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人力資源會議講話

時(shí)間: 佩珊807 分享

  人力資源是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的決定性因素,是社會實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人類進(jìn)步的重要力量。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的人力資源會議講話,僅供參考。

  人力資源會議講話(一):

  同志們:

  這次全縣人力資源和社會保障工作會議,是在勝利完成“十一五”目標(biāo)任務(wù)、全面啟動“十二五”發(fā)展的新形勢下召開的,是一次非常重要的會議。會議的主要任務(wù)是:認(rèn)真貫徹落實(shí)全省人力資源和社會保障工作會議和縣委十二屆十三次全體(擴(kuò)大)會議精神,全面部署年人力資源和勞動保障工作,確保實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。剛才,宮向陽局長作了一個(gè)很好的報(bào)告,他的講話思路清晰,重點(diǎn)突出,措施得力,我完全贊同。會上掘港鎮(zhèn)、地稅局、財(cái)政局三家單位作了很好的表態(tài)發(fā)言,各鎮(zhèn)和相關(guān)區(qū)也向縣政府遞交了目標(biāo)責(zé)任書。下面,我就做好今年人力資源和社會保障工作,再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。

  一、凝心聚力,攻堅(jiān)克難,人力資源和社會保障工作取得顯著成績

  過去的,既是“十一五”規(guī)劃的收官之年,也是縣人力資源和社會保障局組建后的開局之年,全縣人力資源和社會保障部門在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞改革發(fā)展大局,充分發(fā)揮職能作用,做了大量卓有成效的工作。擴(kuò)大就業(yè)成效明顯,社會保障體系進(jìn)一步完善,人才隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng),人事制度改革穩(wěn)步推進(jìn),人事公共服務(wù)水平明顯提高,維權(quán)維穩(wěn)工作扎實(shí)有效,各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,為全縣實(shí)現(xiàn)“全力保增長、全面達(dá)小康”的戰(zhàn)略目標(biāo)作出了積極貢獻(xiàn)。一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)取得新成效。,我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省市一系列擴(kuò)大就業(yè)的政策措施,全縣就業(yè)形勢保持總體穩(wěn)定。全縣新增就業(yè)近萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率始終控制在3%以內(nèi)。二是社會保險(xiǎn)覆蓋實(shí)現(xiàn)新突破。社會保障覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,保障水平進(jìn)一步提高。去年,職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)全面完成市下達(dá)任務(wù),制定和出臺了新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)政策,全縣新農(nóng)保參保30.5萬人,累計(jì)發(fā)放養(yǎng)老金9200萬元,我縣被列為全國第二批新農(nóng)保試點(diǎn)縣,覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系初步形成。三是人才人事工作邁出新步伐。以市場化機(jī)制配置人才,柔性引進(jìn)海外高端智力,積極培養(yǎng)適用人才,為縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了強(qiáng)有力的智力支撐。公務(wù)員管理、事業(yè)單位改革、工資制度改革、職稱制度改革等一系列重大改革穩(wěn)步實(shí)施,新的人事管理制度正在建立。四是依法維護(hù)權(quán)益有了新進(jìn)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動合同法》,通過依法維權(quán)、落實(shí)政策和強(qiáng)化監(jiān)管,勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)一步健全,勞動者權(quán)益得到更好保障。去年,開展了清理整頓人力資源市場秩序和打擊非法用工及清欠農(nóng)民工工資等勞動保障監(jiān)察專項(xiàng)行動,促進(jìn)了全縣勞動關(guān)系的和諧與穩(wěn)定。五是隊(duì)伍建設(shè)有了新突破。全縣人力資源和社會保障系統(tǒng)廣大干部職工不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),講政治、重團(tuán)結(jié)、創(chuàng)業(yè)績、塑形象,在全縣縣級機(jī)關(guān)整體目標(biāo)考核中獲得經(jīng)濟(jì)部門第二名的好成績。

  過去一年的成績來之不易,是各級黨委、政府和各相關(guān)職能部門創(chuàng)新舉措、共同努力的結(jié)果,也是全縣人力資源和社會保障系統(tǒng)各位同志辛勤工作和無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此,我謹(jǐn)代表縣委、縣政府對大家取得的豐碩成果表示熱烈的祝賀,對為全縣人才工作及勞動和社會保障事業(yè)作出貢獻(xiàn)的同志們表示衷心的感謝!

  二、把握形勢,提高認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)做好新形勢下人力資源和社會保障工作的責(zé)任感

  新的一年,經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境總體好于去年,民生問題越來越受到各級黨委、政府的高度重視,擴(kuò)大內(nèi)需、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式為事業(yè)發(fā)展帶來重大機(jī)遇,在應(yīng)對危機(jī)中我們積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),這些都是做好工作的有利條件。但當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展不確定、不穩(wěn)定因素依然較多,會給人力資源和社會保障工作帶來一些難以預(yù)料的困難??h委十二屆十三次全體(擴(kuò)大)會議明確提出了我縣今后經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作舉措,提出了以科學(xué)發(fā)展為主題,以“推進(jìn)現(xiàn)代化、建設(shè)新如東”為統(tǒng)領(lǐng),以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,以改革開放和科技創(chuàng)新為動力,以保障和改善民生為根本,大力實(shí)施“港口引領(lǐng)、科技驅(qū)動、城鄉(xiāng)一體和可持續(xù)發(fā)展”四大戰(zhàn)略,加快新型工業(yè)化、城市化、國際化步伐,勇當(dāng)江蘇沿海開發(fā)第一縣,努力建設(shè)經(jīng)濟(jì)更加發(fā)達(dá)、文化更加繁榮、社會更加和諧、生態(tài)更加文明、人民更加幸福的新如東的戰(zhàn)略目標(biāo)。全縣人力資源社會保障系統(tǒng)一定要把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來,努力把我縣人力資源和社會保障工作再向前推進(jìn)一大步。

  (一)國家政策調(diào)整為做好人力資源和社會保障工作帶來了難得的機(jī)遇。黨的十七大以來,隨著科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會執(zhí)政理念的深入貫徹落實(shí),以保障民生為重點(diǎn)的社會建設(shè)得到全面加強(qiáng),黨和國家比以往任何時(shí)候都更加重視人力資源和社會保障工作,人力資源和社會保障工作的地位和作用更加突出。尤其是近幾年來,中央、省、市在應(yīng)對金融危機(jī)、穩(wěn)定就業(yè)局勢、保障民生方面陸續(xù)出臺了一系列政策措施,拿出了大量補(bǔ)貼資金。這些政策措施在為我們做好工作創(chuàng)造了很多有利條件的同時(shí),也要求我們必須抓住有利時(shí)機(jī),吃透上級政策精神,研究確定新的工作思路和辦法,讓廣大群眾享受到更多的發(fā)展成果。

  (二)面臨的挑戰(zhàn)和壓力為做好人力資源和社會保障工作提出了更高的要求。當(dāng)前人力資源和社會保障工作受到國家重視、社會關(guān)注的程度之高前所未有,而面臨的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)也十分巨大。就我們?nèi)鐤|而言,有些問題還表現(xiàn)得較為突出。主要是:就業(yè)形勢還不容樂觀。我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速,但規(guī)模工業(yè)還較少,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大,提供的就業(yè)崗位滿足不了日益增長的勞動力就業(yè)需求,但也有相當(dāng)一部分下崗職工、農(nóng)民工素質(zhì)與企業(yè)用工的需求遠(yuǎn)不相適應(yīng),呈現(xiàn)“就業(yè)難”與“招工難”并存的狀況。社會保障能力不強(qiáng)。由于我縣財(cái)力較弱,在國家保障制度無縫覆蓋的大背景下,社會保險(xiǎn)基金支付能力不足的問題依然存在,相應(yīng)的社會保障機(jī)制正在逐步完善之中,釋放政策效力、推進(jìn)重大改革的壓力越來越大。人才需求愈加迫切。我縣要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,迫切需要建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍,進(jìn)一步做好人才引用、人才培育和提高勞動者素質(zhì)工作凸顯重要。各地各部門必須充分認(rèn)識做好人社工作的復(fù)雜性和艱巨性,冷靜分析所面臨的新形勢、新問題,積極應(yīng)對,有所作為。

  (三)良好的工作態(tài)勢為做好人力資源和社會保障工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。近年來,人社部門通過認(rèn)真貫徹中央、省、市的一系列決策部署,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),人力資源和社會保障的各項(xiàng)工作都取得了較好成績,人才隊(duì)伍不斷優(yōu)化、人事改革穩(wěn)步推進(jìn)、社會保障日益完善、就業(yè)創(chuàng)業(yè)局面穩(wěn)定、勞動關(guān)系趨向和諧,一些工作還走在了全省甚至全國的前列。去年,新的人力資源和社會保障局的組建,整合了職能,實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化配置,工作活力越顯增強(qiáng),事業(yè)發(fā)展空間也越來越大,這為我們?nèi)ν七M(jìn)今后全縣人社事業(yè)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)??傊?,新形勢提出了新要求,新機(jī)構(gòu)承載著新使命,新起點(diǎn)充滿了新期待,我們要正確把握當(dāng)前態(tài)勢,正確認(rèn)識職責(zé)使命,準(zhǔn)確定位,堅(jiān)定信心,順勢而為,努力把我縣人力資源和社會保障工作推向新臺階。

  三、突出重點(diǎn),整體推進(jìn),確保人力資源和社會保障工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處

  年,是“十二五”規(guī)劃的開局之年,我們要緊緊圍繞全省人力資源和社會保障會議和縣委十二屆十三次全體(擴(kuò)大)會議確定的目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)籌推進(jìn)全縣人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)開好局、起好步。

  (一)以落實(shí)政策為重點(diǎn),千方百計(jì)穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)。溫家寶指出,“保障民生的第一件大事就是保障就業(yè)”。當(dāng)前,我縣就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻。部分下崗職工還沒有穩(wěn)定的就業(yè)渠道和崗位,外出務(wù)工人員開始回流,隨著高校擴(kuò)招,返鄉(xiāng)畢業(yè)大學(xué)生也在不斷增加,這些給我們的就業(yè)工作帶來了很大壓力。為解決好就業(yè)問題,國家、省、市都出臺了一系列促進(jìn)就業(yè)的政策,我們必須抓住機(jī)遇,不折不扣地抓好落實(shí)。要扶持企業(yè)走出困境,穩(wěn)定目前在崗人員;要加強(qiáng)對下崗職工、軍轉(zhuǎn)人員、高校畢業(yè)生等群體的執(zhí)業(yè)技能及擇業(yè)觀念的培訓(xùn)和教育,實(shí)現(xiàn)人力資源需求與市場需求的有效對接;要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)資金扶持和稅費(fèi)減免政策,支持未就業(yè)人員實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè);繼續(xù)采取政府購買公益性崗位等辦法解決好零就業(yè)家庭的就業(yè)問題,做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)解決一個(gè),始終保持“零”狀態(tài);要站在改善我縣人力資源知識結(jié)構(gòu)的高度,充分重視畢業(yè)大學(xué)生的就業(yè)問題,采取落實(shí)“三支一扶”政策、開發(fā)公益崗位和就業(yè)見習(xí)基地等措施,為其實(shí)現(xiàn)最終就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ);對于特殊群體,還要采取特殊辦法解決好就業(yè)問題??傊?,要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)政策,加大資金和政策扶持力度,增強(qiáng)各個(gè)群體的就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力,從而達(dá)到擴(kuò)大就業(yè)的目的。

  (二)以擴(kuò)大覆蓋面為重點(diǎn),加快完善社會保障體系。近年來,我縣社會保障體系建設(shè)得到了較快發(fā)展,但是目前還沒完全實(shí)現(xiàn)全覆蓋。因此,我們要認(rèn)真貫徹中央和省里的精神,不斷擴(kuò)大社會保險(xiǎn)覆蓋面。這里強(qiáng)調(diào)一下,縣政府已經(jīng)下達(dá)了-20xx年社會保險(xiǎn)覆蓋總?cè)蝿?wù)。這就是全縣第三輪擴(kuò)面攻堅(jiān)的總目標(biāo),各項(xiàng)任務(wù)務(wù)必抓好落實(shí);要采取靈活措施,大力推進(jìn)靈活就業(yè)人員養(yǎng)老保險(xiǎn)工作;要進(jìn)一步完善事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)管理機(jī)制,加大欠費(fèi)征繳的力度,不斷提高管理水平和基金支撐能力;要以“全國新型農(nóng)保試點(diǎn)縣”為契機(jī),在全市率先實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)真正意義上的全覆蓋;要進(jìn)一步做好失地農(nóng)民的養(yǎng)老保障工作;要繼續(xù)落實(shí)在職職工醫(yī)療保險(xiǎn)與養(yǎng)老保險(xiǎn)聯(lián)動推進(jìn)機(jī)制,進(jìn)一步擴(kuò)大在職職工醫(yī)保覆蓋面;要進(jìn)一步爭取上級政策和資金支持,有效增強(qiáng)基金支付的承載能力;要進(jìn)一步做好基金監(jiān)管,確保不出問題;要強(qiáng)化失業(yè)調(diào)控,完善失業(yè)預(yù)警機(jī)制,根據(jù)失業(yè)保險(xiǎn)基金積累情況,逐步提高失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn),保障失業(yè)人員基本生活。

  (三)以完善機(jī)制為重點(diǎn),繼續(xù)深化人事制度改革。目前,我縣鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革進(jìn)展順利,崗位設(shè)置工作正在有序進(jìn)行,要進(jìn)一步加快推進(jìn)速度;在完善機(jī)構(gòu)改革的基礎(chǔ)上,要認(rèn)真落實(shí)公務(wù)員法,規(guī)范日常登記管理,搞好審批備案;要進(jìn)一步配合上級部門做好公務(wù)員考試錄用工作;要加大公務(wù)員培訓(xùn)力度,參訓(xùn)情況要與考核獎(jiǎng)懲、任職晉升緊密掛鉤;要繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革,及早落實(shí)事業(yè)單位“三定方案”;要大力實(shí)施事業(yè)單位招聘制度,堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”原則,規(guī)范進(jìn)人行為;要繼續(xù)深化工資收入分配改革,認(rèn)真組織實(shí)施公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和其他事業(yè)單位績效工資;要加強(qiáng)對工資福利政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,堅(jiān)決制止和糾正各種違規(guī)違紀(jì)行為;進(jìn)一步做好專業(yè)技術(shù)人員評價(jià)工作,提供好各項(xiàng)服務(wù)。

  (四)以服務(wù)發(fā)展為重點(diǎn),全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。要把人才工作融入人力資源開發(fā)大局之中,根據(jù)我縣發(fā)展實(shí)際,積極探索整合資源的新措施、新途徑,有針對性地搞好人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作;要加大高層次人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度,切實(shí)發(fā)揮學(xué)科帶頭人隊(duì)伍作用,抓好博士后科研工作站等科研站所的建設(shè);繼續(xù)開展好“海外人才如東行”活動,做好智力引進(jìn)工作,爭取在人才、智力、技術(shù)、資金、項(xiàng)目引進(jìn)與開發(fā)方面取得一批新成果;要加大開發(fā)培訓(xùn)力度,大力培養(yǎng)高技能人才和農(nóng)村實(shí)用人才;要繼續(xù)做好人才服務(wù)工作,為他們提供便利。

  (五)以維護(hù)權(quán)益為重點(diǎn),努力發(fā)展和諧勞動關(guān)系。要進(jìn)一步加大宣傳工作力度,推動用人單位和勞動者知法、守法、依法辦事,切實(shí)維護(hù)勞動者合法權(quán)益;要抓好勞動合同簽訂工作,從源頭上保證勞動者工資待遇和各項(xiàng)保險(xiǎn)待遇;要建立快捷的勞動人事爭議仲裁“綠色”通道,及時(shí)處置重大勞動爭議和集體勞動爭議,加大人事勞動爭議調(diào)解力度,盡量將矛盾化解在基層;要解決部分企業(yè)拖欠工人工資的問題,采取有效措施防止出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資問題;要不斷完善勞動關(guān)系應(yīng)急預(yù)案,對一些苗頭性、傾向性的事件要做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早報(bào)告;要避免各類群體性上訪事件的發(fā)生,努力維護(hù)社會穩(wěn)定。

  四、科學(xué)統(tǒng)籌,強(qiáng)化落實(shí),確保人力資源和社會保障工作取得新突破

  人力資源和社會保障工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,政策性強(qiáng)、涉及面廣。要把握發(fā)展大局,突出工作重點(diǎn),深入調(diào)查研究,切實(shí)解決工作中面臨的突出矛盾和問題,努力提升人力資源社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展水平,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期完成。

  (一)要高度重視,創(chuàng)造良好外部條件和工作環(huán)境。各級黨委、政府要把人力資源和社會保障工作作為和諧社會建設(shè)的大事,作為轉(zhuǎn)變政府職能、加強(qiáng)社會管理和公共服務(wù)的切入點(diǎn)和突破口,牢牢抓在手上,時(shí)刻放在心上,積極為人力資源和社會保障工作創(chuàng)造有利條件。對一些重大措施和重要任務(wù),黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé),定期聽取匯報(bào),組織推進(jìn)落實(shí),及時(shí)幫助解決各種實(shí)際問題。

  (二)要落實(shí)責(zé)任,狠抓各項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)。今年人力資源和社會保障工作的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定,關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。要明確責(zé)任。建立健全目標(biāo)責(zé)任制,層層分解各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),逐項(xiàng)落實(shí)到單位,落實(shí)到部門,落實(shí)到人頭,做到明確任務(wù)、明確責(zé)任、明確時(shí)限、明確要求。對于關(guān)系大局的重要工作,“一把手”要親自抓,扭住不放,一抓到底,抓出成效。要強(qiáng)化督查。把督促檢查貫穿于工作的全過程,建立健全督導(dǎo)檢查、監(jiān)測統(tǒng)計(jì)、專家評估、反饋通報(bào)等抓落實(shí)的長效機(jī)制,全程跟蹤督導(dǎo)工作的落實(shí)。要加強(qiáng)統(tǒng)籌。注意各項(xiàng)工作的關(guān)聯(lián)性和整體性,各項(xiàng)工作措施要相互照應(yīng),各項(xiàng)政策要相互銜接,確保人力資源社會保障工作的整體效果。要樹立典型。善于總結(jié)基層探索創(chuàng)造的鮮活經(jīng)驗(yàn),善于發(fā)現(xiàn)、樹立和培養(yǎng)先進(jìn)典型,以激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

  (三)要改進(jìn)作風(fēng),塑造人社部門新形象。人社系統(tǒng)的廣大干部要以機(jī)構(gòu)改革為新起點(diǎn),努力塑造自身良好形象。一要?jiǎng)?chuàng)新思想觀念。切實(shí)增強(qiáng)大局意識,自覺把人力資源和社會保障工作放在縣委、縣政府工作的大局中去思考、去謀劃、去落實(shí),把主要精力放在推動重點(diǎn)工作的落實(shí)上來;切實(shí)增強(qiáng)群眾意識,把群眾利益放在第一位,慰民心、解民憂、保民生;切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識,認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏實(shí)做好每項(xiàng)工作,力求規(guī)范、公正、透明,不出差錯(cuò)。二要?jiǎng)?chuàng)新工作方法。圍繞人事人才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障、勞動協(xié)調(diào)等重點(diǎn)工作,扎實(shí)開展一系列主題活動,爭取每項(xiàng)工作都有鮮明主題,每個(gè)時(shí)段都有活動載體,以此作為推動工作的抓手,打造亮點(diǎn)、創(chuàng)造特色、尋求特色;搞好與上級政策對接銜接,把中央、省、市的政策精神同本地實(shí)際結(jié)合起來,把上級精神和決策轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的思路,謀劃為具體的操作方案,形成實(shí)實(shí)在在的工作舉措。三要?jiǎng)?chuàng)新部門形象。在全系統(tǒng)營造“建一流隊(duì)伍、樹一流作風(fēng)、創(chuàng)一流業(yè)績”的濃厚氛圍,引導(dǎo)廣大干部職工創(chuàng)先爭優(yōu),勤政為民,真抓實(shí)干;要通過制度創(chuàng)新來提高工作質(zhì)量和效率,保證各項(xiàng)工作規(guī)范有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn),避免打亂仗;要加強(qiáng)廉政建設(shè),牢固樹立廉潔意識,管好用好各項(xiàng)資金,確保權(quán)力陽光運(yùn)作。

  同志們,做好人力資源和社會保障工作任務(wù)光榮而艱巨,希望全縣人力資源和社會保障系統(tǒng)全體干部職工,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,振奮精神,扎實(shí)工作,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我縣人力資源和社會保障工作的新局面,為如東早日實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化的目標(biāo)作出新的、更大的貢獻(xiàn)。

  人力資源會議講話(二):

  開會要有效率和效果,抓住每一點(diǎn)滴的時(shí)間,我們開會就是要針對某一個(gè)問題有準(zhǔn)備地進(jìn)行討論,廣抒己見,形成共識。而且在與會人員都有時(shí)間、都有愿望的情況下開會,這就是和諧會議?,F(xiàn)在還有一點(diǎn)時(shí)間,抓住這點(diǎn)時(shí)間我也有感而發(fā),說幾件事情。

  剛才的小組發(fā)言非常好,但是我也發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,比如說郭太現(xiàn)是組長,把王瑞元推出來了,王瑞元發(fā)言的水平比郭太現(xiàn)一點(diǎn)也不差。楊躍甫是組長,把劉金玉推出來了,比楊躍甫也不差。這就說明了長江后浪推前浪,一代新人勝舊人。

  我們的專家評出來后就得像專家的樣子,本身是專家,整天悟做官的事情就不是專家。領(lǐng)導(dǎo)干部一天去做不是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做的事情就不是好領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)操作工不干好本崗位的事情就不是一個(gè)好的操作工。干什么就要像什么,作為領(lǐng)導(dǎo)讓人一看就是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部干什么呢?要深入基層,要有很強(qiáng)的謀劃能力,要能夠團(tuán)結(jié)人,有很強(qiáng)的人格魅力,大家愿意跟著你干。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部本身是官又不像官,這就是最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部,有些人本身不是官裝得像官,所以讓人瞧不起。所以就是干什么要像什么。這次會議收獲頗豐,我也非常受教育,人力資源工作是一個(gè)企業(yè)的核心工作,企業(yè)的管理核心有人說是財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)管理的核心是資金管理,但是錢是誰管的?是人管的,說明人的重要因素不容忽視??萍际堑谝簧a(chǎn)力,人也應(yīng)該是第一生產(chǎn)力。人的作用至關(guān)重要,我們做人的工作首先要是一個(gè)好人,人事干部如果是個(gè)好人就能選出更好的人,如果人事干部水平不大高,道德不大正就選不出好的干部。昨天在賓館里面看到一幅對聯(lián):佛門廣大難度不善之人,天雨無邊難潤無根之竹。很有啟發(fā),一個(gè)好的人、一個(gè)善良的人、一個(gè)有本事有能力的人、一個(gè)正派的人從事人事工作,那么我想這個(gè)單位的人力資源工作一定能興旺發(fā)達(dá)。如果從事這項(xiàng)工作的心胸不開闊,小肚雞腸,那么這個(gè)單位實(shí)力不會高。總公司的人事工作這幾年確實(shí)取得了很好的成績,走上了科學(xué)化正規(guī)化可操作性的軌道,為總公司的不斷的大發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證和智力支持,這里面也凝聚著廣大人事工作者大量的辛苦和勞動。大家看到會場后面的各種材料、鑒定標(biāo)準(zhǔn)一摞一摞,這得益于人力資源部門有效的領(lǐng)導(dǎo)、思路性的創(chuàng)新,凝聚了上下各級人事干部做出的重要貢獻(xiàn)?!度肆Y源條例》、《人才隊(duì)伍建設(shè)綱要》的編制,不少人下了很大功夫。一幫務(wù)實(shí)優(yōu)秀的人,既堅(jiān)持自己的工作,又把這么大的東西弄出來了,如果要用金錢計(jì)算的話,這兩個(gè)東西沒有一千萬下不來。不像有些自詡為國際化的單位自己不干活,一弄就找咨詢機(jī)構(gòu)。所有的這些文件、所有這些會議材料,所有這些管理體系,所有鑒定的標(biāo)準(zhǔn),所有的專家評聘,這些工作全是由人力資源部、人力資源公司和各級人力資源部門完成的,這樣的話我們的企業(yè)還能搞不好嗎?這就是管理理念的問題。這是呂總領(lǐng)導(dǎo)的人力資源系統(tǒng)取得的顯著的成效,包括我們的干部隊(duì)伍管理,我們的薪酬分配制度,我們的管理體系、制度建設(shè)等等。

  剛才唐代治做了非常好的會議總結(jié),高建華做了一個(gè)薪酬分配的專題報(bào)告。呂總的報(bào)告有高度有理論水平,又有具體可操作的事情,要很好地貫徹學(xué)習(xí)。這次會議還有一個(gè)重要的亮點(diǎn),就是幾個(gè)單位的發(fā)言。特別是孟黎明的發(fā)言,我還背了背,標(biāo)題是“隔行未必如隔山,良材未必在天邊,樹人未必用百年,制度未必沒空間”。制度未必沒空間不是說我們的人事制度有缺陷,而是說制度無情人是有情的,處理好多具體工作的時(shí)候要這么處理。共性的問題用制度政策解決,特殊的、個(gè)別的問題要個(gè)別解決。不是形而上學(xué)的,而是從實(shí)際出發(fā)。還有“大企業(yè)未必大機(jī)關(guān)”,五個(gè)方面、五個(gè)事例,非常具有說服力,理論上充滿了辯證法,具有發(fā)展的觀點(diǎn)、聯(lián)系的觀點(diǎn)、辯證的觀點(diǎn),非常值得我們各個(gè)單位借鑒,包括總公司領(lǐng)導(dǎo),也需要不斷的輸入這種理念。油服的經(jīng)驗(yàn)也很好,他們經(jīng)過了集權(quán),放權(quán),再集權(quán),再放權(quán),實(shí)際上是經(jīng)歷了否定之否定的過程,是思維方式的轉(zhuǎn)變,充滿了哲學(xué)的觀點(diǎn),對這個(gè)單位具有實(shí)際的意義,值得我們借鑒。天津分公司和海工都從不同的角度上,講了人才隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)上很好的做法。四個(gè)單位的經(jīng)驗(yàn)值得我們各個(gè)單位學(xué)習(xí)借鑒。

  我們從事人事工作的同志,就是要保持一個(gè)非常好的精神狀態(tài),要有非常高的水平。我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)能力建設(shè),在科學(xué)發(fā)展過程當(dāng)中特別要注重能力建設(shè)。能力建設(shè)就是在新的時(shí)期給我們的廣大干部提出了一個(gè)更高的要求。人事部門的干部要有整合資源的能力,要有統(tǒng)一整合制度和政策的能力,要有處理復(fù)雜問題的能力。能力是什么?我想來想去,合力就是能力。在這個(gè)單位里把各種積極性都調(diào)動起來,各種資源整合起來,形成合力了,這就是能力。管三個(gè)人八條心這是沒有能力,萬眾一心,這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是有能力的。

  我們做領(lǐng)導(dǎo)者要有水平。水平是什么?平衡就是水平。把許多事情都搞平衡了,整體和諧,大體平衡,就是水平。平衡不是平均,一字之差,意義不一樣。一個(gè)單位七幺八種,上訪的告狀的一大堆,解決不了問題,這樣的領(lǐng)導(dǎo)有水平嗎?任何事情都要有平衡,產(chǎn)業(yè)布局的平衡,經(jīng)濟(jì)總量的平衡,分配上的平衡,使用干部上的平衡,這一切問題都貫徹著一個(gè)平衡的思維方式。平衡就是水平。

  還有穩(wěn)定問題。做人事工作的一定要把單位、部門的穩(wěn)定搞好。穩(wěn)定怎么做?就是要下功夫、下決心,一件事一件事的去做,一個(gè)個(gè)問題解決了,一個(gè)個(gè)困難排除了,把問題都搞定了肯定穩(wěn)定了,所以搞定就是穩(wěn)定。這些事情都是我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是人事部門的同志應(yīng)該經(jīng)常掌握的、思考的。你面對的一些事情,不能搪塞,不能敷衍,不能上推下卸,到了你這一級你就得解決。所以我們規(guī)定了一個(gè)職責(zé),各個(gè)地區(qū)公司是在當(dāng)?shù)靥幚砩鐣聞?wù)的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)。

  另外,各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要強(qiáng)調(diào)一些創(chuàng)新,技術(shù)上的創(chuàng)新,更重要的作為領(lǐng)導(dǎo)干部需要思維創(chuàng)新,思路對了柳暗花明,思路錯(cuò)了山窮水盡。大家都知道圓珠筆一段時(shí)間里銷路不行,換了一個(gè)廠長,他就換一個(gè)思路,給圓珠筆加上錄音功能,加上收音機(jī)的功能,一下子銷路就打開了,整個(gè)企業(yè)起死回生。因此我們在日常工作中工作方法要注意創(chuàng)新,這條路走不通的時(shí)候要換一個(gè)方法,硬要走下去必定是弄得頭破血流。這種思維方法是我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終堅(jiān)持的。

  我們現(xiàn)在做人的工作,手里都有點(diǎn)權(quán)力,一定要心懷感恩之心。我們是幸運(yùn)的,趕上了一個(gè)好的機(jī)會,我們是幸福的,處在一個(gè)好的時(shí)代。因此要牢記古人的教誨,己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人,時(shí)刻要想到我們的廣大職工群眾,時(shí)刻想到我們的廣大干部,時(shí)刻想到與我們一起共同奮斗的人的冷暖。過去我們說,有自己也要有別人,自己走路也要給別人留出路來,這是至理名言,這就是要先人后己、先公后私。過去我們沒注意到,你到國外看看,在路上大搖大擺的,橫著一排,把路都占著的,以及吃飯的時(shí)候到一個(gè)飯館,一擁而上,一下子就把門堵住的,這一定都是中國的出國團(tuán)組的人。我們走路的時(shí)候一定要靠邊走,在門口一定要給人留出路來。這就是把社會的基本現(xiàn)象用于我們領(lǐng)導(dǎo)工作的思維方式,我想我們工作的效果肯定大不一樣。光有自己沒有別人,要不了兩天就把你弄出去了。這個(gè)單位富裕了,那個(gè)單位發(fā)不出工資,這肯定是過不下去的。油公司是核心業(yè)務(wù),如果光有你們不考慮別人,你的好日子也不會長久的。我這就是打個(gè)比方,油公司只是強(qiáng)勢的地位但一點(diǎn)也沒有占多大便宜,中海油的特點(diǎn)就是始終把握了總體的平衡,不管是在什么單位,有些差距,差距不大,都是可以接受、可以理解的。如果沒有把握住這種平衡,不可能有今天的發(fā)展。這也是中海油快速發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)。

  還有,我再說說用工薪酬制度的改革。剛才大家的建議非常好。我們基本的想法,優(yōu)化的方案要立足于95%以上的干部和95%以上的群眾,這是思路。有這樣一個(gè)思路了,帶來的基本操作的問題就容易了。比如統(tǒng)一基本工資制度,基本工資是什么,大體的思路是在我們目前的總收入里面,參照社會上的一般水平,參照當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)價(jià)格,要體現(xiàn)一定的競爭力,確定基本工資制度。這個(gè)基本工資在預(yù)期的總收入里面最多占20%,就象社會低保似的,企業(yè)到了40美元油價(jià)的時(shí)候也支付得起基本工資。這一塊是公開的、透明的,而且要體現(xiàn)在我們的用工合同中。第二塊叫效益工資,這是與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益緊密掛鉤的,企業(yè)好了就高一點(diǎn),企業(yè)差了就低一點(diǎn),有效益了才有效益工資。效益工資是封閉的。第三塊叫企業(yè)年金,不是當(dāng)期兌現(xiàn),而是后期支付。就是解決廣大職工干部退休以后的后顧之憂。比如工作一年的時(shí)候1%,第二年再增加1%,依此類推,這樣注重了公平。當(dāng)然企業(yè)年金起步是不一樣的,工作三十年的和剛參加工作的是不一樣的,制度是一樣的,含金量是不同的。這些事情里面還有好多問題。比如統(tǒng)一稱謂的問題,都是海油員工,那么服務(wù)員、保潔員是不是也統(tǒng)一到制度里面?要有一個(gè)核心工種的目錄,哪些是發(fā)展必不可少的納入進(jìn)來。呂總的報(bào)告也說了,服務(wù)性的崗位實(shí)行派遣制。有核心基本隊(duì)伍,又有社會服務(wù)隊(duì)伍,用工的方式就是這兩種。大家還說到了評聘分開,總公司通過技能鑒定形成一個(gè)資格,各單位聘不聘自己定。

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