企業(yè)文化建設(shè)的碩士論文5000字左右(2)
企業(yè)文化建設(shè)的碩士論文5000字左右
企業(yè)文化建設(shè)的碩士論文5000字左右篇2
試論企業(yè)思政工作和企業(yè)文化建設(shè)
摘要:企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相輔相成,缺一不可,但在企業(yè)管理中,經(jīng)常出現(xiàn)兩者之間的融合問題。所以,探討新常態(tài)下企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)的有效融合也是企業(yè)經(jīng)營管理者必須正視的問題,本文以企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的內(nèi)涵入手,探討了企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合的途徑與方法。
關(guān)鍵詞:企業(yè)思想政治工作;企業(yè)文化建設(shè);融合;途徑;方法
企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)的特色,并根植于每個(gè)企業(yè)員工的思想觀念之中,以科學(xué)的思維方式,樹立起員工具備正確的價(jià)值觀以及為人處事的正確態(tài)度,激發(fā)員工的工作熱情和潛力,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感將企業(yè)員工與企業(yè)凝聚在一起,激發(fā)起企業(yè)員工的創(chuàng)造力。企業(yè)思想政治工作旨在通過一系列的思想政治教育活動(dòng)去影響每一個(gè)企業(yè)成員。
思想政治工作旨在通過教育活動(dòng)實(shí)現(xiàn)本政體組織對(duì)組織內(nèi)部各成員產(chǎn)生思想上的影響,使得組織內(nèi)部成員能夠接受組織的思想,并轉(zhuǎn)化為個(gè)體的思想并上升為行為意識(shí),能夠自覺地去行動(dòng)。企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作能夠激發(fā)起員工的工作熱情,提升全員的思想政治水平;能夠提升企業(yè)的凝聚力,構(gòu)建起企業(yè)內(nèi)部和諧的人際關(guān)系,為企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。企業(yè)文化建設(shè)具有引導(dǎo)企業(yè)員工的心理走向,凝聚企業(yè)員工的工作熱情,發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)秀精神等特點(diǎn),這與思想政治工作具有相容性和相通性,由此,以企業(yè)文化建設(shè)作為切入點(diǎn),對(duì)于創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的方式方法,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理水平的全面提升都將是最為有效的途徑。
一、企業(yè)文化與思想政治工作的內(nèi)在含義
企業(yè)文化代表著企業(yè)員工全員共同的價(jià)值觀念及道德標(biāo)準(zhǔn),是歷經(jīng)企業(yè)長期成長與發(fā)展中逐步形成并積淀而成的。企業(yè)文化可以從三個(gè)層面來理解:首先是企業(yè)的物質(zhì)文化,企業(yè)的物質(zhì)文化涵蓋了企業(yè)的外貿(mào)特性,例如企業(yè)的建筑外形、生產(chǎn)設(shè)施、內(nèi)部環(huán)境布局等,企業(yè)物質(zhì)文化體現(xiàn)了企業(yè)文化的物質(zhì)形態(tài);其次是企業(yè)的組織制度文化,包括組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度,以及員工的行為準(zhǔn)則和相互關(guān)系,企業(yè)的組織制度文化體現(xiàn)了企業(yè)文化的制度化;第三是企業(yè)的精神文化,企業(yè)的精神文化涵蓋了企業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)、傳統(tǒng)規(guī)范以及全體員工共同的價(jià)值觀和理想,企業(yè)精神文化也作為核心部分滲透于企業(yè)的物質(zhì)及組織制度文化當(dāng)中。作為企業(yè)的靈魂,企業(yè)文化能夠增強(qiáng)企業(yè)員工的歸屬感,激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神。
二、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的相互融合
1.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作間的共性
首先,目的一致。提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)力的提升這是企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的終極目的;其次,對(duì)象相同。企業(yè)文化建設(shè)以及企業(yè)思想政治工作都是以企業(yè)的全體員工作為研究對(duì)象,以人為本是企業(yè)文化的建設(shè),而以馬克思主義理論為理論指導(dǎo)的企業(yè)思想政治工作建設(shè)更強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展;最后,內(nèi)容交叉。企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思想政治工作所傳播都屬于社會(huì)文化,兩者在內(nèi)容上和形式上都具有一定的滲透性和同構(gòu)性。
2.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作融合的途徑
(1)物質(zhì)文化層面的融合提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、塑造企業(yè)良好的品牌是企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)的重要目標(biāo)。企業(yè)思想政治工作的開展可以圍繞在加大企業(yè)員工與客戶對(duì)于企業(yè)品牌的認(rèn)知和認(rèn)同之上,加大企業(yè)員工對(duì)于樹立企業(yè)品牌的認(rèn)知和重視程度,通過企業(yè)文化建設(shè)以及企業(yè)思想政治工作的有效開展,實(shí)現(xiàn)二者在企業(yè)物質(zhì)文化層面的有機(jī)結(jié)合。
(2)行為文化層面的融合在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)設(shè)和諧的工作氛圍,對(duì)企業(yè)外部提供高質(zhì)量的服務(wù),這是企業(yè)行文文化層面的建設(shè)重點(diǎn)。通過企業(yè)思想政治工作的開展,提升全體企業(yè)員工對(duì)于企業(yè)行為文化的認(rèn)同意識(shí),并實(shí)現(xiàn)自身意識(shí)的轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變已有的服務(wù)觀念和工作方式。通過企業(yè)文化建設(shè)以及企業(yè)思想政治工作的有效開展,實(shí)現(xiàn)二者在企業(yè)行為文化層面的有機(jī)結(jié)合。
(3)制度文化層面的融合企業(yè)的制度文化建設(shè)旨在保障企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度以及各項(xiàng)管理機(jī)制的指定、完善及實(shí)施。通過企業(yè)思想政治工作的開展,企業(yè)可以在政治政策的高度以及符合企業(yè)切身利益的長遠(yuǎn)發(fā)展要求來審視企業(yè)制度文化建設(shè)的不足,并能夠從來自社會(huì)、企業(yè)本身以及企業(yè)員工個(gè)人等三個(gè)層面整合出優(yōu)化制度文化建設(shè)的建議。通過企業(yè)文化建設(shè)以及企業(yè)思想政治工作的有效開展,實(shí)現(xiàn)二者在企業(yè)制度文化層面的有機(jī)結(jié)合。
(4)精神文化層面的融合高效而優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)精神文化建設(shè)的重中之重。對(duì)于這項(xiàng)持續(xù)時(shí)間常、見效慢的工作,企業(yè)思想政治工作可以充分發(fā)揮其自身的優(yōu)勢(shì),通過人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)等有針對(duì)性的教育方式對(duì)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的作用。通過企業(yè)文化建設(shè)以及企業(yè)思想政治工作的有效開展,實(shí)現(xiàn)二者在企業(yè)精神文化層面的有機(jī)結(jié)合。
三、實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合的有效途徑
1.培育企業(yè)的核心價(jià)值觀
企業(yè)的核心價(jià)值觀明確了企業(yè)員工的工作方向,也指引著企業(yè)生存與發(fā)展的前進(jìn)方向,它是企業(yè)經(jīng)營管理者與企業(yè)員工所共同秉承的價(jià)值理念,也是衡量企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的有機(jī)結(jié)合就必須以培育企業(yè)核心價(jià)值觀作為切入點(diǎn)。新常態(tài)下,企業(yè)思想政治工作的有效開展必須將建設(shè)具有中國特色社會(huì)主義這一社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展之中,培育具有時(shí)代性、先進(jìn)性的企業(yè)核心價(jià)值觀,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。
2.以堅(jiān)持人本思想為立足點(diǎn)
企業(yè)員工的思想狀態(tài)的個(gè)性化、多層次以及多元化特征是新常態(tài)下企業(yè)思想政治工作所面對(duì)的一個(gè)難點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的有機(jī)結(jié)合必須注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的突出作用。人本思想用于企業(yè)經(jīng)營管理之中即是給予企業(yè)員工作用以及地位的充分肯定,本著尊重員工、關(guān)系員工的態(tài)度實(shí)現(xiàn)每個(gè)企業(yè)員工的全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工個(gè)體各盡所能、各得其所以及企業(yè)員工間的和諧共處。此外,企業(yè)思想政治工作的開展在注重對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)水平、經(jīng)營水平提升的同時(shí),也應(yīng)做到以人為本,時(shí)刻關(guān)注不同時(shí)期企業(yè)員工的思想狀態(tài),真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。企業(yè)不僅要及時(shí)向企業(yè)員工傳達(dá)企業(yè)的運(yùn)營狀況,還必須及時(shí)糾正企業(yè)員工出現(xiàn)的思想偏差,了解他們的思想狀況、解答他們所關(guān)心的問題,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展與進(jìn)步。
3.強(qiáng)化企業(yè)的各項(xiàng)制度建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的有機(jī)結(jié)合離不開強(qiáng)有力的制度建設(shè)作為保障,只有實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理上的創(chuàng)新、制度上的創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)管理人性化、制度剛性化的良好企業(yè)文化環(huán)境。首先,應(yīng)建立起完善的組織結(jié)構(gòu),無論是頂層設(shè)計(jì)還是具體到每一個(gè)企業(yè)員工,應(yīng)明確職責(zé)、工作有序;其次,健全企業(yè)工作機(jī)制。以企業(yè)思想政治工作的具體工作內(nèi)容及流程為依據(jù),健全企業(yè)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu),通過各級(jí)層面集正面引導(dǎo)、人文關(guān)懷及獎(jiǎng)懲評(píng)價(jià)等一體的良性機(jī)制,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的規(guī)范化以及制度化;最后,注重過程控制。通過定期對(duì)企業(yè)員工思想狀況的調(diào)查,作出企業(yè)思想政治工作效果的評(píng)判。以企業(yè)思想政治工作的實(shí)際效果為導(dǎo)向,及時(shí)調(diào)整工作的進(jìn)程與方法,從而突出企業(yè)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
4.樹立良好的企業(yè)形象
企業(yè)形象是指人們通過企業(yè)營銷策略、企業(yè)產(chǎn)品特征等一系列企業(yè)標(biāo)志而形成的對(duì)于企業(yè)的總體印象。企業(yè)形象是企業(yè)文化建設(shè)成果的具體表征,同樣也是企業(yè)思想政治工作開展的重點(diǎn)。在新常態(tài)下,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的有機(jī)結(jié)合就必須樹立起良好的企業(yè)形象。通過企業(yè)思想政治工作的有效開展,真正將企業(yè)良好的道德風(fēng)尚、精神風(fēng)貌以及價(jià)值理念融入到企業(yè)形象之中去。同時(shí),也通過加深全體企業(yè)員工對(duì)于企業(yè)品牌價(jià)值的認(rèn)同感,激勵(lì)全體員工對(duì)于企業(yè)品牌的歸屬感并主動(dòng)參與到企業(yè)良好形象的維護(hù)與提升中,激發(fā)自身的工作熱情,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
綜合以上論述,企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作存在著共性和差異性,兩者具有相同的指導(dǎo)思想,也具有一致的目標(biāo)和相似的作用方式;同時(shí)兩者的差異性體現(xiàn)不僅在基本屬性上,也體現(xiàn)在著不同的實(shí)施主體和影響范圍不同的約束力之上。我們必須著重企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思想政治工作之間的差異性,才能實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的有效結(jié)合。
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