全省機關事務工作講話精選五篇(2)
全省機關事務工作講話精選五篇
在育人、用人方面：我想，除了上級團組織的培訓指導以外，單位的黨組織也可以給予大力的支持和指導，特別是在企業(yè)團干部的個人職業(yè)生涯設計方面，我覺得也應該把團干部作為我們企業(yè)黨組織或者經營管理人才的重要后備干部來培養(yǎng)。這里，我還是那句話，我們“兩新”組織的黨組織負責人在企業(yè)里是很能說得上話的，在必要的時候，我們的黨幫助我們的團喊上一兩聲，多給些支持和指導，可以為我們團工作創(chuàng)造更好的外圍環(huán)境，使我們的團工作做得更加的有聲有色。跟各位領導再一起理一下，今天的整個思路。
為什么要大力推進“兩新”組織團的建設?三個迫切需要：服務黨的建設的迫切需要;團結、教育、服務青年的迫切需要;自身建設發(fā)展的迫切需要。
“兩新”組織團建中面臨的主要困難。四個難。一是團員管理難，關鍵難在流動太快。二是團組織組建難，關鍵難在業(yè)主的思想認識不夠到位。三是團組織作用發(fā)揮難，關鍵難在團干部身不由己、身兼數職。四是團建工作保障難，關鍵難在經費和場地。
下一步推進“兩新”組織團建工作的初步思路。12個字：重點在建，核心在活，關鍵在人。四個切入點：輔助企業(yè)人力資源開發(fā);輔助企業(yè)增強內在凝聚力;積極為企業(yè)員工提供非正式交流的渠道和機制;為企業(yè)培養(yǎng)復合型的經營管理人才。兩個力：外部推動力和內部驅動力。外部推動力推動團組織運轉起來，內部驅動力保證團組織能夠自身實現“自轉”。
最后，對我們在座的各位領導一直以來給予我們團干部、團工作的關心、幫助和支持表示衷心的感謝!希望大家對我們的工作多提出寶貴的意見和建議。謝謝大家。
【領導講話稿范文】四
同志們：
今天，我們在這里召開全市“五個基本”、“七個體系”建設工作推進會議，主要目的是在省 “五個基本”建設初檢工作完成之際，對全市“五個基本”建設工作進行一次階段性的總結，對當前和今后一個時期全市“五個基本”建設工作進行安排部署，進一步加快推進我市基層黨建“五個基本”“七個體系”建設。下面，我就如何搞好當前的重點工作，講幾點意見，供大家參考和把握。
一、進一步深化認識、認清形勢，切實增強做好“五個基本”建設工作的責任感和緊迫感
去年以來，市委先后多次召開工作座談會和現場觀摩會，大力推進基層黨建“五個基本”、“七個體系”建設，推動了各項工作的順利開展。特別是經過全市兩次督辦檢查以后，各級黨組織按照市委統(tǒng)一安排，采取了一系列措施扎實推進“五個基本”建設，總體來看，各地各單位工作都有所改進，初步取得了階段性成效，也得到了省委基層組織建設考評小組的充分肯定，這與大家的辛苦工作是密不可分的，在此，我代表市委向大家表示衷心的感謝!但是，從省委考評和第二次檢查督辦工作反映出來的情況看，全市“五個基本”建設依然存在著工作進展不夠快、落實力度不夠大、整體工作不平衡、宣傳氛圍不夠濃厚等問題，尤其是大部分基層黨組織檔案資料規(guī)范化建設相對滯后，離《全省基層組織建設考評細則》的要求還有較大差距。因此，各地各單位要充分認清當前緊迫的工作形勢，切實做到思想不松懈、工作不松勁，努力增強大局意識和責任意識，以強烈的政治責任感和使命感投入到下一階段的“五個基本”建設工作中去，努力推動全市“五個基本”建設工作取得新進展，確保高質量完成全省基層組織建設三年規(guī)劃任務。
二、進一步把握要求、突出重點，切實增強做好“五個基本”建設工作的針對性
“五個基本”建設任務重、要求高、頭緒多，在具體開展工作中，大家要牢牢把握工作重點，做到“有的放矢”，切實增強開展“五個基本”建設工作的針對性。當前，要重點抓好以下幾項工作：
一是各單位進一步加強硬件建設。具體來講，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦(處、區(qū))按照最新制定下發(fā)的《關于進一步做好農村黨員群眾服務中心建設管理和使用工作的實施意見》，進一步抓好黨員群眾服務中心建設、管理和使用工作，堅持“缺什么補什么”、弱什么強什么”，利用有效工作時間，加大資源整合力度，加快項目實施進度，抓緊建好便民服務室、談心說事室、黨員活動室、遠程教育站點等配套項目。市直機關和“兩新組織”按照有標牌、有黨旗、有桌椅、有電教設備、有規(guī)章制度、有黨員群像圖、有學習園地、有學習資料、有黨員先進性承諾公示、有活動記錄的“十有”標準，建立功能設施齊全的規(guī)范化黨員活動室，并及時完善管理制度，明確相關管理人員，充分發(fā)揮黨組織活動場所的功能作用，使其真正成為“黨員之家”?？傊?，各地各單位要切實抓好辦公活動場所的提檔升級建設，不斷提高硬件建設水平，提升工作檔次。
二是各單位要進一步加強軟件建設。目前，軟件建設依然是各地各單位“五個基本”建設的最薄弱環(huán)節(jié)，亟待集中突破、全面改進。各基層黨組織在做好硬件標準建設的同時，要集中精力、集中時間、集中力量，按照市委下發(fā)的《關于加強以“五個基本”、“七個體系”為內容的黨組織規(guī)范化建設的實施方案》的要求，切實做好檔案資料的收集整理、查缺補漏和歸檔入案工作。具體來講，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦(處、區(qū))要重點做好十二個工作記錄本以及檔案資料的充實更新;市直機關和“兩新組織”要重點完善六個工作記錄薄，對檔案不厚實、整理比較凌亂的單位，必須加快進度、迅速整改。同時，各單位要切實抓好黨建工作制度的規(guī)范完善及上墻懸掛等工作，力爭通過集中整治，確保各基層黨組織在“五個基本”建設工作中軟硬件方面都得到大幅度的提升。
三是各單位要進一步加強組織領導。具體來講，一是各單位套認真開展查漏補缺，對照省委組織部最新制定的《考評細則》，逐條逐項進行查擺，將工作目標細化、量化，把“軟任務”變成“硬指標”，一件一件抓落實，一項一項求突破，切實把工作做細、做實、做深、做到位，力求不留空白、不留盲區(qū)、不留死角、不留“短板”;二是各單位要改進工作方法，抓重點、抓難點，抓兩頭、帶中間，對排名靠后的單位進行重點整頓，確保整體全面推進。三要各單位要切實抓好統(tǒng)籌兼顧，努力克服厭戰(zhàn)情緒、麻痹情緒、松懈情緒，再接再厲、善始善終，把“五個基本”建設與移民搬遷、脫貧奔小康建設以及各地各單位的重點工作結合起來，抓好統(tǒng)籌，“彈好鋼琴”，相互促進，共同提高。
同志們，做好今年的基層黨建工作任務更繁雜、責任更重大、使命更光榮。我們要認真貫徹省市委的重要部署，上下一心，乘勢而上，奮發(fā)進取，狠抓落實，扎實推進“五個基本”建設，為努力開創(chuàng)全市基層黨建工作新局面，推動全市經濟社會新的跨越式發(fā)展做出更大貢獻!
謝謝大家!
【領導講話稿范文】五
同志們：
為深入學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，經市委研究, 決定選擇_區(qū)、_市、_縣、玉東新區(qū)等4個縣(市、區(qū))和市工信委、農委、住建委、國土局、衛(wèi)生局等5個市直單位作為先行試點單位，圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展這個主題開展為期6個月的以行動學習法推進學習型領導班子建設試點活動，為下一步在全市全面鋪開做好鋪墊。今天，我們在這里召開動員會，主要目的就是要統(tǒng)一認識，明確目標任務和方法步驟，通過開展行動學習法推進學習型領導班子建設活動，進一步提升各試點單位領導班子整體素質，增強統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展進程中重點難點問題的信心和本領，進一步加快推進經濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。下面，我就如何搞好以行動學習法推進學習型領導班子建設活動試點工作講四點意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，深刻理解推廣運用行動學習法推進學習型領導班子建設的重要意義
行動學習是一個以完成預定工作為目標，由不同人員參加組成團隊，持續(xù)不斷地反思與學習的過程。針對實際工作中遇到的問題，參加者通過反思和借鑒別人的經驗，達到解決問題、相互學習和共同提高的目的。2007年初，經中央組織部批準實施的中德合作_行動學習項目啟動，經過_3年開展行動學習的積極探索和成功實踐，中德合作_行動學習項目第一期3個專題的學習任務已經圓滿完成，并取得了豐碩的行動學習成果，得到了自治區(qū)黨委和政府的高度肯定。今年初，_又提出以行動學習法推進學習型班子和學習型組織建設，這在全國尚屬于首創(chuàng)，得到了中組部全國組織干部學院的高度認可，所以作為中德合作行動學習項目的中方管理機構的中組部決定把第二期項目放在_開展。今年年初，我市是也是首個提出以行動學習法推進學習型領導班子建設的地級市，也得到了自治區(qū)黨委組織部的充分肯定。因此，市委選擇開展以行動學習法推進學習型領導班子建設活動具有十分重要現實意義和歷史意義。
第一，以行動學習法推進學習型領導班子建設是學習貫徹黨的十七屆四中全會精神的重要體現。黨的十七屆四中全會提出，隨著世界形勢的變化與發(fā)展，中國特色社會主義實踐的不斷深入，我黨只有不斷學習、善于學習，努力掌握和運用一切科學的新思想、新知識、新經驗，才能始終走在時代前列引導中國的發(fā)展進步。必須要按照科學理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求，努力建設學習型黨組織。這是我黨深刻總結歷史經驗、面對新形勢新任務作出的重大決策，而建設學習型領導班子是建設學習型政黨的主要組成部分。因此，面對機遇與挑戰(zhàn)，我們要積極行動起來，認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為動力，以開展行動學習法推進學習型領導班子建設為契機，全力建設執(zhí)行力強和團隊智慧高的學習型與落實型“雙型”領導班子，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，保障我市今年各項工作指標順利完成。
第二，以行動學習法推進學習型領導班子建設是落實統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推動_科學發(fā)展的重要手段。_是農業(yè)大市，農業(yè)人口多，城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡，城鄉(xiāng)居民收入差距較大，城鎮(zhèn)化率仍然較低，城鄉(xiāng)二元結構矛盾仍較突出，制約我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展推進城鄉(xiāng)一體化的困難還很多：統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的很多關鍵環(huán)節(jié)還沒有打通;推進項目用地緊張仍將延續(xù)，土地供需矛盾仍然突出;園區(qū)建設推進的速度還不夠快;城市建設和管理存在一些薄弱環(huán)節(jié);各種影響社會穩(wěn)定的矛盾依然存在等等。此外，當今世界進入大發(fā)展、大變革、大調整的時代潮流，工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化進入深入發(fā)展的新趨勢。我們要在日益激烈的國內外競爭中贏得發(fā)展新優(yōu)勢，就必須要把開展以行動學習法推進學習型領導班子建設作為推動_發(fā)展的“雪中送炭”之舉，按照市委三屆七次全會作出的《關于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進城鄉(xiāng)一體化的決定》，緊緊圍繞市委、市政府“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進三個集中，促進三化聯(lián)動，創(chuàng)建三個示范”的發(fā)展戰(zhàn)略，進一步推動_科學發(fā)展，使行動學習真正成為我市發(fā)展的助推器，引導全市各級領導班子和領導干部轉變思維，群策群力，深入查找和解決突出問題，提高各級領導干部解決實際問題的能力，才能真正_發(fā)展進程中的難題，把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為推動經濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的強大動力。
第三，以行動學習法推進學習型領導班子建設是打造團隊精神、提高領導干部能力素質的有效途徑。各級領導班子和領導干部是全市各項事業(yè)的組織者和推動者，領導班子的戰(zhàn)斗力和領導干部的執(zhí)行力直接關系著事業(yè)的興衰成敗。當前，我市處于改革和發(fā)展的攻堅階段，我們需要運用集體的智慧去解決一個個問題，攻克一座座堡壘，創(chuàng)造一項項業(yè)績。但我們要清醒地認識到，一些問題的存在特別是領導干部的素質制約著我市的科學發(fā)展。人優(yōu)政強，人庸政弱，人劣政亡?！扒锎髽I(yè)在于用人，事業(yè)興衰在干部?！蔽覀兛梢钥吹?，我市各級領導班子和領導干部的主流是好的，能團結帶領全市干部群眾在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和創(chuàng)建“三個示范市”的實踐中發(fā)揮重要作用，能在平凡的崗位上取得很好的成績。但同時也存在一些領導班子戰(zhàn)斗力不強，決策水平不高，創(chuàng)新意識不強，工作打不開局面，執(zhí)行力不夠;一些領導干部忽視學習，以干代學，老辦法不管用，新辦法不會用等等。解決這些突出問題，最根本、最迫切、最有效的途徑就是加強學習。對此，及時開展以行動學習法推進學習型領導班子建設活動試點工作，深刻領會行動學習法和學習型領導班子的精髓，積極參與行動學習，進一步加強團隊精神，發(fā)揮集體智慧，形成“齊干事”的濃厚氛圍;進一步點燃創(chuàng)業(yè)激情，提升創(chuàng)業(yè)動力，形成“會干事”的濃厚氛圍;進一步提高執(zhí)行力，提供持久動力，形成“干成事”的濃厚氛圍。因此，我們要將行動學習作為提升干部隊伍思想素質和工作能力的重要舉措，認真謀劃，精心組織，抓出成效，最終達到領導與干部之間相互學習、取長補短、共同提高的目的，為建設學習型領導班子打下堅實的基礎，從而扎實有效地推進全市經濟社會快速、穩(wěn)定、協(xié)調地發(fā)展。
二、積極探索，科學謀劃，扎實開展以行動學習法推進學習型領導班子建設試點工作
要開展好以行動學習法推進學習型領導班子建設試點工作，我們要積極借鑒前期自治區(qū)在推進中德合作_行動學習項目的成功經驗，將行動學習植入我市各試點重大項目推進建設過程中，寓行動學習于重點工作中，細化方法、步驟，確保行動學習在我市試點工作有序推進，努力建設執(zhí)行力強和團隊智慧高的學習型與落實型“雙型”領導班子。
(一)把握概念，科學開展以行動學習法推進學習型領導班子建設試點工作。
學習型領導班子是由學習型組織借鑒和引申而來的?！皩W習型組織”的概念，源于20世紀80年代美國學者比德·圣吉的《第五項修煉》一書，是指通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學習氛圍，充分發(fā)揮成員的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的高度融合的、符合人性的、富有團隊精神的能持續(xù)發(fā)展的組織。它的核心理念就是創(chuàng)_成長，即知識創(chuàng)新、學習方法創(chuàng)新，組織成長和員工成長。我們所講的學習型領導班子則是指：擁有全員學習、終身學習、團體學習、終身教育的理念與機制，擁有不斷增長的學習力與創(chuàng)新力，充分激發(fā)每一個成員的自覺意識和團體協(xié)作能力，充分挖掘每一個成員的潛在能力，形成具有強大集體智慧、旺盛活力和良好工作績效的戰(zhàn)斗堡壘和領導團隊。
而行動學習法就是以一小組人員為團隊，以共同解決預定任務為目標，以集體研討、調查研究、學習反思為手段，持續(xù)開展行動、反思與分享的學習方法，是提出問題、分析問題、解決問題、反思歸納和鞏固提高的循環(huán)學習過程，是提高學習培訓針對性、實效性，促進學習型領導班子形成的有效方法，其核心理念就是在行動中學習、在學習中行動，行動是學習的關鍵，學習是為了更好地行動。
因此，大家在開展以行動學習法推進學習型領導班子建設過程中，要注意把握幾個方面:一是實施有方向的行動。要遵循“選取制約本部門、本地區(qū)經濟社會發(fā)展的重點、難點問題”的原則選準學習專題，就_當前來說，就是要圍繞市委市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進城鄉(xiāng)一體化的決策部署來選擇學習專題。在行動學習過程中，行動學習團隊每次集中學習后都要明確下一個階段的研究方向并制定行動方案，每個學員要帶著任務回到工作中，繼續(xù)思考和交流，學習、行動、再學習、再行動，循環(huán)往復，直至解決問題。二是采取有計劃的行動。學員要盡量避免工作、學習在時間上的沖突，把學習任務分出輕重緩急，在做好本職工作的前提下，確保參加每期研討班，不請假、不遲到、不早退;利用節(jié)假日和集中研討時間抓緊理論學習;每天安排一小段時間學習。三是進行有合作的行動。團隊合作是行動學習成功的重要保證，學員在應用行動學習法進行專題學習時，要按學習手冊要求進行，讓大家都能暢所欲言，平等議事，有效避免個人視野、知識面盲區(qū)，達到學習出成果、學員得成長的效果。
(二)掌握步驟，逐步開展以行動學習法推進學習型領導班子建設試點工作。根據工作安排，我市以行動學習法推進學習型領導班子建設活動分兩批逐步鋪開。第一批：試點階段，2010年5月至10月，選擇_區(qū)、_市、_縣、玉東新區(qū)等四個縣(市、區(qū))和市工信委、農委、住建委、國土局、衛(wèi)生局等5個市直單位作為先行試點單位，圍繞我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進城鄉(xiāng)一體化的決策部署開展試點;第二批，全面鋪開，從2010年11月開始，緊緊圍繞市委市政府的工作大局和決策部署，在市、縣、鄉(xiāng)三級領導班子廣泛開展以行動學習法推進學習型領導班子建設活動。在試點活動中，各試點單位要以黨的十七屆四中精神和科學發(fā)展觀為指導，根據行動學習法和學習型領導班子建設的要求，以_市發(fā)展中遇到的重點難點問題為主題，以提高_市干部能力素質為重點，組織領導班子成員邊學習、邊實踐，最終形成問題的解決方案并付諸實施，在推動工作快速發(fā)展的同時促進干部隊伍的快速成長。
(三)體現特色，有效開展以行動學習法推進學習型領導班子建設試點工作。在試點工作中，要結合實際，充分體現_特色。一是要與提升_干部素質相結合。_市要想在改革發(fā)展的滾滾浪潮中立于不敗之地，就要通過實施學習型領導班子建設來提升干部隊伍的自身素質，挖掘干部自身潛力，夯實干部隊伍建設基礎，為全市各項工作的開展提供更為堅強、更為優(yōu)秀的人才保障。開展以行動學習法推進學習型領導班子建設活動，就是要打破身份的束縛，無論職位高低，就共同的問題進行探討、決策，讓大家感受到平等、民主、團結的氛圍，充分發(fā)揮集體聰明才智，形成人人參與，緊密互動的氛圍，在解決問題的同時，增強干部隊伍凝聚力和提升干部素質。二是要與突出工作重點相結合。各試點單位要緊緊圍繞市委市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進城鄉(xiāng)一體化的決策部署，秉承行動學習法“在工作中學習、在學習中工作”的理念，運用頭腦風暴法、魚骨刺法等豐富的學習模式，找準本地本單位要解決的重點問題，積極將行動學習法運用于推進學習型領導班子建設活動，讓干部在反復思考與實踐中使心智得到快速成長的同時，又推進重點工作的完成。三是要與工作難點相結合。工作中的難點問題，需要我們善于發(fā)現問題，善于解決難題。在活動過程中，我們要自覺運用行動學習法，從制約_統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的瓶頸問題入手，尋找現狀與目標之間的差距，找準發(fā)展中的難點?！安罹嗑褪菃栴}，問題就是目標”，因此，_要實現科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，就要不斷正視自己的差距，樹立縮小差距的目標，通過努力最終實現統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展_目標。四是要與打造工作亮點相結合。創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂和永不枯竭的動力。我們要實現統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進城鄉(xiāng)一體化的_目標，就必須充分運用“創(chuàng)新”這一有力武器，在工作中敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。實踐證明，行動學習法強調“從行動中學習，在學習中行動”的核心理念，有利于凝聚團隊集體智慧，工作更容易出亮點、出特色。因此，各試點單位一定要將行動學習理念貫穿于學習型領導班子建設全過程，緊密結合當前形勢發(fā)展和現實需要進行創(chuàng)新，在創(chuàng)新上動腦子、想辦法、謀發(fā)展，走出富有_特色的科學發(fā)展之路。
(四)明確目標，大力推進以行動學習法推進學習型領導班子建設試點工作。各單位通過開展以行動學習法推進學習型領導班子建設活動，要達到以下目標：一是解決一些_市發(fā)展中遇到的熱點、難點和重點問題。選取_市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中急需解決的一些重點、難點問題作為項目專題，運用行動學習法，切實加以解決。二是培養(yǎng)造就高素質的干部隊伍。使一批直接參與項目的干部在領導力、戰(zhàn)略思考、組織協(xié)調、溝通交流、團隊合作、業(yè)務工作等方面的能力素質得到全面提升，努力建設執(zhí)行力強和團隊智慧高的學習型與落實型“雙型”領導班子。三是扎實試點，使行動學習法成為公布加強學習的重要手段。通過各試點單位半年的試點，使行動學習成為提高干部能力素質的重要方法和推進學習型領導班子建設重要手段，使“工作學習化、學習工作化”的模式能夠在各級機關得到廣泛采納和有效運用。
(五)突出重點，大力開展以行動學習法推進學習型領導班子建設試點工作。在試點工作中，要突出以下幾個重點：一是堅持領導帶頭。風氣正不正，學風濃不濃，關鍵看領導班子，關鍵看一把手。領導干部特別是一把手，要帶頭做學習型領導，切實把加強學習作為完善自我、推動工作、帶好隊伍的重要舉措，減少不必要的迎來送往、推杯換盞、休閑娛樂，自覺做到“三省吾身”、“見賢思齊”。各試點單位主要領導要高度重視學習，親自組織學習，經常檢查學習，帶頭遵守學習制度，做勤于學習的表率;班子成員既要搞好自身學習，又要為干部做好學習表率，使領導帶頭學習成為一種制度，帶動單位形成濃厚學習氛圍。二是強化學習載體。要結合領導班子的實際需求，從解決問題、提高素質入手，積極利用專題培訓、干部自學、撰寫理論文章等有效活動形式，精心組織新穎別致、注重實效的活動載體。特別要根據不同時期學習重點，邀請有關專家、學者、教授給各級領導干部講課、作報告，不斷提高干部隊伍適應形勢發(fā)展的能力。三是建立長效機制。毛澤東同志常以一副勸學對聯(lián)自勉，“貴有恒，何必三更眠五更起;最無益，只怕一日曝十日寒”，講的就是學習貴在持之以恒。黨的十六大以來，中央政治局進行了一系列集體學習，平均40 天左右集中學習一次，有89 位專家學者走進中__堂作專題輔導，中央領導集體給我們做出了學習的榜樣。建設學習型領導班子不是一朝一夕的事情，決不能看作短期行為、臨時活動，更不能忽冷忽熱、時緊時松。各試點單位要以這次會議為起點，建立健全各項學習制度，把學習型領導班子建設活動貫穿于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進城鄉(xiāng)一體化進程的始終，貫穿于創(chuàng)建“三個示范市”的始終，貫穿于全市科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的始終，貫穿于每個領導干部個人的工作和生活始終。四是強化骨干培訓。采取培訓、交流等有效手段，培養(yǎng)一批學習型領導班子建設工作骨干，使其明確和掌握學習型領導班子建設的目標方向、有關要求和方法措施，從而成為各地各單位學習型領導班子建設的有力推動者。通過各種途徑和手段營造運用行動學習法的濃厚氛圍，通過個人自學、集中輔導等方式加快干部了解行動學習法，掌握行動學習的有關方法與技能。加強業(yè)務理論知識培訓和調查研究，為深入開展學習研究活動提供支撐與保障。運用人才測評技術對學員工作行為風格和能力素質進行評估反饋，提高學員的自我認知水平，明確努力方向;開展心智發(fā)展互助活動和有針對性的能力素質培訓，促進學員的快速成長。
三、強化領導，精心組織，確保以行動學習法推進學習型領導班子建設試點活動健康有序開展
實施好以行動學習法推進學習型領導班子建設活動，關鍵在領導，責任在班子。我們要把抓好“行動學習法”作為加強學習型領導班子建設的重大舉措，作為加快推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化的重要手段，認真謀劃、精心組織，確保實效。
一是加強領導，落實責任。各試點單位要把開展以行動學習法推進學習型領導班子建設試點活動擺上重要議事日程，高度重視，精心組織，周密部署。市委成立了學習型領導班子建設活動領導小組及辦公室，負責對建設活動進行總體部署和督促檢查，定期研究，提出有針對性的指導意見。各試點單位也要成立相應的領導小組和工作機構, 主要領導要履行第一責任人的職責，帶頭組織、參與和推動活動實施，其他班子成員要統(tǒng)一認識，主動參與，確保學習型領導班子建設活動取得實實在在的成效。
二是統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調推進。各試點單位要把學習型領導班子建設當作推動工作的重大機遇和強大動力，與貫徹落實黨的十七屆四中全會精神結合起來，與貫徹落實市委市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進城鄉(xiāng)一體化決策部署結合起來，與積極應對當前經濟形勢、保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)_合起來，與推進本地本部門各項工作任務結合起來，正確處理開展學習與工作的關系，真正做到兩手抓、兩不誤、兩促進，用推進工作完成情況檢驗學習型領導班子建設的成效。
三是強化督查，營造氛圍。要建立健全學習型領導班子建設工作督查制度，要派出督查指導組，定期或不定期對各試點單位開展學習型領導班子建設活動進行督查指導。通過編發(fā)工作簡報、召開工作分析會、經驗交流會等形式，及時通報工作進展情況，總結推廣經驗，及時發(fā)現問題，完善工作措施，確保學習型領導班子建設試點各項工作落到實處，不走過場，不出偏差。在加強督查引導的同時，在試點工作中，要充分運用廣播、電視、報刊、網絡等媒體，發(fā)揮輿論引導作用和典型示范作用，在全市進行宣傳。要及時總結和推廣試點工作的好做法、好經驗，通過大張旗鼓地宣傳先進典型，使各地各單位動起來、爭起來、比起來，在建設學習型領導班子活動中營造刻苦學習、勤奮工作、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
同志們，我們開展以行動學習法推進學習型領導班子建設試點活動意義十分重大，大家一定要以高度的政治責任感、改革創(chuàng)新的精神、求真務實的作風，把這項工作擺在促進干部素質提升和經濟社會發(fā)展的高度，抓緊、抓好、抓出成效。讓各試點單位領導班子和領導干部在觀念上有新飛躍，思路上有新突破，工作上有新標準，作風上有新進步，為實現我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進城鄉(xiāng)一體化目標作出新的更大貢獻。
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