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餐飲調(diào)研報告范文2015

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餐飲調(diào)研報告范文2015

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  餐飲調(diào)研報告范文2015年1:

  系部名稱: 藝術設計系

  專 業(yè): 室內(nèi)設計專業(yè)

  年 級: 10級室內(nèi)4班

  學 號:

  姓 名:

  指導老師:

  2012年 10 月

  餐飲空間設計調(diào)查報告

  調(diào)研時間:2010年10月

  調(diào)研地點:鄭州大同路麥當勞

  調(diào)研內(nèi)容:考察麥當勞內(nèi)部空間的裝修風格材質(zhì)運用,色彩搭配以及燈光照明 調(diào)研方式:實地考察

  當今生活節(jié)奏加快、市場經(jīng)濟活躍、餐飲的性質(zhì)和內(nèi)容也發(fā)生了極大的變化,它常是人際交往、感情交流、商貿(mào)洽談、親朋和家庭團聚的時刻和難得機會,用餐時間比一般膳食延長不少,因此人們不但希望有佳肴的享受,而且希望有相應的和諧、溫馨的氣氛和優(yōu)雅宜人的環(huán)境。一個成功的企業(yè)形象的塑造依賴于各個方面的細心操作,而對于與客人直接在室內(nèi)交流的餐飲業(yè),室內(nèi)裝飾又尤為重要,常常能在許多的細節(jié)上體現(xiàn)一個餐飲企業(yè)的文化特性,室內(nèi)裝修又能在提升餐飲企業(yè)整體形象上起到極其重要的作用

  。

  麥當勞企業(yè)文化是一種家庭式的快樂文化,強調(diào)其快樂文化的影響,和藹可親的麥當勞大叔 金色拱門 干凈整潔的餐廳 面帶微笑的服務員隨處散發(fā)的麥當勞優(yōu)惠劵等消費者所能看見的外在的麥當勞文化,麥當勞創(chuàng)始人 雷.克洛克認為,快餐連鎖店想要獲得成功,必須堅持統(tǒng)一標準,并持之以恒的貫徹落實?,F(xiàn)在,它已經(jīng)在全球120個國家設有29000家快餐店,每天服務客戶達4500萬,成為世界知名的快餐服務零售品牌。

  店面

  門面設計:麥當勞金黃色的“M”標識全球統(tǒng)一,早已為人們所熟識,其親和力在消費者的心目中也根深蒂固

  簡潔是麥當勞文化的一部分,他們用最復雜的程序和工藝為客人提供一種最簡潔的服務,在裝修風格上,麥當勞沒有多余的裝飾,沒有奢華的氛圍,卻足夠舒適和祥和。光潔的墻面和簡潔的室內(nèi)設計的細節(jié)卻處處體現(xiàn)著對人性的尊重。

  麥當勞店內(nèi)的墻面上,掛有各種各樣的卡通 樂園類圖畫,還有五顏六色的小旗幟 剪圖 路數(shù) 紅花等等,隨意而掛,烘托出了一種無拘無束的樂園氣氛

  合理的用餐空間劃分

  在麥當勞有的人需要去會見朋友,有的人需要找一個地方看看書和報紙,針對不同的需要,麥當勞在空間布置上以大空間為主,有設置了少量小空間,可以同時滿足不同人的不同消費心理。

  桌椅擺放

  麥當勞的桌椅擺放大體上也比較隨意,尤其是在不同的角落也巧妙地做到了因地制宜。正事這種隨意在無形中給顧客們減輕了一種商業(yè)場所的心理定性。

  可視的廚房設計

  在買當來購買食物的區(qū)域后面是一面大玻璃,玻璃后面就是加工廚房。在人們排隊購買食物的時候,就能看見里面光潔的廚房設施和新鮮的原材料。這樣的設計一方面在向人們展示這自己的衛(wèi)生條件,讓人們放心消費。另一方面,這樣的裝修方便了人們對餐飲企業(yè)的督促。從這個角度來說,室內(nèi)裝修對餐飲企業(yè)長久的發(fā)展起到了促進作用。

  明快的色彩和燈光的結(jié)合

  在就餐心理中,鮮明的色彩能促進人的食欲,溫暖的色彩能讓人們食欲大增。麥當勞裝修的色彩上選擇了溫暖而鮮明的橙色,既能給人們很好的食欲,又能給人以歡樂的氛圍。麥當勞在店內(nèi)桌椅打部分面積都是使用復合木材料,配備暖黃色色燈光給顧客們一種溫馨自然 休息娛樂的感覺,同時也讓顧客們擺脫了上班的壓力,讓他們覺得就像呆在自己家里一樣。 高大明亮的玻璃

  有研究表明,人們普遍具有這樣一種心理,當人們就餐的時候,除了希望保障自己安全心理的同時,也希望最大

  限度的觀察周圍的環(huán)境。每一家麥當勞在選址上都是選擇臨街的,而且外面永遠是高大的玻璃,讓人們在麥當勞里面

  閑坐時,能方便的看到來往的人群。

  鮮明的標識性

  麥當勞在室內(nèi)設計中無處不在重復著它的標志,加強印象的手法無疑在很大程度上幫助人們深深的記住了麥當勞

  總結(jié)

  在那里人們不僅僅是為了吃一塊漢堡,喝一杯咖啡,在麥當勞,人們更多的是去尋求一種精神上完全放松 休閑的感覺

  麥當勞的所有涉及都是圍繞隨意 輕松 溫馨的原則靈活進行的

  中國的餐飲企業(yè)要獲得如麥當勞這樣長足的發(fā)展,學習的決不是只有人們的食物,而是麥當勞在各個細節(jié)中體現(xiàn)的企業(yè)文化。室內(nèi)設計師要學習的也絕對不是表面化的設計,而是應當盡量幫助企業(yè)樹立統(tǒng)一的企業(yè)形象。

  餐飲調(diào)研報告范文2015年2:

  一、項目介紹

  南昌世茂廣場由上海世茂股份有限公司開發(fā)建設,位于紅谷灘新區(qū)中心區(qū)紅谷中大道以北,總建筑面積約40萬平方米,其中商業(yè)面積10萬平米。世茂股份是一家融商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、運營、百貨和影院等多個業(yè)務板塊于一體的商業(yè)地產(chǎn)上市公司。

  項目位居紅谷灘中心地段,以中心城區(qū)為主消費人群、城市新型家庭、商務人士、政府人員、時尚群體為主要客群。依托南昌紅谷灘新區(qū)蓬勃的發(fā)展規(guī)劃,核心的區(qū)域位置以及區(qū)域內(nèi)大量匯聚的高端消費人群。

  作為上海世茂股份2013年的重點項目,南昌世茂廣場動感巨

  幕影院、北京華聯(lián)大型精品超市、方糖KTV、世天樂樂城、星巴克、必勝客、重慶小天鵝火鍋、57°湘鐵板燒、亞馬遜國際烤肉自助、小石城、佐祐、紅牛春天·西江月、秀玉紅茶坊、

  MIXBLU PRICH TH 、MJseyle 、熱風、西遇 、JDV、拉夏、C.O、VEVOMODA、GXG、金正會、VISCAP、Bouthentique、蘋果數(shù)碼等品牌已入駐。成為紅谷中大道上第一家集餐飲、休閑、購物、娛樂于一體的一站式高端商業(yè)中心,將極大地豐富紅谷灘新區(qū)居民尤其是世茂天城業(yè)主,以及周邊寫字樓辦公人群的消費需求。

  二、樓層業(yè)態(tài)介紹

  整體規(guī)劃:南昌世茂廣場商業(yè)中心部分地下建筑2層,地面

  建筑7層,其中地下負2層為地下停車場(超過500個),負1層為北京華聯(lián)大型精品超市,地上1—3層為百貨服飾業(yè)態(tài),4—5層以餐飲業(yè)態(tài)為主,6—7層是影院、KTV等休閑娛樂業(yè)態(tài)為主,總建筑面積近10萬平米。

  樓層介紹:

  B1:BHG北京華聯(lián)精品超市

  1F:服飾、化妝品、名表、眼鏡、數(shù)碼、星巴克、必勝客

  2F:服裝、內(nèi)衣、飾品、飲品店

  3F:兒童樂園、兒童早教、美容美發(fā)

  4F:亞馬遜烤肉、佐佑時尚餐廳、客串、蓉城記、小石城、譽瓏小館、榴蓮王、局百犢、大臉譜火鍋、甜言蜜語等

  5F: 山越山、漢陽園、西江月、秀玉紅茶坊、宴火餐廳、57度湘、小天鵝火鍋、鼎辣、繽紛悅港茶餐廳、故鄉(xiāng)云等

  6F:力天世紀健身、世貿(mào)影院、甜甜圈、可可琪、方糖KTV等 7F: 方糖KTV

  三、餐飲業(yè)態(tài)介紹

  1、餐飲業(yè)態(tài)總況

  紅谷灘世貿(mào)廣場餐飲業(yè)態(tài)總計34家左右,涵蓋了贛菜、湘菜、西餐、火鍋、小吃、面包甜品等業(yè)態(tài),具體分布如下:

  由上圖可以看出,大部分餐飲業(yè)態(tài)主要集中在休閑餐飲以及甜品為主,同時穿插了少量的火鍋以及西餐等,餐飲分布主要在四層及五層,符合將四、五層打造成餐飲美食城的定位,面包甜品則分散分布在各個樓層,整體餐飲配套業(yè)態(tài)規(guī)劃較為合理。

  2、各樓層餐飲業(yè)態(tài)分布情況

  (1)、一層餐飲配套業(yè)態(tài)

  世貿(mào)廣場的餐飲業(yè)態(tài)主要規(guī)劃在四層及五層,其中一層也分布一些大型國際連鎖品牌如星巴客、必勝客等,同時一些品牌甜品也集中在一樓通過

  (2)、四層餐飲配套業(yè)態(tài)

  四層涵蓋的餐飲業(yè)態(tài)比較全面,涵蓋了中式餐飲、主題餐廳、西餐牛排、休閑小吃、火鍋、自助餐、面包甜品等,整體規(guī)劃較為合理,滿足了不同在走訪四層的餐飲業(yè)態(tài)時,由于大部分餐飲商戶均為連鎖性質(zhì)或是以公司方式運作,所以在走訪時很難見到相關負責人,大部分時候店長也不在,只有店員會在,但店員對公司的相關拓展規(guī)劃并不清楚,只是留下名片,有些店員也會給店長的名片或者電話給我們,后通過與部分店長電話溝通后,其中大部分表示有拓展店面的意向,但目前來看主要拓展方向是一些大型商業(yè)綜合體內(nèi),對選址以及周邊的人氣也有較高的要求,以上部分意向相對較好的商戶可以后期重點跟進。

  (3)、五層餐飲配套業(yè)態(tài)

  五層的餐飲業(yè)態(tài)涵蓋也與四層一樣較全面,涵蓋了中式餐飲、主題餐廳、特色美食、日韓料理、火鍋等,主要客戶群體為白領青年、優(yōu)秀家庭等,在走訪時五樓餐飲商戶時,幾乎與四樓的餐飲商戶走訪情況一樣,大部相關負責人或者店長都不在店內(nèi),只能通過與店員的溝通來了解商戶的發(fā)展情況以及拓展目標,部分商戶在走訪時遇到了負責人,相關負責人對華南城的區(qū)域位置認為有些偏遠,擔心后期人氣難以維持,西客站的輻射效應雖然能給未來華南城的商業(yè)綜合體帶來部分人氣,但長期效應不明顯,若公司啟動商業(yè)綜合體的招商,他們會過來考察,但目前他們的拓展目標還是一些大型的人氣較高的綜合體及步行街,后期可跟進有考察意向的商戶。

  (4)、六層餐飲配套業(yè)態(tài)

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