企業(yè)文化建設(shè)方案示范

　　一、概述

　　企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期的生存和發(fā)展中形成的，為全體員工遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的軟實(shí)力，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本。

　　企業(yè)家是企業(yè)文化的靈魂人物，但企業(yè)文化不是老板的文化，而是集體智慧的結(jié)晶。

　　企業(yè)文化分為三個(gè)層面，分別是精神文化、制度文化及物質(zhì)文化。企業(yè)文化功能包括：導(dǎo)向作用、約束作用、凝聚作用、融合作用和輻射作用。

　　二、源泉公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀

　　源泉公司自2003年成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，現(xiàn)已成長(zhǎng)為我國(guó)制冷配件行業(yè)較有影響力的企業(yè)。從初創(chuàng)到企業(yè)今天的規(guī)模，企業(yè)文化建設(shè)通過(guò)自發(fā)管理的模式向前發(fā)展，打下一定的基礎(chǔ)，取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，也存在不足之處。

　　三、企業(yè)文化建設(shè)措施

　　(一)成立工作機(jī)構(gòu)、劃分職責(zé)

　　公司成立以公司董事會(huì)、公司高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營(yíng)中心相關(guān)成員組成的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組/委員會(huì)。

　　運(yùn)營(yíng)中心下設(shè)企業(yè)文化部負(fù)責(zé)企業(yè)文化的推進(jìn)工作。

　　1、高層領(lǐng)導(dǎo)

　　高層領(lǐng)導(dǎo)是源泉文化理念的倡導(dǎo)者，文化實(shí)施的發(fā)起者、推動(dòng)者和第一執(zhí)行者。高層領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)源泉價(jià)值理念的高度認(rèn)同、強(qiáng)力推動(dòng)和身體力行是源泉文化充分發(fā)揮作用的根本動(dòng)力。

　　2、中層干部

　　中層干部是源泉文化的主要推動(dòng)者，是本單位文化管理的第一責(zé)任人，在以身作則的基礎(chǔ)上承擔(dān)起源泉文化的日常宣導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。

　　3、基層員工

　　基層員工是源泉文化的具體實(shí)踐者，應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)源泉文化的內(nèi)涵，認(rèn)同源泉文化，融入源泉文化，通過(guò)自己的行為體現(xiàn)源泉文化。

　　4、企業(yè)文化部

　　(1)工作職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)編制、實(shí)施、檢查、完善《源泉企業(yè)文化綱領(lǐng)》，負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)文化宣傳學(xué)習(xí)、推廣、建設(shè)、日常管理工作;負(fù)責(zé)內(nèi)、外部宣傳載體的策劃、設(shè)計(jì)、制作及協(xié)會(huì)工作;負(fù)責(zé)收集管理各類宣傳資料;負(fù)責(zé)公司商標(biāo)的管理工作等;領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　(2)文化傳播載體：

　　《員工行為規(guī)范》、《源泉報(bào)》、公司網(wǎng)站、文化墻、宣傳欄、板報(bào)、墻體標(biāo)語(yǔ)、企業(yè)大事記、企業(yè)畫(huà)冊(cè)、管理制度匯編等。

　　(3)文化宣貫途徑：

　　文化體育娛樂(lè)活動(dòng)、紀(jì)念慶典活動(dòng)、總結(jié)表彰會(huì)議、研討培訓(xùn)活動(dòng)、參觀考察活動(dòng)、實(shí)習(xí)輪崗活動(dòng)、交流學(xué)習(xí)活動(dòng)、文化專題活動(dòng)、社會(huì)公益活動(dòng)等。

　　(二)工作目標(biāo)

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