創(chuàng)業(yè)該如何做到起步

　　我們想要做創(chuàng)業(yè)，但是這創(chuàng)業(yè)的起步第一步是怎么進行的?我們如何做創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)如何起步這個問題由學習啦小編來為您解答!

　　創(chuàng)業(yè)如何起步

　　1、從行業(yè)角度出發(fā)，而不是用戶需求

　　很多想要出來創(chuàng)業(yè)的朋友都表示：為什么創(chuàng)業(yè)方向越來越不好找了?很多人都想出來創(chuàng)業(yè)，但是想來想去，好像沒有東西可以做。但其實滿地都是創(chuàng)業(yè)機會，為什么有這樣的矛盾呢?這是一個認識角度的問題。

　　在過去十幾年里講到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的思路時，很多時候都是從需求出發(fā)，投資人的觀點也是一樣的。這是因為那個年代是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造用戶需求的年代，從需求出發(fā)的思路是符合邏輯的。

　　大家在談用戶需求時，很多時候的出發(fā)點都是從自己的工作和生活形成的認知半徑來發(fā)現(xiàn)和認識需求的，但是當這些身邊的需求都已經(jīng)被別人做掉之后，你就會發(fā)現(xiàn)沒什么可做的了。

　　實際上，還有非常多的行業(yè)還沒有被互聯(lián)網(wǎng)所滲透。在今天這個“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，需要創(chuàng)業(yè)者做的是去改造一個行業(yè)。這就意味著僅僅從用戶需求出發(fā)的創(chuàng)業(yè)思路是不夠的。

　　這就是說，當下在創(chuàng)業(yè)的時候更多應該是，考慮現(xiàn)有行業(yè)存在的問題，從行業(yè)的結構、效率和延展度來尋找有巨大發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)機會。用戶需求仍然重要，但在現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，以行業(yè)為出發(fā)點的思路，可能會更加有助于把握創(chuàng)業(yè)項目的整體思路和規(guī)劃。

　　2、擅長且熱愛的領域

　　首先搞清楚自己擅長的領域到底是什么，換句話說，你到底最懂誰?你懂誰這件事情非常重要，它決定了公司的基因最擅長為誰服務。比如說你是做技術的，本身是一個架構師，你最懂技術，并且非常清楚每一個應用是怎么做出來的，你甚至比絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)公司更了解這一塊的業(yè)務，基于這個前提，你才能夠敢于創(chuàng)新，敢做和別人不一樣的東西。但如果你不擅長這個領域，你就沒有自信認為你做的是正確的，所以確定公司方向，最重要的是搞清楚你自己到底擅長什么。

　　同時，最好的創(chuàng)業(yè)方向也是，能把興趣與事業(yè)很好的融合在一起，使你的工作就是你最大的愛好，那樣做起來會非常的開心。如果所選擇的項目是自己最喜歡的領域，那么就會樂在創(chuàng)業(yè)之中，同時做這樣的項目，也能夠發(fā)揮你最大的優(yōu)勢。

　　3、預測未來

　　從某種意義上講，你公司的產(chǎn)品是為未來10年服務的，因此，你要去預測10年后會發(fā)生什么事情。搞清楚這一點有什么用呢?千萬不要做與潮流背道而馳的事情，如果背道而馳，也許你能賺取短期的利益，但你的公司不可能做大。

　　4、開辟新戰(zhàn)場

　　如果創(chuàng)業(yè)者要開辟新戰(zhàn)場的話，就要避免扎堆，并且盡量徹底搞懂行業(yè)。

　　扎堆在領域競爭激烈，普通創(chuàng)業(yè)者很難跑出來。“扎堆”可以從三個角度來理解，如果想要進入的領域符合以下三個特征之一的話，建議創(chuàng)業(yè)者仔細評估自己的實力之后，再決定是否要進入：

　　● 謹慎進入已經(jīng)有公司融了很多錢的行業(yè)。比如生活服務類行業(yè)，過去的一年里，在外賣、水果、超市、便利店、送貨上門等產(chǎn)業(yè)鏈上拿到一千萬美金以上的公司不止50家。進入這樣的行業(yè)，你需要非常強的能力和很強的創(chuàng)新，才有可能把這么多的公司都給干掉，困難程度可想而知。

　　● 謹慎觸碰大公司手邊的行業(yè)。比如趕集的瓜子二手車、58同城等大公司盯著的車、房這些領域都不是初創(chuàng)公司容易做好的。大公司坐擁資源，它們所關注的行業(yè)是不容易被顛覆的，這個過程會要求創(chuàng)業(yè)者支付很高的代價。

　　● 謹慎進入需要大量資金投入才可能撬動的行業(yè)。以房產(chǎn)為例，在房產(chǎn)這個領域和傳統(tǒng)勢力比拼需要很大的資金投入。對于需要大量資本的領域，對融資的節(jié)奏把控，貫穿了公司各個階段的戰(zhàn)略部署。在資本火熱的環(huán)境下，融資的節(jié)奏還比較容易把握，但如果出現(xiàn)階段性的資本寒冬，你的融資步調很可能會被打亂。

　　所以，請一定要謹慎進入“扎堆”創(chuàng)業(yè)的領域。

　　5、針對用戶痛點提供解決方案的就是好方向

　　除了煎餅果子和肉夾饃，我們還能說點別的嗎?創(chuàng)業(yè)最好的方向和最高的境界就是能夠提供用戶需求及痛點的解決方案。舉幾個例子：

　　幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)用戶都會有一個困惑就是：不同的賬號，QQ微信微博郵箱網(wǎng)銀論壇淘寶視頻百度京東當當股票基金社保公積金信用卡點卡優(yōu)惠券……你把密碼設成一樣的吧，太危險;把不同的賬號設成不同的密碼，又根本記不住。那么如果有一個平臺把所有的賬號和密碼，在同一個平臺中進行管理，通過多層加密，你只要記住一個就可以了，是不是很方便呢?

　　對于希望保持健康而又經(jīng)常忽略飲水的辦公室白領來說，如果有一款杯子能夠定時提醒你的喝水，而且杯子中裝有感應器，能夠測出水的溫度、礦物質的含量以及水里所含的卡路里，當水質有問題的時候，會發(fā)出警告信息，這樣的杯子是不是會有市場呢?

　　類似的創(chuàng)業(yè)方案有很多，其實創(chuàng)業(yè)方向很容易找，就是從你身邊和周圍的人最迫切需要解決的一些問題入手。創(chuàng)業(yè)最好的方式就是，創(chuàng)造一個新的領域，并成為這個領域的首創(chuàng)者，那么你將獲得的用戶數(shù)量是非常龐大的，如果無法創(chuàng)造一個新的領域，那么至少你要能夠提供差異化的解決方案。

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)如何起步

　　從我工作起到現(xiàn)在，找我創(chuàng)業(yè)的人實在是太多了，以至于我對創(chuàng)業(yè)都產(chǎn)生了質疑。本來是認為創(chuàng)業(yè)是一件很難的事情，創(chuàng)業(yè)者是很偉大的，但是現(xiàn)在怎么好像是個人就想創(chuàng)業(yè)，就要創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)到底有哪些事情是重要的，特別是起步的時候，如何開始做起來?

　　最近老同學來京，然后帝都同學一起聚一聚，問問大家都在干嘛，尼瑪居然有一半在創(chuàng)業(yè)，有的是在讀博士的，兼職開公司，有的是在工作的，兼職給人做產(chǎn)品，還有人有項目要成了，準備拉投資。先不說里面有幾個靠譜的，至少我覺得創(chuàng)業(yè)不是一件簡單的事情，不是誰都能做的，不過它可能也是一件誰都想做的事情，至少做不成也能裝個B。

　　就單單從我自身說起，找我創(chuàng)業(yè)的人就非常之多。其中絕大部分都是不懂技術，想找我?guī)退麄冏黾夹g，每一次我都是欣然加入，但是真正能堅持下來的并不多，絕大部分都是半途而廢了，沒有一個清晰的思路，不知道自己真正要什么，這樣的創(chuàng)業(yè)者很快就會失敗。