領(lǐng)導(dǎo)工作推進(jìn)會(huì)講話稿(3)
領(lǐng)導(dǎo)工作推進(jìn)會(huì)講話稿篇3：年末工作推進(jìn)會(huì)上的講話
同志們：
今天是12 月的第一天，今年剩余的時(shí)間只有短短一個(gè)月，離過年也不到兩個(gè)月。要完全全年各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“滿堂紅”，責(zé)任催人、形勢逼人、任務(wù)壓人，時(shí)間不等人，我們已經(jīng)沒有功夫猶豫、沒有退路可選，已經(jīng)到了決戰(zhàn)的時(shí)刻。今天的這次會(huì)議就是決戰(zhàn)誓師會(huì)、戰(zhàn)前動(dòng)員令，要?jiǎng)訂T全街上下迅速進(jìn)入決戰(zhàn)決勝、攻堅(jiān)沖刺狀態(tài)，把思想集中到全年目標(biāo)的攻堅(jiān)沖刺上來、力量集中到重點(diǎn)環(huán)節(jié)的突破上來、精力集中到各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌落實(shí)上來，保持奮發(fā)有為、攻堅(jiān)克難的精神狀態(tài)和時(shí)不我待、只爭朝夕的工作干勁，竭盡全力抓落實(shí)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成。剛才街道黨工委班子成員、5 個(gè)村書記作了表態(tài)發(fā)言，發(fā)言都很精彩，聽了讓人精神振奮，讓人信心倍增，希望會(huì)后按照所說的抓好落實(shí)。下面，我就年前工作講幾點(diǎn)意見：
一、科學(xué)分析形勢，堅(jiān)定完成全年任務(wù)的信心和決心
對全街當(dāng)前形勢，可以用三句話來概括。
(一)成績來之不易，必須充分肯定。 今天上午，新來的市委副書記葉賢林，市委楊軍 、 楊軍來到我們街辦跟班子成員見面，進(jìn)行工作調(diào)研。就前段時(shí)間的工作成績，我也在班子成員會(huì)上作了簡要匯報(bào)。對于過去一年的工作，我們?nèi)〉昧撕芏喑煽儭５谝粋€(gè)是經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，元月份至11 月份，完成財(cái)政收入1.4 個(gè)億，財(cái)政發(fā)給的任務(wù)是1.5 個(gè)億，超額完成了任務(wù)，超過了歷年的完成情況，有發(fā)展后勁， 為城中村的改造和后續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打好了基礎(chǔ);第二是著力提升了城市管理水平，我們把城市管理作為一個(gè)日常工作完成，提高意識，全力配合，主動(dòng)實(shí)施城市建設(shè)和城市管理。第三是在創(chuàng)新工作上，做了初步嘗試，我?guī)ь^參加每一次信訪額工作，吸取經(jīng)驗(yàn);第四是基層組織建設(shè)，十三個(gè)社區(qū)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，成績得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可
(二)困難問題不少，必須保持清醒。 在看到成績的同時(shí)，我們必須清醒地看到我街道當(dāng)前存在的困難比較突出。如外貿(mào)出口指標(biāo)、稅收結(jié)構(gòu)不盡合理、拆遷還有大量遺留問題、城管長效機(jī)制尚未真正形成等問題，對照年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)，與預(yù)期目標(biāo)相比還有差距這些問題，有的不可能一朝一夕獲得解決，需要下更多的功夫打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn);有的通過找準(zhǔn)癥結(jié)、對癥下藥，可以取得立竿見影的效果;有的帶有一定普遍性，解決起來難度大。但不管怎樣，都需要我們?nèi)ジ叨戎匾暋?qiáng)化舉措、努力破解。
(三)目標(biāo)不能動(dòng)搖，必須下定決心。 今年的四城創(chuàng)建、城中村改造等大事、要事特別多，牽涉了我們抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展的精力。但我們年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)是剛性的，不能打折扣，我們必須集中精力、集中人員、集中時(shí)間、集中保障，來努力實(shí)現(xiàn)年初制定的總體目標(biāo)。大家決不能因?yàn)榭吹窖矍暗囊恍├щy，思想上就不堅(jiān)定，工作上就有徘徊。要完成各項(xiàng)既定，我同樣有機(jī)遇、有氛圍、有基礎(chǔ)，全街上下都要在困難中堅(jiān)定信心，在困難中尋求突破，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，樹立必勝的信心和決心。要做到“緊盯一個(gè)目標(biāo)，把握四個(gè)關(guān)系。“一個(gè)目標(biāo)”，就是各項(xiàng)工作都要爭取前三位，誓奪全市目標(biāo)考評一等獎(jiǎng);“把握四個(gè)關(guān)系”就是要把握好領(lǐng)先工作鞏固優(yōu)勢與落實(shí)工作奮力趕超、單項(xiàng)工作彰顯特色與全局工作整體推進(jìn)、外部資源最大整合與內(nèi)在潛能上最大釋放、服務(wù)群眾謀福祉與維護(hù)穩(wěn)定促和諧四方面之間的關(guān)系。
二、對照全年目標(biāo)，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)工作進(jìn)度
今年剩下的時(shí)間確實(shí)不多了，全街上下都 圍繞目標(biāo)任務(wù)抓沖刺。因此，各村、街直各部門要對照市委市政府工作目標(biāo)任務(wù)要求，結(jié)合各自目前的進(jìn)展情況，找準(zhǔn)位置和不足，集中攻堅(jiān)，重點(diǎn)突破，把最后一個(gè)月各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位，倒排時(shí)間，奮力沖刺，確保完成全年任務(wù)。每個(gè)人有都要有壓力，不能有“壓一壓”的想法。任務(wù)滯后的線口和村要咬緊牙關(guān)，迎難而上，要不折不扣地完成。完成較好的村和線口，要做到能快則快，能超則超，力爭超額完成。具體要從幾個(gè)方面作最后沖刺：
(一)要抓項(xiàng)目建設(shè)沖刺。 抓好項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度倒排工期，強(qiáng)化督查調(diào)度，確保按期完工。要緊緊盯住沃爾瑪、大潤發(fā)等重大項(xiàng)目，加強(qiáng)與業(yè)主對接，增強(qiáng)業(yè)主信心，加快項(xiàng)目推進(jìn)步伐。年前年后正是招商引資的黃金時(shí)段，重要資金在尋求明年的投資方向，企業(yè)業(yè)主在捕捉明年的發(fā)展空間，重要部門在規(guī)劃籌備明年的發(fā)展項(xiàng)目，必須抓住機(jī)遇，抓緊出擊，加大力度，務(wù)求實(shí)效。要緊盯在談項(xiàng)目，強(qiáng)勢推進(jìn)簽約項(xiàng)目的進(jìn)度，確保洽談項(xiàng)目的履約率。特別是重要項(xiàng)目要集中精力抓一抓，不到最后一刻絕不能放棄。
(二)城市管理要再上新臺階。 一是要切實(shí)履行屬地管理職能，做到守土有責(zé)。街、村、社區(qū)干部實(shí)行“一崗雙責(zé)”履行城市管理工作職責(zé)，長期堅(jiān)持落實(shí)一線工作制度。二是要加大經(jīng)費(fèi)投入，推進(jìn)重點(diǎn)部位綜合整治。加快城市管理示范路、示范社區(qū)建設(shè)，以點(diǎn)帶面促進(jìn)城市管理水平整體提升。重點(diǎn)解決吳都社區(qū)、鳳凰新村小區(qū)、祝家灣路、蓮花山路衛(wèi)生環(huán)境和市容秩序方面存在的突出問題。三是要著眼長遠(yuǎn)，建立長效機(jī)制。要完善管理體系，建立城市管理責(zé)任制，明確各級工作職能，做到分工明確，責(zé)任到位;要大力推行市場化管理，在洋瀾村轄區(qū)試行城市管理工作市場化運(yùn)作。要實(shí)施村、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生全覆蓋工程，落實(shí)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生與環(huán)衛(wèi)部門無縫隙對接。
(三)要全力解決拆遷難題。 拆遷工作我們雖然打了幾場漂亮的征拆戰(zhàn)，但還有不少遺留問題亟待解決，我們必須發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，攻堅(jiān)戰(zhàn)要一場接一場地打下去。一是責(zé)任要更明確。城中村的拆遷工作總體上在街辦拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，各項(xiàng)目指揮長作為牽頭人，負(fù)總責(zé)，要親自率兵出征，親自現(xiàn)場督戰(zhàn)。二是重點(diǎn)要更突出。對需要拆遷的項(xiàng)目再進(jìn)行一次梳理，。集中優(yōu)勢兵力重點(diǎn)突破，一鼓作氣，一舉拿下。當(dāng)前，尤其要抓好金鳳凰路等道路的征地拆遷遺留問題，集中力量對郭家大灣等城中村項(xiàng)目實(shí)施攻堅(jiān)，扎實(shí)推牛頭山項(xiàng)目拆遷掃尾工作。三是操作要更規(guī)范。完善好現(xiàn)有征拆政策，做好項(xiàng)目之間政策銜接，嚴(yán)格依規(guī)操作，嚴(yán)肅過程監(jiān)管，對群眾提出的合理要求，而政策又沒有相應(yīng)規(guī)定的，要尊重事實(shí)、結(jié)合慣例，集體會(huì)商研究、現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決，但又要嚴(yán)防造成前后攀比;對漫天要價(jià)、無理取鬧者，在程序合法完備的前提下，要堅(jiān)決予以打擊。四是推進(jìn)要更快速。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)克難攻堅(jiān)、鍥而不舍的好精神，繼續(xù)保持不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的好作風(fēng)，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目地攻克，
(四)查違控違要更加嚴(yán)格。 今年五月份，全市動(dòng)員會(huì)后，我們對私搭亂建，我們開展了集中整治，收到了較好的效果，私搭亂建蔓延的勢頭得到了有效遏制，打了一場漂亮的查違控違攻堅(jiān)戰(zhàn)。打好攻堅(jiān)戰(zhàn)很重要，但打好持久戰(zhàn)更重要。要充分發(fā)揮好作用，切實(shí)履行好職責(zé)，認(rèn)真做好私搭亂建的監(jiān)管制止拆除工作。對私搭亂建，我們必須始終保持高壓態(tài)勢，堅(jiān)持露頭就打，尤其是元旦春節(jié)期間，要睜大眼、繃緊弦，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一戶堅(jiān)決拆除一戶，絕不手軟。
(五)著力解決拆遷群眾安置難題。 群眾安置是拆遷工作的保障，更是民生工程、政治任務(wù)。今年以來，在安置新村建設(shè)上，我們雖然做了大量工作，也取得了一定的成效，但與群眾需求，還有很大差距，必須迎頭趕上。一是在建設(shè)上下功夫已開工的新村要明確責(zé)任，倒排工期，加強(qiáng)監(jiān)管，加快建設(shè);未開工的要查明原因，屬手續(xù)問題，要多到相關(guān)部門要求特事特辦，抓緊辦理到位;屬資金問題，要在配套上下功夫。督促開發(fā)商，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確?，F(xiàn)有已成型居民新村，在入住前全部實(shí)現(xiàn)水通、電通、路通、排水暢通，為拆遷戶順利入住創(chuàng)造條件。同時(shí)，按照城市社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，充實(shí)服務(wù)功能，逐步使每個(gè)新村都有自己的社區(qū)服務(wù)平臺、讓拆遷群眾能充分享受到城市人的生活，努力把新村打造成城鄉(xiāng)一體化的亮點(diǎn)。三是在入住上下功夫。要認(rèn)真澄清底數(shù)，仔細(xì)分析原因，采取相應(yīng)對策，通過多種措施，千方百計(jì)動(dòng)員群眾盡快入住。
(六)要全力解決信訪維穩(wěn)難題。 穩(wěn)定是第一責(zé)任，是建設(shè)發(fā)展的前提和保證。當(dāng)前鳳凰正處在快速發(fā)展時(shí)期，同時(shí)也是矛盾凸顯時(shí)期，對信訪穩(wěn)定工作，必須始終高度重視。最今天，我再強(qiáng)調(diào)三句話。一是把宗旨記在心上。全心全意為人民服務(wù)，是我們黨的宗旨。我們每一個(gè)黨員干部都應(yīng)該牢記這個(gè)宗旨，自覺踐行這個(gè)宗旨。我街許多信訪問題的發(fā)生，都有其深刻原因。一是推諉扯皮“扯”出來的，二是辦事不公“惹”出來的，三是溝通不暢“堵”出來的，四是急功近利“生”出來的。群眾來訪，是出于對黨和政府的信任，是對我們黨員干部的信任。面對群眾的合理訴求，我們要將心換心，將心比心，真正把群眾的的事當(dāng)成自己的事，把群眾當(dāng)親人，認(rèn)真負(fù)責(zé)的、踏踏實(shí)實(shí)的把他們的事辦好，決不能置若罔聞、熟視無睹，讓群眾失望，甚至絕望，導(dǎo)致矛盾激化，要讓群眾看到希望，緩解矛盾。但對報(bào)有不正當(dāng)目的，纏訪鬧訪、非正常上訪的，要區(qū)別對待，講政策、講法律、講道理，不能心慈手軟，該打擊的要堅(jiān)決予以打擊。各村的書記今天都在這里，你們都是“一把手”，要把責(zé)任扛在肩上。按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)和誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對重大的信訪案件、領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的案件、多次重復(fù)上訪的案件、上級信訪部門督辦的案件和排查出的可能引發(fā)重大信訪問題的隱患，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，具體負(fù)責(zé)包案的領(lǐng)導(dǎo)一定要下去，直接參與調(diào)查、處理、落實(shí)和思想疏導(dǎo)等工作，一包到底，直至問題徹底解決，做到問題不辦結(jié)不松手、事不了不脫鉤。要堅(jiān)持現(xiàn)場研辦，把領(lǐng)導(dǎo)同志“請”到信訪穩(wěn)定工作一線;實(shí)行聯(lián)合接訪，把機(jī)關(guān)部門“調(diào)”到信訪穩(wěn)定工作一線;加大通報(bào)力度，把責(zé)任單位“推”到信訪穩(wěn)定工作一線;強(qiáng)化責(zé)任追究，把懈怠干部“逼”到信訪穩(wěn)定工作一線，把工作做實(shí)做細(xì)、做出成效。
(七)精心統(tǒng)籌安排，及早研究謀劃明年工作。 在確保完成全年責(zé)任目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，要統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排，認(rèn)真落實(shí)好其他各項(xiàng)工作，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性。從現(xiàn)在起，街辦和各村都要廣泛開展調(diào)研，深入分析宏觀政策趨向，把握發(fā)展大局，謀劃明年的目標(biāo)和思路，在集思廣益的基礎(chǔ)上，形成街辦的新年工作講話。在工作基調(diào)上，我認(rèn)為還是要堅(jiān)持能快則快，快中求好。在工作思路上，要體現(xiàn)連續(xù)性和創(chuàng)新性。從連續(xù)性的角度，就是要圍繞街道黨工委、辦事處在“十二五”規(guī)劃中既定的重大戰(zhàn)略部署，一如既往地抓好落實(shí)，要保證招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)的勁頭不松、力度不減。從創(chuàng)新性的角度，就是要更加注重服務(wù)業(yè)檔次提升，更加注重城市管理長效機(jī)制的形成、更加注重社會(huì)管理創(chuàng)新，更加注重工作方法創(chuàng)新。對此，大家一定要高度重視，務(wù)必超前謀劃，及時(shí)布置，切實(shí)把各項(xiàng)準(zhǔn)備工作抓緊抓實(shí)，抓出成效。
三、合力克難攻堅(jiān)，確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)
現(xiàn)在到年底僅剩30 多天的時(shí)間，如果我們按部就班，不慌不忙，不加班加點(diǎn)，不大干快上，不來一場大決戰(zhàn)，完成預(yù)期目標(biāo)就將成為一句空話。我們要有等不起的危機(jī)感、慢不得的緊迫感、推不得的責(zé)任感，奮力拼搏，奮起直追，把延誤的時(shí)間搶回來，把既定的任務(wù)完成好。
(一)要精神抖擻抓任務(wù)落實(shí)。 精神是一種狀態(tài)、一種追求，也是一種氣度。鄧小平同志曾經(jīng)說過：沒有一點(diǎn)“闖”的精神，沒有一點(diǎn)“冒”的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。就是靠這種精神，我們克服了一個(gè)又一個(gè)困難，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)，取得了一項(xiàng)又一項(xiàng)成果，讓一個(gè)個(gè)項(xiàng)目成功落地，讓一條條大道不斷延伸，讓一座座高樓拔地而起，才形成了鳳凰今天快速發(fā)展的態(tài)勢。伴隨著發(fā)展步伐的加快，我們面臨的任務(wù)越來越重，困難越來越多，挑戰(zhàn)也越來越大。但只有發(fā)展，才是解決一切矛盾和問題的根本途徑。當(dāng)前，要確保全面完成和超額全年責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，全街上下就必須進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識、機(jī)遇意識、進(jìn)取意識，通過縱比增強(qiáng)信心，通過橫比尋找差距，把各自工作自覺地?cái)[到完成全街責(zé)任目標(biāo)任務(wù)的這個(gè)當(dāng)前的首要工作大局中去比較、去定位，把勁頭鼓得更足一些，一刻不懈怠、一刻不停頓、一刻不放松地抓落實(shí)，以奮發(fā)有為、決戰(zhàn)決勝的精神狀態(tài)推動(dòng)工作。
(二)要深入一線抓任務(wù)落實(shí)。 深入是一種方法、一種水平，也是一種能力。做任何事情一具體就深入，一具體就突破，一具體就落實(shí)。完成全年責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，必須涉及到許多非常具體的事。要想發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動(dòng)工作，最直接、最有效的方法就是深入基層、深入一線、深入工地，就是要做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，措施在一線落實(shí)，辦法在一線研究，問題在一線解決，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，矛盾在一線化解，經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)，水平在一線檢驗(yàn)。尤其是領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒，率先垂范，主動(dòng)服務(wù)，靠前服務(wù)，到一線坐鎮(zhèn)指揮，到一線解決問題，到一線督促指導(dǎo)，為基層單位和項(xiàng)目建設(shè)單位提供全過程、全方位的協(xié)調(diào)服務(wù)。特別是項(xiàng)目牽頭單位和責(zé)任人要與建設(shè)單位建立緊密聯(lián)系，勤溝通、常來往，主動(dòng)征求意見，了解他們的需求，積極協(xié)調(diào)，高效服務(wù)。我們要堅(jiān)持好三級協(xié)調(diào)機(jī)制，需要市領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的，要主動(dòng)邀請市領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào);需要街道黨工委集體研究解決的，及時(shí)召開班子會(huì)協(xié)調(diào);能現(xiàn)場解決的，聯(lián)系項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要敢于負(fù)責(zé)，從快從速，一線協(xié)調(diào)解決，絕不能把小事拖成大事，把難事拖成棘手的事，把棘手的事拖成全局性的事。
(三)要同心戮力抓任務(wù)落實(shí)。 同心是一種風(fēng)格、一種境界，也是一種形象。我們搞工作，需要步調(diào)一致才能完成。但是協(xié)調(diào)不夠、溝通不暢、配合不力的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，致使一些工作一拖再拖，一等再等，推進(jìn)緩慢。完成全年責(zé)任目標(biāo)任務(wù)需要克難攻堅(jiān)的勇氣，更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。全街上下都要有搶前爭先的責(zé)任感、時(shí)不我待的緊迫感，牢固樹立全街“一盤棋”思想，同心協(xié)力，密切配合，確保政令暢通。全街各級領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是一把手，想問題、干事情都要從全街工作大局出發(fā)，一切服從大局，一切服務(wù)大局，一切為了大局，在思想行動(dòng)上和街道黨工委保持高度一致。每位班子成員要正確處理個(gè)人分工與集體領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，正確看待個(gè)人在班子中的作用，在班子內(nèi)部形成互相信任、互相支持、互相諒解的良好風(fēng)氣。各個(gè)村組等基層組織要在征地拆遷等工作中繼續(xù)發(fā)揮主力軍作用，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕辛苦、不怕困難、不怕麻煩的作風(fēng)，主動(dòng)當(dāng)主力、打頭陣、爭先鋒，為項(xiàng)目建設(shè)再立新功，多做貢獻(xiàn)。
(四)要細(xì)化責(zé)任抓任務(wù)落實(shí)。 責(zé)任成就事業(yè)、決定成敗、體現(xiàn)素質(zhì)，責(zé)任心勝于能力和水平。抓落實(shí)的過程，實(shí)質(zhì)就是責(zé)任在系統(tǒng)內(nèi)部傳遞的過程，責(zé)任一傳到底，工作才能一抓到底;責(zé)任鏈條有縫隙，工作必然產(chǎn)生梗阻。很多工作不落實(shí)，不是沒安排，而是責(zé)任不明確，相互“踢皮球”，看似誰都在管，其實(shí)誰都沒管。在當(dāng)前這個(gè)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，每個(gè)人都要認(rèn)真地回頭看一看、低頭想一想，自己份內(nèi)的工作任務(wù)進(jìn)展得如何、完成得怎樣?保質(zhì)保量按時(shí)完成全年目標(biāo)，各村有沒有底氣、下一步該從哪些方面著手?關(guān)于當(dāng)前我們要抓的工作，街道黨工委、辦事處已進(jìn)行了明確，各線口和各村、社區(qū)要對所負(fù)責(zé)的工作，認(rèn)真再捋一捋，仔細(xì)再排一排，對照目標(biāo)找差距，明確任務(wù)找方向，進(jìn)行再細(xì)化、再量化、再責(zé)任化，對每一項(xiàng)具體工作都要制定目標(biāo)計(jì)劃，層層分解落實(shí)，明確干什么事、誰來干、怎么干、什么時(shí)間完成，做到目標(biāo)、重點(diǎn)、措施、進(jìn)度、責(zé)任“五明確”，使每項(xiàng)工作都有人抓、有人管、有人去落實(shí)，奮戰(zhàn)每一天，打好每一仗，干好每一項(xiàng)，確保年底交出滿意答卷。
(五)要督導(dǎo)考核抓任務(wù)落實(shí)。 督導(dǎo)考核是抓工作的有效手段，促落實(shí)的重要方法，看成效的主要尺度。目標(biāo)辦要加強(qiáng)督查力度，及時(shí)了解掌握工作進(jìn)度和效果，按照要求及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展情況，剛才街道黨工委已經(jīng)討論了年度責(zé)任目標(biāo)考核辦法，要把這次檢查評比結(jié)果作為獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、評優(yōu)評先、干部任用的重要依據(jù)。進(jìn)一步健全干部獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，突出在一線發(fā)現(xiàn)干部，在一線鍛煉干部，在一線使用干部，對在招商引資、項(xiàng)目拆遷、城市管理、社會(huì)管理創(chuàng)新等重點(diǎn)工作中表現(xiàn)突出的干部，可以優(yōu)先提拔使用，甚至破格提拔使用;要認(rèn)真落實(shí)村、社區(qū)干部待遇增長機(jī)制，積極探索村(居)委會(huì)干部的激勵(lì)機(jī)制，努力做到工作有合理待遇、干好有發(fā)展前途、退崗有一定保障，用事業(yè)留人、用感情留人、用適當(dāng)待遇留人，著力營造一種“人人想作為、個(gè)個(gè)有作為”的工作局面。
同志們，完成今年年初確定的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，是擺在全街各級干部面前的頭等大事和肩負(fù)的首要職責(zé)，也是對我們?nèi)指刹抗ぷ髂芰Φ臏y驗(yàn)、意志的考驗(yàn)、作風(fēng)的檢驗(yàn)。我們一定要樹立大局意識、緊迫意識，用只爭朝夕的精神、更加扎實(shí)的作風(fēng)，知難而進(jìn)，迎難而上，奮力拼搏，合力攻堅(jiān)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)作出不懈的努力。
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