企業(yè)財務管理類相關論文(2)
企業(yè)財務管理類相關論文篇3
淺談會計信息化對企業(yè)財務管理的影響及對策
隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的提升，令傳統(tǒng)財務管理在環(huán)境上以及方法方面逐漸改變，企業(yè)會計信息化技術(shù)獲得了普遍的運用。會計信息化是把財務管理乃至會計核算融入到現(xiàn)代會計信息化系統(tǒng)當中，透過信息體系處理財務會計工作。通過對企業(yè)財務管理的影響進行分析，提出具體的對策，以便加快企業(yè)財務管理運用會計信息化的發(fā)展所需，令企業(yè)財務管理更加正規(guī)，令質(zhì)量和效率有所提升。
一、會計信息化對企業(yè)財務管理的影響
會計信息化時通過傳統(tǒng)財務管理和會計核算在信息系統(tǒng)當中進行信息化統(tǒng)一管理。透過會計信息化的運用，顯著提升財務人員在工作方面的效率，為財務管理工作建立了全新的標桿。并且，因為會計信息化在我國的應用并不久，所以具有一些問題，會為企業(yè)造成一些風險。
1.對傳統(tǒng)企業(yè)會計工作的影響。
會計信息化為傳統(tǒng)企業(yè)會計工作造成了一些影響。傳統(tǒng)會計工作均采取人工收集信息乃至將信息編制做好，會計信息化的狀態(tài)下，企業(yè)財務工作人員可以通過信息體系的采集與編排工作做好。企業(yè)財務人員還需要通過信息形式打造出無紙化辦公，通過網(wǎng)絡優(yōu)勢顯著提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)男省嬓畔⒖梢詫媹蟊硎褂萌藛T的所需得以滿足，令使用者真正掌控企業(yè)當前的信息，充分了解信息報表。會計信息化工作對企業(yè)管理的職能影響較大，隨著信息化的大量運用，會計信息化顯著影響到企業(yè)管理的職能，財務部門更加在眾多方面影響到企業(yè)管理工作，持續(xù)提高財務部門在總體企業(yè)管理中的地位。
2.會計信息化對企業(yè)內(nèi)部的影響。
會計信息化工作的實施對企業(yè)內(nèi)部控制的主要工作具有較大的影響，在會計信息化廣泛推廣下，顯著節(jié)約了人力工作，被財務部門核算工作所支持，傳統(tǒng)財務部門更加重視管理人員，而會計信息化工作的實施不僅加強人力管理，還需要掌控好會計信息化系統(tǒng)，顯著加大了企業(yè)管理工作的風險。隨著會計信息化的使用，企業(yè)所有憑證的檢查乃至財務對比均透過計算機進行，從而對數(shù)據(jù)的完整性有了較高的標準，需要有效掌控錄入數(shù)據(jù)的正確性。
3.對會計人員的影響。
在會計信息化的狀態(tài)下，企業(yè)內(nèi)部所有會計財務工作均透過計算機信息體系進行，特別對于企業(yè)的財務、會計乃至風險工作而言，更加需要通過會計信息化系統(tǒng)進行。在這一環(huán)境中，企業(yè)內(nèi)部財務管理環(huán)境產(chǎn)生了較大的轉(zhuǎn)變，財務管理的內(nèi)容與方式也有所改變，對企業(yè)財務管理人員素質(zhì)的標準進行改變。企業(yè)財務管理部門的眾多工作需要通過計算機信息系統(tǒng)進行，所以財務管理人員不但要具有財務知識，還應當熟悉計算機，可以隨意使用計算機信息系統(tǒng)進行財務管理工作。在這一狀況下，企業(yè)財務管理人員需要了解和使用信息系統(tǒng)，財務管理人員需要具備計算機、會計、管理知識，對會計人員的綜合素質(zhì)提出較高的標準。
4.對內(nèi)部審計的影響。
內(nèi)部審計為企業(yè)內(nèi)部會計控制的一個主要方面，透過展現(xiàn)內(nèi)部審計監(jiān)督控制的作用，可以令內(nèi)部會計控制工作的效率顯著提升。在會計信息化發(fā)展當中，企業(yè)會計核算和財務管理都具有較大的轉(zhuǎn)變，企業(yè)中的所有數(shù)據(jù)以及標準均已經(jīng)透過信息系統(tǒng)完成，所有企業(yè)內(nèi)部審計工作則添加了全新的內(nèi)容。設計部門應當檢查會計系統(tǒng)的所有硬件、軟件以及系統(tǒng)設計，審核數(shù)據(jù)的傳輸、存儲、共享及分析，以便保障企業(yè)會計信息系統(tǒng)能夠正常運轉(zhuǎn)，保障所有財務數(shù)據(jù)的正確性及真實性。
二、會計信息化對企業(yè)的風險
1.系統(tǒng)設計不夠嚴謹。
在會計信息化系統(tǒng)當中，為了有效結(jié)合企業(yè)的實際狀況，大多采取合作開發(fā)信息化系統(tǒng)?？墒呛献鞯碾p方在溝通方面則具有問題。計算機公司人員并不十分了解財務，無法對用戶的所需進行透徹的了解。用戶欠缺專業(yè)的計算機知識，不能正確傳達計算機程序應當達到的效果。所以所設計的信息化系統(tǒng)則具有一些不足，即便處在試運行時期或后期階段通過補丁程序進行填補，依舊會為企業(yè)造成一些損失，何況并不是所有的問題都能夠修補。
2.數(shù)據(jù)錯誤的持續(xù)性與反復性。
對于會計信息化系統(tǒng)而言，計算機是通過人們預先編排好的程序進行，數(shù)據(jù)僅通過原始數(shù)據(jù)的輸入，如果原始數(shù)據(jù)不正確，則會令計算的結(jié)果出現(xiàn)錯誤，而且錯誤的數(shù)據(jù)會令不同處產(chǎn)生連鎖錯誤，這有別于手工會計的分工，所以在會計信息化系統(tǒng)中輸入原始數(shù)據(jù)和程序設計必須正確，才可以有效提升會計的工作效率。
3.信息化數(shù)據(jù)太過集中。
對于信息化系統(tǒng)而言，一切會計材料均在計算機當中，而且占有較小的空間。在網(wǎng)絡技術(shù)與數(shù)據(jù)共享逐漸提升的狀況下，會計信息數(shù)據(jù)較易被徹底復制。如果遺失了用戶名及密碼，一切會計數(shù)據(jù)則會被篡改或泄露，為企業(yè)造成不能補救的損失。
4.信息存儲介質(zhì)不穩(wěn)定。
數(shù)據(jù)存儲主要的介質(zhì)為磁性介質(zhì)。當介質(zhì)被外界溫度、濕度影響過大時，尤其受到強磁場所影響，均會令會計數(shù)據(jù)損壞。因為這些存儲數(shù)據(jù)需要透過電腦設備進行閱讀，因此數(shù)據(jù)是否損壞無法直接觀察到。當前可以使用的方法則為多進行備份，保存在不同的地方，可是這也不能真正確保會計信息不會遺失或損壞。
5.會計信息化較易具有舞弊性。
會計信息化的操控需要通過計算機進行完成，會計信息化數(shù)據(jù)載體屬于磁性介質(zhì)，這為會計信息化舞弊提供了便利環(huán)境。系統(tǒng)人員透過更改系統(tǒng)程序以及非法操控進行舞弊。內(nèi)部用戶透過更改輸入、輸出的形式進行舞弊。因此需認真設定會計信息化管理規(guī)定與操控程序。所有人沒有獲得授權(quán)則不可觸碰會計信息化軟件，授權(quán)人員也需依照流程執(zhí)行，需要不定期對操作人員進行輪崗，以免出現(xiàn)監(jiān)守自盜的狀況。除此之外，還應當防止火災與水災對硬件設施造成的影響，需要確保信息在傳輸當中的安全性與保密性。
三、企業(yè)對會計信息化的對策
1.建立以人為本的管理理念當前社會的競爭愈發(fā)激烈，人才成為了最為關鍵的資源。企業(yè)在日常經(jīng)營當中，需要通過以人為本的管理方式，尤其對于會計信息化而言，企業(yè)在財務管理當中無法脫離人才，需要真正加強管理企業(yè)人才，否則很難在思想上獲得解放，在如此激烈的經(jīng)濟發(fā)展當中進行競爭。
2.創(chuàng)建財務目標。
在傳統(tǒng)財務管理目標當中，最大化實現(xiàn)企業(yè)的的經(jīng)濟效益，這一財務管理目標已經(jīng)無法符合信息時代對財務管理的標準，財務管理人員應當更新目標，打造符合時代所需的財務目標。在信息時代當中，無形資產(chǎn)十分關鍵，成為企業(yè)十分主要的資產(chǎn)，所以應當對創(chuàng)造無形資產(chǎn)的人才給予關注。因此企業(yè)在打造財務管理目標時，需要把其他利益主體及社會利益融入其中，并且還需追尋股東的最大化利益，確保企業(yè)財務管理在目標方面能夠更加合理化。
3.逐步打開財務管理的各方面內(nèi)容。
在當前時期，財務管理的內(nèi)容愈發(fā)豐富，需要在企業(yè)的發(fā)展當中，加強預防無形資產(chǎn)的風險與管理。無形資產(chǎn)在企業(yè)中具有較大的比例，需強化管理無形資產(chǎn)，強化防范風險，在發(fā)展經(jīng)營當中，合理化進行評估，以便對風險提出相應的對策。
4.培養(yǎng)專業(yè)化人才。
會計信息化發(fā)展的愈發(fā)迅猛，企業(yè)不僅需要具備計算機知識的人才，還需要具備財務管理知識的人才，將企業(yè)財務管理的效率及質(zhì)量進行提升。當前企業(yè)在運行當中，財務管理工作依舊通過手工記賬的形式進行，并未通過高端會計信息化進行處理，無法提高財務管理的效率。在當前形勢下，愈發(fā)需要素質(zhì)較高的人才，不但要具有電子商務知識，還應當具有計算機專業(yè)知識，了解網(wǎng)絡虛擬企業(yè)在財務方面的運行狀況，為企業(yè)在管理上提供充足的人才。
5.提高風險意識。
當前的經(jīng)濟環(huán)境內(nèi)，企業(yè)需要面臨較大的風險，經(jīng)濟信息變化較快。財務人員需要在工作當中，隨時關注風險，從而設定相應的對策進行預防，保障企業(yè)在發(fā)展當中減少經(jīng)營的風險，令企業(yè)發(fā)展的更加美好。
6.創(chuàng)新信息化軟件。
大多數(shù)企業(yè)在運用會計軟件的過程中，大多為核算類的軟件，雖然也具備了核算及監(jiān)督的作用，可卻在主要功能方面并不充分。企業(yè)想要持續(xù)提升核心競爭力，則需持續(xù)在軟件方面進行信息化優(yōu)化，不斷研發(fā)管理類別的軟件，令數(shù)據(jù)達到共享，減少軟件的開發(fā)難度及成本。
四、結(jié)束語
綜上所述，當前的信息化發(fā)展中，企業(yè)在財務會計信息化方面具有較大的意義，從而促進企業(yè)市場的競爭力。對于會計的信息化建設而言，需要在所有環(huán)節(jié)當中加強重視，只有確保了財務管理能力并提高質(zhì)量，才可以對企業(yè)的總體發(fā)展十分有力。通過不同方面分析企業(yè)會計信息化建設，令企業(yè)獲得良好的發(fā)展。
企業(yè)財務管理類相關論文篇4
試談企業(yè)財務管理信息化問題及對策
一、前言
經(jīng)濟全球化的今天，對于任何一家企業(yè)而言，都不能規(guī)避網(wǎng)絡化和信息化所帶來的影響，企業(yè)財務管理信息化是企業(yè)運作過程中的重要一環(huán)，如何提高財務管理信息化的效率，正確分配企業(yè)資源，提高企業(yè)的市場競爭力和行業(yè)影響力，是每個企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代都應該思考的話題和前進的重點方向。
二、企業(yè)財務管理信息化的意義和現(xiàn)狀
1.企業(yè)財務管理信息化的意義
企業(yè)實現(xiàn)財務管理信息化，是時代的需求，也是企業(yè)實際發(fā)展過程中的需求。企業(yè)實現(xiàn)財務管理信息化可以有效拓寬財務管理的空間，可以加快業(yè)務流程的時效，可以提升財務管理的效能，同時可以確保資金劃撥的安全。因此，對于我國企業(yè)而言，在市場競爭激烈的今天，要充分認識到企業(yè)財務管理信息化對于企業(yè)發(fā)展和壯大的重要意義，不能再一味的依托于手工記賬和計算的方式來管理企業(yè)財務，而企業(yè)要想做大做強，在同行業(yè)中占據(jù)一席之地，快速實現(xiàn)企業(yè)財務管理信息化刻不容緩。
2.企業(yè)財務管理信息化的現(xiàn)狀
進入21世紀以來，我國大部分企業(yè)都意識到財務管理的重要性，很多企業(yè)開始建立自己的信息化管理系統(tǒng)，總體包括財務管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、企業(yè)資源管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)到客戶關系管理系統(tǒng)等，這些管理系統(tǒng)支撐著一個企業(yè)的運作，管理系統(tǒng)的完善與否間接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。從2012年以來，我國企業(yè)的財務管理系統(tǒng)經(jīng)過多年的發(fā)展，自企業(yè)的運作中已經(jīng)愈發(fā)成熟，如今已經(jīng)達到中高級水平。但是由于我國企業(yè)眾多，財務管理系統(tǒng)和其他系統(tǒng)在企業(yè)中的應用比例雖然有所提升，但是與總體效益相比而言，財務管理信息化在我國的運用還沒有達到普及的地位。
三、企業(yè)財務管理信息化存在的問題
1.企業(yè)管理人員意識不到企業(yè)財務管理信息化的重要性
企業(yè)財務管理信息化重要性的建設，從根本上來說取決于企業(yè)管理人員的意識，如果一個企業(yè)的管理人員認為企業(yè)財務管理就是用計算機代替人工記賬，那么這樣的企業(yè)不會走的長遠。現(xiàn)在我國企業(yè)的中高層管理人員大多是70后，在他們的年代一切都是靠手工完成，因此很多中高層管理人員不愿意在企業(yè)信息化管理中投入太多，他們意識不到信息化管理的便利和重要性，因此導致我國現(xiàn)在很多企業(yè)的財務管理信息化落后。
對于企業(yè)管理人員而言，如果能夠意識到企業(yè)財務管理信息化的重要性，并從根本上去了解學習，就會發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務管理信息化在企業(yè)運作中有著至關重要的地位，它可以幫助企業(yè)更加清晰有效的了解項目運作情況，了解公司的各項成本支出，了解公司的利潤來源，并通過數(shù)據(jù)分析，知曉公司應該在哪些方面加大投入能更快的取得收益。但是我國企業(yè)的管理人員卻大部分安于現(xiàn)狀，不積極創(chuàng)新，他們害怕信息化變革會對他們的地位帶來影響，害怕在看不到收益的方面投入太多資本，更害怕投入的資本不能產(chǎn)生效益;因此他們更愿意把錢投入到項目中，投入到那些他們認為可以獲得收益的環(huán)節(jié)中，最終導致公司的企業(yè)管理信息化水平落后，影響企業(yè)的發(fā)展和進步。
2.財務管理信息化人才缺乏
人是一切事物發(fā)展的根本，在企業(yè)財務管理信息化發(fā)展過程中，人才同樣根本。對于財務管理信息化人才而言，不僅要懂得相關的財務管理理念，同時對于軟件開發(fā)和應用也應該比較精通，只有這樣，在使用財務管理系統(tǒng)的過程中，才能把財務管理軟件的效用發(fā)揮到最大，在實際工作的過程中，才能運用財務管理系統(tǒng)做好數(shù)據(jù)整理和分析統(tǒng)計工作。對于財務管理系統(tǒng)而言，不是需要會計人員簡單的把數(shù)據(jù)輸入即可，而是需要利用財務管理系統(tǒng)的附加功能，定期對數(shù)據(jù)進行分析，這樣既能發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運作過程中存在的問題，同時也可以指導企業(yè)下一步如何運作。
但是在我國現(xiàn)在實際財務管理信息化系統(tǒng)運用的過程中，卻存在著人才缺乏的問題，對于很多財務人員而言，他們有的是會計能力比較過硬，但是對于財務管理系統(tǒng)而言，之前接觸到的只是皮毛，不能有效的根據(jù)數(shù)據(jù)進行指導工作;而有的人雖然會運用財務系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)分析，但是那是由于他對電腦各種系統(tǒng)比較精通，對于會計專業(yè)的相關知識卻比較缺乏，不能根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)合會計知識有效的對企業(yè)業(yè)務進行指導，因此人才缺乏成為影響我國企業(yè)財務管理信息化建設中的又一攔路虎。
3.企業(yè)財務管理軟件更新落后
對于我國大部分企業(yè)而言，現(xiàn)在所使用的財務管理軟件基本上都是行業(yè)版，比如金蝶、友通和管家婆，這些財務管理軟件在開發(fā)之初就是為了滿足企業(yè)的基本需要，包括總賬模塊、應付模塊、報表核算模塊、成本核算等，而這些模塊也基本上能夠滿足企業(yè)的需要，幫助企業(yè)在正常的運作中完成財務運作;但是對于那些有特殊模塊需要的企業(yè)而言，普通版是沒有辦法滿足企業(yè)財務運作需求的，比如對于汽車行業(yè)而言，從企業(yè)的入庫到出庫、利潤核算、客戶資料管理、客戶拜訪管理等等都需要專業(yè)配套的版塊，行業(yè)版財務管理軟件已經(jīng)無法滿足這種需求;有的企業(yè)現(xiàn)在為了節(jié)省成本，雖然行業(yè)版財務管理軟件也有，但是預算管理等部分還是通過手工的方式進行，給企業(yè)運作的效率帶來了影響，可見財務管理軟件更新落后緩慢也是我國企業(yè)財務管理信息化建設過程中面臨的重要問題。
4.企業(yè)信息失真，無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享
企業(yè)在運作的過程中，除了財務部還會有市場部、人力資源部、客服部、商務部、軟件開發(fā)部等等，這些部門是構(gòu)成一個企業(yè)運作的構(gòu)成;而信息化又是一個現(xiàn)代企業(yè)運作的根本，如果各個部門之間不能有效的進行信息共享，可想而知企業(yè)的運作過程勢必會一團糟。現(xiàn)在我國大部分企業(yè)實現(xiàn)了基礎的軟件管理，各個部門之間都有行業(yè)通過的版本來進行正常的運作，但是由于各個部門之間的利益之爭，很多部門不愿意自己部門的數(shù)據(jù)被其他部門知曉和利用，因此在上傳數(shù)據(jù)的過程中存在滯后性;而且由于各個部門的管理軟件不見得相同，因此各個接口如何連接不上的話，也會造成其他部門無法實現(xiàn)信息共享，無法利用相關數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)分析;比如如果人力資源部的數(shù)據(jù)不進行及時更新的話，就會影響財務才工資核發(fā)、人力資源成本相關方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計;如果市場部不及時更新提成信息，財務部在核發(fā)提成工資的時候就沒有依據(jù)，進而造成后期工作的重復;因此企業(yè)信息失真，無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享在一定程度上也影響著企業(yè)信息化管理的進程，影響著企業(yè)的運作和發(fā)展。 四、提高企業(yè)財務管理信息化水平的對策
1.提高企業(yè)管理層對財務管理信息化的認識水平
提高企業(yè)管理層對財務管理信息化的認識，是普及和提高企業(yè)財務管理信息化進程的關鍵環(huán)節(jié)，只有企業(yè)管理層認識到了財務管理信息化的重要性，才能夠在財務信息化方面進行資金投入和人員培訓，企業(yè)的財務管理化才能實施并進行下去;因此企業(yè)管理人員要更新自己的思想，跟上時代的步伐，積極參加財務管理信息化的相關培訓，從自身首先認識到財務管理信息化對于企業(yè)發(fā)展的重要性，并積極加大相關方面的投入;對于企業(yè)的會計人員而言，企業(yè)管理層也要加大對他們的財務管理信息化的相關知識培訓，讓他們學習更多的財務管理信息化的應用，并將培訓內(nèi)容在實際工作中進行轉(zhuǎn)化，為企業(yè)帶來實際的效益。
2.企業(yè)要做好財務管理信息化方面的人才培養(yǎng)和儲備
對于我國的眾多中小企業(yè)而言，復合型人才是財務管理信息化成功與否的關鍵。所謂復合型的人才是指財務知識和計算機技術(shù)都知曉的人才，這種復合型人才既可以根據(jù)財務數(shù)據(jù)處理相關財務方面的知識，同時可以利用計算機技術(shù)處理軟件在運行過程中所存在的問題;對于這種復合型人才，企業(yè)既可以采取招聘的方式，同時也可以利用內(nèi)部選拔的方式對人才進行培訓，內(nèi)部人才由于對企業(yè)的更方面運作都比較熟悉，因此在財務管理信息學習的過程中，會更加的有針對性，他可以就自己在工作中所遇到的問題，及時的向培訓老師進行咨詢，同時利用自己所學習到的知識，解決企業(yè)在財務管理運作過程中所遇到的問題。
對于招聘過來的復合型財務管理信息化人才，企業(yè)要培養(yǎng)良好的環(huán)境，讓復合型人才能夠愿意留在企業(yè)并為企業(yè)貢獻自己的力量，這種環(huán)境不僅僅是依靠工資待遇來獲得，同時要利用福利待遇等讓復合型人才感受到企業(yè)的人文環(huán)境。企業(yè)財務信息化管理已經(jīng)刻不容緩，企業(yè)財務信息化管理水平的高低在如今的社會中，直接決定了企業(yè)工作的效率合水平，一定程度上影響著企業(yè)的商業(yè)競爭，因此做好企業(yè)財務管理信息化人才的培養(yǎng)和儲備至關重要。
3.軟件更新技術(shù)要與企業(yè)管理緊密結(jié)合起來
上述我們已經(jīng)說到，由于信息不透明不公開導致企業(yè)財務管理信息化久久不能實現(xiàn)，因此企業(yè)要想實現(xiàn)財務管理信息化，就必須使用統(tǒng)一的軟件，將公司的各項數(shù)據(jù)透明化公開化，以便于各部門開展工作。企業(yè)使用統(tǒng)一的財務管理軟件，有助于各部門利用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)開展工作，有利于企業(yè)資金運作的透明化，有利于提高企業(yè)的整理管理水平，并最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外，財務管理軟件的運作始終離不開企業(yè)的管理，兩者是緊密相連的關系，沒有良好的企業(yè)管理做基礎，財務管理軟件再厲害同樣不能發(fā)揮其效益因此，財務管理軟件在開發(fā)的過程中，一定要立足于企業(yè)的實際情況，根據(jù)企業(yè)的實際需求進行開發(fā)和更新軟件，如果一味的按照市場的大眾需求進行軟件更新，不結(jié)合企業(yè)的實際情況，那么這樣的財務管理軟件同樣不能達到幫助企業(yè)增加效益的目的。財務管理軟件更新技術(shù)與企業(yè)管理緊密結(jié)合，相互關聯(lián)相互促進，相信企業(yè)財務管理信息化水平一定會得到相應的提升。
4.不斷優(yōu)化企業(yè)財務管理信息化
企業(yè)財務管理信息化不是一蹴而就的事情，也不是一朝建立不變的事情，它要根據(jù)時代的變化、企業(yè)的實際需求不斷的進行調(diào)整，以適應時代的要求和企業(yè)發(fā)展的需要。因此企業(yè)管理人員、財務管理軟件使用人員都要與時俱進，跟上時代的步伐進行財務管理軟件的調(diào)整。企業(yè)上下也要在企業(yè)經(jīng)營目標的指導下，充分認識到奧企業(yè)財務管理軟件在其中的作用，根據(jù)實際需求，不斷地完善財務管理信息化并實現(xiàn)財務共享，最終使得企業(yè)的財務管理信息化水平得以完善，企業(yè)的經(jīng)營目標得以完成。
五、結(jié)語
在企業(yè)實現(xiàn)財務管理信息化的過程中，由于管理層意識不夠，財務信息不透明、數(shù)據(jù)不共享等等問題，一度阻礙了企業(yè)財務管理信息化的進程;但是企業(yè)財務管理信息化是時代的趨勢，也是企業(yè)想要增強競爭力必走的道路，因此在實際的運作過程中，企業(yè)一定要及時更新管理層的意識，加強其對財務管理信息化重要性的認識，并培養(yǎng)和儲備大量的復合型人才用于企業(yè)財務管理信息化的建設過程，最終在建設的過程中，不斷的根據(jù)企業(yè)需求更新軟件，相信企業(yè)在實現(xiàn)財務管理信息化的過程中，一定會走的越來越好。
企業(yè)財務管理類相關論文篇5
試談企業(yè)財務管理中的稅收籌劃應用問題
現(xiàn)代化的企業(yè)管理中，財務管理是比較重要的內(nèi)容，通過財務管理水平的提升，就能加強企業(yè)市場中的競爭力提升。在財務管理的稅收籌劃應用，是通過嚴謹科學方法的應用，來對企業(yè)的資產(chǎn)進行科學化的分配以及做融資管理，從而來達到對企業(yè)的財務管理約束的作用，實現(xiàn)財務管理的戰(zhàn)略目標。通過從理論層面加強企業(yè)財務管理稅收籌劃應用研究，這就能對促進企業(yè)的財務管理質(zhì)量水平的提升起到積極促進作用。
一、企業(yè)財務管理中稅收籌劃的應用價值和兩者的關系
1.企業(yè)財務管理中稅收籌劃的應用價值分析
企業(yè)的財務管理是保障企業(yè)在市場中生存發(fā)展的基礎，在財務管理中的稅收籌劃的應用，就有著鮮明的價值體現(xiàn)。能在稅收籌劃管理的應用下對企業(yè)盈利能力，以及償債能力得到有效提高。企業(yè)的發(fā)展其自身的發(fā)展水平主要是通過盈利能力進行衡量的，所以企業(yè)盈利大小就和稅后利潤大小有著緊密聯(lián)系。企業(yè)要想在稅后利潤最大化的呈現(xiàn)，就要能夠充分的注重稅收籌劃的工作科學有效的實施，在這一方面的工作得到了完善化，就能將企業(yè)的整體盈利能力和償債能力得到加強。
再者，企業(yè)的財務管理工作中對稅收籌劃的應用價值，還體現(xiàn)在對經(jīng)營管理水平的提升，以及會計管理水平提升層面。企業(yè)的實際經(jīng)營發(fā)展過程中，其中比較重要的要素就是資金以及利潤和成本。而在企業(yè)經(jīng)營中稅收籌劃的實施，就能夠?qū)⑦@幾者進行綜合。這就能夠?qū)⒄w的經(jīng)營管理水平得到有效提升，在實施稅收籌劃的實施過程中，在對財務工作人員方面的要求也有著相應的提升，從而就能將會計管理水平得以有效提升。
另外，企業(yè)財務管理過程中對稅收籌劃的應用，能有效防止企業(yè)陷入到稅收法額陷阱當中。在這一方面的應用加強，就能充分保障企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展中的競爭優(yōu)勢加強。
2.企業(yè)財務管理與稅收籌劃關系分析
企業(yè)的財務管理是企業(yè)生存發(fā)展的基礎，而和稅收籌劃之間也有著緊密的聯(lián)系。在實際的財務管理過程中，對和企業(yè)的每項工作都有著緊密的聯(lián)系。稅收籌劃是財務管理中的重要要素，對加強企業(yè)的財務管理有著重要意義。在稅收籌劃的工作開展過程中，主要是圍繞著企業(yè)財務管理活動進行開展的，在應用的目標上都是為了企業(yè)的利潤最大化。所以在稅收籌劃的工作實施收益方面，也會對企業(yè)的獲利能力有著直接的影響。而在企業(yè)的財務管理的工作方面，其主要就是起到財務決策的作用，能為企業(yè)的領導者在決策中提供真實準確的數(shù)據(jù)信息，才能幫助企業(yè)獲得利潤。兩者對企業(yè)的利潤獲得的目的都是相同的。而稅收籌劃作為是財務管理中的重要組成，兩者也是相互影響的，如果財務管理的質(zhì)量得不到提高，也會影響到稅收籌劃的進一步發(fā)展。
二、企業(yè)財務管理的稅收籌劃的特征以及類型分析
1.企業(yè)財務管理的稅收籌劃的主要特征體現(xiàn)分析
從企業(yè)的財務管理中的稅收籌劃的特征來看，主要體現(xiàn)在多個層面，其中在合法性特征上是比較基礎的特征。也就是企業(yè)的財務管理過程中的稅收籌劃要能夠和法律的先關規(guī)范相符合，不能與其相抵觸。而在稅收籌劃的目的性特征層面，就體現(xiàn)出了稅收籌劃作為理財活動和籌劃活動，就要能為實現(xiàn)一定意圖和目標來加以實施，所以在目的性的目標上體現(xiàn)的就比較突出。
再者，財務管理的稅收籌劃在預期性的特征上也比較突出，在對稅收籌劃的實際應用過程中，主要就是對未來經(jīng)濟事項作出的預測。因為在納稅義務的滯后性性質(zhì)的基礎上，企業(yè)只有在交易之后才能進行納稅。在這一客觀實施的情況下，就能夠在財務管理過程中稅收籌劃的相關工作得以實施，也能將稅收籌劃的預期性特征得以鮮明呈現(xiàn)。
另外，企業(yè)的財務管理稅收籌劃的專業(yè)性特征以及風險性特征層面也有著呈現(xiàn)。從其專業(yè)性特征層面來看，主要就是在進行稅收籌劃中是按照國家的標準要求進行執(zhí)行的，所以在專業(yè)性上就比較強。而風險性的特征則主要是體現(xiàn)在，這一籌劃活動是有著預見性的，所以在籌劃過程中就會有著一定的風險。
2.企業(yè)財務管理的稅收籌劃的主要類型分析
從當前我國的企業(yè)財務管理而對稅收籌劃類型來看，根據(jù)不同的標準就能夠?qū)⒍愂栈I劃分成不同的類型。其中的節(jié)稅籌劃類型就是比較常見的，也是合法方式下的稅收籌劃類型。在這一類型的稅收籌劃，主要是通過對稅法當中的起征點以及減免稅等優(yōu)惠應用，在投資以及籌資的活動中進行科學化的安排，就能夠達到少繳稅以及不交稅的目的。在這一類型的稅收籌劃方面主要就是對國家的一些優(yōu)惠政策的應用。
再者，企業(yè)財務管理中稅收籌劃的類型中避稅籌劃也是比較重要的。這會非違法方式的稅收籌劃的方法，主要就是在對當前的稅法充分了解以及對相關的財會知識掌握情況下，對稅法的一些規(guī)范沒有違背，從而在企業(yè)的財務管理中的投融資等方面，結(jié)合實際進行科學化的安排。這樣也能起到避稅的目的。
除此之外，對于企業(yè)的財務管理過程中稅收籌劃的類型中的稅負轉(zhuǎn)嫁籌劃類型也比較只能夠。在這一類型中的稅收籌劃，主要是通過對經(jīng)濟手段的應用，然后對價格實施相應的調(diào)整以及變動等，將稅負進行轉(zhuǎn)嫁其它人進行承擔。通過這樣的方式也能起到稅負轉(zhuǎn)嫁的作用，對企業(yè)的財務管理的壓力也能得到有效減輕。
三、企業(yè)財務管理中稅收籌劃應用的可行性及存在的問題分析
1.企業(yè)財務管理中稅收籌劃應用的可行性分析
企業(yè)的財務管理過程中，稅收籌劃在其中應用有著其可行性。由于稅收差別待遇，能夠為企業(yè)在這一工作中開拓發(fā)展的空間。企業(yè)在對稅收籌劃的應用過程中，主要是對企業(yè)的投資以及經(jīng)營等活動進行的科學合理化的安排。通過對稅收籌劃得以明確化以及進行規(guī)范化，就使得企業(yè)在稅收籌劃的發(fā)展空間上得到了拓展，有利于其作用的良好發(fā)揮。同時在財務管理過程中對稅收籌劃加以應用，也能制度上能提供相應保障，這就比較有利于企業(yè)的財務管理的質(zhì)量水平提升。在稅收籌劃的實際應用中，也能夠為財務管理的內(nèi)容進行增加，豐富了財務管理的功能，在這一方面的工作效率也能有效提升。
2.企業(yè)財務管理中稅收籌劃應用存在的問題分析
從當前我國的企業(yè)財務管理中的稅收籌劃應用現(xiàn)狀來看，還有諸多方面存在著問題有待解決。這些問題主要體現(xiàn)在，一些企業(yè)對稅收籌劃的了解沒有全面化。企業(yè)的財務管理中對稅收籌劃的引入，在我國的發(fā)展時間相對比較短，一些企業(yè)在這一概念的理解就不是很深入。一些企業(yè)的財務管理人員對稅收籌劃有著錯誤性的理解，認為直接的偷稅漏稅以及逃稅，要比復雜化的稅收籌劃來的方便，對稅收籌劃的科學正確應用沒有得到正視。還有是企業(yè)的稅收籌劃中在風險意識上還沒有充分體現(xiàn)，在企業(yè)的財務管理過程中，對稅收籌劃的風險沒有注重，這就對財務管理的水平提升有著很大的阻礙。
再者，企業(yè)的財務管理中對稅收籌劃的成本意識方面相對比較缺乏，以及在相關的人才方面還比較缺乏。一些工作人員對稅收籌劃的了解只停留在表面。這些層面的問題就對我國的企業(yè)財務管理的進一步發(fā)展有著很大的影響。對這些問題就要能及時的解決，針對性的應對，這樣才能有助于企業(yè)的財務管理中稅收籌劃的科學有效應用。
四、企業(yè)財務管理中稅收籌劃應用的優(yōu)化策略探究
為能夠?qū)⒍愂栈I劃在企業(yè)財務管理中科學應用，就要注重措施的科學實施，筆者結(jié)合實際對企業(yè)財務管理中稅收籌劃的應用策略進行了探究，在這些策略實施下，就能對企業(yè)財務管理的質(zhì)量水平得以提升。
第一，將稅收籌劃在企業(yè)財務管理中的應用，要能嚴格遵循相應原則。只有在這些原則遵循下，才能有助于企業(yè)財務管理。其中在合法性原則方面要得以重視，對稅收籌劃的應用要在法律框架下加以應用，不能對國家財務會計的相關法規(guī)等進行違背。對稅收籌劃的應用要和時代發(fā)展相結(jié)合，根據(jù)最新的法律規(guī)范來進行遵循。還要能在實施中和財務管理的總目標相統(tǒng)一。財務管理和稅收籌劃的目標都是相同的，都是為企業(yè)的利潤最大化而實施的，所以兩者目標要能相統(tǒng)一。除此之外，企業(yè)財務管理稅收籌劃的應用也要能將成本效益原則，以及服務于財務決策過程原則相遵循。只有在這些原則的遵循下，才能有利于稅收籌劃的應用價值最大發(fā)揮。
第二，將稅收籌劃在企業(yè)財務管理中的應用，能在不同的階段得以發(fā)揮作用。將稅收籌劃在企業(yè)財務管理中籌資決策中的應用中，就要能充分的了解籌資方式的多樣化。企業(yè)會有著不同稅負以及成本列支方式等，通過將稅收籌資在企業(yè)財務管理中加以應用，就能將籌資的成本得以有效降低。在具體的應用中就要能加以選擇，對金融機構(gòu)融資以及非金融機構(gòu)借款等都能加以結(jié)合實際選擇。
第三，企業(yè)的財務管理過程中，要能充分注重稅收籌資的應用。對于缺乏稅收籌資觀念的問題要能及時性的轉(zhuǎn)變。在我國的稅收制度的進一步優(yōu)化發(fā)展背景下，在稅務體制管理的層次性要進一步的深化。政府方面就要在稅務活動的開展上加大力度，在這些基礎知識的宣傳工作方面進行加強，并要能積極的引導企業(yè)對稅收籌劃的行為規(guī)范性實施，認識到稅收籌劃應用重要性以及科學性等。
第四，企業(yè)財務管理的稅收籌劃的應用，要以企業(yè)利潤最大化為目標。財務工作人員要能夠結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營情況進行綜合分析，將稅收籌劃在財務管理中的應用利弊要能得以有效的權(quán)衡，進行實施科學性的籌劃。企業(yè)的稅收籌劃的實施中，要嚴格和稅法的時效性相遵循，對風險的防范要能加強。在當前的經(jīng)濟環(huán)境多變的情況下，稅法也會相應的變化，企業(yè)在對稅收籌劃的實際應用過程中，就要能夠和稅法的相關規(guī)定緊密結(jié)合。
第五，企業(yè)的財務管理中對稅收籌劃的應用，還要能夠?qū)Χ愂栈I劃的管理實施機制建設工作得以完善化。這就需要對一些專家進行聘請，結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況，來進行制定相適應的稅收籌劃的科學機制。要能確保獨立進行稅收籌劃方案的設計，將機制和相關法律規(guī)范進行緊密結(jié)合，只有在這些方面得到了完善加強，才能有助于稅收籌劃的應用價值充分體現(xiàn)。
五、結(jié)語
總而言之，對企業(yè)的財務管理工作的加強，要注重應用方法的科學實施。將稅收籌劃的方法在財務管理中的應用，就要能從多方面得以充分重視。處在多變的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展背景下，稅收籌劃的實施是企業(yè)財務管理的重要環(huán)節(jié)，能夠為企業(yè)帶來更大的利潤，在這一基礎上加強對稅收籌劃的科學實施的理論研究就比較關鍵。
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