財務(wù)管理方面較好寫的論文

　　財務(wù)管理是一種價值管理，是現(xiàn)代企業(yè)制度管理的一個子系統(tǒng)，具有綜合性的功能。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于財務(wù)管理方面較好寫的論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　財務(wù)管理方面較好寫的論文篇1

　　淺談傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理問題與創(chuàng)新建設(shè)

　　想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，完善企業(yè)財務(wù)管理，改革財務(wù)管理手段，刻不容緩。提出新的財務(wù)管理模式，已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要任務(wù)。企業(yè)想要在市場中取得不敗之地，提高財務(wù)管理水平是關(guān)鍵。隨著計算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、普及、應(yīng)用，信息化技術(shù)如洪水般席卷各個行業(yè)，現(xiàn)代財務(wù)管理的創(chuàng)新和發(fā)展將趨向?qū)π畔⒒夹g(shù)、計算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用和融入。

　　一、企業(yè)財務(wù)管理的重要性

　　首先，企業(yè)財務(wù)管理是降低成本的有效方法，是企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的科學(xué)依據(jù)，財務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了對企業(yè)在日常經(jīng)營及生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的耗費(fèi)進(jìn)行全面完整核算與歸集，并準(zhǔn)確計算出在本期成本中應(yīng)該計入的費(fèi)用額和生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的應(yīng)有價值，確實(shí)有效的為企業(yè)成本控制提供了依據(jù)。但這些財務(wù)數(shù)據(jù)信息必須具有一定的可靠性，因?yàn)槠髽I(yè)財務(wù)信息是否真實(shí)可靠，關(guān)系著企業(yè)后期經(jīng)營決策問題，如：企業(yè)成本計劃、預(yù)測、考核、生產(chǎn)計劃和銷售計劃等等。

　　另一方面，企業(yè)財務(wù)管理數(shù)據(jù)，不僅能夠起到對企業(yè)成本計劃和企業(yè)成本管理合理性檢查和監(jiān)督的功能，還能夠有效的反映企業(yè)成本控制效果、企業(yè)管理水平及企業(yè)運(yùn)營狀況作用。并且企業(yè)財務(wù)管理還可以對企業(yè)運(yùn)營控制體管理體系進(jìn)行評估，驗(yàn)證其科學(xué)性和合理性，企業(yè)財務(wù)管理對企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展有著重要意義。

　　其次，企業(yè)財務(wù)管理是保障企業(yè)資金及資產(chǎn)安全，為企業(yè)正常運(yùn)營護(hù)航，優(yōu)化了企業(yè)財務(wù)狀況重要手段。最后，企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)風(fēng)險控制，預(yù)測、規(guī)范風(fēng)險的關(guān)鍵，通過對財務(wù)管理信息的分析，能夠判斷出企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險和項(xiàng)目風(fēng)險，財務(wù)管理是企業(yè)規(guī)避風(fēng)險的重要工具。

　　二、傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀及其存在問題

　　雖然我國企業(yè)財務(wù)管理起步較早，但實(shí)際應(yīng)用中仍然存在著很多不足，一直以來一些企業(yè)還普遍停留在傳統(tǒng)的手工作業(yè)模式中。傳統(tǒng)的財務(wù)管理，已經(jīng)無法滿足新時代的企業(yè)管理和運(yùn)營要求?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈，財務(wù)信息量十分龐大，傳統(tǒng)財務(wù)管理局限性較大，容易受到環(huán)境及技術(shù)影響，易發(fā)生計算及核算失誤，給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。

　　另外，傳統(tǒng)人工作業(yè)財務(wù)管理水平好壞很大程度上取決于操作人員，容易受到個人主觀意識影響，如果操作人員管理手段粗放，直接影響財務(wù)數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確性，財務(wù)人員工作的態(tài)度十分重要。如果財務(wù)人員在工作中粗心大意，態(tài)度不認(rèn)真，沒有將財務(wù)數(shù)據(jù)保存好、保護(hù)好、沒有或不能進(jìn)行詳盡的數(shù)據(jù)分析和核對，就會帶來財務(wù)風(fēng)險，傳統(tǒng)人工財務(wù)容錯率很低，很難保證財務(wù)數(shù)據(jù)零錯誤。財務(wù)管理是企業(yè)的血脈，影響著整個的正常運(yùn)營及日常生產(chǎn)，沒有良好的財務(wù)管理作為后盾，企業(yè)將面臨經(jīng)營危機(jī)，影響企業(yè)未來發(fā)展。

　　另一方面，人工財務(wù)管理，效率低，耗時長，有著一定的滯后性，這也是傳統(tǒng)財務(wù)管理的常見問題。對于企業(yè)來說，企業(yè)想要的是更高效、更精準(zhǔn)、更快捷的財務(wù)管理，企業(yè)才能夠根據(jù)財務(wù)狀況制定企業(yè)發(fā)展方向、生產(chǎn)計劃等。并且傳統(tǒng)財務(wù)管理，最大的弊端就是財務(wù)數(shù)據(jù)不易保存，文字材料紙張易損害、丟失，或財務(wù)資料都堆積如山，十分不易查找。這說明傳統(tǒng)財務(wù)管理，缺乏信息化技術(shù)的融入，目前很多企業(yè)在經(jīng)營中不注重信息化建設(shè)，在財務(wù)管理時沒有將信息化技術(shù)融入進(jìn)來。導(dǎo)致企業(yè)信息化并沒有很好的融入財務(wù)管理工作的主要原因就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，由于一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理的重視和認(rèn)識不夠，導(dǎo)致了這種現(xiàn)象的發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)的掌舵人，關(guān)系著整個企業(yè)的發(fā)展和命運(yùn)，領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理開展和實(shí)施的重視程度，直接關(guān)系著企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量和力度。

　　三、財務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展建設(shè)思路

　　(一)加強(qiáng)對動態(tài)財務(wù)管理模式的應(yīng)用

　　傳統(tǒng)財務(wù)管理方式已經(jīng)無法適應(yīng)新時期的企業(yè)管理和市場經(jīng)濟(jì)實(shí)用需求，被淘汰只是時間問題。動態(tài)財務(wù)管理的出現(xiàn)使眾多企業(yè)眼前一亮，動態(tài)財務(wù)管理基本可以滿足所有企業(yè)對財務(wù)管理的要求，因?yàn)閯討B(tài)財務(wù)管理，打破了以往傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的難點(diǎn)，解決了原有限制因素，有效的實(shí)現(xiàn)了財務(wù)管理目的，提高了財務(wù)管理效率，給企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀帶來了質(zhì)的改變。動態(tài)財務(wù)管理是指充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，現(xiàn)實(shí)了高效、高速、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)計算、分析、收集、統(tǒng)計、低誤差財?shù)呢攧?wù)管理，動態(tài)財務(wù)管理強(qiáng)大功能是人工理財無法實(shí)現(xiàn)的。另一方面，動態(tài)財務(wù)管理，十分直觀清晰的實(shí)時變動功能實(shí)現(xiàn)了財務(wù)科學(xué)預(yù)測、控制、計劃、分析、核算、考核、協(xié)調(diào)，這能夠有效高速的完成財務(wù)管理目的，動態(tài)財務(wù)管理是財務(wù)管理的新轉(zhuǎn)機(jī)。動態(tài)財務(wù)管理使財務(wù)管理工作變得更簡單、更清晰。

　　(二)加強(qiáng)財務(wù)管理制度的建設(shè)

　　制定科學(xué)合理的財務(wù)管理制度，是必要的，是保障企業(yè)財務(wù)管理順利開展的關(guān)鍵。俗話說的好“無規(guī)矩不成方圓”，所有的事物必須有規(guī)范的控制才能使其向好的方向發(fā)展，要想實(shí)現(xiàn)科學(xué)的財務(wù)管理，健全的財務(wù)制度必不可少，有著制度的約束，財務(wù)管理才能更完善、更真實(shí)、更高效、更合理、更科學(xué)。

　　(三)加強(qiáng)認(rèn)識，提高財務(wù)制度執(zhí)行力

　　科學(xué)的財務(wù)管理制度應(yīng)從企業(yè)計劃、采購、合同簽訂、財務(wù)驗(yàn)收、財務(wù)保管、財務(wù)使用、報銷、報廢等多方面考慮進(jìn)來，制定全面的財務(wù)制度，做到全方位的企業(yè)財務(wù)管理。另一方面，加大財務(wù)制度執(zhí)行力，往往很多企業(yè)在制定制度后沒有切實(shí)實(shí)施，只做表面功夫，在出現(xiàn)問題時無法解決，制度的執(zhí)行力度直接關(guān)系著財務(wù)管理的效果及質(zhì)量。

　　(四)加強(qiáng)構(gòu)建信息化交流平臺

　　新時代的到來，信息化應(yīng)用到現(xiàn)代辦公及企業(yè)運(yùn)營生產(chǎn)中已經(jīng)成為了一種不可逆轉(zhuǎn)的必然趨勢，我國企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占有一席之地，必須加強(qiáng)信息化建設(shè)，信息化的應(yīng)用提高了工作效率，現(xiàn)實(shí)了無紙化辦公。信息化技術(shù)在財務(wù)管理方面的應(yīng)用，使財務(wù)管理更高效、更方便、更快捷、更實(shí)時。實(shí)現(xiàn)了隨時隨地轉(zhuǎn)賬、結(jié)算、核算、高效快捷、精準(zhǔn)度高，真正打破傳統(tǒng)財務(wù)管理的弊端。

　　(五)加強(qiáng)對財務(wù)風(fēng)險的控制

　　財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)日常運(yùn)營及產(chǎn)生中的最大隱患，重大的財務(wù)風(fēng)險直接影響著企業(yè)的生存。因此企業(yè)必須加強(qiáng)財務(wù)管理中的風(fēng)險控制及風(fēng)險規(guī)避機(jī)制建設(shè)，使企業(yè)可以處在良性運(yùn)作中。財務(wù)管理的核心工作就是控制財務(wù)風(fēng)險，加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險控制是提升企業(yè)市場競爭力，提高企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的關(guān)鍵。

　　四、結(jié)束語

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢日益明顯，我國企業(yè)不僅僅面臨著國內(nèi)同行業(yè)的競爭，更要面對國際大企業(yè)帶來的競爭壓力，在這種情況下，企業(yè)財務(wù)管理才顯得更加關(guān)鍵，企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)生存的關(guān)鍵和根本?？茖W(xué)的企業(yè)財務(wù)財務(wù)管理能夠有效降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，控制企業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。傳統(tǒng)財務(wù)管理模式已經(jīng)無法在滿足現(xiàn)代財務(wù)需求，創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)財務(wù)管理迫在眉睫，未來財務(wù)管理對計算機(jī)與信息技術(shù)的融入已經(jīng)成為發(fā)展和創(chuàng)新的大方向。

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