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年度促銷(xiāo)計(jì)劃(2)

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年度促銷(xiāo)計(jì)劃

  (六)派遣專(zhuān)業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商輔導(dǎo)員

  派遣專(zhuān)業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商輔導(dǎo)員協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售,促進(jìn)與公司之間的溝通。

  (七)提供產(chǎn)品目錄及POP

  以免費(fèi)或成本價(jià)提供經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)品目錄及POP。POP包括貼紙、海報(bào)、布旗、立體廣告等,以吸引顧客的注意力和增加產(chǎn)品知名度。

  (八)發(fā)行經(jīng)銷(xiāo)商溝通刊物

  發(fā)行以經(jīng)銷(xiāo)為主的刊物,以促進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)商與最終客戶的交流。

  (九)經(jīng)銷(xiāo)商補(bǔ)貼

  對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的補(bǔ)貼主要有下列五種方式。

  1.購(gòu)貨折讓

  在特定期間,經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨達(dá)到一定的數(shù)量,給予折價(jià)。

  2.新產(chǎn)品展示樣品補(bǔ)助

  廠商推出新產(chǎn)品時(shí),給經(jīng)銷(xiāo)商購(gòu)買(mǎi)展示樣品折讓補(bǔ)助。

  3.廣告補(bǔ)助

  經(jīng)銷(xiāo)商做廣告銷(xiāo)售生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品時(shí),可獲得廣告補(bǔ)助費(fèi)用。

  4.續(xù)購(gòu)折讓

  制造廠商為刺激經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)進(jìn)貨銷(xiāo)售,在經(jīng)銷(xiāo)商第一次購(gòu)買(mǎi)后,如能在一定的期間內(nèi)再進(jìn)貨,則給予一定數(shù)額的折讓優(yōu)惠。

  5.提供無(wú)償支援

  對(duì)一些技術(shù)層次較高的產(chǎn)品,無(wú)償提供協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商安裝等技術(shù)服務(wù)。

  五、促銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)

  (一)促銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)量目標(biāo)

  通過(guò)上述促銷(xiāo)項(xiàng)目的開(kāi)展,力爭(zhēng)使納入本年度促銷(xiāo)范圍的產(chǎn)品銷(xiāo)售量達(dá)到下表所示的數(shù)量。

  促銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售量目標(biāo)表

  (二)促銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售額目標(biāo)

  納入本年度促銷(xiāo)范圍的產(chǎn)品,擬實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售額如下表所示。

  促銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售額目標(biāo)表

  六、促銷(xiāo)預(yù)算及控制

  (一)促銷(xiāo)預(yù)算

  年度促銷(xiāo)總預(yù)算初定為 萬(wàn)元,其按促銷(xiāo)項(xiàng)目分配情況參考“年度促銷(xiāo)項(xiàng)目安排及實(shí)施進(jìn)度表”,其按費(fèi)用項(xiàng)目分配情況如下表所示。

  年度促銷(xiāo)總預(yù)算按費(fèi)用分配表

  (二)促銷(xiāo)費(fèi)用控制

  1.根據(jù)活動(dòng)進(jìn)展情況分批次對(duì)物資、費(fèi)用等進(jìn)行準(zhǔn)備和發(fā)放。

  2.充分利用現(xiàn)有的物資。

  3.從節(jié)約出發(fā),在保障活動(dòng)效果的前提下,最大限度地降低公司實(shí)際投入成本。

  4.若遇特殊情況,需超出本費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,經(jīng)書(shū)面請(qǐng)示公司總經(jīng)理后執(zhí)行。

  七、促銷(xiāo)效果評(píng)估

  (一)促銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售量目標(biāo)的達(dá)成

  即調(diào)查、比較活動(dòng)前后同一時(shí)期產(chǎn)品銷(xiāo)量的變化。

  (二)促銷(xiāo)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的變化

  即調(diào)查、分析活動(dòng)前后產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率變化。

  (三)企業(yè)、產(chǎn)品知名度的變化

  即對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行企業(yè)、產(chǎn)品知名度的事前調(diào)查和事后回訪。

  年度促銷(xiāo)計(jì)劃篇三

  第一部分 終端售點(diǎn)促銷(xiāo)推廣

  一、業(yè)態(tài)常用的促銷(xiāo)方法:

  1、售點(diǎn)促銷(xiāo)分為: 形象廣告宣傳和促銷(xiāo)優(yōu)惠活動(dòng)

  A、形象廣告宣傳:POP,掛牌(彰顯公司形象推廣,產(chǎn)品推廣和市場(chǎng)推廣),陳列排面,DM,分眾廣告,形象貨架,KT板,條幅,店招廣告,電梯廣告,其他的助銷(xiāo)宣傳工具。

  B、促銷(xiāo)優(yōu)惠活動(dòng):特價(jià),堆頭,主題活動(dòng),場(chǎng)外演藝活動(dòng),賣(mài)贈(zèng)活動(dòng),游戲娛樂(lè)活動(dòng),抽獎(jiǎng),大型義賣(mài)活動(dòng),選秀活動(dòng),產(chǎn)品體驗(yàn)活動(dòng),節(jié)假日促銷(xiāo),退款活動(dòng)。

  2、促銷(xiāo)按力度和投入的大小分為:一般促銷(xiāo),強(qiáng)化促銷(xiāo)和特殊大型促銷(xiāo)。

  A、一般促銷(xiāo):特價(jià),賣(mài)贈(zèng),抽獎(jiǎng),產(chǎn)品免費(fèi)贈(zèng)送,退款,特殊陳列

  B、強(qiáng)化促銷(xiāo):常年堆頭,端架,場(chǎng)外演藝活動(dòng),游戲娛樂(lè)活動(dòng),大型義賣(mài)活動(dòng)

  C、特殊的大型促銷(xiāo):店慶活動(dòng)聯(lián)合促銷(xiāo),新店開(kāi)張慶典促銷(xiāo)活動(dòng)

  3、按促銷(xiāo)目的來(lái)分:

  A、清倉(cāng)促銷(xiāo):轉(zhuǎn)季清倉(cāng)促銷(xiāo) 即期品促銷(xiāo)處理

  B、跟進(jìn)競(jìng)品促銷(xiāo) 新品上市促銷(xiāo)

  二、投入促銷(xiāo)資源的分配:

  參考門(mén)店的生意和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,針對(duì)性做促銷(xiāo).

  1、門(mén)店促銷(xiāo)資源的分配

  產(chǎn)品上市期間,搞一次特別的主題促銷(xiāo)活動(dòng),以打開(kāi)知名度,活動(dòng)主題,以“新品上市大讓利”為賣(mài)點(diǎn),連續(xù)2個(gè)月,結(jié)合場(chǎng)內(nèi),場(chǎng)外做活動(dòng),不斷的告知消費(fèi)者,并初步建立并形成自己的客戶。

  重點(diǎn)門(mén)點(diǎn)常年做堆頭 ,一般經(jīng)驗(yàn)告訴我們,做特價(jià)或是買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)一般要結(jié)合堆頭才能達(dá)到更有效果。但是堆頭在有的超市里,是要買(mǎi)的,并且費(fèi)用成本也比較高。明智的做法是爭(zhēng)取全年堆頭,并且減低費(fèi)用提高綜合銷(xiāo)售量來(lái)彌補(bǔ)。這是比較好的方法。

  每個(gè)門(mén)店都要1-2款以上的產(chǎn)品特價(jià)促銷(xiāo)

  每個(gè)店都有一個(gè)產(chǎn)品展示X架或是掉掛,結(jié)合堆頭包裝。有一定生意規(guī)模的店我們會(huì)考慮常年堆頭或是端架并結(jié)合特價(jià)或是買(mǎi)送活動(dòng),對(duì)于平時(shí)銷(xiāo)售表現(xiàn)一般的終端門(mén)店,節(jié)假日要有堆頭或是端架配合特價(jià)或買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)。

  陳列產(chǎn)品的顏色講究整體一個(gè)色彩,和整體的產(chǎn)品圖象,以強(qiáng)化和突出一系列產(chǎn)品的VI視覺(jué),在標(biāo)簽貼紙上以不同的顏色給予區(qū)別,以分類(lèi)和識(shí)別產(chǎn)品。一個(gè)系列產(chǎn)品有一個(gè)統(tǒng)一的顏色。

  結(jié)合店慶搞聯(lián)合促銷(xiāo)活動(dòng),選擇生意比較好的門(mén)店做大型的戶外演藝活動(dòng),場(chǎng)外活動(dòng)可以吸引許多消費(fèi)者對(duì)節(jié)假日比如店慶凝集人氣提高產(chǎn)品和企業(yè)知名度,對(duì)企業(yè)形象建設(shè)起到了積極的推進(jìn)作用。

  零售終端是實(shí)行供應(yīng)商考核制度的,并且整個(gè)銷(xiāo)售資源的重心是偏向于比較優(yōu)秀的供應(yīng)商,比如它會(huì)把促銷(xiāo)資源重點(diǎn)放到支持和配合優(yōu)秀的供應(yīng)商。在促銷(xiāo)方面,如果供應(yīng)商在銷(xiāo)售比較出類(lèi)拔萃,那么,銷(xiāo)售人員在爭(zhēng)取促銷(xiāo)資源的時(shí)候就比較容易,做為重點(diǎn)零售客戶經(jīng)理(全國(guó)KA經(jīng)理)每季度都必須與終端做季度銷(xiāo)售回顧,促銷(xiāo)是總部按年度談判好的,除此之外,假節(jié)日和排面清理時(shí),都是促銷(xiāo)資源爭(zhēng)取的最好時(shí)機(jī),在大賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)資源的取得就等于是給銷(xiāo)售提升爭(zhēng)取了有利的條件,雖然,促銷(xiāo)是有年度合同限制的,但是單店的促銷(xiāo)資源還是可以爭(zhēng)取的,如果我的銷(xiāo)售在終端是比較優(yōu)秀的話,那么所以一定要將在終端等KA大賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)資源的爭(zhēng)取列入銷(xiāo)售人員考核之中,與銷(xiāo)售,執(zhí)行結(jié)果,工作計(jì)劃以及日常工作表現(xiàn)一起成為考核重點(diǎn)因素之一。正常,考核的標(biāo)準(zhǔn)是,供應(yīng)商對(duì)終端的整體業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)度,作為衡量的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)業(yè)績(jī)不合格的供應(yīng)商,供應(yīng)商還要對(duì)終端進(jìn)行補(bǔ)償。

  2、新品促銷(xiāo)計(jì)劃表

  新品對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)是比較多的,大賣(mài)場(chǎng)很重視引進(jìn)一些有銷(xiāo)售潛力的新品,一方面可以對(duì)品項(xiàng)進(jìn)行優(yōu)化,減掉一些沒(méi)有利潤(rùn)沒(méi)有銷(xiāo)售吸引力的產(chǎn)品。所以每年都要有好幾款比較有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品來(lái)投放賣(mài)場(chǎng),以保證產(chǎn)品品項(xiàng)的優(yōu)化增加銷(xiāo)售利潤(rùn)和吸引顧客。

  有吸引力的新品,一定要適合消費(fèi)需求,消費(fèi)群定位要明確,避免和現(xiàn)有的產(chǎn)品同質(zhì)化,也可以是對(duì)現(xiàn)有主力產(chǎn)品的升級(jí),以利用現(xiàn)有的品牌價(jià)值。了解大賣(mài)場(chǎng)的品項(xiàng)管理,知道顧客和客戶真正需要的是什么產(chǎn)品?什么服務(wù)? 3、年度促銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算表(模擬)

  三、促銷(xiāo)提升與改進(jìn)計(jì)劃(PDCA循環(huán)系統(tǒng)在促銷(xiāo)改進(jìn)和提升之中的運(yùn)用)(略) 1、 推廣和促銷(xiāo)的主題和中心思想定位要明確。 2、目的性和針對(duì)性要強(qiáng) 6W5H 3、投入資源要衡量

  衡量指標(biāo):投入產(chǎn)出比 利潤(rùn)率 費(fèi)用比 盈虧平衡點(diǎn)

  4、活動(dòng)過(guò)程要控制:先預(yù)測(cè)后投入 投入產(chǎn)出合理性 促銷(xiāo)過(guò)程管理控制 先計(jì)劃后執(zhí)行 列入銷(xiāo)售考核評(píng)估

  5、活動(dòng)結(jié)果要評(píng)估,要考核,事后要提升總結(jié)和改進(jìn)不足,不斷優(yōu)化不斷改進(jìn)。 第二部 總體推廣策略 一、策略

  組合:上市造勢(shì) 低價(jià)競(jìng)爭(zhēng) 占位最佳

  1.形象宣傳 + 產(chǎn)品賣(mài)力 + 終端攔截

  宣傳,產(chǎn)品賣(mài)力(點(diǎn)),終端包裝,主題活動(dòng)

  2.彰顯差異+重力組合

  定位獨(dú)特明確,彰現(xiàn)差異,炒出聲勢(shì)

  二、推出促銷(xiāo)套餐

  1.店內(nèi)活動(dòng)+店外活動(dòng)

  店外主要是平面廣告,2MX1.8M的戶外平面廣告。

  戶外主題促銷(xiāo)。

  2.堆頭DM

  A、堆頭(四周包裝,以VI為背景,以色圖字POP或KT版組合,設(shè)計(jì)出特色,突顯統(tǒng)一形象,以增加視覺(jué)沖擊力)有可能的話投放電視,堆頭上產(chǎn)品藝術(shù)陳列,借助銷(xiāo)物料,生動(dòng)化,結(jié)合低價(jià)熱賣(mài)。

  B、選一款單品,價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,做特賣(mài)。價(jià)格一定要有吸引力,價(jià)格標(biāo)要顯眼。

  C、位置最佳(在食品區(qū)域),促銷(xiāo)員能同時(shí)兼顧到貨架和堆頭,位置有利于搶截顧客。配合促銷(xiāo)員的促銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),促成銷(xiāo)售。

  D、告知活動(dòng)要明顯,綜合促銷(xiāo)力要明顯強(qiáng)于現(xiàn)在對(duì)手。

  三、推廣廣告

  條幅投放 電視 平面圖等廣告資源的合理投放。

  廣告堅(jiān)持3.15原則,盡量消費(fèi)者在3秒內(nèi),看完15個(gè)字,能一目了然。

  四、具體運(yùn)作

  1. 促銷(xiāo)員招聘,強(qiáng)化培訓(xùn)

  2. 促銷(xiāo)準(zhǔn)備,進(jìn)度

  3. 促銷(xiāo)監(jiān)制,專(zhuān)人跟進(jìn)

  4. 評(píng)估回顧

  5. 費(fèi)用

  五、費(fèi)用控制

  6個(gè)月控制在 38 %

  策略:“3月猛,6月平”??傮w“區(qū)域平衡,費(fèi)用高低互補(bǔ)”。

  具體:產(chǎn)品上市前三個(gè)月,一定要重點(diǎn)投入,搞出聲勢(shì),超出對(duì)手,不要求全面,但一定要有一兩項(xiàng)自己最拿手的,超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;費(fèi)用可控制在55%,其后,在未來(lái)的六個(gè)月內(nèi),將費(fèi)用拉平,達(dá)到平均的38%。

  六、全面監(jiān)控,水平左右

  接近計(jì)劃總體水平

  第三部 年度促銷(xiāo)的具體實(shí)施方案

  一、全年促銷(xiāo)實(shí)施時(shí)間的劃分

  在年度促銷(xiāo)方案,我們按年度促銷(xiāo)來(lái)執(zhí)行,將一年的促銷(xiāo)分為四個(gè)階段,時(shí)間從2008.3開(kāi)始到2008.12截止。全年主要促銷(xiāo)又分為四個(gè)大型主題活動(dòng)促銷(xiāo)和各月份假節(jié)日活動(dòng)促銷(xiāo)。 主題促銷(xiāo)的劃分:

  第一階段:時(shí)間(產(chǎn)品全面上架,以促銷(xiāo)引導(dǎo)消費(fèi)為主)

  主題一:

  第二階段: (產(chǎn)品逐漸打開(kāi)銷(xiāo)路)

  主題二:

  第三階段: (產(chǎn)品銷(xiāo)售形象)

  主題三:

  第四階段: (產(chǎn)品銷(xiāo)售沖刺)

  主題四:

  二、 全年的促銷(xiāo)主題和節(jié)假日促銷(xiāo)

  促銷(xiāo)第一階段

  (一)、促銷(xiāo)主題活動(dòng)安排

  針對(duì)產(chǎn)品上市,主推大型的主題促銷(xiāo)活動(dòng)

  主題:

  活動(dòng)時(shí)間:三個(gè)月

  活動(dòng)方式:

  活動(dòng)方法:

  實(shí)施細(xì)節(jié):

  1、時(shí)間:活動(dòng)月星期六和星期天等熱點(diǎn)消費(fèi)時(shí)段

  2、地點(diǎn):各大門(mén)店,地點(diǎn)具體為專(zhuān)柜附近區(qū)域或戶外活動(dòng)。

  3、執(zhí)行方式:初體驗(yàn),分為免費(fèi)產(chǎn)品贈(zèng)送體驗(yàn)和免費(fèi)試吃體驗(yàn)

  公司專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理和發(fā)放免費(fèi)體驗(yàn)產(chǎn)品。消費(fèi)者憑購(gòu)物付款小票(等能證明購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的憑證)到專(zhuān)人處領(lǐng)取一份贈(zèng)品,并填寫(xiě)領(lǐng)取樣品表格(只包含簡(jiǎn)單信息:姓名、性別、年齡、職業(yè)、電話、E-mail,其中后兩項(xiàng)可以不進(jìn)行填寫(xiě))。

  4、人員:每個(gè)門(mén)店均設(shè)一個(gè)體驗(yàn)點(diǎn),兩名促銷(xiāo)員,一名店內(nèi),一名店外。

  5、促銷(xiāo)步驟:

  促銷(xiāo)員到位,準(zhǔn)備活動(dòng) 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品 憑消費(fèi)憑證到促銷(xiāo)員處填寫(xiě)表格 領(lǐng)取免費(fèi)樣品 當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束后,促銷(xiāo)員清點(diǎn)免費(fèi)樣品數(shù)量,整理樣品登記表信息統(tǒng)一提交業(yè)務(wù)主管。

  費(fèi)用預(yù)算

  免費(fèi)樣品本身的成本 促銷(xiāo)人員的花費(fèi) 賣(mài)場(chǎng)租用及相關(guān)費(fèi)用

  操作難點(diǎn):

  促銷(xiāo)員用假信息冒領(lǐng)樣品。消費(fèi)者配合度可能會(huì)因?yàn)椴襟E略顯煩瑣而配合參與度有所降低。 賣(mài)場(chǎng)的配合度可能不高。超市中信息的傳達(dá)率可能不高。

  (二)、節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng)安排

  促銷(xiāo)一 中秋,定于9月20日到9月25日

  活動(dòng)形式:活動(dòng)期間,凡購(gòu)買(mǎi)公司主銷(xiāo)產(chǎn)品5包,可獲得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。

  獎(jiǎng)項(xiàng):

  中獎(jiǎng)聯(lián)系方式:顧客中將以后,留下自己的聯(lián)系方式,

  活動(dòng)規(guī)則:(略)

  促銷(xiāo)步驟:(略)

  促銷(xiāo)二 國(guó)慶贈(zèng)品抽獎(jiǎng)連環(huán)上

  活動(dòng)時(shí)間:9月31日—10月8日

  活動(dòng)方法:

  實(shí)施細(xì)節(jié):

  1、時(shí)間:9月31日—10月8日

  2、地點(diǎn):各大門(mén)店,地點(diǎn)具體為產(chǎn)品陳列附近區(qū)域或戶外活動(dòng)。

  3、執(zhí)行方式:

  公司派專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理和發(fā)放免費(fèi)產(chǎn)品。設(shè)立一個(gè)抽獎(jiǎng)點(diǎn),消費(fèi)者憑購(gòu)物付款小票(等能證明購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的憑證)到專(zhuān)人處領(lǐng)取一份贈(zèng)品(/份),并填寫(xiě)領(lǐng)取贈(zèng)品表格(只包含簡(jiǎn)單信息:姓名、性別、年齡、職業(yè)、電話、E-mail,其中后兩項(xiàng)可以不進(jìn)行填寫(xiě)),再抽獎(jiǎng)一次(抽獎(jiǎng)只有一次機(jī)會(huì)),地點(diǎn)前臺(tái)客戶服務(wù)處。

  4、人員和組織:每個(gè)門(mén)店均設(shè)一個(gè)贈(zèng)品和抽獎(jiǎng)點(diǎn),兩名促銷(xiāo)員。

  5、促銷(xiāo)步驟:

  促銷(xiāo)員到位,準(zhǔn)備活動(dòng) 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品 憑消費(fèi)憑證到促銷(xiāo)員處填寫(xiě)表格 領(lǐng)取免費(fèi)贈(zèng)品 當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束后,促銷(xiāo)員清點(diǎn)免費(fèi)贈(zèng)品數(shù)量,整理樣品登記表信息統(tǒng)一提交業(yè)務(wù)主管。

  6、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立與中獎(jiǎng)兌換:

  設(shè)有四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng):

  費(fèi)用預(yù)算

  免費(fèi)樣品本身的成本 促銷(xiāo)人員的花費(fèi) 賣(mài)場(chǎng)租用及相關(guān)費(fèi)用

  操作難點(diǎn):

  促銷(xiāo)員用假信息冒領(lǐng)樣品。

  消費(fèi)者配合度可能會(huì)因?yàn)椴襟E略顯煩瑣而配合參與度有所降低。

  賣(mài)場(chǎng)的配合度可能不高。

  超市中信息的傳達(dá)率可能不高。

  促銷(xiāo)三 重陽(yáng)節(jié),10月15日—19日,促銷(xiāo)優(yōu)惠特賣(mài)

  (具體內(nèi)容省略)

  促銷(xiāo)四 11月11日—30日,促銷(xiāo)組合裝,優(yōu)惠特賣(mài)

  活動(dòng)方法:

  (具體內(nèi)容省略)

  第二階段主題促銷(xiāo)活動(dòng)安 主 題: 活動(dòng)時(shí)間:三個(gè)月 活動(dòng)方式: 活動(dòng)方法: 具體活動(dòng)時(shí)間: 活動(dòng)規(guī)則: 實(shí)施細(xì)節(jié): 1、時(shí)間: 2、地點(diǎn): 3、執(zhí)行方式:

  4、參加人員:每個(gè)門(mén)店均設(shè)一個(gè)報(bào)名點(diǎn),一名促銷(xiāo)員。由各門(mén)店服務(wù)臺(tái)統(tǒng)一接受報(bào)名,由業(yè)務(wù)員回收公司。咨詢方式,消費(fèi)者可以向促銷(xiāo)員,超市服務(wù)臺(tái)咨詢,也可以通過(guò)公司咨詢,咨詢電話: 5、步驟:

  促銷(xiāo)員到位,準(zhǔn)備活動(dòng) 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品 憑消費(fèi)憑證到促銷(xiāo)員處填寫(xiě)申請(qǐng)表 當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束后,促銷(xiāo)員整理好申請(qǐng)表和申請(qǐng)登記表提交給業(yè)務(wù)員。

  6、操作難點(diǎn):

  消費(fèi)者配合度可能會(huì)因?yàn)椴襟E略顯煩瑣而配合參與度有所降低。賣(mài)場(chǎng)的配合度可能不高。超市中信息的傳達(dá)率可能不高。

  費(fèi)用預(yù)算及效果評(píng)估

  費(fèi)用預(yù)算:

  促銷(xiāo)人員花費(fèi) 賣(mài)場(chǎng)租用及相關(guān)費(fèi)用

  (具體內(nèi)容省略)

  第二個(gè)促銷(xiāo)階段的節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng)安排

  促銷(xiāo)一 賣(mài)場(chǎng)組合套裝促銷(xiāo)優(yōu)惠活動(dòng)。

  活動(dòng)時(shí)間:

  促銷(xiāo)產(chǎn)品組合

  產(chǎn)品優(yōu)惠幅度:(省略)

  第一組原價(jià)為: 元 現(xiàn)價(jià)為: 下降: %

  第二組原價(jià)為: 元 現(xiàn)價(jià)為: 下降: %

  第三組原價(jià)為: 元 現(xiàn)價(jià)為: 下降: %

  促銷(xiāo)實(shí)施:

  人員工作準(zhǔn)備和促銷(xiāo)工作流程:

  由負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)亻T(mén)店的業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé),每個(gè)門(mén)店促銷(xiāo)員兩個(gè)(日夜兩個(gè)班),產(chǎn)品要提前兩天送到所在的門(mén)店,,實(shí)施要按工作計(jì)劃進(jìn)行,活動(dòng)期間產(chǎn)品主要以堆頭為主,注意堆頭的POP和價(jià)格,能夠發(fā)揮明顯的提示作用,配合促銷(xiāo)的銷(xiāo)售介紹,引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。促銷(xiāo)員要保證產(chǎn)品滿價(jià),價(jià)格清楚,排面安規(guī)定陳列,日夜班促銷(xiāo)員都要在下班前,做好每日促銷(xiāo)工作報(bào)表,在下班前交給下一班的促銷(xiāo)員,在統(tǒng)一交給業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員需要回傳公司營(yíng)銷(xiāo)總部。 包裝:考慮到成本,包裝可采用簡(jiǎn)易包裝.精美紙盒裝,塑料手提袋,包裝袋,標(biāo)簽要印刷有組合產(chǎn)品圖,組合價(jià)可以采用公式,并有明顯提示促銷(xiāo)的作用,還要標(biāo)明促銷(xiāo)的時(shí)間段。 費(fèi)用控制預(yù)算和促銷(xiāo)效果的評(píng)估

  (省略)

  促銷(xiāo)二 歡樂(lè)圣誕促銷(xiāo)活動(dòng)

  促銷(xiāo)時(shí)間:活動(dòng)的方式:退 款(買(mǎi)一定的產(chǎn)品,可以退現(xiàn)金到相應(yīng)的現(xiàn)金退款,多賣(mài)多退) 活動(dòng)規(guī)則: 買(mǎi)45元退5元現(xiàn)金 買(mǎi)65元退8元 賣(mài)85元退10元 買(mǎi)120元以上退15元 執(zhí)行方式:

  公司派專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。消費(fèi)者憑購(gòu)物付款小票(等能證明購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的憑證)到專(zhuān)人處按購(gòu)買(mǎi)的銷(xiāo)售額領(lǐng)取相應(yīng)的現(xiàn)金退款,并填寫(xiě)個(gè)人信息(只包含簡(jiǎn)單信息:姓名、性別、年齡、職業(yè)、電話、E-mail,其中后兩項(xiàng)可以不進(jìn)行填寫(xiě)) 活動(dòng)咨詢方式

  消費(fèi)者可以通過(guò)以下方式咨詢 1、可以通過(guò)促銷(xiāo)員和終端服務(wù)臺(tái)咨詢 2、可以通過(guò)公司咨詢,咨詢電話: 促銷(xiāo)三 元旦特賣(mài)活動(dòng) 促銷(xiāo)時(shí)間: 促銷(xiāo)產(chǎn)品: 原價(jià) 優(yōu)惠現(xiàn)價(jià) 促銷(xiāo)四 二月買(mǎi)贈(zèng)連連上 促銷(xiāo)時(shí)間: 針對(duì)節(jié)日:

  月 日 春節(jié)(大吉大利) 推出:過(guò)年有“禮” 2月14日 情人節(jié)(快樂(lè)情人節(jié)) 推出:

  2月21日 元宵節(jié)(鬧元宵) 推出:元宵有鬧就有送 第二階段促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間表

  第三階段主題促銷(xiāo)活動(dòng)安排 促銷(xiāo)主題: 活動(dòng)時(shí)間: 活動(dòng)方式: 活動(dòng)方法: 實(shí)施細(xì)節(jié):

  人員:促銷(xiāo)活動(dòng)臺(tái),與終端溝通,選擇較好的位置,促銷(xiāo)員兩名,兩班輪替,戶外要三人。 地點(diǎn):各大門(mén)店,地點(diǎn)具體為主陳列附近區(qū)域或戶外活動(dòng)。 第三階段主題以外的節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng)安排 促銷(xiāo)一 :(內(nèi)容省略) 活動(dòng)方式:特賣(mài)活動(dòng) 活動(dòng)方法:特價(jià)

  促銷(xiāo)二 (活動(dòng)時(shí)間4天),特賣(mài)活動(dòng) 活動(dòng)方式: 促銷(xiāo)三 活動(dòng)方式:

  活動(dòng)方法:

  第三階段促銷(xiāo)活動(dòng)安排表

  第四階段主題促銷(xiāo)活動(dòng)安排 主 題:

  活動(dòng)時(shí)間:(3個(gè)月) 活動(dòng)方式:(略) 促銷(xiāo)目的:

  強(qiáng)化品牌在消費(fèi)者心中的形象,進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率,形成牢固的品牌忠誠(chéng)度,消化滯銷(xiāo)產(chǎn)品。 項(xiàng)目 1、特價(jià)促銷(xiāo) 2、退款優(yōu)惠 3、賣(mài)送 活動(dòng)細(xì)節(jié):

  1、時(shí)間:活動(dòng)日,三個(gè)月熱搞消費(fèi)。

  2、地點(diǎn):各大門(mén)店,地點(diǎn)具體為主陳列附近區(qū)域或戶外活動(dòng)。

  3、執(zhí)行方式:專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理抽獎(jiǎng)活動(dòng),消費(fèi)者憑購(gòu)物付款小票(等能證明購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的憑證)到專(zhuān)人處換取,并填寫(xiě)領(lǐng)取的信息(只包含簡(jiǎn)單信息:姓名、性別、年齡、職業(yè)、電話、E-mail,其中后兩項(xiàng)可以不進(jìn)行填寫(xiě))。

  4、人員:每個(gè)門(mén)店均設(shè)一個(gè)抽獎(jiǎng)點(diǎn),抽獎(jiǎng)點(diǎn)設(shè)在前臺(tái),事先和終端談好。咨詢促銷(xiāo)員和前臺(tái)服務(wù)員。 5、促銷(xiāo)步驟:

  促銷(xiāo)員到位,準(zhǔn)備活動(dòng) 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品 憑消費(fèi)憑證到促銷(xiāo)員處填寫(xiě)表格 小票換取票卷 當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束后,促銷(xiāo)員整理登記表信息統(tǒng)一提交業(yè)務(wù)主管。 第四階段 促銷(xiāo)之節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng)(見(jiàn)表1--4) 促銷(xiāo)一 特價(jià)促銷(xiāo) 活動(dòng)時(shí)間: 活動(dòng)方式:

  促銷(xiāo)二 退款活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間:

  活動(dòng)方式:憑購(gòu)買(mǎi)小票,可以退回相應(yīng)的現(xiàn)金 活動(dòng)方法:(略)

  促銷(xiāo)三 活動(dòng)時(shí)間: 活動(dòng)方法:

  第四階段促銷(xiāo)活動(dòng)安排表


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