村主任培訓(xùn)班上的講話(2)
村主任培訓(xùn)班上的講話【篇三】
同志們：
在農(nóng)村工作任務(wù)十分繁重、各項工作尤為緊張的金秋時節(jié)，縣委在這里專門舉辦村支書村主任培訓(xùn)班，主要目的是，通過集中學(xué)習(xí)，幫助大家進(jìn)一步加深對黨在農(nóng)村各項方針政策的理解，進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，為推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展、確保農(nóng)村各項改革順利進(jìn)行提供更加堅強(qiáng)有力的組織保證。借此機(jī)會，我首先代表縣委、縣政府向辛勤工作 在我縣農(nóng)村工作第一線的廣大村支書村主任，并通過你們向全體村干部為我縣農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定作出的貢獻(xiàn)，表示崇高的敬意和衷心的感謝。
大家都清楚，隨著農(nóng)村改革的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村工作面臨的形勢發(fā)生了深刻的變化。尤其是農(nóng)業(yè)稅取消后,農(nóng)村工作內(nèi)容、工作機(jī)制發(fā)生了全新改變，廣大農(nóng)村干部尤其是處在農(nóng)村工作第一線的村干部，如何適應(yīng)新形勢，增強(qiáng)新本領(lǐng)，應(yīng)對新挑戰(zhàn)，成為擺在廣大村干部面前亟需解決的重大課題。下面，我就圍繞新形勢下如何當(dāng)好村官這個主題，著重講三個方面的問題：
一、 認(rèn)清當(dāng)好村官的形勢
當(dāng)前，農(nóng)村發(fā)展步伐不斷加快，各方面的關(guān)系錯綜復(fù)雜，各方面的矛盾相互交織，作為一個村官，要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢，正確對待當(dāng)前存在的困難，堅定信念，樹立信心，不斷增強(qiáng)做 好農(nóng)村工作的責(zé)任感和使命感。
(一)充分認(rèn)識當(dāng)好村官的重要性。我們知道，自從世界上有了國家后，就有了政 權(quán)。國家政權(quán)的構(gòu)成是“金字塔”型，政權(quán)的最基層就是村委會這一級。村級是政權(quán)組織的神經(jīng)末梢，處于“兵頭將尾”的位置。黨和國家的方針、政策，統(tǒng)統(tǒng)都要通過我們村級組織這一級來落實。沒有村級組織這一級，國家政權(quán)就沒有基礎(chǔ)。江澤民說：“基礎(chǔ)不牢，地動山搖。” 可見，村級組織的工作是非常重要的。俗話說：“村看村，戶看戶，群眾看干部。”村干部處在與群眾最直接接觸的第一線，擔(dān)負(fù)著貫徹落實黨的路線、方針、政策，密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系，帶領(lǐng)群眾致富奔小康的重任。實踐證明，一個村工作搞得好不好，各項事業(yè)發(fā)展得快不快，與村官有直接的關(guān)系，這是因為村官在整個農(nóng)村工作中發(fā)揮著重要的組織 作用、表率作用和協(xié)調(diào)作用。
前不久，我和縣人大主任陳德軍，縣委、組織部長江怡等同志，到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)就村級組織 建設(shè)進(jìn)行了專題調(diào)研，召開了部分村支書村主任座談會，可以說感受很深，感觸很大，了解到了許多農(nóng)村的實際情況，對當(dāng)前我縣農(nóng)村工作現(xiàn)狀、農(nóng)村干部素質(zhì)尤其是村支書村主任有了新的認(rèn)識，可以用兩句話來概括我的感受：一是農(nóng)村面貌有了新變化，二是農(nóng)村 干部素質(zhì)有了新提高。為什么會有這樣的感慨呢?一說農(nóng)村變化很大。近些年來，在村支書、村主任的帶頭示范下，大部分村“兩委”團(tuán)結(jié)一致，協(xié)同作戰(zhàn)，抓經(jīng)濟(jì)，抓發(fā)展，抓制度，抓整治，村容村貌發(fā)生了很大的變化，農(nóng)民的生活條件進(jìn)一步得到提高，農(nóng)村的居住環(huán)境進(jìn)一步得到改善，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步得到健全，整個農(nóng)村現(xiàn)狀可以用“蒸蒸日上、生機(jī)勃勃”來形容。二說農(nóng)村干部素質(zhì)有了新提高。隨著農(nóng)村“村民自治”、“三培兩帶”等工作的推進(jìn)，一大批年紀(jì)輕、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的青年農(nóng)民被群眾推選到了村干部崗位，他們或是種養(yǎng)能手，或是經(jīng)商高手，思路明晰，干勁充沛，懂法守法，作風(fēng)端正，給我縣村一級干部隊伍注入了新鮮血液，增強(qiáng)了村級組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，各項村務(wù)工作日益走上制度化、規(guī)范化、法制化道路，可以說這些是農(nóng)村干部隊伍中出現(xiàn)的新氣象。
農(nóng)村之所以有這么大的變化，離不開廣大村干部的辛勤勞動，尤其是在座的各位村支書村主任的帶頭示范作用。農(nóng)村工作確實不容易，特別是有些條件較差的山區(qū)村、邊遠(yuǎn)村，工作更是艱辛。大家長期風(fēng)里來，雨里去，吃了不少苦頭，流了不少汗水，受了不少委屈。橫峰的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能有今天這樣一個比較好的局面，廣大農(nóng)村干部立下了汗馬功勞。實踐證明，一個村工作搞得好不好，各項事業(yè)發(fā)展得快不快，與村支書、村主任的素質(zhì)高低有直接關(guān)系，村支書、村主任在農(nóng)村具有舉足輕重的作用。
首先，村支書是村級組織的“班長”。農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村的基層組織，是黨在農(nóng)村全部 工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是村級組織和各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。因此，農(nóng)村黨支部作用發(fā)揮的好壞，直接影響到農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展，直接影響到農(nóng)村廣大群眾的人心向背。村黨支部書記作為支部委員會的班長，擔(dān)子更重，責(zé)任更大，你這個班長當(dāng)好了，就能帶好整個支部班子，領(lǐng)導(dǎo)好整個農(nóng)村黨員隊伍，進(jìn)而管理好整個村。
其次，村支書、村主任是各項工作的“領(lǐng)頭雁”。在村里，各項工作能否搞上去，主要看村支書、村主任能否把“一班人”團(tuán)結(jié)起來，能否領(lǐng)導(dǎo)村級其他組織積極發(fā)揮各自的職能作用，所以，村支書、村主任是搞好一個村各項工作的關(guān)鍵，是農(nóng)民群眾的“領(lǐng)頭雁” ，只有頭雁展翅，才能群雁奮飛。
再次，村支書、村主任是農(nóng)民群眾的“主心骨”。一個村就是一個小社會，領(lǐng)導(dǎo)這個小社會的 核心是村兩委班子。由于村支書、村主任在村兩委班子中的主導(dǎo)地位，群眾對村兩委班子的信任程度，主要取決于村支書、村主任，因而廣大農(nóng)民群眾形象地稱書記、主任為“主心骨 ”。有了堅強(qiáng)的“主心骨”，村兩委班子才會有凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，群眾才能齊心協(xié) 力跟著村兩委班子搞好村里的各項建設(shè)。
我縣絕大多數(shù)村兩委班子的作用發(fā)揮是積極的，村“兩委”是團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的，村支書、村主任的先鋒模范作用發(fā)揮是好的。對此，縣委縣政府是滿意的，絕大多數(shù)群眾也是認(rèn)可的。但在看到成績的同時，我們還應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前在我縣村級組織建設(shè)中存在的問題和不足，尤其是在村兩委換屆即將到來之前，部分村干部的心態(tài)更加值得關(guān)注：一是存 在工作負(fù)荷大、后顧之憂重的心態(tài)。村干部處于農(nóng)村工作的最前線，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗 員;既是組織領(lǐng)導(dǎo)者，又是生產(chǎn)勞動者。一個村就是一個小社會，麻雀雖小，五臟俱全，大到黨的方針政策，如計劃生育、林權(quán)改革等，小到夫妻吵架，每項工作都與村干部有關(guān)。我們的村干部是“芝麻官、綠豆權(quán)、西瓜責(zé)”，什么責(zé)任都匯集到村干部的身上，都要負(fù)責(zé)任。有的村干部認(rèn)為自己在領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間兩頭受氣，為工作盡職盡責(zé)，但工資待遇低，政治待遇也低，生活得不到保障。“工作上要帶頭，經(jīng)濟(jì)上沒甜頭，政治上沒奔頭。”許多村干部為此感到憂心忡忡，缺乏工作積極性。二是存在職務(wù)好卸、債務(wù)難甩的心態(tài) 。稅改前，為完成稅收任務(wù)和興辦公益事業(yè)，村干部人人想辦法、個個出主意，從信用社、農(nóng)業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)和親朋好友借貸，一欠就是幾年，債務(wù)越來越大。由于村級集體經(jīng)濟(jì)的薄弱，村干部一時又無法還清欠帳，村級債務(wù)成了村干部難以甩掉的沉重包袱。三是存在消 極怠工、工作守攤心態(tài)。隨著“兩稅”的取消，村級經(jīng)濟(jì)越來越薄弱，無力發(fā)展公益事業(yè) ，甚至有的村連干部工資都難以及時發(fā)放到位，因而導(dǎo)致部分村干部消極怠工，對各項工作處在應(yīng)付了事的層面，工作不盡心、不盡力，始終打自己的小算盤，工作上守攤子、隨大流，當(dāng)一天 和尚撞一天鐘。
村書記、村主任是村民的當(dāng)家人，在你們身上既有群眾的信任，也有著黨組織對你們的期望，你們肩上的擔(dān)子很重，職責(zé)也很光榮。要堅持把農(nóng)村作為自己干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，把農(nóng)民作為自己可依可敬的親人，決不能因為有困難就畏首畏尾，決不能因為有苦衷就滿腹牢騷，決不能因為有壓力就精神不振。我們深知，你們長期工作在改革發(fā)展穩(wěn)定的第一線，直接面對群眾，面對大量的矛盾和問題，工作難度大，有時還要承受來自社會各方面的誤解和責(zé)難，非常辛苦，非常受氣。作為各級黨政組織和領(lǐng)導(dǎo)干部，我們要關(guān)心、愛護(hù)和理解基層干部。要大力宣傳和表彰那些長期扎根基層、淡泊名利、一心為人民群眾謀利益的先進(jìn)典型，讓那些熱愛基層、扎根基層、奉獻(xiàn)基層的干部得到褒獎、受到重用，從而激勵更多的干部到農(nóng)村 基層干事創(chuàng)業(yè)。
(二)充分認(rèn)識當(dāng)好村官的艱巨性。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會正處在轉(zhuǎn)型時期，農(nóng)村出現(xiàn)了很多新情況、新問題，農(nóng)村工作的難度更大了，工作任務(wù)也更艱巨了，對此，我們的村 官要有一個清醒的認(rèn)識。
一是要清醒認(rèn)識到，農(nóng)村工作正處于探索求進(jìn)的新階段，我們面臨著諸多的發(fā)展難題。近兩年來，我們黨為解決“三農(nóng)”問題，采取了一系列“真金白銀”般的政策措施，農(nóng)民增 收成為中國經(jīng)濟(jì)生活的最大亮點，農(nóng)村工作出現(xiàn)盼望已久的重大轉(zhuǎn)機(jī)。但是，我們也要清醒地看到，“三農(nóng)”問題積累多年，不可能一朝一夕得到徹底解決。當(dāng)前，農(nóng)村各種基礎(chǔ)設(shè)施并沒有得到有效改善，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力并沒有明顯提高，農(nóng)民增收長效機(jī)制并沒有真正建立，“三農(nóng)”發(fā)展體制障礙并沒有根本消除。從總體上看，我縣同全省、全國一樣，農(nóng)村改革和發(fā)展仍處于艱難的爬坡和攻堅時期。在農(nóng)村工作探索求進(jìn)的過程中，我們還面臨著許多現(xiàn)實難題：一是村級債務(wù)難化解。村級債務(wù)多是辦公益事業(yè)、完成稅收負(fù)債 和欠農(nóng)戶個人往來款(其中一部分是欠村組干部工資)，去年縣人大對鄉(xiāng)村財務(wù)進(jìn)行調(diào)查時作過一個統(tǒng)計，全縣村級債務(wù)2081萬元，其中，欠農(nóng)民855萬元，欠銀行746萬元，欠信用社貸款107.8萬元, 平均每個村負(fù)債達(dá)32.5萬元。這些債務(wù)短期內(nèi)無法償還，而且越到后面越難化解，個別地方甚至出現(xiàn)了反彈，嚴(yán)重影響農(nóng)村改革發(fā)展的順利推進(jìn)。二是農(nóng)村矛盾難處理。免征農(nóng)業(yè)稅政策帶來了農(nóng)村的大好形勢，但由于土地產(chǎn)出效益增加而引發(fā)了一些諸如人地矛盾等新的糾紛。三是公益事業(yè)難組織。隨著農(nóng)業(yè)稅的取消，村級收入大幅度減少，村級經(jīng)費盡管通過上級財 政轉(zhuǎn)移支付來彌補(bǔ)，但也非常有限，村級收支矛盾愈顯突出，保持運(yùn)轉(zhuǎn)比較艱難。一些涉及修路、架橋、改造學(xué)校危房、救濟(jì)受災(zāi)農(nóng)戶等方面的利民之事，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村資金不足、又不能集資攤派的情況下，很難付諸實施。四是村級組織難運(yùn)轉(zhuǎn)。從我縣目前村 級經(jīng)濟(jì)狀況來看，村級集體經(jīng)濟(jì)相當(dāng)薄弱，幾乎沒有收入來源，有點收入的村主要靠村委會辦公樓臨街的店面出租和村辦林場間伐一點木材，好的村每年收入將近萬把塊，差的幾乎為零。“手中無把米，喚雞都不理”，受村級經(jīng)濟(jì)狀況的束縛，現(xiàn)在村級組織無錢辦事的現(xiàn)象普遍存在，這大 大減弱了村兩委的凝聚力和號召力。
當(dāng)前，我縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作確實面臨著一些難題。但我們要認(rèn)識到，困難和矛盾無時不在、無處不有。退步中有矛盾，停滯中有矛盾，前進(jìn)中也有矛盾?，F(xiàn)在我們面臨的一些矛盾，如土地糾紛、收支缺口、公益事業(yè)難辦等，很多都是成長中的煩惱、發(fā)展中的困擾。解決這些 難題的過程，就是促進(jìn)發(fā)展的過程。村支書、村主任要教育引導(dǎo)廣大村干部辯證地看待形勢，辯證地看待困難，克服“怨”的情緒，克服“等”的思想，克服“浮”的毛病，在艱苦奮斗中加快前進(jìn)步伐，在化解矛盾中提高發(fā)展水平。
二是要清醒認(rèn)識到，農(nóng)村基層正處于調(diào)整適應(yīng)的新階段，我們面臨著轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實課題。近幾年來，我國的發(fā)展理念、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展格局正在實現(xiàn)重要轉(zhuǎn)變，黨在農(nóng)村的工作任務(wù)、工作政策和工作布局正在進(jìn)行重大調(diào)整。從減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，到增加農(nóng)業(yè)投入;從掀起清欠風(fēng)暴，到推進(jìn)征地和戶籍制度改革;從支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，到加快農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展，不斷推出了農(nóng)村改革發(fā)展的各項政策措施，有力地促進(jìn)了“三農(nóng)”問題的逐步解決。但是，由于農(nóng)村改革深入推進(jìn)而配套措施尚未完全跟上，村干部確實面臨著責(zé)任重大而手段缺乏的矛盾，面臨著工作要求很高而農(nóng)民素質(zhì)偏低的矛盾。許多村干部反映，現(xiàn)在上邊出臺的政策，均傾斜于農(nóng)民，特別缺少如何保護(hù)國家和集體權(quán)益的內(nèi)容，如何有效地組織農(nóng)民、發(fā)動農(nóng)民、教育農(nóng)民成為擺在廣大村干部面前的一個重大課題：一是有些農(nóng)民民主意識增強(qiáng)了，而法律觀念依然淡薄。隨著農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)、政治參與權(quán)的不斷擴(kuò)大，農(nóng)民正在從計劃經(jīng)濟(jì)時期的農(nóng)民、聯(lián)產(chǎn)承包后的農(nóng)民，向真正意義上的公民轉(zhuǎn)變。在經(jīng)濟(jì)上要求增收，在政治上要求民主，成為當(dāng)今農(nóng)民的兩大基本要求。應(yīng)該肯定，經(jīng)過多年教育，農(nóng)民的素質(zhì)有所提高，但整體農(nóng)民素質(zhì)還不是很高是不爭的事實。少數(shù)農(nóng)民無政府主義傾向抬頭，不服從基層組織的管理和約束。在處理民主與法制、權(quán)利與義務(wù)、個人權(quán)益與集體權(quán)益關(guān)系時，往往只強(qiáng)調(diào)民主而忽視法制，強(qiáng)調(diào)個人權(quán)利而忽視個人義務(wù)，強(qiáng)調(diào)個人權(quán)益而忽視集體權(quán)益。全縣近年來農(nóng)民信訪案件中，重復(fù)性上訪占了一定的比例，農(nóng)民反復(fù)上訪、久辦不絕，這其中固然有政府有關(guān)部門處理不合理、上訪人不滿意的因素，但也有相當(dāng)一部分原因是因為一些上訪農(nóng)民過分強(qiáng)調(diào)民主和權(quán)利，忽視法制和義務(wù)，不管有關(guān)部門的裁決是否合理、合法，只要結(jié)果對上訪人不利，就層層上訪或重復(fù)上訪、纏訪，影響了社會的穩(wěn)定。二是有些農(nóng)民利益要求增強(qiáng)了，而責(zé)任觀念依然淡薄。村干部的工作對象主要是廣大農(nóng)民群眾，分田到戶后，農(nóng)民各種各的田，各耕各的山，特別是取消農(nóng)業(yè)稅后，農(nóng)民與政府的聯(lián)系、與干部的聯(lián)系更少了，對政府的感情也更淡了，相反，少數(shù)農(nóng)民自私自利、松懈渙散的思想?yún)s在抬頭，于已有利，便爭先恐后;于已無利，便退避三舍。干事時生怕多干一點，得利時唯恐少得一點，農(nóng)民群眾向政府“等、靠、要”的思想更加嚴(yán)重。這次調(diào)研，許多干部反映農(nóng)村水費收繳困難。許多農(nóng)民認(rèn)為，現(xiàn)有“皇糧國稅”都不用交了，還交什么水費。事實上《水法》中明確規(guī)定，小(二)型以上水庫灌溉受益的農(nóng)田，農(nóng)民有繳納水費的義務(wù)。水費收繳難的問題固然有農(nóng)民認(rèn)識上的誤區(qū)，但也反映出農(nóng)民責(zé)任觀念在淡薄。事實上，如今不少群眾確實產(chǎn)生了“有田有地不找你，有吃有穿不靠你，有了問題老 纏你，解決不了就罵你”的思想，過去那種“干部一聲吼、群眾跟著走”的現(xiàn)象已經(jīng)很難見到，這給我們村“兩委”工作增加了很大的難度。三是有些農(nóng)民宗族思想增強(qiáng)了，而組織觀念 依然淡薄。當(dāng)前，農(nóng)村一些地方老百姓修祠堂、建廟宇、修家譜的現(xiàn)象抬頭，但是村級組織 活動卻難以開展，許多農(nóng)村黨員參加村里有關(guān)會議，過正常組織生活，每人每天的誤工補(bǔ)貼不能少。為此，村級組織一次活動就需花費幾百元，甚至更多，村里都開始怕開會。村級公益事業(yè)籌資籌勞“一事一議”的效果也不太好，常常是大多數(shù)農(nóng)民愿意辦，少部分群眾不投勞、不出資，干部也無可奈何。為此，村干部憋氣、村民有怨氣、不盡義務(wù)的農(nóng)民則越發(fā)“神氣”。對于村級組織而言，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，提高村干部駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和做好群眾工作的本領(lǐng)，比過去任何時候顯得緊迫，更加重要。農(nóng)村干部只有加快提升自身素質(zhì)，改進(jìn)工作方式，主動適應(yīng)國家政策調(diào)整的大趨勢，才能更好地?fù)?dān)負(fù)起興一方經(jīng)濟(jì)、建一方文明、富一方百姓、保一方平安的歷史責(zé)任。
二、明確當(dāng)好村官的要求
實踐證明，一個村工作開展的好壞，很大程度上取決于村干部的素質(zhì)高低。素質(zhì)，就是指一個人各方面能力的總和，村干部的素質(zhì)，說得通俗一些就是當(dāng)好村干部應(yīng)具備的條件和水平。要當(dāng)好一個村官，我認(rèn)為就要努力做“五型”村干部。
(一)與時俱進(jìn)，做學(xué)習(xí)型村官。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，如果我們素質(zhì)跟不 上，我們的管理就跟不上時代的要求。這就要求我們每一位村干部必須具備一定的素質(zhì)，掌握一定的方法和本領(lǐng)，而要做到這點，就必須堅持不懈地學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)學(xué)什么呢?我看主要是抓政策、法規(guī)和科技等方面的學(xué)習(xí)。一是學(xué)習(xí)政策。村干部身兼黨的路線、方針、政 策的具體執(zhí)行者和農(nóng)村自治組織的管理者雙重身份，上聯(lián)黨和政府，下系廣大農(nóng)民，是農(nóng)村的脊梁。所以，村干部的政策水平如何、領(lǐng)悟政策的能力如何，直接關(guān)系到黨的路線方針政策在農(nóng)村的貫徹落實。因此，作為一名村官，要堅持不懈地學(xué)習(xí)黨的大政方針，學(xué)習(xí)縣委、縣政府的決議和決定，熟悉各項農(nóng)村政策的具體內(nèi)容。一方面要通過學(xué)習(xí)政策提高自身的政治理論水平，提高領(lǐng)悟政策的能力，提高貫徹落實政策的能力。另一方面也要多出去跑跑，與外地村官多聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們發(fā)展經(jīng)濟(jì)的成功模式、解決群眾糾紛方面的成功經(jīng)驗等，進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變思想觀念。不出去看看，我們的思想就不能解放，觀念就不能轉(zhuǎn)變，老是按老一套，我們就只能在原地打轉(zhuǎn)。二是學(xué)習(xí)法制。在現(xiàn)代法治社會，大到治理國家，小到 治理一個村，都應(yīng)按照法律辦事。村官必須知法、懂法、用法。要把各項工作放在法律、法規(guī)的許可范圍之內(nèi)，不然的話，不但有些工作根本無法開展，而且有時還可能在不知不覺中被群眾告上法庭。如果知法、懂法，法律、法規(guī)就可成為開展工作的強(qiáng)大后盾和有力武器，可以幫助解決一些用常規(guī)辦法解決不了的糾紛。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，村這一級也出現(xiàn)了許多經(jīng)濟(jì)合同，同時也伴隨著一些經(jīng)濟(jì)糾紛，我們的村官必須要好好地補(bǔ)上法律知識這一課，學(xué)會用法律來保 護(hù)村民和村集體的合法利益。三是學(xué)習(xí)科技。村干部尤其是村支書村主任，擔(dān) 負(fù)著全村發(fā)展大任，沒有一定的科技素質(zhì)，要想搞好工作是很難的。因此，村干部要強(qiáng)化科技觀念，學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，不僅要了解現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)知識，而且要熟悉和掌握必要的實用科學(xué)技術(shù)?，F(xiàn)在科學(xué)發(fā)達(dá)了，要走科技興農(nóng)的路子，農(nóng)業(yè)如果還是按老一套搞，提高農(nóng)民收入就是一句空話。要引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田，科學(xué)養(yǎng)殖，村官沒有這方面的知識，就沒有說話權(quán)，就只能靠邊站 。
(二)干事創(chuàng)業(yè)，做發(fā)展型村官。現(xiàn)在農(nóng)村存在一些這樣那樣的問題，說到底 是發(fā)展問題沒有解決好。發(fā)展是硬道理，農(nóng)村發(fā)展了，農(nóng)民富裕了，什么問題都好解決。如果村干部為官一任，年復(fù)一年，村里面貌依舊，村民貧困依舊，就會失去民心。因此，大家要牢固樹立帶頭致富，帶領(lǐng)村民致富的意識。首先，自己要帶頭創(chuàng)業(yè)致富。這次調(diào) 研，很多村支書 反映工資低、待遇低，這是事實。我們也在考慮適當(dāng)提高村干部的工資標(biāo)準(zhǔn)，但這只會是很小的一個幅度，改善村干部的生活，最根本的還是要靠廣大村干部自己帶頭創(chuàng)業(yè)、率先致富 。我很贊同岑陽鎮(zhèn)鋪前村支書張煥水的一句話，他說：與其到老百姓的口袋里拿一分錢，倒不如靠自己勤勞的雙手去掙一分錢。我們的村干部就要像張煥水同志說得那樣，發(fā)揮自己信息靈通、社會關(guān)系廣的優(yōu)勢，帶頭創(chuàng)業(yè)，帶頭致富。大家都懂得一個道理，村干部只有搞好了家庭經(jīng)濟(jì)，自己有錢了，腰板才更硬，在村里說話也更響亮，如果自己都發(fā)展不好，自己發(fā)展思路都不清晰，我們拿什么來取信群眾，說服群眾，領(lǐng)導(dǎo)群眾。在這個方面，我看很多村干部做得都很不錯，我就不一一舉例。實踐證明，哪個村官的家庭經(jīng)濟(jì)搞得好，這個村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就好，村官在村里也就有威信和說服力。其次，要帶領(lǐng) 群眾致富 。 “自己不會富，不能當(dāng)干部，只顧自己富，不是好干部。” 在農(nóng)村基層，帶領(lǐng)農(nóng) 民群眾 增收致富是村干部的天職。在座的村支書、村主任，從出任“村官”的那一天起，肩上就多了一副帶民富的重?fù)?dān)，不僅要帶頭富，更要以先富帶后富，帶領(lǐng)群眾共同致富，這里面既蘊(yùn)含著你們的人生抱負(fù)和價值，又蘊(yùn)藏著更多的難能可貴的奉獻(xiàn)精神。村干部要切實增強(qiáng)發(fā)展意識，樹立為官一任、致富一方的責(zé)任感，思想再解放一些，思路再開闊一些，膽子再大一些，帶領(lǐng)村民發(fā)揮本村優(yōu)勢，找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子，宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)，宜商則商，把經(jīng)濟(jì)搞上去。只有把全村的人都調(diào)動起來了，在發(fā)展上形成你追我趕的良好風(fēng)氣，才能保證整個村充滿活力。也只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展快了，干部才會有說服力，農(nóng)村工作才能走出困境。我們要通過“雙帶”建設(shè)，把“雙帶”村干部和農(nóng)民群眾的切身利益緊密地捆在一起，在黨員干部與廣大群眾之間建立起幫帶致富、共同發(fā)展的新型干群關(guān)系，加強(qiáng)干部與群眾的交流與合作，增進(jìn)相互間的理解和支持，從而進(jìn)一步密切黨與人民群眾的血肉聯(lián)系，進(jìn)一步增強(qiáng)村級組 織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。
(三)無私奉獻(xiàn)，做服務(wù)型村官。作為一名村官，要權(quán)沒有多少權(quán)，要錢沒有多少 錢，從年頭忙到歲尾，要當(dāng)好這個村官，沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神是不行的。在這次調(diào)研中，我深深感到，盡管我們的村干部待遇不怎么高，工作也很辛苦，但大家還是有著強(qiáng)烈 的事業(yè)心和責(zé)任感，很多村支書村主任說，自己肩負(fù)更多的是責(zé)任、是服務(wù)、是奉獻(xiàn)。你們的精神很讓我感動。的確如此，在新形勢下，村干部應(yīng)當(dāng)樹立起強(qiáng)烈的服務(wù)意識，要把自己定位成服務(wù)角色，服務(wù)群眾，服務(wù)發(fā)展。只有心存服務(wù)意識，才能做好村里的各項工作，當(dāng)一名好村官。服務(wù)工作怎么做?我認(rèn)為：一是要抓好組織引導(dǎo)。在農(nóng)村有許 多群眾想辦而一家一戶又辦不了的事，如農(nóng)村規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等等，因此，發(fā)動和組織群眾辦實事，就是農(nóng)村干部要充當(dāng)?shù)慕巧?。農(nóng)村干部要樂于當(dāng)好引導(dǎo)員、服務(wù)員和組織員，把群眾發(fā)動起來。具體怎么做、如何管理等問題全部交給農(nóng)民，放手讓群眾自己去做。二是要抓好 農(nóng)村規(guī)劃。特別是新農(nóng)村的建設(shè)規(guī)劃，是新形勢下村官的一項重要工作?，F(xiàn)在人民生活富裕 了，手里有錢了，就想建新房，改善生活質(zhì)量，這是好事，也是實實在在的需要。但是，由于過去的 忽視，現(xiàn)在很多村有新房沒新村，有些由于土地有限，大家建房時可以說是見縫插針，以致新房建得越多，村容村貌就越差。我們要吸取這方面的教訓(xùn)，在今后的工作中，樹立起強(qiáng)烈的規(guī)劃意識，真正把農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)成為社會主義新農(nóng)村。三是要抓好移風(fēng)易俗。在農(nóng)村，移風(fēng)易俗是一場最為艱難的變革。應(yīng)該說，近年來，農(nóng)民的組織形式、經(jīng)營方式、價值取向等都發(fā)生了很大的變化，農(nóng)民的思想、心態(tài)也相應(yīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變。但在農(nóng)村的一些地方，由于道德教育淡化，傳統(tǒng)美德缺失，導(dǎo)致的不良風(fēng)氣滋生，不勞而獲、不養(yǎng)老人、聚眾賭博、封建迷信等現(xiàn)象依然較為突出，這些都影響著農(nóng)村的和諧發(fā)展。村風(fēng)民風(fēng)抵萬金，我們要以創(chuàng)建農(nóng)村文明村鎮(zhèn)為契機(jī)，著力抓好移風(fēng)易俗，用良好的村風(fēng)、民風(fēng)，把老百姓的思想引導(dǎo)到講文 明、快發(fā)展、促穩(wěn)定上來。
(四)公平公正，做民主型村官。我們的多數(shù)群眾是通情達(dá)理的，他們民主意識強(qiáng) 了，掌握政策多了，愛問為什么了，這是農(nóng)民的進(jìn)步，是大勢所趨、民心所向。適應(yīng)新形勢，需要農(nóng)村干部學(xué)會用民主的方法做農(nóng)村工作。一要實行村民自治。在加強(qiáng)村務(wù)管理 的過程中，我們的村官一定要嚴(yán)格按照《村民委員會組織法》來依法實行村民自治。凡是涉及到村里經(jīng)濟(jì)和 社會發(fā)展規(guī)劃，集體經(jīng)濟(jì)所得收益的管理和使用，村建道路、水利設(shè)施建設(shè)等經(jīng)費的籌集、管理和使用辦法，村公益事業(yè)建設(shè)的承包方案等直接涉及群眾切身利益，農(nóng)民群眾普遍關(guān)心的熱點問題，都要及時向黨員和群眾通報公開，使黨員和群眾了解實情。二要依法行 政。當(dāng)前，隨著民主法制不斷健全，人們的法制意識和法制觀念也在不斷增強(qiáng)，依法依規(guī)辦事已成為人們的共識，對我們最基層的村干部而言，就是要做到依法治村，依法行政。村里面的重大決策的制定和實施，比如計劃生育、村組治安等各項工作，都要依照法律法規(guī)辦理;法律、法規(guī)沒有明文規(guī)定的，要以上級政策規(guī)定為依據(jù);對一些暫時沒有任何依據(jù)的，要按照組織程序經(jīng)集體討論，形成集體決定或意見，按章行事，切忌個人說了算，防止出現(xiàn)行政過程中的隨意性和盲目性。三要加強(qiáng)農(nóng)民素質(zhì)教育。農(nóng)村基層政權(quán)組織在保障農(nóng)民 利益，尊重農(nóng)民權(quán)利的同時，也絕不能放松對農(nóng)民的教育。基層政權(quán)組織應(yīng)加強(qiáng)各項法律、法規(guī)、政策的宣傳引導(dǎo)，使農(nóng)民知法、守法、懂法。千萬不要有害怕群眾知道用法律來保護(hù)自己而不向群眾宣傳，不讓群眾知曉的思想。群眾只是在對法律法規(guī)一知半解的情況下才會盲目上訪，而當(dāng)對法律法規(guī)深刻了解后，往往會以法律法規(guī)約束自己，理解和支持村“兩委”的工作。在教育農(nóng)民過程中，也要高度重視村民自治作用，把工作重點放在農(nóng)民的自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我約束上。對事關(guān)農(nóng)戶之間、農(nóng)戶與集體之間有關(guān)權(quán)益和事關(guān)社會公共利益的重大事項，要組織農(nóng)民討論協(xié)商，制定農(nóng)民共同遵守的村規(guī)民約，規(guī)范村民的行為。通過村規(guī)民約對農(nóng)民產(chǎn)生法律不及的約束力量，通過村民自治在農(nóng)民內(nèi)部產(chǎn)生制衡力量，使農(nóng)民逐步學(xué)會怎樣實行民主，學(xué)會少數(shù)服從多數(shù)，不斷提高自身素質(zhì)。
(五)廉潔自律，做清廉型村官。“公生明，廉生威”，只有公正才能有清明，只 有廉潔才能有威信。在改革開放的新形勢下，村干部要塑造自己良好的形象，就必須廉潔自律，克己奉公。龍門鄉(xiāng)童家村黨支部書記蘇萬金有一句話，我印象很深，他說“如果我貪污村集體一分錢，村民可以扒我家的房子”，蘇萬金之所以能說出這樣的話，就是因為他自身過硬，這是一種胸懷，一種坦蕩的胸懷。我們要嚴(yán)守“官可以不當(dāng)，人不能不做”的信條，防微杜漸，警鐘長鳴，注意從小事做起，“勿以善小而不為、勿以惡小而為之”。要堂堂正正做人，清清白白做事，做到心中有正氣，身上有骨氣，把言教和身教緊密結(jié)合起來，以身作則，嚴(yán)于律已，以自身的模范行動來感染人、影響人。村干部只有時時處處為人表率，做出樣子，才能贏得黨員和群眾的信任，取得真正的威信。
三、掌握當(dāng)好村官的方法
村支書村主任是各個村的“當(dāng)家人”，大家如何開展工作，如何在村里做事，對一個村的經(jīng)濟(jì) 發(fā)展和社會穩(wěn)定，乃至全縣的穩(wěn)定和發(fā)展，都起著至關(guān)重要的作用。作為村干部，在對組織負(fù)責(zé)上，“上面千條線，下面一根針”，在為群眾服務(wù)上，群眾利益無小事，可以說是事無巨細(xì)，都要親歷親為。方法得當(dāng)，則事半功倍;方法失當(dāng)，則事倍功半。這種情況就要求村干部必須講求工作方法和工作藝術(shù)。對此，我想對在座的各位村支書村主任強(qiáng)調(diào)以下幾點：
(一)要密切聯(lián)系群眾，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。作為一名農(nóng)村干部，要開展好工作， 靠什么?就要靠廣大群眾的支持。離開了群眾的支持，村干部就會變成孤家寡人。那么如何得到群眾的支持呢?那就要關(guān)心群眾。只有做到了關(guān)心群眾，才能贏得群眾的信任，才能履行好職責(zé)。加強(qiáng)同群眾的聯(lián)系，是凝聚人心、團(tuán)結(jié)力量的最好舉措。為什么有的村人多事多任務(wù)重，但始終很穩(wěn)定?這和我們的村干部密切聯(lián)系群眾是緊緊聯(lián)系在一起的，岑陽鎮(zhèn)朝堂村就是典型，這個村幾年來沒有一起群眾上訪，什么原因?就是村兩委注重加強(qiáng)同群眾的聯(lián)系，通過經(jīng)常性地聯(lián)系群眾，把一些問題和矛盾及時化解在萌芽狀態(tài)。密切聯(lián)系群眾，在實際工作中我認(rèn)為要做到“三個真心”：一是對惠及群眾的事要真心辦。村級組織應(yīng)把興辦社會公益事業(yè)作為重要職責(zé)和凝聚民心的重要手段，辦好一家一戶辦不了的事，辦好農(nóng)民中 的弱勢群體急需辦的事，更多地體現(xiàn)黨和政府的溫暖，始終把廣大群眾團(tuán)結(jié)在黨的周圍。要善于從農(nóng)民關(guān)注的熱點難點問題入手，多辦一些暖民心、管長遠(yuǎn)的事，引導(dǎo)群眾搞好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，大力推進(jìn)農(nóng)村水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，讓群眾真正得到實惠。二 是對困難群眾要真心幫。關(guān)心群眾，首先要關(guān)心困難群眾的疾苦。只有想農(nóng)民之所想，急農(nóng) 民之所急，為群眾解決實際困難，農(nóng)民的日子好過了，農(nóng)村富了，村干部才會受農(nóng)民歡迎，基層政權(quán) 才會穩(wěn)固，農(nóng)村干部群眾的諸多矛盾才好解決。只有讓群眾笑在臉上、暖在心里，才能凝聚起群眾的巨大力量，推進(jìn)發(fā)展。三是對群眾 的呼聲和意見要真心聽。真心聽，才能了解群眾之所想、群眾之所盼、群眾之所求，群眾之 所怨;真心聽，才能溝通思想，增進(jìn)感情，真正建立同群眾的密切聯(lián)系。村官與群眾的距離，說白點就是一道門坎，村官多跨群眾的門坎，群眾就把村官記在心坎。經(jīng)常串串老百姓家的門，聽聽他們的呼聲，了解他們的需求和困難，聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)感情，并力所能及地為他們排憂解難，就會為今后開展工作打下堅實的感情基礎(chǔ)。農(nóng)村的工作很多時候是靠村干部與村民的感情來開展的。村干部對群眾不了解，或者是群眾不了解村干部，很多工作就會受到制約，遇到阻力，開展起來就不怎么順手。我們要堅持深入群眾，串百家門，聽百家言，解百家難，做群眾的知心人。在與群眾交朋友、建感情的過程中，村干部要放下架子，平易近人，談吐言行要給人親切和藹的感覺，多說知心話。如果我們說話時官氣十足，盛氣凌人，群眾就會對 我們敬而遠(yuǎn)之。
(二)要善于解決群眾糾紛，提高做好群眾工作的能力。當(dāng)前農(nóng)村問題復(fù)雜， 群眾糾紛更多，可以說我們村干部要花相當(dāng)一部分時間和精力用于解決群眾糾紛，解決群眾家長里短的事。隨著群眾法制觀念的增強(qiáng)，很多糾紛，小到婆媳矛盾、子孫不孝、鄰居矛盾等，現(xiàn)在往往不是通過用“武力”來解決，而是來村委會調(diào)解，力求討一個說法，這是好事，糾紛解決得好，上訪就少。當(dāng)然解決群眾糾紛并不是一件容易的事，需要一定的方法和藝術(shù)，群眾糾紛處理得好不好，直接影響村官在群眾中的威信。因此，我們在處理群眾糾紛時應(yīng)該注意三個問題：一是要堅持原則。就是要有正確的政治立場、政治方向，在原則 問題上，始終保持清醒的頭腦，立場堅定，旗幟鮮明。村官調(diào)解糾紛時，要始終站在有理的一方，支持正確的群眾，當(dāng)斷就斷，不能模棱兩可。更不能因群眾多說兩句，就改變立場和觀點，或搖擺不定。村官沒有原則，辦事不果斷，群眾是不信任的，也是解決不了糾紛的。二是要 公正合理。村官土生土長，長期在本村生產(chǎn)生活，與村民低頭不見抬頭見，矛盾一方有時甚 至是自己的親人或長輩。所以調(diào)解糾紛時要“一碗水端平”，偏袒任何人都是很難開展工作的，很難把糾紛調(diào)解好的。事實上，只要你是公正的，在調(diào)解時就能做到理直氣壯，你說的話才有用、才有說服力，群眾也容易理解和接受。三是要敢于碰硬。有些村官，怕得 罪群眾，群眾一有意見，就縮手縮腳，不敢大膽開展工作。絕大多數(shù)農(nóng)民群眾是純樸善良的，是理解村干部工作的，但也不排除有一些人唯恐天下不亂，認(rèn)為敢鬧事的有“出息”，敢告狀的有“能耐 ”，有些群眾明知自己沒理，就是不肯認(rèn)錯，硬要以強(qiáng)壓弱，以多壓少。這個時候作為村官就要敢于以硬碰硬，狠剎歪風(fēng)，以“正”壓“邪”。你越是怕，越是逃避，糾紛就越多，矛盾就越大，村子就越不團(tuán)結(jié)，社會就越不穩(wěn)定。
(三)辦事要講公心，提高當(dāng)好榜樣表率的能力。當(dāng)好村官，尤其是要當(dāng)一名受老 百姓擁護(hù)愛戴的村官必須要有一顆公心。具體講就是要做到公平、公道、公開。一要公平。有一句古話說得好，民不服吾能，而服吾公。意思是指老百姓不會因為我的能力強(qiáng)而服從我，但會因為我的公平而服從我。作為一名村官，不管是在黨員中，還是在群眾中，不管是在工作中，還是在生活中，都必須做到一視同仁、公正公平。解決問題，處理矛盾要分清是非，公正裁決，切不能搞厚此薄彼，親疏有別。二要公道。所謂公道，就是說在開展工 作時，要依法、依照村規(guī)民約來辦事，切忌想當(dāng)然、拍腦袋決策。村干部如果辦事不講公道，就意味著以扭曲法律法規(guī)為代價，以損害大部分群眾利益為代價，這是不可取的。如果這樣，你在羸得了少數(shù)人贊譽(yù)的同時，卻拋棄了大部分群眾，也可能違背了法律。因此，要做到行事公道，主持公道，申張正義。三要公開。現(xiàn)在出現(xiàn)的一些農(nóng)民信訪，相當(dāng)部分集中在 村務(wù)公開方面。在調(diào)研中，我了解到，有些村雖然作了大量工作，辦了不少實事，各項工作程序也是到位的，但由于公開不及時，或許公開不到位，群眾意見就很大，上訪不斷，最后經(jīng)過調(diào)查，也沒發(fā)現(xiàn)村干部有什么違法違紀(jì)問題。我認(rèn)為，這不能怪群眾無事生非，當(dāng)他們對村級事務(wù)無法了解或了解不全面時，他們有這樣那樣的猜測也是正常的，誰叫你不及時公開呢?可以 這樣說，公開也是干部最大的保護(hù)傘。因此，從這個角度來講，村兩委要在公開上做好文章，通過及時公開、全面公開各項村務(wù)，真正做到“給群眾一個明白，還干部一個清白”。
(四)要提高抓好農(nóng)村黨建的能力。村黨支部是黨在基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨 在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是村級組織和各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。當(dāng)前，農(nóng)村社會存在的各種不穩(wěn)定因素，不僅影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，阻礙著我們構(gòu)建和諧社會的進(jìn)程，也直接威脅著農(nóng)村基層政權(quán)的穩(wěn)定，因此，抓好村級組織建設(shè)，強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位非常必要，也非常迫切。一是要建設(shè)好一個村級班子。要把組織好這次村兩委換屆選舉工作作為加強(qiáng)村級組織、建設(shè)好村兩委班子、提高執(zhí)政能力的良好契機(jī)。這次村級換屆，提倡擬推薦的村黨支部書記人選，先參加村民委員會的選舉，當(dāng)選為村委會主任后，再推薦為 黨支部書記人選，實行村黨支部書記、村委會主任兩個職務(wù)“一人兼”;提倡村委會成員中的黨員通過黨內(nèi)選舉，兼任村黨支部委員會成員，實行“交叉任職”。這樣做，不僅可以減少村干部職數(shù)，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，也為理順村“兩委”關(guān)系，增強(qiáng)班子整體功能，建立黨組織領(lǐng)導(dǎo)的村民自治機(jī)制，從組織上提供了保證。各地要按照“有利于加強(qiáng)組織、有利于促進(jìn)發(fā)展、有利于保持穩(wěn)定”的原則，穩(wěn)妥做好工作，積極推動“一人兼”和“交叉任職”，力爭取得較大的進(jìn)展。至于“一人兼”和交叉任職的面究竟多大比較合適，各地要從實際出發(fā)，具體問題具體分析，不搞“一刀切”。二是要培育好一支農(nóng)村后備干部隊伍。充分發(fā)揮黨員 隊伍的作用，是開展各項工作的關(guān)鍵。從我們這次調(diào)研的情況來看，全縣大多數(shù)村發(fā)展黨員工作有了很大起色，但也有少部分村黨員發(fā)展工作滯后，農(nóng)村黨員結(jié)構(gòu)依然沒有大的改變。20**年黨內(nèi)統(tǒng)計顯示，全縣35歲以下的農(nóng)村黨員695人，占14%，而60歲以上的有1475人，占31%。很明顯，黨員年齡結(jié)構(gòu)老化現(xiàn)象嚴(yán)重，農(nóng)村黨員隊伍處于青黃不接時期。 育人是用人的基礎(chǔ)，為了解決農(nóng)村干部后繼乏人的問題，村支部一定要有意識地重點培養(yǎng)、選拔一批品質(zhì)好、有文化、能力強(qiáng)的年輕黨員干部，把優(yōu)秀的農(nóng)村青年發(fā)展吸收到黨內(nèi)來。今后每個村每年至少要發(fā)展2-3名黨員，為黨支部補(bǔ)充新鮮血液。各基層黨組織要關(guān)心、看重、幫助農(nóng)村老黨員尤其是退下來的村干部，切實為他們解決生活中遇到的實際困難。要充分尊重黨員的民主權(quán)利，提高黨員的政治地位，重大事項要主動找黨員商議，充分征求他們的意見，使普通黨員最直接地感覺到自身的存在，激發(fā)黨員應(yīng)有的光榮感和自豪感，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、向心力。三是要注重團(tuán)結(jié)。能團(tuán)結(jié)人是最大的本事。一 個村如果干部不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙，就沒有群眾的團(tuán)結(jié)，群眾威信、社會地位、成就事業(yè)，一切也都無從談起。當(dāng)前有極少數(shù)村存在這樣一種現(xiàn)象，就是臺下整臺上，臺上整臺下，弄得村里“烏煙瘴氣”，群眾意見很大。在農(nóng)村，搞好班子團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵就是加強(qiáng)合作，主要就是村兩委之間的 合作，說到底就是村支書和村主任如何合作共事的問題。應(yīng)該說，村支書和村主任能在一起合作共事，共同開展工作，這是一種緣份，必須倍加珍惜，做到思想同心，目標(biāo)同向，感情 同步，事業(yè)同干。村支書要領(lǐng)導(dǎo)好村委會工作，就要善于把自己良好的愿望及時和村主任溝通，進(jìn)而獲得整個班子成員的支持。村支書不能過多的包攬具體事務(wù)，更不能把村委會拋在一邊，而要領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督好村委會開展工作，多指導(dǎo)，多協(xié)助，多配合。合作的過程，本身就是妥協(xié)和謙讓的過程。對在工作中產(chǎn)生的矛盾和問題，只要不是原則問題，都要以大局為重，千萬不要因為工作上的矛盾而上升到個人恩怨，把關(guān)系搞僵，最后弄得整個兩委班子都不團(tuán)結(jié)。事實證明，村支書村主任只要把團(tuán)結(jié)的問題搞好了，村兩委關(guān)系融洽了，我們村級的各項工作就能不斷開創(chuàng)新局面，取得新突破，邁上新臺階。
同志們，村官雖小，但大小是個官。村官每天都直接與群眾打交道，你們的一言一行，一舉一動，在群眾眼里都是黨和政府的化身。人民的官，不論大小，都有造福一方的責(zé)任;人民的事，不論大小，做好了都是建功立業(yè)。農(nóng)村是個大舞臺，你們在農(nóng)村大有作為，希望大家始終把責(zé)任記在心頭，把擔(dān)子壓在肩上，實干苦干齊心干，心系百姓抓發(fā)展，努力爭當(dāng)一名稱職優(yōu)秀的人民好村官，為建設(shè)和諧美好新農(nóng)村、實現(xiàn)橫峰經(jīng)濟(jì)社會更快更好 的發(fā)展?fàn)幾鲐暙I(xiàn)、再立新功!
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