況，導致部分財務信息無法得到有效的審核，計劃和實際情況存在較大差異。其次，由于基本建設項目的類型趨于多樣性，如果財務管理行為不規(guī)范、手續(xù)不健全，進而增加基礎建設工程的安全隱患。[1]

　　(二)預算和結算體系不合理

　　在事業(yè)單位基本建設過程中，工程預算和結算憑證不健全是影響財務工作有序性的重要因素。需要按照工程承包的標準對預算和結算體系進行系統(tǒng)的評價，但是由于預算體系和結算體系受到的影響因素比較多，管理者對合同監(jiān)督管理的重視度低，部分工程項目沒有經(jīng)過仔細的調查和審核，導致預算金額和實際差距比較大，增加了預算執(zhí)行難度。如果預算較大，實際支出較少，或者預算少，但是實際支出的資金較多，都會影響預算和結算體系的合理性，增加預算和結算的難度。

　　(三)內部控制系統(tǒng)不健全

　　基本建設工作涉及多個方面，需要各個職能部門嚴格遵守相應的職責，在工作中相互監(jiān)督，相互制約。但是在實踐管理中，由于相關管理體系不健全，增加了內部管理難度。投資項目缺少縝密的計劃，工程質量不達標，不僅耽誤了工程的進度同時也增加管理難度。由于工程款項審批困難，復核工作不健全或者比較薄弱，財務工作人員沒有對工程系統(tǒng)進行有效的核實，存在虛報導致超付款的情況。[2]

　　(四)財務工作人員素質欠佳

　　隨著財務管理體系的不斷調整，對工作人員提出了新的要求，工作人員不僅要滿足工作需要，更要具備責任心。但是在實際管理中，存在財務工作人員素質低的情況，部分工作人員對財務信息了解不足。在進入就業(yè)崗位之前沒有受到系統(tǒng)的培訓，導致自身綜合能力差。其次，個別單位沒有經(jīng)過有關部門的審批，隨意變更初始設計程序，工作人員對財務管理體系缺少有效的認識，不能及時反映工程的真實施工情況，增加了工作難度。

　　二、完善事業(yè)單位基本建設財務工作的建議

　　針對當前事業(yè)單位基本建設財務工作存在的問題，需要從現(xiàn)有財務管理體系存在的問題入手，及時轉變財務管理機制，不斷對管理形式進行完善。以下將對如何完善事業(yè)單位基本建設財務工作進行分析。

　　(一)加強財務監(jiān)督體制

　　針對財務管理系統(tǒng)不健全的情況，需要財務管理人員強化監(jiān)督力度，保證資金規(guī)范操作。首先，需要按照財務規(guī)章制度對其進行審核，結合財務工作的具體要求，對報銷程序和審批權限進行明確規(guī)定。大額資金的支出和進賬需要經(jīng)過審核，各級領導審批后，將相關賬目的審核和管理交給專門財務管理人員。財務人員對項目實施的全過程進行監(jiān)督，包括事前監(jiān)督、事中落實和事后審核。其次，需要對監(jiān)督管理程序進行評定，按照《建設財務管理標準》對資金的應用進行分析，達到提升財務管理水平的目的。[3]

　　(二)對預算結算體系進行審核

　　審核模式是保證財務信息準確性的基礎，需要對預算和結算體系進行詳細的審核。首先需要保證預算體系和結算體系的合理性，按照既定的運算程序，對審查決算機制進行合理的分析。從預算和結算的結構、資金調配方式及應用金額等方面進行考慮，了解會計審核制度、基本建設項目竣工財務決算編制規(guī)程及相關知識，提高基本建設財務工作水平。

　　(三)提高財務管理人員的綜合素質

　　事業(yè)單位基本建設屬于工程建設范疇，工程體系比較復雜，針對財務管理人員綜合素質低的現(xiàn)象，需要不斷提升財務管理人員的綜合素質。事業(yè)單位財務人員需要不斷學習，不斷提升自身業(yè)務水平。其次，不僅要精通基本建設方面的相關業(yè)務知識，則需要對工程進行系統(tǒng)的分析，包括：工程招標投標、工程建設及工程驗收等方面。工作人員要明確自身責任，掌握成本控制理念，在實際工作中貫徹落實。[4]

　　(四)借助網(wǎng)絡技術的指導作用

　　由于財務管理體系比較復雜，為了貫徹落實相關審核管理體系，需要借助網(wǎng)絡技術的指導作用。逐漸成熟的網(wǎng)絡電子技術為事業(yè)單位財務監(jiān)督和管理提供技術支持，需要相關單位將基本建設信息錄入信息系統(tǒng)中，在數(shù)據(jù)庫基礎上對工程款項進行在線申報，實現(xiàn)網(wǎng)絡化處理，不僅能提升資金的支付效率，也保證合同執(zhí)行的透明度，減少人為操作的漏洞，達到預防廉政風險的目的。

　　三、結束語

　　針對事業(yè)單位基本建設財務工作存在的問題，為了保證財務管理工作的有效性，需要從多個角度入手，掌握影響財務管理工作有序性的因素，從實際出發(fā)，保證財務工作的有序進行。在本次研究中，從強化財務管理人員的綜合素質、強化財務監(jiān)督體制、對預算結算體系進行審核、借助網(wǎng)絡技術的指導作用等方面入手，不斷完善內部財務管理制度，確保對資金使用的各環(huán)節(jié)進行相互制約和監(jiān)督。

　　參考文獻

　　[1] 陳力生，沃建榮.新編基本建設單位會計[M].上海：立信會計出版社，2012：90-94.

　　[2] 孟令顯，張志宏，王立宇.基建財務如何實現(xiàn)從財務核算向財務管理的轉變[J].現(xiàn)代企業(yè)文化(理論)，2012(21)：108-109.

　　[3] 黃青山，李宏宇，張曉楠.高校基建財務管理風險分析與防范[J].經(jīng)濟研究導刊，2011(16)：290-294.

　　[4] 粟小粒，王麗歡，錢麗珠.加強事業(yè)單位基本建設財務管理[J].會計之友(會友之刊)，2012(18)：80-83.

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