創(chuàng)業(yè)公司如何分辨好壞
我們也是需要分辨一家創(chuàng)業(yè)公司的好壞的,這好壞是怎么分辨的呢?有什么分辨的方法嗎?小編為你帶來(lái)了“創(chuàng)業(yè)公司如何分辨好壞”的相關(guān)知識(shí),這其中也許就有你需要的。
衡量創(chuàng)業(yè)公司好壞的幾個(gè)指標(biāo)
1. 簽單金額與收入
最常見(jiàn)的錯(cuò)誤就是把簽單金額(bookings)與收入(revenue)混為一談,但其實(shí)它們是不同的。
簽單金額指的是公司與客戶之間的合同金額,它反映了客戶應(yīng)付給公司的金額(實(shí)際尚未入賬)。
收入指的是在訂購(gòu)合同期間,這項(xiàng)服務(wù)實(shí)際已完整提供或按比例提供給客戶,那么(這筆錢)可以被計(jì)入收入。這個(gè)收入產(chǎn)生的方式以及準(zhǔn)確的時(shí)間則遵循GAAP(美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)的定義。
合作意向書以及口頭協(xié)議均不在上述的兩種范疇之內(nèi)。
2. 經(jīng)常性收入與總收入
投資人更愿意給收入大頭來(lái)自于產(chǎn)品而不是服務(wù)的公司更高的估值。為什么呢?因?yàn)榉?wù)性的收入不是再生性的,而且利潤(rùn)率較低,較難規(guī)模化。而前者收入來(lái)自于軟件銷售與產(chǎn)品本身。
年度經(jīng)常性收入(ARR):一項(xiàng)衡量自然發(fā)生的經(jīng)常性收入的指標(biāo)。它應(yīng)該減掉所有一次性(非經(jīng)常性)的費(fèi)用以及專業(yè)服務(wù)費(fèi)用。
客均年度經(jīng)常性收入(ARR per customer):你的這項(xiàng)指標(biāo)是平緩或增長(zhǎng)?如果你正采用“追加銷售”或“交叉銷售”的策略,那么這項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)該是增長(zhǎng)的,對(duì)公司業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),這是健康積極的體現(xiàn)。
月度經(jīng)常性收入(MRR):通常,人們把一個(gè)月的簽單金額乘以12得到AAR。這樣做犯了兩個(gè)常見(jiàn)錯(cuò)誤:一是將非經(jīng)常性費(fèi)用給算了進(jìn)去,其中包括硬件、設(shè)置、安裝、專業(yè)服務(wù)、咨詢協(xié)議等等內(nèi)容;二是錯(cuò)誤地將簽單金額等同于收入。(參見(jiàn)第一條)
3. 毛利
簽單金額的增長(zhǎng)自然是非常重要的,但投資人更想了解這股收入流能有多大的盈利能力。毛利就是用來(lái)衡量這個(gè)指標(biāo)的。
不同的公司毛利包含的內(nèi)容也不盡相同,但總的來(lái)說(shuō),所有與生產(chǎn)、物流、產(chǎn)品支持/服務(wù)有關(guān)的成本都應(yīng)該計(jì)入其中。
所以,你應(yīng)該對(duì)毛利里面包含什么不包含什么做到心中有數(shù)。
4. 合同總價(jià)值(TCV)與年度合同價(jià)值(ACV)
合同總價(jià)值(Total Contract Value),即合同的總金額,它的賬期可長(zhǎng)可短。請(qǐng)確保TCV里面包括了一次性收費(fèi)、專業(yè)服務(wù)費(fèi)、經(jīng)常性收費(fèi)所產(chǎn)生的收益。
年度合同價(jià)值(Annual Contract Value),衡量合同在12個(gè)月期間的價(jià)值。關(guān)于ACV還有一些問(wèn)題如下:
規(guī)模如何?你是能每個(gè)月賺幾百刀還是能談成一筆大單子?當(dāng)然,這取決于你的目標(biāo)市場(chǎng)是怎么樣的(中小企業(yè)亦或是大客戶)。
你的ACV是在增長(zhǎng)還是減少?
如果在增長(zhǎng)的話,這意味著隨著時(shí)間的推移,客戶花在你的產(chǎn)品上的平均開(kāi)銷越來(lái)越大。這要么意味著你的產(chǎn)品有了顯著的改進(jìn)(比如添加了特性及功能)來(lái)支撐增長(zhǎng),要么是你創(chuàng)造并傳遞了比其他人更多的價(jià)值(一直在引領(lǐng),從未被超越),只有這樣用戶們才愿意付更多的錢。
5. 用戶終生價(jià)值(Life Time Value)
用戶終生價(jià)值(LTV)指的是用戶在整個(gè)產(chǎn)品使用周期里,(未來(lái)所有時(shí)間)產(chǎn)生價(jià)值的凈現(xiàn)值。LTV的主要用途是用于衡量用戶的長(zhǎng)期價(jià)值,以及計(jì)算在扣除獲客成本(Customer Acquisition Cost)之后用戶的價(jià)值。
提醒一下,以下是LTV的計(jì)算方法:
每個(gè)客戶所帶來(lái)的收入(每月)= 平均訂單價(jià)值 × 訂單數(shù)量。
每個(gè)客戶的貢獻(xiàn)利潤(rùn)率(每月)= 客戶所帶來(lái)的收入 – 與客戶有關(guān)的可變成本??勺兂杀景虽N售、行政管理、以及其他一些服務(wù)于客戶的運(yùn)營(yíng)成本。
LTV還等于(單個(gè)客戶利潤(rùn)貢獻(xiàn)率)乘以(客戶在享受產(chǎn)品的平均時(shí)間)。
請(qǐng)注意:如果你只有幾個(gè)月的數(shù)據(jù),那么最謹(jǐn)慎的衡量LTV的方式就是按照截止到目前的歷史數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行計(jì)算。與其你在那兒瞎猜客戶使用產(chǎn)品的平均時(shí)間以及客戶留存率的曲線到底是什么樣子,更加科學(xué)的辦法是直接采納12個(gè)月或24個(gè)月的LTV值。
更重要的的是,通過(guò)LTV你能推算的出用戶對(duì)公司的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率是多少,進(jìn)一步你就能夠給自己獲取用戶成本上面制定一個(gè)相對(duì)合理的預(yù)算上限。
LTV利潤(rùn)貢獻(xiàn)率/客戶獲取成本(CAC)也是一個(gè)非常不錯(cuò)的比率,它能夠幫你判定“客戶獲取成本”的投資回收期,并且有針對(duì)性地管理你的廣告與市場(chǎng)開(kāi)支。
6. 商品交易總額(GMV)與收入
在市場(chǎng)交易中,人們往往將這兩個(gè)概念彼此替代使用。但是GMV并不等同于收入。
GMV是市場(chǎng)環(huán)境中所有商品在某段時(shí)間內(nèi)的總銷售額。它直觀描述了市場(chǎng)上的買方一共花了多少錢,所以自然最先進(jìn)入人們的視野。它同樣也能夠反映出來(lái)目前這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模有多大,也可以通過(guò)最近一個(gè)月或一個(gè)季度的數(shù)據(jù)推算年度市場(chǎng)規(guī)模。
收入是企業(yè)的GMV中由銷售創(chuàng)造的那一部分。計(jì)算收入時(shí)要把各種各樣的費(fèi)用——市場(chǎng)因?yàn)樘峁┓?wù)而收取的費(fèi)用剔除掉。這里的典型例子便是基于總銷售額的交易費(fèi)。但是廣告收入、贊助商收入等等可以算進(jìn)收入里。這些費(fèi)用通常是總銷售額的一部分。
7. 未實(shí)現(xiàn)收益(預(yù)收賬款)以及開(kāi)票額
在SaaS領(lǐng)域,這是一筆還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的真實(shí)收入,是收入真實(shí)到賬前的階段。