政府法律事務(wù)工作總結(jié)
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)對(duì)非訴訟法律人才的需求越來越多。下面由學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的政府法律事務(wù)工作總結(jié),希望大家喜歡。
政府法律事務(wù)工作總結(jié)篇一
近年來,公司法律事務(wù)工作在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險(xiǎn)源分析預(yù)防等方面做了一定的工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、近年來的主要工作:
(一)積極調(diào)動(dòng)各種資源,深入開展依法治理工作,結(jié)合公司的實(shí)際情況,公司深入開展了依法治理工作,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)外各種資源,力求使企業(yè)在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運(yùn)作,努力達(dá)到依法治企的目的。
1、分層次做好全員普法工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識(shí)的學(xué)習(xí),提高運(yùn)用法律管理的意識(shí)和能力。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部著重做好法律意識(shí)的加強(qiáng)以及法律風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制工作,而對(duì)于具體崗位人員則偏重于專業(yè)法律知識(shí)的輔導(dǎo),以法律理論知識(shí)結(jié)合公司以往典型案例評(píng)析、糾紛案件分析等資料及時(shí)組織學(xué)習(xí),如對(duì)投資計(jì)劃管理組織相關(guān)人員對(duì)合同法、物權(quán)法、公司法的學(xué)習(xí);針對(duì)目前在公司某些崗位出現(xiàn)了一些與職務(wù)相關(guān)的犯罪的苗頭,對(duì)各體系及駐外分公司關(guān)鍵崗位的人員進(jìn)行了以刑法為主的普法教育,對(duì)貪污、挪用公款、職務(wù)侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進(jìn)行了著重講解,以預(yù)防此類犯罪的發(fā)生。同時(shí),公司還決定在新員工入職教育增加三個(gè)小時(shí)的法律教育時(shí)間,以增強(qiáng)新員工的法律意識(shí)。全員普法工作的開展,使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識(shí),一方面使全體員工能以法律為武器維護(hù)企業(yè)和自身的權(quán)益,推動(dòng)了公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展,另一方面也使公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)法律工作更加重視,有力的推動(dòng)了法律工作的開展。
2、積極配合公司其它部門,做好法律保障工作。近年來,公司法律部門配合、銷售體系、生產(chǎn)體系、人事部門、審計(jì)部門等進(jìn)行了各種法律事務(wù)方面的咨詢,提供了公司所需要的文書資料,在公司對(duì)外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用,為公司的規(guī)范運(yùn)作提供了法律保障。
3、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務(wù)中,法律工作也起到了至關(guān)重要的作用。一是在銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中,今年公司的網(wǎng)建任務(wù)比較繁重,但是公司并沒有因此而放松銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量。一方面公司加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)工作人員的法律知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中常用的法律進(jìn)行了強(qiáng)化,以提高他們?cè)诰W(wǎng)建工作中處理法律事務(wù)的能力,另一方面公司很早就聘請(qǐng)了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問,對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)合同嚴(yán)格審查,確保合同符合法律的規(guī)定。二是在公司大宗物資采購實(shí)行招標(biāo)時(shí)有法律工作人員的參與,對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行審查,以確保招標(biāo)程序合法有效。
(二)夯實(shí)基礎(chǔ),加大了合同管理力度合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎(chǔ)工作,根據(jù)總公司合同管理辦法,銷售公司相應(yīng)制定了管理辦法和制度,加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以檔案室統(tǒng)一管理的原則,公司法律部門嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標(biāo)、合同文檔管理等項(xiàng)制度,進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé),使合同管理更具可操作性。今年以來,在合同管理工作上所做的改進(jìn)主要有:
1、夯實(shí)基礎(chǔ),對(duì)合同基礎(chǔ)資料、合同專用章的管理得到加強(qiáng)。建立合同管理臺(tái)帳,實(shí)行分類、分期管理;建立合同動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析制度,定期分析合同履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,提出改進(jìn)意見和建議;公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用,合同專用章由辦公室專人負(fù)責(zé)保管、使用,合同的簽訂要嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)審查”制度,用章必須要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。
2、狠抓制度的落實(shí),避免有令不行的情況。在總公司的指導(dǎo)下,公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度,但是制度如果得不到落實(shí),那就會(huì)使現(xiàn)在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確,各類合同須經(jīng)審查和批準(zhǔn),未經(jīng)審查和批準(zhǔn)的合同,辦公室不予蓋章,財(cái)務(wù)部門不予結(jié)算付款,合同的訂立、審查、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行。
3、除了各種經(jīng)濟(jì)合同之外,把員工安全生產(chǎn)合同、勞動(dòng)合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內(nèi),使合同管理更加恰當(dāng)?shù)臑楣痉?wù)。
(三)消除陳年舊賬,搞好糾紛處理工作,公司以往經(jīng)濟(jì)糾紛較多,今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉(zhuǎn)接的糾紛,挽回了企業(yè)的損失;今年則沒有發(fā)生新的糾紛案件。
(四)法律風(fēng)險(xiǎn)源分析工作,我們結(jié)合全國各地市場的實(shí)際情況,對(duì)公司法律風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了認(rèn)真的分析,主要存在于這幾個(gè)方面:
1、銷售市場拓展方面所形成的法律風(fēng)險(xiǎn),主要是商鋪?zhàn)赓U、商鋪的購置,商鋪權(quán)益以及相關(guān)手續(xù)的風(fēng)險(xiǎn);
2、特許經(jīng)營合同簽訂與履行中的風(fēng)險(xiǎn),主要是商標(biāo)、字號(hào)許可他人使用的風(fēng)險(xiǎn);
3、與政府職能部門相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn),主要是指由于違反行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)范所引發(fā)的行政性罰款等(主要趨向于質(zhì)檢、工商等部門);
4、日常經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險(xiǎn),如在產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強(qiáng)制性規(guī)范所引發(fā)的糾紛等。
二、目前法律工作中存在的主要問題:
(一)法律工作參與企業(yè)管理的深度和廣度都不夠作為在法治國家中的一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來講,但是按照公司目前法律工作開展的情況來看,法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務(wù)性工作;從深度來看,也僅僅是做一些簡單的程序性工作,很難從實(shí)質(zhì)上起到維護(hù)企業(yè)權(quán)益的目的。
(二)法律工作人員的數(shù)量和質(zhì)量還需加強(qiáng),根據(jù)公司銷售網(wǎng)絡(luò)的增加,抽調(diào)了法律工作人員參加,由于時(shí)間和精力實(shí)在有限,在很大程度上影響了法律工作的深入開展。
三、xx年工作思路及建議:
(一)強(qiáng)化法治意識(shí),在xx年的工作中,要加大法律工作的力度,通過深入開展普法活動(dòng),使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識(shí)。法律事務(wù)工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營管理活動(dòng)中,配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資項(xiàng)目等工作中嚴(yán)格把好法律關(guān),完善工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程,使法律工作能從實(shí)質(zhì)上維護(hù)公司的合法權(quán)益。
(二)通過各種手段提高法律工作人員的綜合素質(zhì)通過自學(xué)、參與培訓(xùn)及交流等手段,提高法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)方面的能力,這樣才能搞好的維護(hù)公司的權(quán)益。建議公司能多組織相關(guān)的培訓(xùn)和交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的做法和經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行交流推廣,以其之長,補(bǔ)己之短。法律工作在總公司的指導(dǎo)下,相對(duì)以前有了很大的進(jìn)步,但是離我們的目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們將繼續(xù)按照公司的要求,克服困難,夯實(shí)基礎(chǔ),使公司的法律工作進(jìn)一步加強(qiáng),發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
政府法律事務(wù)工作總結(jié)篇二
一、委員會(huì)和法律顧問室概況 根據(jù)自治區(qū)政府辦公廳內(nèi)政辦字(2003)45 號(hào)、內(nèi)政辦 字(2007)216 號(hào)、以及內(nèi)政辦字(2011)36 號(hào)文件的規(guī)定, 委員會(huì)是自治區(qū)政府的非常設(shè)機(jī)構(gòu),主任由自治區(qū)常務(wù)副主 席擔(dān)任,副主任由自治區(qū)政府秘書長和自治區(qū)政府副秘書 長、法制辦主任擔(dān)任。成員由國家行政學(xué)院應(yīng)松年教授,中 國政法大學(xué)馬懷德等十位教授,北京大學(xué)陳興良教授,內(nèi)蒙 1 古社會(huì)科學(xué)院施文正教授,內(nèi)蒙古大學(xué)丁文英教授、吉雅教 授,內(nèi)蒙古行政學(xué)院毛原教授和法律顧問室副主任任玉月共 十八人組成。法律顧問室是委員會(huì)的常設(shè)具體辦事機(jī)構(gòu),設(shè) 在自治區(qū)政府法制辦。法律顧問室共聘用 7 名工作人員,由 自治區(qū)政府法制辦賈莉副主任分管,任玉月主持日常工作。
法律顧問室根據(jù)委員會(huì)的以下工作職責(zé)開展工作:
1、參與自治區(qū)人民政府重要行政決策的論證,并提供 法律和政策依據(jù); 2、草擬、修改、審核以自治區(qū)人民政府及政府辦公廳 名義簽署的合同、協(xié)議和其他法律事務(wù)文件,并根據(jù)需要參 與重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目洽談; 3、參與研究、論證自治區(qū)人民政府依法行政工作意見 及實(shí)施方案; 4、參與地方立法選題和咨詢論證工作; 5、根據(jù)需要,為涉及行政執(zhí)法監(jiān)督、行政復(fù)議提供咨 詢,辦理自治區(qū)人民政府民事、行政訴訟案件; 6、承擔(dān)我區(qū)政府法制前沿理論課題研究; 7、承擔(dān)自治區(qū)法規(guī)規(guī)章的外文翻譯工作; 8、承辦自治區(qū)人民政府交辦的其他工作。 二、法律顧問室工作人員情況介紹 2 自治區(qū)政府法律顧問工作機(jī)構(gòu)從無到有,由虛變實(shí),日 益成熟和完善。隨著自治區(qū)政府法律顧問工作制度的不斷完 善,工作的不斷開展,法律顧問室在 2007 年、2009 年先后 兩次面向社會(huì)公開招聘工作人員以充實(shí)法律顧問室的工作 力量,并從近百名應(yīng)聘者中經(jīng)過嚴(yán)格的筆試、面試、政審等 程序,錄取了 5 名工作人員。目前法律顧問室由以下 7 名工 作人員組成:
任玉月,法律顧問室副主任、委員會(huì)成員,中國國民黨 革命委員會(huì)黨員,中國政法大學(xué)法律碩士,內(nèi)蒙古自治區(qū)十 佳律師,國家二級(jí)律師,呼和浩特仲裁委員會(huì)仲裁員。
王洪超,中共黨員,助理研究員,法學(xué)碩士,2004 年通 過國家統(tǒng)一司法考試,2006 年取得律師執(zhí)業(yè)資格,2008 年 1 月加入法律顧問室,從事法律事務(wù)工作。
平平,中共黨員,助理研究員,法學(xué)碩士,2006 年加入 法律顧問室,從事法律事務(wù)工作。
包沙仁高娃,中共黨員,檔案館員,歷史學(xué)碩士,內(nèi)蒙 古大學(xué)蒙古學(xué)院在讀博士,2008 年加入法律顧問室,從事自 治區(qū)政府規(guī)章的蒙古文翻譯工作。
娜日蘇, 中共黨員, 哲學(xué)碩士、 2008 年加入法律顧問室, 從事自治區(qū)政府規(guī)章的蒙古文翻譯工作。
趙文姬,外國語言學(xué)與應(yīng)用語言學(xué)碩士、獲得英語專業(yè) 八級(jí)證書,2009 年加入法律顧問室,從事自治區(qū)政府規(guī)章英 3 文翻譯工作。
↓↓↓下一頁更多政府法律事務(wù)工作總結(jié)↓↓↓
政府法律事務(wù)工作總結(jié)
上一篇:銀行法律事務(wù)管理