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裝修監(jiān)理半年工作總結(jié)范文(2)

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裝修監(jiān)理半年工作總結(jié)范文

  裝修監(jiān)理半年工作總結(jié)范文三

  根據(jù)監(jiān)理委托合同的內(nèi)容,受業(yè)主*******************委托,對(duì)******酒店式A、B座公寓精裝修工程的施工過(guò)程和保修階段實(shí)施工期控制、質(zhì)量控制、投資控制和合同管理,并對(duì)該工程的施工階段進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理。

  一、工程基本概況

  ******酒店式公寓裝修工程位于*********高技區(qū)文化西路177號(hào),遠(yuǎn)眺海景,風(fēng)景怡人。本工程共有二座公寓,按其平面布局共分為七種戶型,地上29層,地下2層,總建筑面積約11.3萬(wàn)平方米,工程總投資約 3500萬(wàn)元(不含業(yè)主提供主材),工程從20xx年3月開(kāi)始施工,20xx年8月底驗(yàn)收, 到8月底全部整改完工,交付使用。

  本工程在進(jìn)場(chǎng)施工前,土建及其他配套工程已基本完工,空調(diào)及強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、綜合布線、給排水改造工程與裝修同時(shí)施工。

  本工程相關(guān)主體:

  建設(shè)單位:****************

  設(shè)計(jì)單位:****************

  監(jiān)理單位:****************

  施工單位:

  1、裝修承包方:*******************

  2、廚房推拉門(mén)分包:****************

  3、鋼質(zhì)入戶門(mén)分包:******************

  4、水槽分包:***********************

  5、家俱分包:************************

  6、電器分包:*************************

  7、地板分包:***************************

  8、櫥柜分包:*************************

  9、空調(diào),地?zé)岵膳职?********************

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員及設(shè)施配套情況

  1、公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和本工程的具體情況及特點(diǎn),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的專業(yè)等條件,組建監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。本項(xiàng)目監(jiān)理部共有6名成員

  2、辦公地點(diǎn)設(shè)置在一期工程*****國(guó)際飯店三樓內(nèi),離施工現(xiàn)場(chǎng)較近,更好的方便工作,公司為項(xiàng)目部配備了電腦、彩色打印機(jī)及相關(guān)檢測(cè)工具,基本能滿足日常工作要求。

  三、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)

  1、本工程屬于家庭裝修,戶型較多,且相對(duì)分布統(tǒng)一。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)雖然面積較大,但裝修順序按樓層、時(shí)間、施工單位等因素分層交叉進(jìn)行,無(wú)形當(dāng)中給施工整體管理帶來(lái)一定的困難。

  3、本工程施工范圍由業(yè)主獨(dú)立分包,施工單位多達(dá)十幾家,給施工現(xiàn)場(chǎng)管理及組織協(xié)調(diào)帶來(lái)了極大困難。

  四、監(jiān)理合同的履行情況

  在施工準(zhǔn)備階段中,我們便組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員對(duì)圖紙及合同進(jìn)行了熟悉和了解,并在此期間編寫(xiě)了監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及本工程材料數(shù)量使用明細(xì)表及各種材料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

  (一)質(zhì)量控制

  在工程質(zhì)量控制方面,我們主要從以下2個(gè)因素入手,運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法,對(duì)各棟的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  1、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

  原材料進(jìn)場(chǎng)必須具備產(chǎn)品合格證或出廠檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)保書(shū)等質(zhì)量證明文件,進(jìn)口材料、設(shè)備提供報(bào)關(guān)單,并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,而飾面材料還需與業(yè)主提供的樣板核對(duì)相符,手續(xù)齊全方同意進(jìn)場(chǎng)使用。由于本工程裝飾材料品種樣式較多,經(jīng)常出現(xiàn)貨不對(duì)板的現(xiàn)象,如****公司采用楓木波音板代替楓木飾面板,********公司櫥柜面板包色差較大等,,當(dāng)場(chǎng)我方責(zé)令對(duì)不符合要求的楓木波音板清退出場(chǎng),對(duì)櫥柜面板包色較大的部位進(jìn)行整改更換等等。這就要求我們監(jiān)理人員及時(shí)、主動(dòng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工材料進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)于不符合本工程要求的材料,要求承包單位立刻清出施工現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)也杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。

  由于本工程多數(shù)材料由業(yè)主指定確認(rèn),因而建設(shè)單位要求我們只對(duì)貨品的外觀、品牌及產(chǎn)地進(jìn)行確認(rèn),不要求其進(jìn)行二次檢測(cè);且部分材料由業(yè)主提供,如墻、地磚,馬賽克,電線,燈具,潔具、軟包等,因此我們對(duì)水泥、砂、磚、石膏板、輕鋼龍骨、膠合板、膠水、防火漆、油漆,乳膠漆等材料按進(jìn)場(chǎng)批次進(jìn)行外觀檢測(cè),檢查結(jié)果均符合要求。

  2、對(duì)施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

  在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面,我們經(jīng)常和施工方進(jìn)行溝通,盡量在事前提出我們的建議,雖然在這個(gè)過(guò)程中,與施工單位有過(guò)爭(zhēng)執(zhí),但經(jīng)過(guò)雙方的協(xié)調(diào)與溝通,施工單位對(duì)我們的工作也較為支持。

  (1)防水問(wèn)題在整個(gè)工程中屬重要部分之一,由于本工程的防水工程己由原土建單位施工完畢,建設(shè)單位只要求對(duì)廚房、衛(wèi)生間進(jìn)行二次防水施涂,對(duì)原有結(jié)構(gòu)改動(dòng)較大,在結(jié)構(gòu)改動(dòng)中勢(shì)必對(duì)原結(jié)構(gòu)防水破壞;如衛(wèi)生間墻面原磚墻改為玻璃隔墻,玻璃周邊的防水處理是本工作的關(guān)鍵工序之一,為確保無(wú)滲漏,我們與施工單位進(jìn)行了多次溝通,統(tǒng)一采用了玻璃嵌入鋼槽的施工方法,并要求施工單位在防水施工過(guò)程中,防水材料應(yīng)向上鋪涂,并超過(guò)套管的上口,同時(shí)在管道穿過(guò)樓板面的根部應(yīng)增加鋪涂防水隔離層,對(duì)所有施工地面做閉水試驗(yàn),并與施工方一起跟蹤檢查,對(duì)滲、漏部位重新進(jìn)行修補(bǔ)并再次閉水,直至完全不滲為止。為防止施工完畢的防水層遭到破壞,要求施工單位對(duì)防水層做水泥砂漿保護(hù)層,更好的防止了人為的破壞。給排水通暢,電路正常工作是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序之一,直接涉及到業(yè)主能否正常使用的前提,因此我部對(duì)這方面非常重視,要求施工單位對(duì)原土建單位施工的水管,新改動(dòng)的水管必須進(jìn)行打壓試驗(yàn),對(duì)安裝完畢的衛(wèi)生潔具進(jìn)行通水,滿水試驗(yàn),對(duì)電路要求進(jìn)行全負(fù)荷試驗(yàn),并對(duì)所有插座采用相位檢測(cè),通過(guò)以上措施,有利的保證了水電施工的安裝質(zhì)量,但在隨后的跟蹤檢查中,我們還是發(fā)現(xiàn)有部分房間有滲水現(xiàn)象,為此我們要求施工單位認(rèn)真檢查,查明原因,并對(duì)滲水部位積極整改,最終杜絕了漏水現(xiàn)象的發(fā)生。

  (2)做為一個(gè)精裝修工程,工程質(zhì)量的定義就不僅僅是合格,建設(shè)方也一直在強(qiáng)調(diào)在工程質(zhì)量上須精益求精。裝修工程在把握大前提的基礎(chǔ)上,注重 細(xì)部構(gòu)造、邊角收口的處理,所以對(duì)施工工藝有嚴(yán)格的要求,如我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)中巡查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間、客廳墻地面磚有部分不平整、空鼓,客廳白色地磚有色差,廚房馬賽克周邊收口毛糙,特提醒施工單位施工過(guò)程中注意嚴(yán)格挑選,嚴(yán)格按規(guī)范施工,消除誤差,對(duì)誤差明顯的要求重新處理;天花、墻面乳膠漆存在基層不平整,陰陽(yáng)角不方正,涂飾面層有漏涂、透底,泛堿、砂眼、銹點(diǎn)、刷紋等現(xiàn)象,部分廚房、衛(wèi)生間天花未采用防水乳膠漆,飾面板油漆存在光澤不均勻,手感不光滑等,為此我們要求施工單位對(duì)不合格的基層面層重新整改涂刷,加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量檢查力度,保證施工質(zhì)量。

  (二)進(jìn)度控制

  工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和為主入伙問(wèn)題,在控制工期這方面我方要求施工單位根據(jù)合同工期編制總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃進(jìn)行合理性、可行性的審核,每周施工單位必須報(bào)一份周進(jìn)度計(jì)劃,以便更準(zhǔn)確的控制工序時(shí)間,在施工中,對(duì)工期進(jìn)行跟蹤,指出造成工期拖延的不利因素,如抓緊材料采購(gòu)、配合單位的跟進(jìn)施工等,要求施工單位采取趕工;加班、加多人手等有效措施。

  本工程原計(jì)劃于08年8月底全面竣工,經(jīng)過(guò)業(yè)主、監(jiān)理、各施工單位、配合單位的密切配合,大力協(xié)作,工程總體進(jìn)度目標(biāo)還是按期完成,雖然在施工過(guò)程中階段性工期目標(biāo)未能按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),由于各施工單位施工樓層不同,開(kāi)工時(shí)間不同。施工水平不同,施工單位受配合單位施工進(jìn)度影響程度不同等等,造成了部分進(jìn)度目標(biāo)滯后,為此我們要求各施工單位根據(jù)自身的情況,結(jié)合工程的具體情況采取有效的追趕進(jìn)度的措施,業(yè)主、監(jiān)理及配合單位密切配合,采用邊施工,邊驗(yàn)收,邊交接,邊維修等方法,保證了工程總體工期基本如期完工。

  (三)造價(jià)控制

  因?yàn)楸竟こ痰脑靸r(jià)管理由本公司的專門(mén)造價(jià)咨詢部門(mén)負(fù)責(zé),我部只負(fù)責(zé)對(duì)工程量進(jìn)行審核及部分的變更鑒證,在工程款支付方面,我方根據(jù)施工單位已完成的合格的工程量進(jìn)行計(jì)量,不合格或未評(píng)定項(xiàng)目暫不計(jì)量,待完全滿足合同支付條款,再簽付工程進(jìn)度款。

  由于業(yè)主內(nèi)部的運(yùn)作程序,本工程確定合同價(jià)款的方式多數(shù)采用固定總價(jià)合同方式,部分采用固定單價(jià)合同方式,因此在整個(gè)施工過(guò)程中我方嚴(yán)格控制涉及費(fèi)用的工程變更,特別是來(lái)自施工單位提出的。整個(gè)工程下來(lái),在各方的協(xié)調(diào)配合之下,只產(chǎn)生了較少的工程費(fèi)用的變更,而且部分是由原土建單位遺留下來(lái)的,部分是由業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更,我部與施工單位對(duì)此變更產(chǎn)生的工程量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,核定后的數(shù)量及時(shí)報(bào)送給建設(shè)方。

  (四)安全控制

  根據(jù)本裝修工程的特點(diǎn):臨時(shí)用電和易燃易爆裝飾材料的使用和管理是我們監(jiān)理工作的重點(diǎn)。首先我們施工方報(bào)送的專項(xiàng)安全施工方案、安全管理制度等進(jìn)行審核,在具體實(shí)施過(guò)程中,我方設(shè)置專職的安全檢查員,并且要求每位監(jiān)理人員均責(zé)無(wú)旁貸具體檢查安全工作是否到位,并定期檢查,對(duì)施工中暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài)、機(jī)械設(shè)備存在的安全缺陷、施工用電存在的安全隱患,操作人員的違章操作、違章指揮的不安全行為等,以書(shū)面形式責(zé)令施工方整改,并及時(shí)檢查改正。

  五、監(jiān)理工作小結(jié)

  ********酒店式公寓精裝修工程,經(jīng)過(guò)施工單位的努力,在我方和業(yè)主的共同監(jiān)管下,工程質(zhì)量合格并且達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),以下是對(duì)在監(jiān)理過(guò)程中做具體工作時(shí)遇到的一些問(wèn)題的體會(huì)。

  1、認(rèn)真閱圖,了解本專業(yè)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求,以督促承包商按圖施工;如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或漏設(shè),應(yīng)主動(dòng)和業(yè)主及施工單位溝通(本工程設(shè)計(jì)圖紙較少,多數(shù)以樣板房為主),將圖紙中存在的問(wèn)題消滅在萌芽中。

  2、重視事前控制,監(jiān)理工作是監(jiān)理人員依靠自己的專業(yè)監(jiān)管工程建設(shè)的實(shí)施,本工程是一個(gè)精裝工程,如果能在一個(gè)項(xiàng)目初始之際發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)對(duì)施工單位指出,就不會(huì)造成施工的浪費(fèi),而且施工單位也比較樂(lè)于接受。

  3、注重交流溝通,和各配合單位的組織協(xié)調(diào),在整個(gè)工程實(shí)施的過(guò)程中,只有使各方配合得當(dāng),促使各方協(xié)調(diào)統(tǒng)一,才能做到事半工倍,所以我們?cè)谂c對(duì)方交流的過(guò)程中本著實(shí)事求是,尊重事實(shí)的原則,進(jìn)行與各單位進(jìn)行密切協(xié)調(diào)工作,這樣才能更好的從事我們的監(jiān)理工作。

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