品牌戰(zhàn)略是中小企業(yè)在日趨激烈的競爭環(huán)境中,面臨產品、技術與服務日趨同質化的形勢下,謀求以品牌創(chuàng)造差異化的戰(zhàn)略抉擇。下文是學習啦小編為大家搜集整理的中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略論文的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略論文篇1

　　淺談中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略

　　[摘 要] 品牌就是信譽,就是市場,就是競爭力。在全球化競爭年代,中國企業(yè)不乏生產優(yōu)勢,但卻沒有明顯的品牌優(yōu)勢。本文在闡述品牌及品牌戰(zhàn)略含義的基礎上分析了中國企業(yè)品牌發(fā)展現狀,并就企業(yè)品牌戰(zhàn)略的構建提出相關建議。

　　[關鍵詞] 品牌 國家化 戰(zhàn)略

　　一、中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

　　入世后,品牌已成為各國間競爭的核心。一個企業(yè)是否擁有以及怎樣創(chuàng)造國際品牌產品,關系到企業(yè)能否在激烈的國際市場競爭中獲得生存和發(fā)展。構建品牌戰(zhàn)略成為企業(yè)關注的重點問題。

　　品牌是目標消費者及公眾對于某一特定事物心理的、生理的、綜合性的肯定性感受和評價的結晶物。人和風景,藝術家,企業(yè),產品,商標等等,都可以發(fā)展成為品牌對應物。我們在市場營銷中說的品牌,則指的是狹義的商業(yè)性品牌,即是公眾對于某一特定商業(yè)人物,包括產品、商標、企業(yè)家、企業(yè)四大類型商業(yè)人物的綜合感受和評價結晶物。

　　所謂品牌戰(zhàn)略就是公司將品牌作為核心競爭力,以獲取差別利潤與價值的企業(yè)經營戰(zhàn)略。 品牌戰(zhàn)略是市場經濟中競爭的產物,近年來,一些意識超前的企業(yè)紛紛運用品牌戰(zhàn)略的利器,取得了競爭優(yōu)勢并逐漸發(fā)展壯大。戰(zhàn)略的本質是塑造出企業(yè)的核心專長,從而確保企業(yè)的長遠發(fā)展。在科技高度發(fā)達、信息快速傳播的今天,產品、技術及管理訣竅等容易被對手模仿,難以成為核心專長,而品牌一旦樹立,則不但有價值并且不可模仿,因為品牌是一種消費者認知,是一種心理感覺,這種認知和感覺不能被輕易模仿。

　　其實任何大品牌,都是從小企業(yè)甚至小作坊、家庭工場走過來的。成功的大企業(yè)也經歷過中小企業(yè)的成長期和資金積累期,如何看待品牌建設,事關企業(yè)的長足發(fā)展。在當今品牌角逐的時代,企業(yè)靠品牌生存,國家靠品牌振興,品牌所具有無形的價值將使品牌給企業(yè)帶來巨大的經濟效益。

　　在營銷與廣告“專業(yè)人士”的概念中,家具廣告應該出現在家居雜志里,或者巧妙地安排在報紙房地產廣告的周邊,因為家具是針對性很強的“理性”消費品,廣告應該精確地針對剛剛購置新房和正在考慮裝修的消費群體。

　　二、案例分析

　　2004年11月開始出現在中央電視臺黃金時段的一則廣告,卻令許多“專業(yè)人士”跌破眼鏡,它就是曲美家具的廣告。通過“平民影星”葛優(yōu)的精彩演繹,它向廣大觀眾倡導了一種自然、和諧、舒適的生活文化。

　　“曲美的產品內在很好,但是我們以前從來沒有吆喝過”,曲美總裁趙瑞海對記者表示,“在今天這個品牌消費時代,任何產品都需要建立品牌,家具也是如此。如今,曲美品牌建設的基礎已經打好,萬事俱備,只欠東風,我們希望通過中央電視臺的影響力與傳播力,把曲美塑造成中國家具行業(yè)的全國性大品牌。”

　　1、 規(guī)模大,企業(yè)多,家具業(yè)品牌突圍迫住眉睫。中國家具業(yè)2003年產值達1 700億人民幣,出口54,17億美元,家具企業(yè)數量多達5萬多家,其中90%屬于民營企業(yè)和中小企業(yè)。家具工業(yè)的區(qū)域經濟特征十分明顯,生產企業(yè)主要分布在華南、華東、華北和東北等地區(qū),尤以廣東省最為集中。

　　2、 從工藝到設計再到品牌:曲美的兩個發(fā)展階段。第一個階段,曲美以工藝為突破口發(fā)展了四五年;第二個階段,引進設計師,以設計革命再次拉動企業(yè)快速發(fā)展,從不過1個億的規(guī)模,發(fā)展到2004年近10個億的水平。

　　3、 曲美的品牌內涵:“人性化的和諧”。家具屬于耐用消費品,調查顯示,中國人一輩子平均用三套家具。作為一種經久耐用的產品,消費者對家具品牌的認知與評價,更多來自于親身體驗。調查表明,消費者購買家具時有一種很明顯的“自娛自樂”的特征,同時,家具又寄托著消費者內心深處的豐富情感。趙瑞海認為,家具品牌不是用來炫耀的,它是一種服務品牌,可以滿足消費者內心溫馨、寧靜、和諧、人性等許多與家相關的情感需求。另外,曲美在品牌內涵的打造上,還重視安全與環(huán)保的因素。

　　4、 央視廣告:鋪就品牌的成功之道。中央電視臺一套入戶率達94,4%,是中國唯一沒有覆蓋盲區(qū)的電視頻道,擁有最廣泛的受眾群體。黃金時段恰恰又位于全國收視率最高、最受觀眾喜愛的《新聞聯播》、《天氣預報》、《焦點訪談》的節(jié)目組合之間,曲美在這個時段投放廣告,能以有限的宣傳費用,讓中國最龐大的受眾群體知道曲美的品牌,認同曲美倡導的生活方式。其次,中央電視臺是國家電視臺。中國最具權威性和可信度的傳播平臺傳遞的信息,才能夠令消費者產生信任感。第三,高端權威媒體的領導地位會全方位加強企業(yè)、品牌在整合營銷中的傳播勢能,從而使品牌獲得增值效應與異于尋常的品牌權威度與美譽度。

　　5、1-3月銷量增長40%,品牌認知度躍升為行業(yè)第一。廣告投放不到一個月,曲美就感受到了來自銷售終端的強烈反應,曲美的銷售網絡以勢如破竹之勢,迅速在全國鋪開,尤其在二級市場的開拓成果更為顯著,加盟商和消費者對曲美的信心得到了大幅度的提升。“這種市場反應,只有央視的強力傳播才能造就,其他任何手段都不能實現”,趙瑞海興奮地告訴記者,曲美在今年3月份廣州家具展覽會上取得的成績明顯高于往年。截至目前,曲美的階段性成果十分顯著:今年1-3月是家具消費的淡季,但曲美每月銷售量的增長都在40%左右,預計到今年年底銷售量能增長一倍。

　　曲美的成功,在業(yè)內掀起巨大的波瀾,許多家具企業(yè)紛紛加大品牌建設力度,還有一些家具企業(yè)開始頻頻跟央視廣告部接觸,探討品牌建設的成功之路。

　　三、結束語

　　通過上述案例,我們可以看出,中小企業(yè)的品牌創(chuàng)建直接影響到企業(yè)的興衰榮辱,品牌薄弱的中小企業(yè)往往缺失長期的發(fā)展目標,只顧生意而不顧企業(yè),沒有品牌自然也就也沒有消費者的忠誠度,一旦出現競爭就只能被動的打價格戰(zhàn)――一個品牌乏力的中小企業(yè),其生命力也不會旺盛。

　　參考文獻

　　[1] 《品牌管理》(荷)里克*萊茲伯斯,巴斯*齊斯特,格特*庫茨特拉 機械工業(yè)出版社

　　[2] 《戰(zhàn)略管理》 希特 等著,呂薇 譯,中國人民大學出版社 2009年06月

　　[3] 《中國企業(yè)跨國經營戰(zhàn)略》 石建勛,孫小琰 編著,機械工業(yè)出版社 ,2008年01月

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