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創(chuàng)業(yè)成功的歷程

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創(chuàng)業(yè)成功的歷程

  創(chuàng)業(yè)是就業(yè)來源,創(chuàng)業(yè)不但為創(chuàng)業(yè)者本人解決就業(yè)問題,同時(shí)為社會提供大量工作崗位,具有緩解就業(yè)壓力的極大潛力??纯茨切﹦?chuàng)業(yè)成功的故事,激勵(lì)自己走出創(chuàng)業(yè)困境。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的創(chuàng)業(yè)成功的歷程,就隨小編一起去看看吧,希望能夠有所幫助。

  創(chuàng)業(yè)成功的歷程一:

  80后3D打印創(chuàng)業(yè)故事,風(fēng)投在國內(nèi)3D打印的首筆投資項(xiàng)目

  這個(gè)80后小伙叫賀琦,一個(gè)自稱創(chuàng)業(yè)界“純屌絲”的青年創(chuàng)業(yè)者。

  創(chuàng)業(yè)兩年,他獲得樂博投資創(chuàng)始人、中國青年天使會會長楊寧500萬元的風(fēng)投,他和合伙人楊成也成了楊寧的徒弟。

  投資界人士都知道,這是風(fēng)投機(jī)構(gòu)2014年在國內(nèi)3D打印領(lǐng)域的首筆投資。

  一起來看這個(gè)自稱屌絲的80后小伙3D打印的創(chuàng)業(yè)故事

  撕掉工作簽證回國創(chuàng)業(yè)

  1米82的高個(gè),尚未脫去稚氣的臉蛋,這是賀琦給記者的第一印象。殊不知,在被人認(rèn)為高端大氣上檔次的3D行業(yè),他已經(jīng)摸爬滾打兩年有余。

  “什么工作簽證,什么綠卡,我們都不要了,回國!做我們喜歡做的事情。”2007年回國前,賀琦和4名室友趴在就讀的加拿大某大學(xué)17樓宿舍陽臺上,將工作簽證撕得粉碎。

  “他們是不是瘋了?”朋友笑他,在那時(shí),不少人可是想盡辦法移民加拿大,想享受那里的高福利政策。

  “我不想被現(xiàn)實(shí)束縛,總得拼一下,創(chuàng)造自己喜歡的生活。”賀琦說。

  回國后,在家還沒待夠一天,賀琦就被母親“逮”去父親的公司,當(dāng)了一名包裝工。隨后,他一步步進(jìn)入公司的核心部門事業(yè)部。“現(xiàn)在的公司管理有很大一部分是從父親公司的事業(yè)部學(xué)起的。”在父親公司三年,賀琦所在的事業(yè)部將銷售額做到了1000多萬元,占整個(gè)公司產(chǎn)值的三分之一。

  然而,陳舊的經(jīng)營模式,讓不滿于現(xiàn)狀的賀琦抓狂,“不能簡單地做外貿(mào),應(yīng)該有自己的品牌。”2010年,在公司的經(jīng)營思路上,賀琦與父親第一次產(chǎn)生了沖突。

  “那時(shí),天貓商城剛起步,我認(rèn)為這是公司打品牌的最好時(shí)機(jī),我家每年有400~500個(gè)新款式,隨便挑一點(diǎn)到天貓上去賣,慢慢會有自己的品牌……”他將自己的商業(yè)計(jì)劃書擺在父親面前,沒料到被全盤否定。

  在他父親看來,做天貓不僅需要庫存,還需要運(yùn)營團(tuán)隊(duì),就現(xiàn)狀而言,一年有3000多萬元賺,沒必要分出精力去做經(jīng)營之外的事。

  2013年,賀琦結(jié)婚了。他本可以過得舒坦、暢快??删驮谶@一年,他出人意料地辭職,創(chuàng)業(yè)!

  賀琦說,他骨子里不是一只“乖乖鳥”,而是展翅高飛的雄鷹。

  2012年春節(jié),他和父親做了一次深入交談,并將兩份商業(yè)計(jì)劃書擺在父親面前,一份是單晶銅項(xiàng)目,一份是3D打印項(xiàng)目。

  這兩個(gè)項(xiàng)目,賀琦在加拿大求學(xué)期間就接觸過,其中,他的光纖激光器還申請過國家“3315”計(jì)劃。

  因?yàn)閱尉с~投資高、風(fēng)險(xiǎn)大,他最后選擇了3D打印項(xiàng)目。

  結(jié)婚禮金做啟動資金

  賀琦沒有向父親要一分錢,帶著激情開始了他的創(chuàng)業(yè)之旅。

  他將結(jié)婚時(shí)所收的禮金和妻子的嫁妝全部拿出,湊了100萬元,注冊了公司———寧波喬克兄弟電子科技有限公司(以下簡稱喬克兄弟)。

  他的第一個(gè)合作伙伴是西安交大的幾位博士。“他們做研發(fā),產(chǎn)品由西安交大生產(chǎn),雙方品牌共享。”賀琦說,當(dāng)初的合作形式是純哥們合作。

  2013年年底,因?yàn)槔娣指顔栴},雙方停止了合作,賀琦的第一次創(chuàng)業(yè)歷程戛然而止。他帶著團(tuán)隊(duì)開始另外尋找合作伙伴。

  在朋友的介紹下,賀琦遇到了如今的合伙人楊成———萬里學(xué)院的畢業(yè)生,他同樣對3D打印充滿了熱情。

  “那時(shí),我在代理杭州一家3D打印公司的銷售業(yè)務(wù),只要我們有需要,琦哥一定幫。”楊成說,賀琦直率的性格讓他很欣賞。

  2014年年初,楊成索性關(guān)掉了自己的公司,全身心地投入到喬克兄弟中來。

  “公司組建初期,我們的團(tuán)隊(duì)10人就擠在幾十平方米的辦公室內(nèi)。”如今,在鄞州商會喬克兄弟辦公室已經(jīng)拓展到100多平方米,他們還在一樓租了一個(gè)房間作為設(shè)備展示區(qū)。

  3D打印進(jìn)軍珠寶首飾領(lǐng)域

  “中國的3D打印很火熱,但找不到一個(gè)出路。3D打印什么都能做,卻又什么都做不了。”楊成說,就目前而言,低附加值的產(chǎn)業(yè)不適合3D打印,只有高附加值的產(chǎn)業(yè)才能支撐起市場。

  他們選擇了珠寶這一高附加值、高利潤的行業(yè)。

  因?yàn)?,珠寶行業(yè)的制作方式仍沿用了失蠟鑄造(失蠟鑄造需要手工雕蠟?zāi)_M(jìn)行倒模鑄造),可失蠟鑄造法效率低、成本高、工藝復(fù)雜。一個(gè)普通雕刻師月薪至少6000元,一個(gè)雕刻部門需要3~5個(gè)雕刻師,光人工成本就需要十幾萬元,而完成一個(gè)蠟塊雕版需要5個(gè)小時(shí)以上。

  “我們用3D打印兩個(gè)小時(shí)能做7~8個(gè)雕版,而一臺機(jī)器只需要8萬元。”

  將產(chǎn)品賣入珠寶門店,打造門店、設(shè)計(jì)師、工廠三方合作的平臺,真正做到珠寶首飾私人定制。

  賀琦估計(jì),這一產(chǎn)值將達(dá)上億元。

  在大賽中與楊寧結(jié)下師徒之情

  去年下半年,在寧波市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽決賽上,喬克兄弟受到了樂博投資創(chuàng)始人、中國青年天使會會長楊寧的關(guān)注。

  賀琦清楚地記得,當(dāng)天,他們將設(shè)備擺在大賽門口的過道上,一個(gè)青年男士在他們的攤位前轉(zhuǎn)了又轉(zhuǎn),當(dāng)時(shí)他們并不知道對方是投資圈內(nèi)的知名人士楊寧,只是互相留了號碼。

  沒想到,幾天后,楊寧和他的合伙人竟然神秘地出現(xiàn)在喬克兄弟的會議室內(nèi)。“我正在開會,沒想到他竟會親自到我們這樣的小公司來考察。”

  “他根本沒與我們聊項(xiàng)目,而是聊團(tuán)隊(duì)管理,為人處事各方面。”賀琦說。

  不久,楊寧決定向喬克兄弟投入500萬元,并收了賀琦和楊成為徒弟,還為喬克兄弟提供了專司國際事務(wù)的律師。

  今年,楊寧還將推薦喬克兄弟參加CES(北美消費(fèi)電子展,全球最大的電子展之一),介紹雷軍等業(yè)界精英與他們認(rèn)識。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽后,喬克兄弟的銷量增了三四倍,但賀琦和他的團(tuán)隊(duì)并不滿足于此,他們開始向珠寶細(xì)分市場進(jìn)軍,用一種新模式顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

  此外,他們還與杭州某掃描公司合作,進(jìn)軍利潤更高的齒科,用3D打印改變齒科的傳統(tǒng)商業(yè)模式。

  楊寧在各個(gè)場合不止一次說過:“3D打印出現(xiàn)后,我與很多公司有過密切交流。喬克兄弟所做的跟大部分公司不同,他們專注于利用3D打印去改變現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),并以此來創(chuàng)造更多的可能,他們的企業(yè)文化也有很強(qiáng)的凝聚力,我們有非常大的信心。”

  創(chuàng)業(yè)成功的歷程二:

  成都80后IT精英放棄百萬年薪投身創(chuàng)業(yè)大潮的創(chuàng)業(yè)故事

  來講述一個(gè)四川成都80后IT精英的勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事,他是成都極米科技有限公司的創(chuàng)始人兼CEO鐘波,這位曾放棄百萬年薪轉(zhuǎn)而投身創(chuàng)業(yè)大潮的80后甚至獲得小米總裁雷軍、徐錚、羽·泉、郎永淳等知名人士的點(diǎn)贊。

  2012年,成都高新西區(qū)的一棟未裝修的別墅里,十來個(gè)從深圳來的“技術(shù)男”夜以繼日地對著電腦屏幕,敲鍵盤、寫代碼,每個(gè)月拿著3500元的工資,腦海里卻描繪著一副只有在電影里才能出現(xiàn)的宏大設(shè)想——實(shí)現(xiàn)無屏投影甚至在空氣中投影。

  2014年7月,同樣是這批人,拿到了來自創(chuàng)東方和成都技術(shù)轉(zhuǎn)移集團(tuán)等機(jī)構(gòu)1億元的投資,這在國內(nèi)的智能硬件圈里引起了不小的轟動。

  與之前不同的是,這十來個(gè)人將兩年前的設(shè)想變成了現(xiàn)實(shí),他們推出的第三代無屏超級電視,不需要屏幕便可在墻壁等地方播放影像,畫面最大能達(dá)到180英寸,產(chǎn)品一經(jīng)發(fā)布便備受關(guān)注,團(tuán)隊(duì)也變成110多人,在不到一年的時(shí)間里,新產(chǎn)品銷售額超過1個(gè)億。

  2015年4月7日,鐘波接受了記者專訪時(shí)說,“我相信無屏化是未來電視的發(fā)展趨勢,極米科技是改變?nèi)藗兪找暳?xí)慣、顛覆傳統(tǒng)電視行業(yè)的領(lǐng)軍者,而成都也需要一批具有創(chuàng)新能力的企業(yè)。”

  一起來看這位成都80后小伙的勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事:

  放棄百萬年薪 30歲老男孩回蓉創(chuàng)業(yè)

  2012年,已經(jīng)過了而立之年的鐘波做出重大決定:放棄MStar西南片區(qū)技術(shù)總監(jiān)的職務(wù),從深圳回老家成都創(chuàng)業(yè)。此前他在這家被譽(yù)為“手機(jī)中的高通”的電視芯片制造公司度過了9個(gè)年頭,年薪超過百萬,并拿到了公司價(jià)值500多萬元的股權(quán)。

  “用戶看的是內(nèi)容,他們想要什么,我們就應(yīng)該提供什么,而不是生產(chǎn)出來賣給消費(fèi)者之后就到此為止了,我覺得未來電視不應(yīng)該是這樣。”鐘波認(rèn)為,電視制造行業(yè)傳統(tǒng)的研發(fā)-生產(chǎn)-銷售單一模式,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)不適應(yīng)消費(fèi)者的需求。

  在鐘波的說服下,幾位MStar的同事辭去了如日中天的事業(yè),跟鐘波回到成都創(chuàng)業(yè)。他們有的已經(jīng)在深圳結(jié)婚生子,有的年薪過百萬,在他人眼中,是令人艷羨的“金領(lǐng)”階層。

  回成都后,由于租不起高昂的寫字樓,鐘波和團(tuán)隊(duì)十來個(gè)人找到高新西區(qū)一棟未裝修的別墅當(dāng)起辦公樓,在這個(gè)“一碰一身灰”的三層別墅里,一、二層是研發(fā)、測試部門,第三層就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的集體宿舍,而宿舍的床都是買來的上下鋪床,“讓我們幾個(gè)30多歲的技術(shù)男又感覺回到了大學(xué)時(shí)代。”鐘波笑著回憶說。

  一部iPhone視頻啟發(fā)創(chuàng)新靈感

  在被問到創(chuàng)業(yè)的緣由時(shí),除了感到傳統(tǒng)電視制造行業(yè)不適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之外,真正啟發(fā)鐘波創(chuàng)新靈感的,是他看了一部關(guān)于iPhone的視頻。

  在那部視頻里,iPhone輕而易舉地將影像投放出來,“當(dāng)時(shí)我感覺效果非常炫,我想,為什么不研發(fā)一款投影設(shè)備,不用屏幕就既能看電視,又能播放電影?”在鐘波的設(shè)想里,影像將來甚至可以直接投放到空氣中,就像經(jīng)常出現(xiàn)在《阿凡達(dá)》、《星球大戰(zhàn)》等電影里的場景。

  鐘波將這個(gè)想法跟團(tuán)隊(duì)一說,大家都非常認(rèn)可,隨即將設(shè)想付諸實(shí)踐。2012年11月,鐘波和團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)出的第一款無屏電視工程機(jī)面世,這款產(chǎn)品不需要屏幕便可在墻壁等地方播放影像,畫面最大能達(dá)到180英寸,還可以在線觀看,一面世便成了科技圈的“寵兒”,幾百臺工程機(jī)放到官網(wǎng)上很快就被搶購一空。

  “后備軍”3000人 雷軍等名人點(diǎn)贊

  除了團(tuán)隊(duì)中有一批從業(yè)經(jīng)驗(yàn)十余年的研發(fā)骨干力量外,鐘波還有一只3000多人的“后備軍”。

  “從我們的第一款產(chǎn)品問世之日起,我們會跟進(jìn)用戶在使用過程中的評價(jià)、建議,隨時(shí)改進(jìn)我們的產(chǎn)品。”鐘波透露,他們通過QQ群、官方網(wǎng)站、論壇等渠道與用戶保持密切溝通,目前核心用戶已經(jīng)有3000多人,產(chǎn)品新版本發(fā)布前都會先經(jīng)過這些核心用戶測試,修改后才推向市場。

  去年4月份,鐘波帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在北京舉辦了一場產(chǎn)品發(fā)布會,這是公司首次舉辦的大型發(fā)布活動,在發(fā)布會上亮相的產(chǎn)品,已經(jīng)是他們研發(fā)出的第三代超級無屏電視,兩千多的售價(jià)一度造成超級無屏電視供應(yīng)不足,直到去年8月份才恢復(fù)正常產(chǎn)量,當(dāng)年極米科技公司的銷售額更是超過了1個(gè)億。

  在今年德國舉辦的漢諾威電子展上,鐘波的無屏超級電視成為展會上耀眼的中國智能硬件產(chǎn)品,而小米公司CEO雷軍也來到極米科技的柜臺,親自體驗(yàn)了一把無屏超級電視,并對鐘波的團(tuán)隊(duì)和他們的產(chǎn)品表示認(rèn)可。

  “除了雷軍以外,徐錚、羽·泉、郎永淳也是我們的用戶。”鐘波透露。

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