誠(chéng)實(shí)守信好人事跡_誠(chéng)信好人事跡范文

　　誠(chéng)信好人事跡范文篇四

　　劉成才，男，52歲，農(nóng)工黨黨員，海南廣安堂藥品超市連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司董事長(zhǎng)。

　　從一家小小的平價(jià)醫(yī)藥商鋪，到擁有40多家藥品連鎖超市的公司，“廣安堂”的發(fā)展見(jiàn)證了劉成才誠(chéng)信為本經(jīng)營(yíng)企業(yè)的歷程。

　　劉成才在海南省最先提出平價(jià)藥品超市的概念，并在自己的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中付諸實(shí)施，開(kāi)創(chuàng)了海南省藥品零售的先河。在連鎖超市的經(jīng)營(yíng)上，劉成才從為客戶的健康負(fù)責(zé)出發(fā)，始終秉持以“誠(chéng)信”為精髓的企業(yè)文化，通過(guò)制定誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)制度、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案等，在公司構(gòu)建誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)體系，建立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

　　劉成才嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證為顧客提供放心藥。他在公司認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家GSP藥品質(zhì)量管理規(guī)范，從源頭控制入手，嚴(yán)格把握藥品的進(jìn)貨來(lái)源和進(jìn)貨渠道，堅(jiān)持“寧缺毋濫”，堅(jiān)持賣(mài)“良心藥”，確保讓顧客吃上“放心藥”。他不斷豐富經(jīng)營(yíng)種類，提供“一站式”服務(wù)，把“廣安堂”打造成了省內(nèi)品種最多的藥品連鎖超市，在很大程度上方便了顧客。

　　劉成才嚴(yán)把價(jià)格關(guān)，保證出售藥品是公平價(jià)。他要求公司對(duì)藥品進(jìn)行合理定價(jià)，力求“廣安堂”的藥價(jià)一般成為省內(nèi)最低價(jià)。他針對(duì)不同經(jīng)濟(jì)條件的客戶群體，根據(jù)藥品的性能、功效、產(chǎn)地、成本等，采用科學(xué)的方法把藥品劃分成高、中、低檔，使客戶在購(gòu)藥時(shí)能夠方便地各取所需，不僅滿足高檔客戶的需求，更滿足了大部分普通客戶的需求。

　　劉成才嚴(yán)把服務(wù)關(guān)，保證為顧客提供滿意的服務(wù)。他不斷完善公司的服務(wù)體系，在公司建立了一整套售前、售中、售后服務(wù)制度，為顧客提供全方位的貼心服務(wù)。凡是顧客對(duì)購(gòu)買(mǎi)藥品不滿意的，都采取合理的換貨、退貨和賠償措施。同時(shí)，劉成才還在公司建立了網(wǎng)絡(luò)化的信息管理系統(tǒng)，運(yùn)用先進(jìn)的科技手段為管理好公司、服務(wù)好顧客提供支持。

　　劉成才被評(píng)為海南省信用法人、十大杰出質(zhì)量人。“廣安堂”先后獲得全國(guó)價(jià)格信用誠(chéng)信好人事跡范文單位和海南省誠(chéng)實(shí)信用單位、放心藥店以及?？谑惺称钒踩冗M(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　誠(chéng)信好人事跡范文篇五

　　劉華國(guó)，男，54歲，中共黨員，陜西省西安銀橋乳業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

　　“做良心奶，賣(mài)健康奶”，是劉華國(guó)創(chuàng)業(yè)之初的諾言，也是他堅(jiān)守了30年沒(méi)有改變的信念。去年發(fā)生三聚氰胺事件后，在國(guó)家質(zhì)檢總局組織的60多次檢查中，銀橋乳業(yè)以誠(chéng)信的企業(yè)形象、過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)受住了考驗(yàn)，在整個(gè)乳品行業(yè)遭遇誠(chéng)信危機(jī)的情況下，銀橋乳品銷量猛增，贏得了市場(chǎng)的贊譽(yù)。

　　1978年，脫下軍裝回到家鄉(xiāng)的劉華國(guó)，看到鄉(xiāng)親們放養(yǎng)的奶山羊因羊奶賣(mài)不出去而一籌莫展，毅然決定建乳品廠，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們致富。劉華國(guó)用借來(lái)的2000多元錢(qián)，同返鄉(xiāng)的幾位戰(zhàn)友開(kāi)始了艱辛的創(chuàng)業(yè)?，F(xiàn)今，銀橋已經(jīng)由一個(gè)小手工作坊式煉乳廠發(fā)展成為乳制品生產(chǎn)的大型骨干企業(yè)集團(tuán)，他常說(shuō)，品牌的背后是品質(zhì)，品質(zhì)是用責(zé)任和誠(chéng)信制造的，2000年初，他帶頭發(fā)起“行業(yè)誠(chéng)信，加強(qiáng)自律”的倡議。

　　為提高源奶中蛋白質(zhì)的含量，他請(qǐng)專家搞研究，積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)、扶持農(nóng)戶實(shí)施了“萬(wàn)畝牧草生態(tài)工程”。為實(shí)現(xiàn)共同富裕的承諾，他通過(guò)世界銀行貸款，實(shí)現(xiàn)了“廠方貸款、農(nóng)戶養(yǎng)牛、廠戶掛鉤、以奶還貸”的經(jīng)營(yíng)模式，帶領(lǐng)周邊20多萬(wàn)農(nóng)戶走上了致富之路。他還實(shí)行“環(huán)環(huán)相扣、層層把關(guān)，人盯站、站盯牛”的奶源監(jiān)管模式，對(duì)不合格奶站堅(jiān)決淘汰，建立現(xiàn)代化科技示范養(yǎng)牛場(chǎng)、奶牛養(yǎng)殖小區(qū)和機(jī)械化集中擠奶站。1996年，在全國(guó)十大乳品企業(yè)中率先通過(guò)ISO9000質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證。集團(tuán)生產(chǎn)的“秦俑牌”系列奶粉和“銀橋牌”系列液態(tài)奶，成為有口皆碑的名牌產(chǎn)品，出口20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　他認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)家的優(yōu)良品德，不僅要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、積極納稅，還應(yīng)更多地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。去年，當(dāng)整個(gè)乳品行業(yè)遭遇困難時(shí)，部分地區(qū)出現(xiàn)了奶農(nóng)倒奶、殺牛的現(xiàn)象，他毅然要求公司奶源事業(yè)部除了全部收購(gòu)合同奶，還以最大努力擴(kuò)大收奶半徑，多收非合同奶農(nóng)鮮奶，為政府和奶農(nóng)分憂。僅此一項(xiàng)，每日多收奶達(dá)300多噸，累計(jì)多支付1億多元奶費(fèi)。無(wú)論是扶貧濟(jì)困、賑災(zāi)救援、助學(xué)助教，劉華國(guó)都積極帶領(lǐng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任。近年來(lái)，銀橋集團(tuán)捐款物達(dá)1000余萬(wàn)元。

　　劉華國(guó)先后被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范，全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家，全國(guó)十大扶貧標(biāo)兵，陜西省抗震救災(zāi)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、有突出貢獻(xiàn)專家、十大杰出民營(yíng)企業(yè)家。2007年8月1日，作為優(yōu)秀復(fù)轉(zhuǎn)軍人代表出席全軍英模代表大會(huì)，受到xx等中央領(lǐng)導(dǎo)的親切接見(jiàn)。他是第九、第十屆全國(guó)人大代表。

　　誠(chéng)信好人事跡范文篇六

　　牙高峰，男，34歲,壯族，中共黨員，廣西壯族自治區(qū)建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司第一分公司副經(jīng)理。

　　“誠(chéng)實(shí)守信建房”是牙高峰一直恪守的工作宗旨。

　　牙高峰堅(jiān)持“要建房、先做人”的理念。他要求項(xiàng)目部管理人員先要踏踏實(shí)實(shí)做人。他把職業(yè)道德教育融入日常的工余學(xué)習(xí)、工作切磋、工程管理、創(chuàng)建目標(biāo)之中，勸勉團(tuán)隊(duì)人員在工程建設(shè)中“以德立信、以德立業(yè)、以德立世”，認(rèn)真踐行“愛(ài)崗、創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓、振興”的企業(yè)精神。

　　牙高峰時(shí)刻以創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)。他從強(qiáng)化項(xiàng)目管理入手，全面實(shí)行技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，形成了項(xiàng)目質(zhì)量管理的立體網(wǎng)絡(luò)。一方面，他要求項(xiàng)目部人員以精益求精的工作態(tài)度和精湛的技術(shù)進(jìn)行施工;另一方面，他身體力行，整體謀劃，認(rèn)真組織ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)作，不斷提高工程成優(yōu)率和成優(yōu)等級(jí)。在施工質(zhì)量的控制上，牙高峰堅(jiān)持做到“五不準(zhǔn)”：不按照設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工，不按照規(guī)程規(guī)范不準(zhǔn)施工，上道工序不合格、下道工序不準(zhǔn)施工，沒(méi)有質(zhì)量保證措施或措施未落實(shí)到位不準(zhǔn)施工，質(zhì)量責(zé)任不明確不準(zhǔn)施工。

　　牙高峰嚴(yán)格做到按工程合同工期要求履約踐諾。在承接急、難、新、重的任務(wù)時(shí)，他總是身先士卒，日夜輪班突擊。對(duì)于施工的總體策劃和部署，牙高峰都是首先進(jìn)行深入細(xì)致地研究，科學(xué)合理地安排施工節(jié)奏和進(jìn)度;具體操作上，則是加強(qiáng)技術(shù)與勞動(dòng)力的管理，做好各單位、各部門(mén)、各工種的協(xié)調(diào)調(diào)度及工序銜接，“以天保周、以周保月”。7年來(lái)，他所帶領(lǐng)的項(xiàng)目部工程合同履約率達(dá)100%。

　　牙高峰把節(jié)能降耗作為施工的重要任務(wù)。他改革傳統(tǒng)施工，大力推廣應(yīng)用建筑新技術(shù)、新工藝、新材料，依靠科技手段實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能降耗。同時(shí)，加強(qiáng)成本管理和控制，做好月、季成本核算，在南寧飯店多功能綜合樓等項(xiàng)目施工中，取得了機(jī)械費(fèi)降低52.59%、材料費(fèi)降低6.85%、人工費(fèi)開(kāi)支降低3.38%的良好效果。

　　牙高峰致力創(chuàng)造美好的施工環(huán)境。他大力推動(dòng)實(shí)行分工、分區(qū)負(fù)責(zé)制，把安全文明工作落實(shí)到人，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程安全文明施工全程的監(jiān)控管理，使施工現(xiàn)場(chǎng)做到遵章守紀(jì)、安全作業(yè)，降低施工噪音，不擾民、不揚(yáng)塵、無(wú)化學(xué)物品污染周邊環(huán)境。

　　牙高峰所帶領(lǐng)的項(xiàng)目部先后獲評(píng)全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)班組、全國(guó)工人先鋒號(hào)等榮譽(yù)稱號(hào)，牙高峰本人被評(píng)為2009年自治區(qū)誠(chéng)實(shí)守信模范。