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90后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心路歷程

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  面對(duì)巨大的就業(yè)壓力,不少年輕人選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),選擇到網(wǎng)絡(luò)上去尋找自己的成功機(jī)遇。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的90后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心路歷程的內(nèi)容,希望對(duì)您有所幫助。

  90后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心路歷程一

  同為“90后”的孫海將和劉遠(yuǎn)城,因?yàn)楣餐膭?chuàng)業(yè)夢(mèng)想走到了一起,經(jīng)過深思熟慮,這對(duì)合伙人勇敢地殺入當(dāng)下最時(shí)髦也最火爆的市場(chǎng)——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“O2O”。目前,他們開發(fā)的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”微店平臺(tái)——“淮海菜場(chǎng)”,已經(jīng)讓不少本地使用者享受到便捷的生活服務(wù),而他們的項(xiàng)目也初步實(shí)現(xiàn)了盈利。接下來,他們還有更多的計(jì)劃,比如做物聯(lián)網(wǎng)……

  偶然的機(jī)會(huì)

  讓兩位小伙變成合伙人

  出生的孫海將是淮安人。,他從遼寧華商經(jīng)濟(jì)學(xué)院工商管理專業(yè)畢業(yè)后,進(jìn)入蘇南一家知名的電子產(chǎn)品代工工廠上班,先做管理,后來轉(zhuǎn)入技術(shù)部門。干了一年時(shí)間,他覺得在廠里沒有發(fā)展空間,“晉升主要看文憑、年齡等條件,怎么看,我都沒有機(jī)會(huì),于是就辭職回淮安了。不過,這段打工經(jīng)歷,讓我積累了一些計(jì)算機(jī)軟件、硬件方面的知識(shí)和技術(shù)”。

  出生的劉遠(yuǎn)城也是淮安人。,他從常熟理工學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè)后,進(jìn)入當(dāng)?shù)匾患壹壹徠髽I(yè)做市場(chǎng)督導(dǎo),不過,他很快也辭職回淮安了,“主要是因?yàn)榕笥言诨窗补ぷ?,受不了異地戀的折?rdquo;。

  ,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),孫海將和劉遠(yuǎn)城相遇了。當(dāng)時(shí),孫海將回到淮安以后跟朋友一起做外賣網(wǎng)站,有一次,他到人才市場(chǎng)招聘員工,巧的是,應(yīng)聘者正是劉遠(yuǎn)城。由于劉遠(yuǎn)城在學(xué)校時(shí)做過校園物流,經(jīng)驗(yàn)豐富,兩人一見面就聊了一個(gè)多小時(shí)。于是,孫海將就招聘了劉遠(yuǎn)城,沒想到后來他們又從同事變成了合伙人。

  正是淮安同城配送市場(chǎng)飛速發(fā)展的一年,一方面,本地電商發(fā)展越來越快,同城配送的需求越來越大,另一方面,很多電商企業(yè)出于成本的考慮,很想把物流業(yè)務(wù)外包出去。在這個(gè)大背景下,孫海將和劉遠(yuǎn)城找到了商機(jī),不如成立一家公司專門做同城配送,進(jìn)而把各家電商企業(yè)的同城配送需求整合起來,市場(chǎng)前景肯定不錯(cuò)。說干就干,他們成立了淮安通易信息科技有限公司,開發(fā)了一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”的同城配送項(xiàng)目,而這個(gè)項(xiàng)目也被評(píng)為度省級(jí)大學(xué)生優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

  不過,他們很快發(fā)現(xiàn),理想很豐滿,而現(xiàn)實(shí)往往是很殘酷的。

  及時(shí)轉(zhuǎn)型

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“O2O”覓商機(jī)

  孫海將和劉遠(yuǎn)城起初覺得,同城配送的需求這么大,沒有道理做不好啊?可一旦做起來,他們便發(fā)現(xiàn)了很多問題。當(dāng)時(shí),他們已經(jīng)整合了不少市場(chǎng)需求,跟不少外賣網(wǎng)站、家電商場(chǎng)建立了合作關(guān)系,還開發(fā)了專門的同城配送系統(tǒng),但問題出在配送成本方面。當(dāng)時(shí),他們做的是即時(shí)配送,完全按照用戶突然提出的時(shí)間、數(shù)量等方面的要求進(jìn)行配送,因而成本特別高,既要擁有大量的自營(yíng)門店,也要擁有大量的配送工具和配送人員。做了一段時(shí)間,他們覺得,這種運(yùn)營(yíng)模式太辛苦,而且在經(jīng)濟(jì)效益方面也難以為繼。

  孫海將和劉遠(yuǎn)城于是開始反思,到底是哪里出了問題。很快,他們就找到了轉(zhuǎn)型的路徑。這下,他們不做即時(shí)配送了,改做統(tǒng)一配送。其實(shí),就是換一種配送方式,原來,是即時(shí)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送到顧客手中,現(xiàn)在,改為跟社區(qū)便利店合作建立自提點(diǎn),在統(tǒng)一的規(guī)定時(shí)間內(nèi)將貨物送到自提點(diǎn),再由顧客到自提點(diǎn)領(lǐng)取。

  要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一配送的模式,必須要有一個(gè)平臺(tái)作為載體。于是,微店平臺(tái)“淮海菜場(chǎng)”便應(yīng)運(yùn)而生了。孫海將和劉遠(yuǎn)城的思路是,從生鮮入手,以產(chǎn)品做平臺(tái);先做微店平臺(tái),等集聚了一定的人氣后,再做APP平臺(tái)。

  打開微店平臺(tái)“淮海菜場(chǎng)”便會(huì)發(fā)現(xiàn),這里主要銷售凈菜和成品、半成品的淮揚(yáng)菜品,用戶在網(wǎng)上付款預(yù)訂后,即可在約定的提貨時(shí)間到自提點(diǎn)取貨。目前,提貨時(shí)間分別為中午和傍晚。

  孫海將和劉遠(yuǎn)城對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目充滿信心,他們透露,這個(gè)項(xiàng)目瞄準(zhǔn)的目標(biāo)群體,是沒時(shí)間做飯的上班族和一些周邊沒有菜場(chǎng)的小區(qū)的居民,這是一種剛性需求。另外,他們的產(chǎn)品也很有特色。目前,他們已經(jīng)與淮揚(yáng)菜集團(tuán)以及一些蔬菜生產(chǎn)基地建立了合作關(guān)系,不但產(chǎn)品質(zhì)量有保證,價(jià)格上也有優(yōu)勢(shì)。此外,物流方面也比原來降低了很多成本,現(xiàn)在他們只要一輛車、兩位配送人員就可以運(yùn)營(yíng)了。

  “對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目來說,技術(shù)、物流都不是問題,主要問題是推廣。”據(jù)孫海將和劉遠(yuǎn)城介紹,目前,微店平臺(tái)開發(fā)沒有什么成本,接下來的APP開發(fā),也將采用技術(shù)入股的形式。“說實(shí)話,我們第一次開發(fā)外賣APP時(shí),接受了慘痛的教訓(xùn)。一般來說,推廣APP就是用錢砸,即發(fā)放現(xiàn)金抵用券吸引使用者。如果這個(gè)APP沒有長(zhǎng)期使用價(jià)值,效果可想而知。關(guān)鍵是如何推廣,這也是我們先不開發(fā)APP而選擇微店平臺(tái)的原因之一”。

  不要低估電商創(chuàng)業(yè)門檻

  善用手頭資源

  盡管創(chuàng)業(yè)時(shí)間不長(zhǎng),但孫海將和劉遠(yuǎn)城都覺得收獲了很多經(jīng)驗(yàn)。

  在劉遠(yuǎn)城看來,創(chuàng)業(yè)者開始考慮創(chuàng)業(yè)時(shí),首先要想好如何充分利用自己手頭的資源。以他本人為例,他沒有產(chǎn)品,所掌握的資源就是技術(shù),而目前有兩種流行的創(chuàng)業(yè)模式,一種是依靠平臺(tái)賣產(chǎn)品,一種是依靠產(chǎn)品做平臺(tái),“我們有技術(shù),所以用技術(shù)做出平臺(tái),再找產(chǎn)品來把平臺(tái)做大。我們做生鮮,就是考慮它會(huì)帶來人氣,也會(huì)增加客戶粘性,可以幫助做大平臺(tái),但以后,我們肯定要依靠平臺(tái)做各種產(chǎn)品”。

  其次,創(chuàng)業(yè)者遇到困難時(shí)要學(xué)會(huì)及時(shí)轉(zhuǎn)型,計(jì)算沉沒成本,不要一條道走到黑。

  最后,要意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性。劉遠(yuǎn)城說,初次創(chuàng)業(yè)時(shí),他們有一個(gè)十多人的團(tuán)隊(duì),但是因?yàn)轫?xiàng)目久久不盈利,人心自然就散了,“必須要找志同道合的人組建團(tuán)隊(duì),目前的團(tuán)隊(duì)就很好,大家經(jīng)常開會(huì)暢所欲言”。

  “很多人都覺得,開實(shí)體店要租房子,請(qǐng)人,門檻好像很高,而做電商門檻很低,這其實(shí)是不對(duì)的。”孫海將認(rèn)為,做電商的門檻一點(diǎn)都不低,“以配送為例,‘最后一公里’的問題真的很難解決。此外,普通創(chuàng)業(yè)者跟大公司不同,大公司可以砸錢,而普通創(chuàng)業(yè)者在運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目時(shí),必須盡快找到贏利點(diǎn),否則,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)就難以長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

  90后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心路歷程二

  隨著社會(huì)就業(yè)壓力的增大,在國(guó)家政策的鼓勵(lì)和支持下迅速掀起了互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)熱潮。在邯鄲市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,三個(gè)懷揣夢(mèng)想的大學(xué)生組成了“青春合伙人”,他們一邊學(xué)習(xí)考察,一邊走上創(chuàng)業(yè)之路,創(chuàng)辦了邯鄲地區(qū)首個(gè)O2O網(wǎng)上洗衣平臺(tái)——貓先生洗衣。

  足不出戶,手機(jī)微信下單,1個(gè)小時(shí)內(nèi)工作人員上門取衣物。3個(gè)工作日內(nèi)清洗干凈的衣服,又被完好地送回家里。在這個(gè)火熱的夏天,他們勇敢地走出創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的第一步。在邯鄲大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園一間不足20平米的辦公室里見到了這三個(gè)朝氣蓬勃的“青春合伙人”,電子商務(wù)專業(yè)的姚棟、會(huì)計(jì)專業(yè)的吉茂元和警校畢業(yè)的王盼。“我們?nèi)齻€(gè)是標(biāo)準(zhǔn)的黃金組合,我是電子商務(wù)專業(yè)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),茂元學(xué)的會(huì)計(jì)專業(yè)負(fù)責(zé)管錢,走南闖北的盼哥負(fù)責(zé)對(duì)外社交”姚棟笑著說道。

  辭去高薪工作

  青春合伙人選擇O2O模式創(chuàng)業(yè)

  為了突破自己性格上的局限,本科畢業(yè)的姚棟在邯鄲市一家高端汽車4S店做起了銷售的工作,在接觸很多創(chuàng)業(yè)致富的客戶時(shí),也激起了自己創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)。

  吉茂元,畢業(yè)后一個(gè)人去廈門南漂,兩年的時(shí)間里積攢了寶貴的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也認(rèn)清了自我,希望通過創(chuàng)業(yè)來實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

  近幾年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮中,O2O的服務(wù)模式一直備受關(guān)注。“以前上班忙的時(shí)候經(jīng)常顧不上洗衣服,一般都拿到洗衣店去洗,最大的不便就是洗衣店不能上門收送衣服,還得在規(guī)定營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)自己取回衣服,很麻煩。后來想到現(xiàn)在網(wǎng)上購物、網(wǎng)上訂餐很是流行,為什么不能做一個(gè)網(wǎng)上洗衣呢?”姚棟想到了把O2O模式搬到洗衣行業(yè)。

  好的想法沒有靠譜的合伙人也不行,4S店兩個(gè)同事成了他的最佳人選。王盼,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富,走南闖北,能說慣道,上的了臺(tái)面,談的了業(yè)務(wù);吉茂元,為人熱情,創(chuàng)意無限的90后小伙,于是姚棟鼓動(dòng)他們一起辭職去高薪工作合伙創(chuàng)業(yè)。

  創(chuàng)業(yè)伊始屢吃閉門羹

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園助夢(mèng)創(chuàng)業(yè)

  為了保證洗護(hù)的品質(zhì),他們想和市內(nèi)一些專業(yè)的洗衣實(shí)體店談合作,王盼他們跑近十幾家知名的洗衣連鎖店,沒有一家愿意和他們合作。“我們找到洗衣店的老板說要跟他們合作,但是多數(shù)人都不理解網(wǎng)上洗衣新模式,也不愿意跟我們合作,有些人甚至把我們當(dāng)小孩對(duì)待,根本不信任我們。”王盼說道。

  今年6月份,邯鄲市政府為鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),專門在開發(fā)區(qū)建立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,高校畢業(yè)生申請(qǐng)入駐后可享受2年免繳場(chǎng)地租金、水電費(fèi),一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼和社保補(bǔ)貼等政策,這個(gè)消息對(duì)于姚棟他們來說可以算是雪中送炭。經(jīng)過半個(gè)多月的努力,貓先生洗衣終于獲批入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,而他們有了一件屬于自己的辦公室,也建立了自己的微信公眾號(hào)。

  有了辦公實(shí)體和網(wǎng)上洗衣平臺(tái),姚棟和吉茂元在網(wǎng)上搜索學(xué)習(xí)北京、上海等地的專業(yè)的O2O洗衣模式,同時(shí)去洗衣實(shí)體店學(xué)習(xí)專業(yè)的洗護(hù)知識(shí)。“洗衣確實(shí)是個(gè)技術(shù)活兒,除漬的藥劑都一百多瓶,光洗衣工序就有8道,而且還有消毒柜、烘干機(jī)、熨燙臺(tái)、去漬臺(tái)等等各種專業(yè)的設(shè)備”吉茂元說道。

  完善網(wǎng)上洗衣品質(zhì)

  未來要走的路還很遠(yuǎn)

  上線不到一個(gè)月的時(shí)間,貓先生洗衣微信公眾號(hào)已經(jīng)有了近200多個(gè)關(guān)注用戶了,并且已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)的開始有客戶下單洗衣,不少知名的洗衣連鎖店選擇和他們合作。而姚棟他們也在張羅著注冊(cè)公司,定做專用的包裝袋和統(tǒng)一制服。“因?yàn)槟壳百Y金上比較緊張,沒有多余的資金來雇收衣服的快遞員,需要我們3個(gè)人親自上門取送客戶的衣物。等業(yè)務(wù)慢慢的多起來了,肯定要雇快遞員、買送貨電動(dòng)車”吉茂元說道。

  O2O模式的核心在于服務(wù),而姚棟他們?cè)谕晟葡匆路?wù)品質(zhì),用細(xì)心周到的服務(wù)來贏得客戶的信任和青睞。說起未來的路,姚棟興奮的說:“當(dāng)然是希望把貓先生洗衣做成一個(gè)品牌,打造成邯鄲一站式洗衣便捷平臺(tái)。等我們慢慢強(qiáng)大起來了,還要建立我們自己的洗衣工廠!”

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