關(guān)于企業(yè)并購與重組相關(guān)的論文(2)
關(guān)于企業(yè)并購與重組相關(guān)的論文
企業(yè)并購的論文篇4
淺談煤炭企業(yè)并購的風險及策略
一、企業(yè)并購中的財務(wù)風險內(nèi)涵及內(nèi)容
企業(yè)并購過程中出現(xiàn)的財務(wù)風險，是指某企業(yè)對欲被并購企業(yè)設(shè)立打算的定價方式、并購融資與支付過程中出現(xiàn)一些問題，而增加了企業(yè)發(fā)生財務(wù)危機的幾率。目前，許多國有大型煤炭企業(yè)集團在兼并整合重組地區(qū)性小煤礦企業(yè)的過程中，由于煤炭資源在市場上增值較快，礦業(yè)權(quán)價款高，一些地區(qū)性煤炭主漫天要價，造成大型煤炭企業(yè)兼并重組的計劃難以實施，并面臨巨大的資金壓力。此外，對被兼并目標企業(yè)的技術(shù)改造和進行產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級需要大型企業(yè)在此方面投入大量的資金。種種的多方面資金問題就構(gòu)成大型企業(yè)兼并小企業(yè)時的主要財務(wù)風險。
二、定價風險
定價風險主要是指被并購目標企業(yè)自身存在的價值問題及對并購企業(yè)帶來的潛在風險。對于煤炭業(yè)來說，由于大型煤炭企業(yè)方對目標企業(yè)的資產(chǎn)價值和對并購后的整體的獲利能力估計高出原本，在以后的經(jīng)營過程中，從經(jīng)營的利益中收不回并購時投人的資金成本。使大型企業(yè)得不到滿意的回報。定價風險主要是因為目標企業(yè)的財務(wù)報表存在風險。在并購過程中，目標企業(yè)存在故意隱瞞損失信息的情況，或者夸大自身的價值和收益信息，使得相關(guān)重要的定價信息得不到充分、準確的披露，從而使并購重組后的企業(yè)面臨各種巨大的潛在風險。
三、融資風險
在當前的企業(yè)運作方式下，一些企業(yè)的融資方式多種多樣，通常會采用自對外借款、向公眾發(fā)行債券、推行股票上市等渠道來進行融資。影響并購方企業(yè)的融資風險有兩個主要因素:
(一)企業(yè)進行融資的能力大小
這是影響企業(yè)并購融資最重要的影響因素，如何良好的利用企業(yè)內(nèi)部和外部的各條資金渠道并能按時籌到需要的資金數(shù)量，是關(guān)系到企業(yè)進行重組并購活動能否順利進行和是否成功的關(guān)鍵所在。
(二)融資的結(jié)構(gòu)是否合理
包括企業(yè)全部資本中債務(wù)資本與股權(quán)資本的結(jié)構(gòu)配比。企業(yè)內(nèi)部的融資結(jié)構(gòu)是否合理，是影響融資風險的一個主要因素。當并購后的實際經(jīng)營利潤率小于并購時產(chǎn)生的負債利息率時，并購企業(yè)就可能產(chǎn)生利息支付風險和按期還本風險。另外，一些企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)是以股票所有權(quán)資本為主，對外發(fā)行新的股票意味著將企業(yè)的部分控制權(quán)轉(zhuǎn)移給了新股東，如果普通股發(fā)行數(shù)目過多，企業(yè)原來的老股東就可能喪失對股票的控制操縱權(quán)，會使企業(yè)部分老股東的利益受到損害。
三、支付風險
我國的大多數(shù)企業(yè)，尤其是煤炭企業(yè)常用的商業(yè)支付方式主要包括現(xiàn)金支付(包括自有現(xiàn)金支付，債務(wù)融資現(xiàn)金支付和股權(quán)融資現(xiàn)金支付)、換股并購和混合支付等方式。支付風險主要是指在并購過程中與資金的流動性和股票所有權(quán)的稀釋有關(guān)的并購資金在使用支配中存在的風險，要表現(xiàn)在兩個方面:
一是采用現(xiàn)金支付方式產(chǎn)生的資金流動性風險以及由于資金流動性過大而最終導(dǎo)致的債務(wù)風險。
二是股權(quán)支付面臨被稀釋的風險一方面稀釋了原本存有的股票所有權(quán);另一方面也為公司上下的資本運營帶來大大小小的風險。
四、企業(yè)并購中財務(wù)風險的防范
(一)并購前的財務(wù)評價
大型企業(yè)為了最大限度地避免在并購重組過程中向被兼并的企業(yè)支付與實際不符的高昂費用，就要對目標兼組公司的每一個財務(wù)項目進行詳細和全面的審查以及科學的專業(yè)評價，首先是對該企業(yè)的股本分布結(jié)構(gòu)展開調(diào)查，調(diào)查是否存在幾個大股東共同屬于一個權(quán)利系統(tǒng)實際控制公司的情況。其次，對目標兼組公司的市場價值進行評判和分析，一個企業(yè)在市場上的價值是多少直接影響到大企業(yè)所花費的收購成本的高低。欲進行收購行為的企業(yè)應(yīng)事先確定被收購企業(yè)自身所提供的財務(wù)報告信息是否能準確反映該企業(yè)真實的財務(wù)狀況，通過對該企業(yè)的資本產(chǎn)出、負債情況統(tǒng)計及提供的其他信息的詳細審查，對該公司的財務(wù)狀況進行全面系統(tǒng)的分析。
(二)合理安排并購的融資方式
準確的預(yù)測本企業(yè)和被并購的目標企業(yè)中可以利用的自有資金的數(shù)量和在市場上的活躍時間，對于合理安排資金的使用項目和范圍，優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和并購后的融資計劃起著很關(guān)鍵的作用。
(三)靈活選擇支付方式，降低支付過程中的財務(wù)風險欲進行兼并行為的企業(yè)應(yīng)當切實根據(jù)自身的資金力量和財務(wù)情況，不宜選擇單一的支付方式，而應(yīng)將支付方式設(shè)計為含有現(xiàn)金、債務(wù)和股權(quán)等多種形式的綜合支付。
如果要進行并購的大企業(yè)有著良好的發(fā)展前景，并且對并購后的新企業(yè)的發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整有較大的必勝信心時，就可以采用以債務(wù)為主要內(nèi)容的混合性支付方式，運用這種混合性方式來進行支付行為，還能在一定程度上降低資金使用成本。
總之，我國的煤炭企業(yè)在進行兼并重組行為時所具有的來自各方面的外在和內(nèi)在風險有很高的復(fù)雜性和廣泛性，并且各種風險最終都會影響到兼并后新企業(yè)的財務(wù)運行工作和企業(yè)今后的管理發(fā)展，因此進行并購的雙方企業(yè)應(yīng)謹慎對待各種并購中的細節(jié)問題，經(jīng)過多重考慮和考察之后在定下結(jié)論，多采取措施來避免一切可能會面臨的風險，尤其是財務(wù)方面的風險，從而最終實現(xiàn)成功并購和企業(yè)今后的順利發(fā)展。
企業(yè)并購的論文篇5
試談我國企業(yè)并購中的財務(wù)風險及防范對策
一、企業(yè)并購中存在的財務(wù)風險
(一)計劃決策階段的財務(wù)風險
在計劃以及決策的過程中，企業(yè)對于目標企業(yè)以及本企業(yè)所具有的資金、管理等需要進行合理的考察與評價。在此過程中主要存在著定價風險。對于目標企業(yè)的價值進行正確的評估，才能夠保障并購價格所具有的合理性，屬于并購成功的一種重要前提，在并購的過程中屬于一種基礎(chǔ)要素。而對于目標企業(yè)價格的估測是相關(guān)并購企業(yè)依照未來收益的大小以及收益產(chǎn)生的時間等方面所進行的預(yù)測，假如說沒有充分的掌握相關(guān)信息，利用的評估模型以及評估方法并不合適的情況下，可能會對于并購之后的經(jīng)濟效益或者并購企業(yè)的相關(guān)價值產(chǎn)生錯誤的估計，從而導(dǎo)致了定價風險的發(fā)生。
風險大小與并購企業(yè)的信息質(zhì)量有著非常密切的關(guān)系，而信息質(zhì)量又與以下因素密切相關(guān)：目標企業(yè)是否屬于一家上市公司，并購企業(yè)屬于善意或者惡意進行的收購。在這個過程中可以了解到，評估目標企業(yè)的價值風險與信息對稱程度有著密切的關(guān)系。因為我國會計師事務(wù)提交審計報告之中含有非常多的水分，沒有充分披露相關(guān)公司信息。信息有不對稱的情況存在，這就導(dǎo)致并購企業(yè)對于目標企業(yè)盈利能力以及相關(guān)財產(chǎn)價值的判斷并不夠準確，在定價過程中會產(chǎn)生一定的偏差，從而造成并購企業(yè)需要支付更多的資金或者股權(quán)進行一系列的交易。并購企業(yè)也可能會導(dǎo)致資產(chǎn)負債率比較高或者目標企業(yè)無法帶來一定的盈利等問題，從而導(dǎo)致財務(wù)危機的出現(xiàn)。
(二)并購交易執(zhí)行階段的財務(wù)風險
1.融資風險
并購的融資風險指的是是否能夠以足夠充分的價格得到相關(guān)方面的資金，確保順利展開一定的并購過程。在不同融資方式之中有各種各樣的風險存在，企業(yè)并購的相關(guān)融資決策對于資金規(guī)模以及結(jié)構(gòu)等方面會產(chǎn)生一定的影響作用。企業(yè)所進行的融資包含了債券以及權(quán)益融資兩種，其中權(quán)益融資包含留存收益、股票融資、發(fā)行認股權(quán)證融資以及吸收直接融資等幾種內(nèi)容。債券融資則包含了發(fā)行債券以及銀行借款融資。對于這些融資風險產(chǎn)生影響的原因包括如下一些方面：
第一是企業(yè)所具有的融資能力，其與企業(yè)的盈利能力、聲譽以及市場評價有密切的關(guān)系。另外還對于企業(yè)是否可以通過相關(guān)融資渠道獲得資金有一定的決定作用，并幫助順利進行相關(guān)并購活動，從而進一步實現(xiàn)并購。
第二是企業(yè)是否有比較合理的融資結(jié)構(gòu)，假如企業(yè)總是利用股票的發(fā)行得到融資的話，那么企業(yè)也就給了新股東一定的控制權(quán)，從而對于原股東產(chǎn)生了威脅，可能會導(dǎo)致企業(yè)不再具有較為緊密的股權(quán)結(jié)構(gòu)，他人掌握了更多的股權(quán)，在嚴重狀況下可能會導(dǎo)致企業(yè)進一步受到影響。假如說企業(yè)大量利用銀行貸款或者發(fā)行債券進行融資的話，可能會對于企業(yè)相關(guān)資本結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響，假如沒有安排好相應(yīng)的期限以及借款額度，可能會導(dǎo)致企業(yè)風險的增加，導(dǎo)致企業(yè)信用以及聲譽受到影響，借款難度大大增加，從而導(dǎo)致惡性循環(huán)的發(fā)生。
2.支付風險
支付風險指的是并購資金使用風險，其與股權(quán)稀釋以及資金流動性有著密切的關(guān)系，與債務(wù)以及融資風險也有一定的關(guān)系。如今企業(yè)并購使用風險指的是與股權(quán)稀釋以及資金流動性有一定關(guān)系的風險內(nèi)容，其與債務(wù)以及融資風險之間都有一定的聯(lián)系。如今企業(yè)并購過程中利用的主要支付方法也就是股票、現(xiàn)金以及混合支付。其中現(xiàn)金支付屬于企業(yè)并購過程中首先被采用而且使用范圍最大的一種方法，但此種方式使得并購方受到了非常大的現(xiàn)金壓力，而且并購規(guī)模也會受到相關(guān)能力產(chǎn)生的限制。股票支付往往會導(dǎo)致原本股東控制權(quán)的稀釋或者導(dǎo)致收益的降低，在新股發(fā)行的過程中有非常繁復(fù)的手續(xù)，成本也相對來說比較高，可能會導(dǎo)致失去相應(yīng)的機會。單一的支付工具總是有著不可避免的局限性，混合支付屬于杠桿支付、現(xiàn)金支付、股票支付等方式的組合，能集中各種支付工具的長處而避免他們的短處，但若比例沒有非常妥當?shù)陌才?，會?dǎo)致企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的惡化，從而導(dǎo)致后期財務(wù)風險的增加。
(三)并購運營整合階段的財務(wù)風險
并購專家瓦瑟斯坦表示，并購是否成功不僅與被收購企業(yè)的能力有一定的關(guān)系，而且與并購之后的整合有一定的關(guān)系。獲得目標企業(yè)相關(guān)權(quán)利過后，應(yīng)當進行并購之后的相關(guān)整合工作，從而才能夠使規(guī)模經(jīng)濟以及財務(wù)協(xié)同效果得到實現(xiàn)。在財務(wù)方面，整合風險包含了運營以及流動性風險兩種類型。流動性風險指的是企業(yè)在并購之后因為有比較嚴重的財務(wù)負擔造成短期融資的缺乏，從而導(dǎo)致企業(yè)資金鏈出現(xiàn)一定的問題。
因為流動性資金占用導(dǎo)致企業(yè)調(diào)節(jié)相關(guān)外部環(huán)境的能力減弱，會導(dǎo)致企業(yè)運營風險的增加。這對于企業(yè)處理相關(guān)負債問題以及目標資產(chǎn)等方面有了一定的要求。比方說收購方在接手相關(guān)企業(yè)過后，因為企業(yè)資產(chǎn)流動性比率比較差，而收購方也沒有采用任何方法措施，導(dǎo)致資產(chǎn)沒有妥當?shù)奶幹茫@樣一來目標企業(yè)虧損會導(dǎo)致相關(guān)債務(wù)報復(fù)的增加，從而導(dǎo)致并購以及整合方面的失敗。假如說企業(yè)在并購之后沒有進行相關(guān)整合工作的話，很難發(fā)揮相關(guān)財務(wù)協(xié)同效果，從而導(dǎo)致財務(wù)危機的發(fā)生。
二、企業(yè)并購財務(wù)風險產(chǎn)生的原因
(一)并購雙方企業(yè)信息不對稱
信息不對稱性的嚴重與否與三個方面有密切的關(guān)系：第一是目標企業(yè)是否是上市公司，假如說是的話，并購公司比較容易得到相關(guān)股價變化狀況、年度報告以及經(jīng)營狀況等信息。第二是并購企業(yè)有什么樣的目的，假如比較善意的話，并購雙方就會充分進行信息的溝通，而如果說是惡意的話，那么在真實資料等方面就可能會導(dǎo)致一定阻礙的出現(xiàn)，假如說目標企業(yè)沒有充分的信息紕漏，不真實就可能會導(dǎo)致主并購方的地位不利，只能接受較高的并購價格，從而導(dǎo)致并購價格的合理性受到影響，第三是并購事件準備的時間，通常狀況下并購準備時間比較長，就會對于信息有更加充分的了解，從而在更大程度上進行準確估價。
(二)并購企業(yè)融資不暢
在并購過程中，對于并購方來說，資金的投入考驗了它的實力以及能力，這也就是我國企業(yè)并購的瓶頸所在，同時也是融資風險所在，是否能夠籌備足夠的資金是確保并購順利進行的重點所在。并購企業(yè)不論使用什么樣的融資途徑，都會導(dǎo)致融資風險的存在。在很多渠道共同進行并購資金籌集的狀況之下，企業(yè)有一定的融資風險產(chǎn)生。其主要風險就是沒有合理的債務(wù)結(jié)構(gòu)，可能會導(dǎo)致企業(yè)負債率比較高，導(dǎo)致財務(wù)困境的出現(xiàn)。
(三)并購企業(yè)支付方式不當
支付風險指的是與資金流動性等方面有關(guān)系的風險。在相關(guān)資本市場當中，支付工具包含三種類型，而國內(nèi)產(chǎn)生并購支付風險的重要因素就是支付方式比較單一。
(四)并購企業(yè)缺乏整合思想
對于國內(nèi)外很多并購失敗的狀況進行分析能夠了解到，有許多都是因為并購之后有了整合問題的出現(xiàn)，并且沒有對其進行良好的解決所造成的問題。國外有研究證明，并購方整合相關(guān)目標企業(yè)的成效，在兩年之后才能夠看到。如果兩年之后目標企業(yè)提高了效益，也就表明并購有了一定的積極意義。
(五)缺乏相應(yīng)的中介機構(gòu)
因為我國并沒有相應(yīng)的中介機構(gòu)提供并購信息，所以很多企業(yè)在進行決策的過程中并沒有較為專業(yè)的指導(dǎo)，所以導(dǎo)致并購成功率大大降低。
三、企業(yè)并購中財務(wù)風險的規(guī)避
(一)掌握真實、準確、全面的被并購企業(yè)信息，事前防范企業(yè)并購財務(wù)風險
企業(yè)并購不能避免系統(tǒng)性風險，只能是盡量減少信息不對稱帶來的財務(wù)風險。由于我國并購的歷史較短，很多并購方面的法律不夠完善，也沒有很多優(yōu)秀的成功并購經(jīng)驗值得企業(yè)借鑒和學習。再加上缺乏科學的并購理論作為指導(dǎo)，目前我國很多并購都存在風險性高的特性。
企業(yè)要控制并購前提下的財務(wù)風險就必須要通過各種科學有效的手段掌握被并購企業(yè)的相關(guān)信息，企業(yè)在進行并購前可通過聘用專業(yè)的會計事務(wù)所、律師事務(wù)所、資產(chǎn)評估事務(wù)所組成并購專家組，對目標企業(yè)進行盡職調(diào)查，調(diào)查范圍包括但不限于財務(wù)狀況、產(chǎn)業(yè)技術(shù)專利、經(jīng)營能力、未來收益能力方面。
同時對于并購過程中的未盡事宜也可通過事先簽訂相關(guān)法律協(xié)議來明確法律責任。例如企業(yè)可以在協(xié)議條款中明確目標企業(yè)對于其所提供的資產(chǎn)合法性、有形與無形資產(chǎn)的合法權(quán)利范圍及限制條件等事關(guān)合同條款的重要信息的告知義務(wù)及違約責任，以規(guī)避由此產(chǎn)生的財務(wù)風險。為了對于目標企業(yè)的相關(guān)價值進行合理評估，并購企業(yè)應(yīng)當調(diào)查相應(yīng)的債務(wù)人，剔除報表中的呆賬、壞賬和死賬，將壞賬準備、存貨跌價準備等方面進行協(xié)調(diào)，比較實際狀況，從而防止出現(xiàn)壞賬等不良現(xiàn)象。
另外還可以進一步結(jié)合調(diào)查目標企業(yè)的往來賬目、企業(yè)盈利能力會計政策的深入分析以確保調(diào)整后報表數(shù)據(jù)的有效性。企業(yè)在進行并購調(diào)查時，一定要注意表外事項對目標企業(yè)估值的影響。如隱性成本、表外融資、債務(wù)轉(zhuǎn)移、重大售后退貨、應(yīng)收賬款抵借等沒有在財務(wù)報表中反映的行為，這些行為也是引發(fā)財務(wù)風險的重要因素。另外并購企業(yè)在評估目標企業(yè)價值時，要合理估計并購后目標企業(yè)的人員安置，尤其是高管人員的安排等重要表外資源的價值。
(二)采用合適的價值評估方法
因為企業(yè)并購過程中，雙方有著不同的考慮因素以及動機，所以也有不同的價值評估方法。利用相應(yīng)的方法評估相關(guān)目標企業(yè)的過程中，可能會有不同并購價格的出現(xiàn)。所以并購公司能夠依照相關(guān)動機以及信息資料充分與否等因素，對于評估方法進行確認，從而對于企業(yè)價值進行評估。另外還應(yīng)當聘請較為專業(yè)的機構(gòu)，在合理公正的立場之下，評估相關(guān)目標企業(yè)，從而降低相應(yīng)風險的產(chǎn)生，中介機構(gòu)往往具有較為豐富的經(jīng)驗以及較為專業(yè)的知識，能夠提供更加公正的判斷。
(三)合理確定融資結(jié)構(gòu)
在企業(yè)并購過程中，對于資本結(jié)構(gòu)的合理決策以及對于融資結(jié)構(gòu)的合理確定時，第一位的應(yīng)當是風險控制，之后再對于成本方面加以考慮，其原因是假如說出現(xiàn)過度負債或者融資失敗的狀況，可能會造成企業(yè)并購財務(wù)危機或者半途而廢的情況發(fā)生，這樣一來也就沒有了成本最小化的意義。另外，融資風險往往是在選擇融資工具的過程中所產(chǎn)生的，在這個過程中應(yīng)當考慮如下方面的內(nèi)容：第一是如今的融資環(huán)境以及工具是否能夠讓企業(yè)獲得一定的資金支持。第二是哪種融資成本比較低，風險又不高，這樣對于資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化有一定的幫助。
應(yīng)當對于資本成本進行綜合考慮，對于稅務(wù)、政府以及銀行等方面政策進行充分利用，進行詳細計劃的制定，并進行融資渠道的拓展，選擇較為合適的方式方法，使融資風險大大降低。對于并購資金需求量確定之后，并購方應(yīng)當依照自身的融資能力以及相關(guān)資金實力，進行長期以及短期融資的合理搭配，并搭配負債以及自由資金。我國企業(yè)在并購融資的過程中可能會有兩種偏好的出現(xiàn)，第一種是股權(quán)融資偏好，往往是上市公司所使用的。第二種則是債務(wù)融資偏好，往往出現(xiàn)在國有企業(yè)當中。這兩種偏好產(chǎn)生的原因都是融資成本的降低。
(四)根據(jù)融資額度，選擇支付方式
在并購活動過程中，一個非常重要的環(huán)節(jié)就是選擇相應(yīng)的支付方式，在這個過程中企業(yè)應(yīng)當對于雙方資本結(jié)構(gòu)進行充分考慮，與并購動機相結(jié)合，選擇較為合理的方式進行支付。收購方在支付方式的選擇過程中，實際上也就是規(guī)避財務(wù)風險的過程。在進行并購活動之前，并購方應(yīng)當要對于流動資產(chǎn)狀況加以充分考慮，確保資本結(jié)構(gòu)更加合理。我國企業(yè)應(yīng)當與自身目標相結(jié)合，在支付方式方面采取多種組合進行支付。并深入展開混合并購操作，學習利用認股權(quán)證以及公司債券等方面展開一定的組合支付。另外還可以在分析支付邊界以及支付成本的前提下，化解相應(yīng)的潛在風險。并購方應(yīng)當對于支付利弊以及成本等方面加以考慮，從而將其作為前提，選擇一定的方式進行支付，依照適當比例進行債券、先進以及股權(quán)的組合，從而使并購雙方需求得到滿足，進行潛在風險的化解。
(五)進行有效的并購整合
在進行并購之前應(yīng)當充分掌握有關(guān)信息，這樣一來才能支持企業(yè)的并購活動，同時發(fā)現(xiàn)目標企業(yè)在財務(wù)方面的狀況，對于整合較為有利，從而使規(guī)模經(jīng)濟以及協(xié)同效應(yīng)得以實現(xiàn)，進行核心能力的構(gòu)筑，進行價值的創(chuàng)造以及整合效率的提高。首先，并購之后應(yīng)當使低效資產(chǎn)剝離，對于雙方資產(chǎn)進行分拆優(yōu)化組合，從而使企業(yè)資產(chǎn)的優(yōu)化配置得以實現(xiàn)。另外還可以進行財務(wù)一體化操作管理，依照相關(guān)財務(wù)管理模式整合目標產(chǎn)業(yè)。并建立相應(yīng)的業(yè)績評價機制以及考核機制，整合雙方企業(yè)的相關(guān)經(jīng)營戰(zhàn)略，并進行企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整，使其生產(chǎn)效益大大提升，讓并購雙方企業(yè)能夠獲得健康而持續(xù)的發(fā)展。在并購整合的過程中，假如說有效的話，不但可以在很大程度上使估價失誤得以修正，而且還能夠進行并購風險的規(guī)避，從而使企業(yè)競爭力得以提升。
(六)增強目標企業(yè)未來現(xiàn)金流的穩(wěn)定性
在企業(yè)并購的過程中，對于目標企業(yè)今后的現(xiàn)金流量應(yīng)當予以重視。特別是在杠桿并購過程中，在增加財務(wù)杠桿收益的時候，應(yīng)當對于財務(wù)風險予以重視。杠桿收購的方式方法對于償還債務(wù)的來源進行了確定，其應(yīng)當是與目標企業(yè)的現(xiàn)金流量相整合。而最終并購目標是否能夠?qū)崿F(xiàn)，是否能夠得到相應(yīng)的收益，則與未來現(xiàn)金流量的穩(wěn)定性以及數(shù)量有密切的關(guān)系。高額債務(wù)需要相應(yīng)的現(xiàn)金流量進行一定的償付，因此為了使未來現(xiàn)金流量所具有的穩(wěn)定性得到提升，在目標公司的選擇方面就應(yīng)當更加理想，這是現(xiàn)金流量產(chǎn)生的根本保障。另外并購之后如何進行目標企業(yè)的整合，保證資本結(jié)構(gòu)也是非常重要的內(nèi)容。只有未來有著較為穩(wěn)定的現(xiàn)金流量的存在，才可以確保杠桿收購最終獲得成功，從而避免加大財務(wù)風險導(dǎo)致企業(yè)陷入不良狀況之中。
四、結(jié)束語
企業(yè)在進行并購時從時間上要做好事前調(diào)查、事中控制、事后調(diào)整，從內(nèi)容上要充分考慮自身情況、掌握目標企業(yè)各方面信息，同時了解現(xiàn)有的估值、融資支付方式，進行適合的并購方案的設(shè)計。因為財務(wù)風險是在并購的整體過程中存在的，所以企業(yè)在并購過程中應(yīng)當把財務(wù)風險的降低作為首要考慮因素，通過成立專家小組做盡職調(diào)查、使用調(diào)整后的財務(wù)報表做財務(wù)分析，并將表外事項作為一個影響估值的因子，同時結(jié)合自身實際選擇最適合的融資支付方式，進行時間的合理安排從而使并購成本大大下降，合理避免相應(yīng)的財務(wù)風險的產(chǎn)生，保持資本結(jié)構(gòu)的合理性，實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模擴張和戰(zhàn)略發(fā)展。
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