財務內部控制活動是所有經濟組織管理活動的一部分，任何經濟組織都非常希望在一種有條不紊的高效率的控制方式下開展業(yè)務活動，提供可靠的財務會計信息和管理信息供本單位決策或其他方面使用，盡量減少工作中的失誤和缺陷。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于內部財務控制論文范文的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　內部財務控制論文范文篇1

　　淺談農村財務內部控制

　　[摘要]近年來,我國農村經濟快速發(fā)展,對農村會計核算水平提出了更高的要求,為適應這一要求,就有必要完善農村財務內部控制,使內部控制發(fā)揮應有的作用。本文主要論述了落實農村財務內部控制的重要性,如何設計和執(zhí)行農村財務內部控制,以及在這一工作中應注意的問題。

　　[關鍵詞]農村財務 農村內部控制

　　隨著我國社會主義新農村建設的蓬勃發(fā)展,農業(yè)國際化進程不斷推近,經濟發(fā)展對農村的經濟管理水平也提出了更高的要求,而使農村經濟管理跟上時代步伐,使農村財務部門充分發(fā)揮作用,加強農村財務內部控制是其中重要的內容之一。

　　一、完善和實施農村財務內部控制的重要性

　　1.提高會計信息質量,適應新形勢下農村經濟發(fā)展狀況的需要。目前,隨著社會主義新農村建設等政策的不斷出臺,國家對農村的投入不斷加大,大量建設資金和物資涌入農村,就需要較高水平的會計核算工作,以能夠提供可靠的農村經濟數(shù)據(jù)作為計劃和決策的依據(jù),加強農村財務內部控制,是提高農村會計信息質量是手段之一。

　　2.改變部分農村賬目混亂,手續(xù)不全的現(xiàn)狀?，F(xiàn)在我國仍有很多地區(qū)農村財務混亂,白條頂庫,沒有財務制度,上級給的制度形同虛設,存在許多賬外資產,造成村民對會計工作不理解,影響農村和諧穩(wěn)定的因素增加,加強農村內部控制,使各項工作程序化、規(guī)范化,是化解這一矛盾的途徑之一。

　　3.為農村產業(yè)化經營鋪路。隨著農村經濟的發(fā)展,我國農業(yè)也將逐步改變一家一戶式的生產經營方式,從傳統(tǒng)的以血緣為紐帶的落后生產方式向以業(yè)緣為紐帶的現(xiàn)代型農業(yè)轉變,在這一過程中,農村會計的服務職能將凸顯出來,健全和實施完善的內部控制,將能夠更好地為當?shù)毓芾碚叩壤嫦嚓P者提供服務。

　　4.我國農業(yè)國際化的需要。____曾說過,中國加入WTO之后,最令人擔憂的就是中國的農業(yè),因為與發(fā)達國家的農業(yè)相比,中國的農業(yè)從產業(yè)化程度到管理水平都有著不小的差距,中國的農業(yè)需要從各面提高發(fā)展水平,以提高自身的競爭力,加強農村財務內部控制既是提高管理水平的要求,也是提高國際競爭力的要求。

　　二、農村財務內部控制的主要內容

　　由于各地區(qū)農村經濟發(fā)展水平有一定差距,而且每一地區(qū)農村又有各自不同的特點,所以農村財務內部控制還需要根據(jù)各地區(qū)的實際情況來設計。2005年頒布實施的《村集體經濟組織會計制度》中已對農村財務內部控制提出了要求,內容涉及貨幣資金內部控制制度、銷售業(yè)務內部控制制度、采購業(yè)務內部控制制度、存貨及對外投資內部控制制度。各地區(qū)農村工作主管部門或村集體經濟組織可以根據(jù)本地區(qū)實際情況,在這一制度框架下,設計適合本地區(qū)經濟發(fā)展的內部控制制度。2009年7月份國家頒布了《企業(yè)內部控制規(guī)范》,為企業(yè)內部控制提供了框架,農村財務內部控制有其特殊性,但在設計本村的會計內部控制時也可以借鑒其中適合自身的內容。同時,由于農村會計工作中還有諸如土地流轉核算、農民負擔統(tǒng)計以及財務公開等內容,設計和執(zhí)行農村財務內部控制制度時,還應結合這些工作的開展情況確定是否將這部分工作予以涵蓋,以保證農村會計核算的真實、準確和及時。

　　三、實施內部控制應注意的問題

　　1.對內部控制環(huán)境的建設給予充分重視。農村會計工作是農村管理工作的薄弱環(huán)節(jié),我國曾先后采取過村賬鄉(xiāng)管、農村會計代理制,以期能提高農村會計核算水平。我們村本來就是農村會計代理制,我就是一個委托代理辦的會計,代管村級賬務的,實踐效果表明,這些制度還是存在不足之處,沒在太大程度上解決問題。究其原因,主要在于控制環(huán)境建設不足。會計的任免不是簡單地憑村長或支書一句話,而是由村民選舉村委會委員,由村委會委員擔任會計,而不是不管這個會計懂不懂財務,甚至連借貸都不懂,或不識幾個字,只要選上了,就可以干會計。而且由于我國農村是村民自治制度,可以適當設立村民監(jiān)督小組等機構,由村民輪流擔任監(jiān)督小組組員,既起到監(jiān)督作用,又提高村民參與意識,營造良好的內部控制環(huán)境。

　　2.建立可行的激勵機制,完善農村激勵體系。我國農村財務內部控制制度執(zhí)行不到位的原因之一在于缺乏行之有效的激勵機制。制度執(zhí)行者與不執(zhí)行者并無差異,打擊了認真執(zhí)行制度者的積極性,助長了不執(zhí)行者違規(guī)操作的慣性,村級工作人員也沒有動力和壓力把制度落實。只有不斷加強激勵制度建設,逐步完善激勵體系,有獎有罰,把握好獎罰的尺度,設立可以衡量并且能讓執(zhí)行者和群眾都接受的獎罰標準,才能提高我國村級財務內部控制制度的執(zhí)行力。

　　3.加強農村會計人員的業(yè)務及職業(yè)道德教育。農村會計人員自身素質有待提高也是妨礙農村財務內部控制制度有效實施的因素之一,雖然近幾年隨著大學生村官的增加,我國許多地區(qū)農村會計工作人員的水平普遍得到了提高,但是應該看到,新的經濟形勢對農村會計已提出了更高的要求,只有不間斷地接受繼續(xù)教育,提高自身業(yè)務水平和職業(yè)素養(yǎng)的會計人員才能把包括執(zhí)行內部控制制度在內的各項工作做好,充分發(fā)揮其在農村經濟發(fā)展中應有的作用。

　　4.財務內部控制是農村內部控制系統(tǒng)的子系統(tǒng)之一。農村財務內部控制是農村內部控制的最主要內容,但并不是農村內部控制的全部內容。除了財務內控之外,農村內部控制還包括重大事項決策、工作輪換、獨立的外部審計等,提高農村財務管理水平,還需要對這些工作給予充分重視,農村內控系統(tǒng)運行有效,財務內部控制才能更好地發(fā)揮作用。

　　5.農村財務內部控制的成本與效益的權衡問題。各種制度的實施都是有成本的,使農村財務內部控制制度得到有效運行時也要考慮實施成本與未來能取得的效益,但是這種權衡應該從長遠利益考慮,不能只考慮短期回報。農村財務內部控制也不能事無巨細在每一環(huán)節(jié)都設計到,這樣既不符合農村實際情況,缺乏可操作性,又會降低效率,所以在設計農村財務內部控制制度時就應結合本地區(qū)實際情況,抓住重要經濟活動和關鍵點,花費最小的成本得到行之有效的財務內部控制體系。

　　參考文獻:

　　[1]村集體經濟組織會計制度.

　　[2]財政部.企業(yè)內部控制規(guī)范.2009-7-1.

　　[3]李思靚,郭麗華.加強農村內部控制建設芻議[J].財會通訊,2009,(3).

　　[4]紀燦離,宿志鵬.不同農村財務管理模式的利弊評析[J].河南農業(yè),2008,(21).

　　>>>下頁帶來更多的內部財務控制論文范文