被創(chuàng)業(yè)伙伴拉下馬的“標(biāo)王”(3)
2000年4月18日,胡志標(biāo)在中山一家酒店度假時被汕頭警方拘留。2003年6月,中山市中級人民法院一審判決,以票據(jù)詐騙罪、挪用資金罪、虛報注冊資本罪判處胡志標(biāo)有期徒刑20年,并罰款65萬元。
2004年11月,廣東省高級人民法院對胡志標(biāo)的票據(jù)詐騙罪不予認(rèn)定,二審改判為有期徒刑8年,罰款25萬元。
后記:“標(biāo)王”復(fù)出
2006年1月20日,由于在獄中表現(xiàn)良好,胡志標(biāo)提前獲得假釋。據(jù)稱,在獄中,胡志標(biāo)喜歡上了籃球,并一直在捧讀歷史和管理方面的書籍。
出獄后沒多久,胡志標(biāo)就再次走上了商場,一家做節(jié)能燈的企業(yè)聘請胡志標(biāo)以顧問的身份參與經(jīng)營。這家企業(yè)在2006年7月成立時取名為“彩宴”,原因是馮小剛的電影《夜宴》即將開播。在胡志標(biāo)的策劃下,“彩宴”似乎又復(fù)制了愛多的做法:在知名媒體上同時出現(xiàn)巨幅廣告,宣告“彩宴”作為《夜宴》的贊助商,與《夜宴》同步上市。隨后,“彩宴”又快速發(fā)展了100多家專賣店,并號稱一年內(nèi)要開到200家。但事與愿違,“彩宴”并沒有實現(xiàn)“高投入,高產(chǎn)出”.2007年春節(jié)前夕,彩宴資金鏈緊張,胡志標(biāo)最終也離開了這家企業(yè)。
2009年11月,胡志標(biāo)受邀參加創(chuàng)業(yè)家年會,并參與了一場分論壇,這是他出獄后首次出現(xiàn)在公眾場合。人們發(fā)現(xiàn),曾經(jīng)“狂傲”的胡志標(biāo)變得謙卑、彬彬有禮。很多人都不相信,看起來很“老成”的胡志標(biāo)只有40歲。但在發(fā)言時,胡志標(biāo)似乎還是秉性不改:“我姓胡,小胡。曾經(jīng)在上世紀(jì)90年代創(chuàng)辦愛多VCD;27歲的時候曾經(jīng)帶領(lǐng)愛多集團(tuán)做了27億;曾經(jīng)在美國接受美國記者采訪,一段話以后,使跨國公司的股票從6塊錢上漲到了68塊;曾經(jīng)接受過飛利浦非常高規(guī)格的接待-紅地毯加私人飛機(jī)。后來因為其他的原因,公司倒閉。”
在年會后,胡志標(biāo)接受了幾家媒體的采訪。有意思的是,胡志標(biāo)并不認(rèn)同知名書籍《大敗局》中對愛多的分析。胡志標(biāo)認(rèn)為,愛多的財務(wù)、品牌、市場、管理沒有任何問題,《大敗局》的作者吳曉波“并沒有讀懂愛多”.而在記者追問愛多為何倒掉時,胡志標(biāo)又語焉不詳,他將原因歸結(jié)為不懂政治,重蹈了胡雪巖的命運-這似乎是一種最容易開脫,又可以不講清楚的理由。
經(jīng)歷了一兩次不成功的“打工”經(jīng)歷后,在2009年,胡志標(biāo)成立了以自己名字命名的咨詢公司,主要開展三項業(yè)務(wù):咨詢、培訓(xùn)和投資。胡志標(biāo)稱,他想幫助中小企業(yè)成長:“我不想他們走彎路,我的目的就是提醒他們,幫助他們。這個國家要和諧,靠什么?靠的就是一千多萬的中小企業(yè),如果中小企業(yè)都健康持續(xù)發(fā)展,這個國家就會和諧。”
在巨人集團(tuán)倒掉后,史玉柱重新創(chuàng)業(yè)時也是40歲。有人猜測,胡志標(biāo)是否會成為第二個史玉柱,而胡志標(biāo)坦言,他的心態(tài)和價值觀和史玉柱是不一樣的:“我不做英雄,最多只做英雄的服務(wù)員。”
2006年1月20日,由于在獄中表現(xiàn)良好,胡志標(biāo)提前獲得假釋。據(jù)稱,在獄中,胡志標(biāo)喜歡上了籃球,并一直在捧讀歷史和管理方面的書籍。
出獄后沒多久,胡志標(biāo)就再次走上了商場,一家做節(jié)能燈的企業(yè)聘請胡志標(biāo)以顧問的身份參與經(jīng)營。這家企業(yè)在2006年7月成立時取名為“彩宴”,原因是馮小剛的電影《夜宴》即將開播。在胡志標(biāo)的策劃下,“彩宴”似乎又復(fù)制了愛多的做法:在知名媒體上同時出現(xiàn)巨幅廣告,宣告“彩宴”作為《夜宴》的贊助商,與《夜宴》同步上市。隨后,“彩宴”又快速發(fā)展了100多家專賣店,并號稱一年內(nèi)要開到200家。但事與愿違,“彩宴”并沒有實現(xiàn)“高投入,高產(chǎn)出”.2007年春節(jié)前夕,彩宴資金鏈緊張,胡志標(biāo)最終也離開了這家企業(yè)。
2009年11月,胡志標(biāo)受邀參加創(chuàng)業(yè)家年會,并參與了一場分論壇,這是他出獄后首次出現(xiàn)在公眾場合。人們發(fā)現(xiàn),曾經(jīng)“狂傲”的胡志標(biāo)變得謙卑、彬彬有禮。很多人都不相信,看起來很“老成”的胡志標(biāo)只有40歲。但在發(fā)言時,胡志標(biāo)似乎還是秉性不改:“我姓胡,小胡。曾經(jīng)在上世紀(jì)90年代創(chuàng)辦愛多VCD;27歲的時候曾經(jīng)帶領(lǐng)愛多集團(tuán)做了27億;曾經(jīng)在美國接受美國記者采訪,一段話以后,使跨國公司的股票從6塊錢上漲到了68塊;曾經(jīng)接受過飛利浦非常高規(guī)格的接待-紅地毯加私人飛機(jī)。后來因為其他的原因,公司倒閉。”
在年會后,胡志標(biāo)接受了幾家媒體的采訪。有意思的是,胡志標(biāo)并不認(rèn)同知名書籍《大敗局》中對愛多的分析。胡志標(biāo)認(rèn)為,愛多的財務(wù)、品牌、市場、管理沒有任何問題,《大敗局》的作者吳曉波“并沒有讀懂愛多”.而在記者追問愛多為何倒掉時,胡志標(biāo)又語焉不詳,他將原因歸結(jié)為不懂政治,重蹈了胡雪巖的命運-這似乎是一種最容易開脫,又可以不講清楚的理由。
經(jīng)歷了一兩次不成功的“打工”經(jīng)歷后,在2009年,胡志標(biāo)成立了以自己名字命名的咨詢公司,主要開展三項業(yè)務(wù):咨詢、培訓(xùn)和投資。胡志標(biāo)稱,他想幫助中小企業(yè)成長:“我不想他們走彎路,我的目的就是提醒他們,幫助他們。這個國家要和諧,靠什么?靠的就是一千多萬的中小企業(yè),如果中小企業(yè)都健康持續(xù)發(fā)展,這個國家就會和諧。”
在巨人集團(tuán)倒掉后,史玉柱重新創(chuàng)業(yè)時也是40歲。有人猜測,胡志標(biāo)是否會成為第二個史玉柱,而胡志標(biāo)坦言,他的心態(tài)和價值觀和史玉柱是不一樣的:“我不做英雄,最多只做英雄的服務(wù)員。”