中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理真題及答案(3)
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理真題
三、案例分析題(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分;少選。所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。)
(一)
某汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)聯(lián)合生產(chǎn)形式與外國(guó)某世界500強(qiáng)汽車(chē)公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，獲得良好的市場(chǎng)效果，為降低企業(yè)生產(chǎn)成本，該企業(yè)進(jìn)軍汽車(chē)配件行業(yè)，自主生產(chǎn)和供應(yīng)汽車(chē)配件，同時(shí)，為擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)，該企業(yè)建立手機(jī)事業(yè)部，推出自主品牌的新型手機(jī)，通過(guò)預(yù)測(cè)，手機(jī)市場(chǎng)存在暢銷(xiāo)、一般、滯銷(xiāo)三種市場(chǎng)狀態(tài)，新型手機(jī)的生產(chǎn)共有甲、乙、丙、丁四種方案可供選擇，每種方案的市場(chǎng)狀態(tài)及損失值如下表所示(單位：萬(wàn)元)
市場(chǎng)狀態(tài)
損益值
方案暢銷(xiāo)一般滯銷(xiāo)
甲43030050
乙440350-100
丙500390-120
丁530380-220
81.該企業(yè)與世界500強(qiáng)汽車(chē)公司建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟是( )。
A.技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟
B.產(chǎn)品聯(lián)盟
C.營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟
D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟
82該企業(yè)目前實(shí)施的戰(zhàn)略是( )。
A.多元化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.前向一體化戰(zhàn)略
D.后向一體化戰(zhàn)略
83.采用折中原則進(jìn)行決策(樂(lè)觀系數(shù)為0.75)，則該企業(yè)應(yīng)采用的手機(jī)生產(chǎn)方案為( )。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
84若采用后悔值原則進(jìn)行決策，則該企業(yè)應(yīng)采用的手機(jī)方案為( )。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
(二)
某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序續(xù)連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車(chē)間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車(chē)間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件：乙車(chē)間投入量為1000件;甲車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。
85.該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，可以推測(cè)該企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型屬于( )類(lèi)型。
A.大批大量生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小批量生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
86.甲車(chē)間下一個(gè)生產(chǎn)周期的出產(chǎn)量是( )件。
A.1300
B.1480
C.1600
D.1650
87.丙車(chē)間下一個(gè)生產(chǎn)周期的投入量是( )件。
A.1000
B.1100
C.1200
D.1250
88.該企業(yè)因首先編制( )的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
A.甲車(chē)間
B.乙車(chē)間
C.丙車(chē)間
D.丁車(chē)間
(三)
甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利。經(jīng)專(zhuān)家調(diào)查評(píng)估，類(lèi)似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500萬(wàn)元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利購(gòu)買(mǎi)合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有，甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將同類(lèi)技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。
89.根據(jù)我國(guó)專(zhuān)利法，乙企業(yè)的該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利的保護(hù)期限為( )年。
A.10
B.15
C.20
D.50
90.根據(jù)市場(chǎng)模擬模型，甲企業(yè)購(gòu)買(mǎi)改性技術(shù)發(fā)明的評(píng)估價(jià)格為( )萬(wàn)元。
A.582
B.638
C.696
D.759
91.甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂的該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明購(gòu)買(mǎi)合同屬于( )。
A.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同
B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
C.技術(shù)服務(wù)合同
D.技術(shù)咨詢(xún)合同
92.甲企業(yè)將同類(lèi)技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)的研發(fā)模式屬于( )。
A.自主研發(fā)
B.項(xiàng)目合作
C.研發(fā)外包
D.聯(lián)合開(kāi)發(fā)
(四)
某企業(yè)為了滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)，同時(shí)，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷(xiāo)售額和所需銷(xiāo)售人員數(shù)量成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去十年的統(tǒng)計(jì)資料，建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型，Y=a+bX，X代表銷(xiāo)售額(單位：萬(wàn)元)，Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)量(單位：人)，參數(shù)a=20，b=0.03，同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)。
93.根據(jù)一元回歸分析法計(jì)算，該企業(yè)2015年需要銷(xiāo)售人員( )人。
A.50
B.65
C.70
D.100
94.該企業(yè)預(yù)測(cè)人力資源需求時(shí)可采用( )。
A.杜邦分析法
B.管理人員判斷法
C.行為錨定法
D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
95.影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素是( )。
A.企業(yè)人員調(diào)動(dòng)率
B.企業(yè)人才流失率
C.企業(yè)所在地區(qū)人力資源總體構(gòu)成
D.企業(yè)所處行業(yè)勞動(dòng)力供求狀況
96.影響該企業(yè)修訂薪酬制度的內(nèi)在因素是( )。
A.企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容
B.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)力
C.企業(yè)所處行業(yè)的慣例
D.企業(yè)所在地區(qū)的生活水平
(五)
G公司擬建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和測(cè)算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，新建廠房投資額為200萬(wàn)元，設(shè)備投資額為600萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊，無(wú)殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。
97.該生產(chǎn)線的每年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為( )萬(wàn)元。
A.100
B.150
C.240
D.280
98.評(píng)估改生產(chǎn)線項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性時(shí)，該公司可采用的貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)是( )。
A.凈現(xiàn)值
B.內(nèi)部報(bào)酬率
C.標(biāo)準(zhǔn)離差率
D.年金現(xiàn)值系統(tǒng)
99.估算該生產(chǎn)與投資現(xiàn)金流量時(shí)，該生產(chǎn)線的流動(dòng)資產(chǎn)投資額應(yīng)計(jì)入( )。
A.初始現(xiàn)金流量
B.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量
C.終結(jié)現(xiàn)金流量
D.自由現(xiàn)金流量
100.若該公司引入肯定當(dāng)量系數(shù)調(diào)整現(xiàn)金流量，肯定當(dāng)量系數(shù)的數(shù)值應(yīng)在( )之間。
A.-1～0
B.-1～1
C.0～1
D.1～100
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理真題參考答案
1、【答案】D
【解析】A選項(xiàng)，企業(yè)愿景是企業(yè)內(nèi)部的成員所制定的，借由團(tuán)隊(duì)討論，獲得企業(yè)一致共識(shí)，形成的大家愿意全力以赴的未來(lái)方向;而企業(yè)使命是要說(shuō)明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由，可知二者概念不同，故錯(cuò)誤;B選項(xiàng)，企業(yè)愿景不只專(zhuān)屬于高層管理者，企業(yè)內(nèi)部每一位員工都應(yīng)參與構(gòu)思制定愿景，通過(guò)溝通達(dá)成共識(shí)，可知并不是只有高層管理者才嫩制定企業(yè)愿景，故錯(cuò)誤。C選項(xiàng)，企業(yè)愿景是企業(yè)的一種遠(yuǎn)大的目標(biāo)或追求，明確界定企業(yè)在未來(lái)社會(huì)范圍里是什么樣子，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，而不是明確企業(yè)期望達(dá)到的利潤(rùn)水平這種短期具體目標(biāo)，故錯(cuò)誤。D選項(xiàng)，企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景兩個(gè)部分，故正確。綜上所述，本題說(shuō)法正確的是D選項(xiàng)。
【考點(diǎn)】企業(yè)戰(zhàn)略的制定
2、【答案】D
【解析】戰(zhàn)略控制原則中“適時(shí)控制原則”，控制要掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)、選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行戰(zhàn)略修正，要盡可能避免在不該修正時(shí)采取行動(dòng)或者在需要糾正時(shí)沒(méi)有及時(shí)采取行動(dòng)，故選D。
*注釋?zhuān)罕绢}其實(shí)是送分的題目，根據(jù)題目信息“控制時(shí)機(jī)，選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行”，找同義詞就能判斷適時(shí)控制原則正確。
【考點(diǎn)】戰(zhàn)略控制的原則
3、【答案】D
【解析】?jī)r(jià)值鏈輔助活動(dòng)包括：采購(gòu)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力資源管理、企業(yè)基礎(chǔ)職能管理，故選D。ABC選項(xiàng)，屬于主體活動(dòng)，故錯(cuò)誤。
【考點(diǎn)】?jī)r(jià)值鏈分析
4、【答案】C
【解析】本題為教材舉例。同心型多元化是指以市場(chǎng)或技術(shù)為核心的多元化，如一家生產(chǎn)電視機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)的企業(yè)，以“家電市場(chǎng)”為核心，可知C選項(xiàng)正確。
【考點(diǎn)】相關(guān)多元化
5、【答案】D
【解析】集中戰(zhàn)略又稱(chēng)專(zhuān)一化戰(zhàn)略，是指企業(yè)把其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集中于某一特定的購(gòu)買(mǎi)者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場(chǎng)上的戰(zhàn)略，根據(jù)題目敘述“選擇兒童為目標(biāo)客戶，專(zhuān)一生產(chǎn)兒童食品”，可知為集中戰(zhàn)略，故選D。
【考點(diǎn)】基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中集中戰(zhàn)略的概念。
6、【答案】B
【解析】進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)模式中的契約式進(jìn)入的形式包括：許可證貿(mào)易、特許經(jīng)營(yíng)、合作生產(chǎn)、管理合同等，根據(jù)題目信息“采用特許經(jīng)營(yíng)的形式與目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的乙企業(yè)訂立了長(zhǎng)期的無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同”，可知為契約式進(jìn)入。
【考點(diǎn)】國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類(lèi)型
7、【答案】C
【解析】根據(jù)公式，盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量=固定成本/(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)，計(jì)算如下：
(1)固定成本：題目已知60萬(wàn)元，即600000元
(2)單價(jià)：題目已知17元
(3)單位變動(dòng)成本：題目已知12元
將上述數(shù)據(jù)代入公式，盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量=600000/(17-12)=600000/5=120000件，即12萬(wàn)件，故選C。
【考點(diǎn)】盈虧平衡點(diǎn)法。
8、【答案】B
【解析】我國(guó)《公司法》規(guī)定，公司的發(fā)起人、股東在公司成立后，抽逃其出資的，由公司登記機(jī)關(guān)責(zé)令改正，處以抽逃出資金額5%以上、15%以下的罰款，對(duì)應(yīng)題目信息“抽逃出資額500萬(wàn)”，對(duì)應(yīng)罰款因?yàn)?00*5%=25萬(wàn)元以上、500*15%=75萬(wàn)元以下，故選B。
【考點(diǎn)】股東的義務(wù)。
9、【答案】D
【解析】按照《公司法》要求，首次股東會(huì)會(huì)議由出資最多的股東召集和主持，依照法律規(guī)定行使職權(quán)，故選D。
【考點(diǎn)】有限責(zé)任公司的股東會(huì)的種類(lèi)及召集
10、【答案】A
【解析】重要的國(guó)有獨(dú)資公司合并、分立、解散、申請(qǐng)破產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后，報(bào)本級(jí)人民政府批準(zhǔn)，根據(jù)題目所述，該公司是“甲省乙市的市屬”的國(guó)有獨(dú)資公司，即該公司屬于乙市，且合并也是與乙市的另一公司合并，需經(jīng)本級(jí)人民政府批準(zhǔn)，即乙市人民政府批準(zhǔn)，故選A。
【考點(diǎn)】國(guó)有獨(dú)資公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)。
11、【答案】B
【解析】我國(guó)《公司法》列舉規(guī)定董事會(huì)職權(quán)如下：(1)董事會(huì)作為股東會(huì)的常設(shè)機(jī)關(guān)，是股東會(huì)的合法召集人;(2)作為股東會(huì)的受托機(jī)構(gòu)，執(zhí)行股東會(huì)的決議;(3)決定公司的經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?wù)(如：公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案);(4)為股東會(huì)準(zhǔn)備財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)為股東會(huì)準(zhǔn)備利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(6)為股東會(huì)準(zhǔn)備增資或減資方案以及發(fā)行公司債券的方案;(7)制訂公司合并、分立、解散的方案;(8)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(9)聘任或解聘公司經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，并決定其報(bào)酬事項(xiàng);(10)制定公司的基本管理制度?？芍狝CD選項(xiàng)均屬于董事會(huì)的職權(quán)。而B(niǎo)選項(xiàng)，決定公司的合并方案是屬于股東會(huì)的職權(quán)，不屬于董事會(huì)的職權(quán)，本題選擇不屬于董事會(huì)的職權(quán)，故選B。
【考點(diǎn)】董事會(huì)的職權(quán)
12、【答案】C
【解析】。根據(jù)我國(guó)《公司法》的規(guī)定，有限責(zé)任公司董事的任職資格與股份有限公司董事，以及公司制企業(yè)監(jiān)事、高級(jí)管理人員的任職資格相同，對(duì)于下列情形之一的，不得擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員：(1)無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占資產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理，對(duì)該公司、企業(yè)、破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年;(4)擔(dān)任因違法被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?？芍狢選項(xiàng)正確。
【考點(diǎn)】有限責(zé)任公司的董事會(huì)組成及董事的任職資格相關(guān)內(nèi)容
13、【答案】C
【解析】獨(dú)立董事必須具有獨(dú)立性，下列人員不得擔(dān)任獨(dú)立董事：(1)在上市公司或者其附屬企業(yè)任職的人員及其直系親屬、主要社會(huì)關(guān)系;(2)直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份1%以上或者是上市公司前10名股東中的自然人股東及其直系親屬;(3)在直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份5%以上的股東單位或者在上市公司前5名股東單位任職的人員及其直系親屬;(4)最近一年內(nèi)曾經(jīng)具有前三項(xiàng)所列舉情形的人員;(5)為上市公司或者其附屬企業(yè)提供財(cái)務(wù)、法律、咨詢(xún)等服務(wù)的人員;(6)公司章程規(guī)定的其他人員;(7)中國(guó)證監(jiān)會(huì)認(rèn)定的其他人員?？芍挥蠧選項(xiàng)符合題意，故選C。
【考點(diǎn)】獨(dú)立董事的任職資格
14、【答案】C
【解析】董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系，故選C。
【考點(diǎn)】經(jīng)理機(jī)構(gòu)的地位
15、【答案】D
【解析】過(guò)量需求是指某種產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)需求超過(guò)了企業(yè)所能供給的水平的狀態(tài)，根據(jù)題目信息“企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎，但由于該區(qū)產(chǎn)能有限，無(wú)法向市場(chǎng)提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品”，可知這款產(chǎn)品企業(yè)是可以生產(chǎn)出來(lái)，而且能夠供應(yīng)一部分，只是因?yàn)楫a(chǎn)能有限，即生產(chǎn)能力有限，生產(chǎn)不出來(lái)那么多的產(chǎn)品，無(wú)法提供充足的手機(jī)產(chǎn)品，即供應(yīng)量小于需求量，需求量超過(guò)企業(yè)所能供給的水平，可知屬于過(guò)量需求的概念，故選D。
*注釋?zhuān)罕绢}很容易錯(cuò)選為潛伏需求，潛伏需求的概念是消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品有強(qiáng)烈的需求，但現(xiàn)實(shí)情況下無(wú)法實(shí)現(xiàn)的狀態(tài)，比如：企業(yè)技術(shù)水平低無(wú)法生產(chǎn)出來(lái)消費(fèi)者想要的高性能手機(jī)。而本題首先這款手機(jī)企業(yè)是能夠生產(chǎn)出來(lái)的，而且從題目信息可知是已經(jīng)滿足了一部分消費(fèi)者的需求了，已經(jīng)形成了現(xiàn)實(shí)需求，只是生產(chǎn)能力有限導(dǎo)致供應(yīng)量有限導(dǎo)致無(wú)法滿足所有的需求量，因此不符合潛伏需求的概念。
【考點(diǎn)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的任務(wù)中過(guò)量需求的概念。
16、【答案】D
【解析】產(chǎn)品是由三個(gè)層次構(gòu)成：核心產(chǎn)品、有形(形式)產(chǎn)品、附加(擴(kuò)展)產(chǎn)品，故選D。
【考點(diǎn)】產(chǎn)品的概念
17、 【答案】A
【解析】目標(biāo)市場(chǎng)策略包括：無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略、差異性營(yíng)銷(xiāo)策略、集中性營(yíng)銷(xiāo)策略三種。其中，無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略，即企業(yè)把市場(chǎng)看作一個(gè)大的目標(biāo)市場(chǎng)，忽略消費(fèi)者需求存在的不明顯的微小差異，只向市場(chǎng)投放單一的商品，設(shè)計(jì)一種營(yíng)銷(xiāo)組合策略，通過(guò)大規(guī)模分銷(xiāo)和大眾化的廣告，滿足市場(chǎng)中絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求。根據(jù)題目信息“把整個(gè)市場(chǎng)作為一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，只向市場(chǎng)投放單一產(chǎn)品來(lái)滿足絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求”，可知符合無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略的概念。BC選項(xiàng)，此兩項(xiàng)策略均要根據(jù)消費(fèi)者需求的差異性做市場(chǎng)細(xì)分，不符合本題概念，故錯(cuò)誤;D選項(xiàng)，無(wú)此類(lèi)策略，故錯(cuò)誤。
【考點(diǎn)】目標(biāo)市場(chǎng)的策略
18、【答案】D
【解析】
【考點(diǎn)】產(chǎn)品組合的基本概念。其中產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度是指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù)，根據(jù)題目信息“2種洗衣機(jī)，4種電冰箱和5種空調(diào)”，可知長(zhǎng)度=2+4+5=11，故選D。
19、【答案】A
【解析】本題為產(chǎn)品線定價(jià)的教材舉例簡(jiǎn)單變形。
【考點(diǎn)】產(chǎn)品組合定價(jià)策略中產(chǎn)品線定價(jià)
20、 【答案】B
【解析】品牌戰(zhàn)略的類(lèi)型包括：?jiǎn)我黄放茟?zhàn)略、主副品牌戰(zhàn)略和多品牌戰(zhàn)略。其中，多品牌戰(zhàn)略又稱(chēng)為“獨(dú)立品牌戰(zhàn)略”，是一個(gè)企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)以上相互獨(dú)立、彼此沒(méi)有聯(lián)系的品牌，根據(jù)題目信息“生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌”，可知符合此概念，故選B。AC選項(xiàng)，傘形品牌戰(zhàn)略屬于單一品牌戰(zhàn)略的類(lèi)型之一，而題目明確告知兩種產(chǎn)品有不同的品牌，可知不屬于單一品牌戰(zhàn)略的任何類(lèi)型，故此兩項(xiàng)錯(cuò)誤;D選項(xiàng)，主副品牌是一個(gè)主品牌涵蓋系列產(chǎn)品，同時(shí)又給不同產(chǎn)品起一個(gè)副品牌，明顯不符合題意，故錯(cuò)誤。
【考點(diǎn)】品牌戰(zhàn)略的類(lèi)型
21、【答案】A
【解析】企業(yè)生產(chǎn)能力的核算，是根據(jù)決定生產(chǎn)能力的三個(gè)主要因素，在查清和采取措施的基礎(chǔ)上，首先計(jì)算設(shè)備組的生產(chǎn)能力，平衡后確定小組、工段、車(chē)間的生產(chǎn)能力，可知A選項(xiàng)正確。
【考點(diǎn)】生產(chǎn)能力核算
22、 【答案】C
【解析】根據(jù)題目信息可知是設(shè)備組生產(chǎn)能力核算，且給出的是產(chǎn)量定額，故根據(jù)公式，設(shè)備組生產(chǎn)能力=單位設(shè)備的有效工作時(shí)間×設(shè)備數(shù)量×產(chǎn)量定額，計(jì)算如下：
(1)單位設(shè)備的有效工作時(shí)間：題目已知為7.5小時(shí)
(2)設(shè)備數(shù)量：題目已知為10臺(tái)
(3)產(chǎn)量定額：題目已知每小時(shí)生產(chǎn)10件
將上述數(shù)據(jù)代入公式，設(shè)備組生產(chǎn)能力=7.5×10×10=750件，故選C。
【考點(diǎn)】生產(chǎn)能力核算中單一品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算
23、【答案】D
【解析】成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型的期量標(biāo)準(zhǔn)中生產(chǎn)周期的概念。生產(chǎn)周期是指一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔，故選D。
【考點(diǎn)】期量標(biāo)準(zhǔn)
24、【答案】A
【解析】根據(jù)公式，生產(chǎn)間隔期=批量/平均日產(chǎn)量=200/40=5天，故選A。
【考點(diǎn)】期量標(biāo)準(zhǔn)
25、【答案】D
【解析】制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法中，類(lèi)別法是參照本企業(yè)的歷史水平制定標(biāo)準(zhǔn)，也可參照同行業(yè)的先進(jìn)水平制定標(biāo)準(zhǔn)，可知D選項(xiàng)正確。
【考點(diǎn)】生產(chǎn)控制的基本程序中確定控制標(biāo)準(zhǔn)的方法。
26、【答案】A
【解析】庫(kù)存量過(guò)大產(chǎn)生的問(wèn)題包括：(1)增加倉(cāng)庫(kù)面積和庫(kù)存保管費(fèi)用，從而提高了產(chǎn)品成本;(2)占用大量的流動(dòng)資金，造成資金呆滯，既加重了貨款利息等負(fù)擔(dān)，又會(huì)影響資金的時(shí)間價(jià)值和機(jī)會(huì)收益;(3)造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無(wú)形損耗;(4)造成企業(yè)資源的大量閑置，影響其合理配置和優(yōu)化;(5)掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的各種矛盾和問(wèn)題，不利于企業(yè)提高管理水平?？芍狝選項(xiàng)正確。
【考點(diǎn)】庫(kù)存的合理控制
27、【答案】B
【解析】生產(chǎn)調(diào)度是以“生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃”為依據(jù)，生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃要通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度來(lái)實(shí)現(xiàn)，可知B選項(xiàng)正確。
【考點(diǎn)】生產(chǎn)調(diào)度的概念。
28、【答案】B
【解析】多品種小批量型生產(chǎn)物流的特點(diǎn)，包括：(1)物料被加工的重復(fù)程度介于單件生產(chǎn)和大量生產(chǎn)之間，一般采用混流生產(chǎn);(2)使用MRP實(shí)現(xiàn)物料和相關(guān)需求的計(jì)劃，以JIT實(shí)現(xiàn)客戶個(gè)性化特征對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中物料、零部件、成品的拉動(dòng)需求;(3)由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)采用并行工程處理，物料的消耗定額很容易確定，所以成本很容易降低;(4)由于生產(chǎn)品種的多樣性，對(duì)制造過(guò)程中物料的供應(yīng)商有較強(qiáng)的選擇要求，所以外部物流的協(xié)調(diào)很難控制。可知B選項(xiàng)正確。A選項(xiàng)，多品種小批量型生產(chǎn)的重復(fù)程度介于單件生產(chǎn)和大量生產(chǎn)之間，有一定的重復(fù)性，而不是重復(fù)程度極高，故錯(cuò)誤;C選項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)是物料的消耗定額很容易確定，但并不是準(zhǔn)確制定，故錯(cuò)誤;D選項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)是外部物流的協(xié)調(diào)很難控制，而不是比較容易，故錯(cuò)誤。
【考點(diǎn)】不同生產(chǎn)類(lèi)型下的企業(yè)生產(chǎn)物流特征中多品種小批量型生產(chǎn)物流的特點(diǎn)。
29、【答案】D
【解析】拉動(dòng)式模式生產(chǎn)物流管理的特點(diǎn)：(1)以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)，拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)物料的需求;(2)強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫(kù)存，要求在一道工序交工完的零部件立即可以進(jìn)入下一道工序;(3)在生產(chǎn)的組織上，計(jì)算機(jī)和看板結(jié)合，由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔?(4)將生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”，出發(fā)點(diǎn)是整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)，而不是簡(jiǎn)單地將“風(fēng)險(xiǎn)”看作外界的必然條件，并認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷?？芍}目所述的特點(diǎn)是拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式，故選D。
【考點(diǎn)】多品種小批量生產(chǎn)模式(精益生產(chǎn)模式)下拉動(dòng)式模式生產(chǎn)物流管理的特點(diǎn)。
30、【答案】B
【解析】貨物的堆碼和墊蓋方式中，散堆適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等，故選B。
【考點(diǎn)】企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要業(yè)務(wù)中保管業(yè)務(wù)中貨物的堆碼與墊蓋相關(guān)內(nèi)容。
31、 【答案】A
【解析】按庫(kù)存的目的劃分，庫(kù)存可分為：經(jīng)常庫(kù)存、安全庫(kù)存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過(guò)程的庫(kù)存、季節(jié)性庫(kù)存，故選A。
【考點(diǎn)】庫(kù)存的含義和分類(lèi)。
32、 【答案】B
【考點(diǎn)】經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型
33、【答案】A
【解析】企業(yè)銷(xiāo)售物流成本指產(chǎn)品空間位移(包括靜止)過(guò)程中所耗費(fèi)的各種資源的貨幣表現(xiàn)，是物品在實(shí)物運(yùn)動(dòng)過(guò)程中，如包裝、裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、流通加工、物流信息等各個(gè)環(huán)節(jié)所支出的人力、財(cái)力、物力的總和?？芍狝選項(xiàng)正確。
【考點(diǎn)】企業(yè)銷(xiāo)售物流管理效果的評(píng)價(jià)中企業(yè)銷(xiāo)售物流成本的概念。
34、 【答案】B
【解析】工藝創(chuàng)新也稱(chēng)過(guò)程創(chuàng)新，是產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)變革，包括新工藝、新設(shè)備和新組織管理方式，工藝創(chuàng)新與提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低原材料和能源的消耗，提高生產(chǎn)效率有密切的關(guān)系，可知符合本題所述，故選B。A選項(xiàng)，原始創(chuàng)新活動(dòng)主要集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域，而本題的創(chuàng)新僅僅是改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程，明顯不符合原始創(chuàng)新的概念，故錯(cuò)誤;C選項(xiàng)，根本性創(chuàng)新是指技術(shù)有重大突破的技術(shù)創(chuàng)新，而本題僅僅是“改進(jìn)”生產(chǎn)流程，可知不符合根本性創(chuàng)新的概念，故錯(cuò)誤;D選項(xiàng)，產(chǎn)品創(chuàng)新是針對(duì)產(chǎn)品而進(jìn)行的，而題目的創(chuàng)新是針對(duì)生產(chǎn)流程的，可知不符合產(chǎn)品創(chuàng)新的概念，故錯(cuò)誤。
【考點(diǎn)】技術(shù)創(chuàng)新的分類(lèi)中工藝創(chuàng)新
35、【答案】B
【解析】A-U過(guò)程創(chuàng)新模式中穩(wěn)定階段的特點(diǎn)：產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新均表現(xiàn)為下降趨勢(shì)，工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新仍然有相對(duì)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟期，故選B。
【考點(diǎn)】A-U過(guò)程創(chuàng)新模式各階段的特點(diǎn)。
36、【答案】C
【解析】根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位的不同分類(lèi)，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分為：技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和技術(shù)跟隨戰(zhàn)略，故選C。
【考點(diǎn)】技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類(lèi)型。
37、【答案】C
【解析】項(xiàng)目地圖法中風(fēng)險(xiǎn)-收益氣泡圖中的白象型的特點(diǎn)是預(yù)期收益和技術(shù)成功概率均低，故選C。
【考點(diǎn)】項(xiàng)目地圖法
38、【答案】C
【解析】新事業(yè)發(fā)展部是大企業(yè)為了開(kāi)創(chuàng)全新事業(yè)而單獨(dú)設(shè)立的組織形式，是獨(dú)立于現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織，全新事業(yè)可以是重大的產(chǎn)品創(chuàng)新，也可能是全新的工藝創(chuàng)新，這類(lèi)組織是一種固定性的組織，多數(shù)由若干部門(mén)抽調(diào)專(zhuān)人組成，可知符合本題的表述，故選C。AB選項(xiàng)，此兩種形式都不是固定性的組織形式，錯(cuò)誤;D選項(xiàng)，屬于外部組織模式，而本題的表述可知是企業(yè)通過(guò)自身的能力建立的組織，屬于內(nèi)部組織模式，故錯(cuò)誤。
【考點(diǎn)】企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式中新事業(yè)發(fā)展部。
39、【答案】B
【解析】合作研發(fā)是指企業(yè)、科研院所、高等院校、行業(yè)基金會(huì)和政府等組織機(jī)構(gòu)，為了克服研發(fā)中的高額投入和不確定性、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期，應(yīng)對(duì)緊急事件的威脅，節(jié)約交易成本而組成的伙伴關(guān)系，它以合作創(chuàng)新為目的，以組織成員的共同利益為基礎(chǔ)，以?xún)?yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)為前提，通過(guò)契約或者隱形契約的約束聯(lián)合行動(dòng)而自愿形成的研發(fā)組織體。該組織體在形成之后，有明確的合作目標(biāo)和合作期限，共同遵守契約規(guī)定的合作行為規(guī)則、成果分配規(guī)則、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)規(guī)則，可知符合本題描述，故選B。
【考點(diǎn)】合作研發(fā)的概念。
40、【答案】D
【解析】根據(jù)公式，技術(shù)商品的價(jià)格=[(技術(shù)開(kāi)發(fā)中的物質(zhì)消耗+技術(shù)開(kāi)發(fā)中投入的人力消耗)×技術(shù)復(fù)雜系數(shù)]/(1-研究開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率)=[(300+500)×1.4]/(1-60%)=(800×1.4)/40%=1120/40%=2800萬(wàn)元，故選D。
【考點(diǎn)】技術(shù)價(jià)值的評(píng)估方法中成本模型。
41、【答案】B
【解析】德?tīng)柗品ㄊ窃诿课粚?zhuān)家均不知自己以外的其他專(zhuān)家的任何情況下進(jìn)行的，因而避免了由于彼此身份地位的差別、人際關(guān)系以及群體壓力等原因?qū)σ庖?jiàn)表達(dá)的影響，充分發(fā)揮了各位專(zhuān)家的作用，集思廣益，預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度相對(duì)較高，故選B。
【考點(diǎn)】人力資源需求預(yù)測(cè)方法中德?tīng)柗品ā?/p>
42、【答案】D
【解析】首先找出業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)量和人員的需求量的關(guān)系：根據(jù)題目信息“年銷(xiāo)售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共10名”，“預(yù)計(jì)2016年銷(xiāo)售額比2015年銷(xiāo)售額增加2000萬(wàn)元”，可知銷(xiāo)售額增加2000萬(wàn)(1000萬(wàn)的2倍)，則需要的人員總數(shù)也同比例增加20名(10名的2倍)。其次，確定具體職位占總?cè)藬?shù)的比重，根據(jù)題目信息“管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:6:3”，可知銷(xiāo)售人員占6/10=3/5，則2016年新增銷(xiāo)售人員=20×(3/5)=12名，故選D。
【考點(diǎn)】轉(zhuǎn)換比率分析法
43、【答案】C
【解析】關(guān)鍵事件法是通過(guò)觀察，用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為?？己苏哌\(yùn)用這些長(zhǎng)期記錄下來(lái)的事實(shí)依據(jù)，對(duì)考核對(duì)象的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，可知符合本題描述，故選C。
【考點(diǎn)】績(jī)效考核方法中關(guān)鍵事件法的概念。
44、【答案】C
【解析】根據(jù)一一對(duì)比法的評(píng)價(jià)原則，所得“+”越多，績(jī)效越好，反之所得“+”最少績(jī)效最差，對(duì)應(yīng)表格可知四名員工所得“+”最少的是“李xx”，0個(gè)“+”，故選C。
【考點(diǎn)】績(jī)效考核方法中比較法中的一一對(duì)比法。
45、【答案】A
【解析】平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，還兼顧了其他三個(gè)重要方面的績(jī)效反映，即顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度。根據(jù)題目關(guān)鍵信息“，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客角度，內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度、財(cái)務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素”，可知符合平衡計(jì)分卡的內(nèi)容，故選A。
【考點(diǎn)】績(jī)效考核方法中平衡計(jì)分卡。
46、【答案】B
【解析】補(bǔ)償薪酬的形式包括：加班費(fèi)、津貼、補(bǔ)貼等形式，故選B。
【考點(diǎn)】薪酬的概念與構(gòu)成。
47、【答案】D
【解析】特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金是指企業(yè)為了獎(jiǎng)勵(lì)員工做出的特殊貢獻(xiàn)而設(shè)立的獎(jiǎng)金。特殊貢獻(xiàn)有許多種，例如：重大技術(shù)改進(jìn)、創(chuàng)新項(xiàng)目等可以為企業(yè)節(jié)約大量資源或帶來(lái)巨大效益的貢獻(xiàn)，根據(jù)題目信息“認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的員工，獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元”，可知符合特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金的概念，故選D。
【考點(diǎn)】獎(jiǎng)金制度的設(shè)計(jì)中獎(jiǎng)金的類(lèi)型。
48、 【答案】D
【解析】
【考點(diǎn)】貨幣的時(shí)間價(jià)值計(jì)算中優(yōu)先股的現(xiàn)值計(jì)算。優(yōu)先股的現(xiàn)值=每年股息/年利率=6/10%=60元，故選D。
49、【答案】B
【解析】根據(jù)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)公式，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)/(息稅前利潤(rùn)-債務(wù)年利息額)，可知選項(xiàng)中只有B選項(xiàng)的指標(biāo)屬于公式中的內(nèi)容，故選B。
【考點(diǎn)】財(cái)務(wù)杠桿。
50、【答案】A
【解析】根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型下普通股資本成本率的計(jì)算公式，普通股資本成本率=無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)×(市場(chǎng)平均報(bào)酬率-無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率)，計(jì)算如下：
(1)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率：題目已知6%
(2)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：題目已知1.1
(3)市場(chǎng)平均報(bào)酬率：題目已知10%
將上述數(shù)據(jù)代入公式，普通股資本成本率=6%+1.1×(10%-6%)=6%+1.1×4%=6%+4.4%=10.4%，故選A。
【考點(diǎn)】普通股資本成本率的測(cè)算。
51、【答案】D
【解析】最佳資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)在適度的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的條件下，使其預(yù)期的綜合資本成本率最低，同時(shí)使企業(yè)價(jià)值最大的資本結(jié)構(gòu)，因此可知測(cè)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，即測(cè)算財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，測(cè)算資本成本率也是為保證綜合資本成本率最低，二者都是為了使資本結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)最佳資本結(jié)構(gòu)，故選D。
【考點(diǎn)】資本結(jié)構(gòu)的決策方法中最佳資本結(jié)構(gòu)的概念。
52、【答案】B
【解析】每股利潤(rùn)分析法是利用每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策的方法，每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤(rùn)相等時(shí)的息稅前利潤(rùn)點(diǎn)，故選B。
【考點(diǎn)】每股利潤(rùn)分析法。
53、【答案】A
【解析】首先根據(jù)題目信息“使用自有資金”，可知屬于非杠桿并購(gòu)，D選項(xiàng)錯(cuò)誤;其次，根據(jù)題目信息“并購(gòu)另一同行業(yè)企業(yè)”，可知屬于橫向并購(gòu)，故選A。
【考點(diǎn)】并購(gòu)的類(lèi)型
54、【答案】B
【解析】資產(chǎn)置換是指雙方按某種約定價(jià)格(如談判價(jià)格、評(píng)估價(jià)格等)，在某一時(shí)期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易。根據(jù)題目信息可知“甲公司以持有的股權(quán)”與“丙公司除現(xiàn)金外的全部資產(chǎn)”進(jìn)行交易，可知為資產(chǎn)置換，故選C。
【考點(diǎn)】資產(chǎn)置換的概念。
55、【答案】A
【解析】電子商務(wù)交易活動(dòng)達(dá)成必須要商流、資金流、物流、信息流在時(shí)空上的協(xié)作、缺一不可，故選A。
【考點(diǎn)】電子商務(wù)中的商流、資金流、物流、信息流
56、【答案】C
【解析】電子商務(wù)的功能中網(wǎng)絡(luò)調(diào)研體現(xiàn)在電子商務(wù)能十分方便地采用網(wǎng)頁(yè)上的“選擇”“填空”等格式文件來(lái)收集用戶對(duì)商品、服務(wù)的意見(jiàn)，這樣使企業(yè)不僅能提高服務(wù)水平，更使企業(yè)獲得了改進(jìn)產(chǎn)品、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的商業(yè)機(jī)會(huì)?？芍项}目描述，故選C。
【考點(diǎn)】電子商務(wù)的功能。
57、【答案】D
【解析】電子商務(wù)組織實(shí)施階段的工作包括：電子商務(wù)網(wǎng)站推廣、試運(yùn)行、評(píng)估反饋、完善、全面實(shí)施等，故選D。
【考點(diǎn)】企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的運(yùn)作步驟。
58、【答案】B
【解析】通過(guò)第三方支付平臺(tái)的交易中，買(mǎi)方選購(gòu)商品后，使用第三方平臺(tái)提供的賬戶進(jìn)行貨款支付，由第三方通知賣(mài)家貨款到達(dá)、進(jìn)行交貨;買(mǎi)方檢驗(yàn)物品后，就可以通知付款給賣(mài)家，第三方再將款項(xiàng)轉(zhuǎn)至賣(mài)家賬戶，因此可以解決先付款還是先發(fā)貨的矛盾，故選B。
*注釋?zhuān)罕绢}其實(shí)是送分題目，電子支付這節(jié)內(nèi)容涉及到的內(nèi)容只有第三方支付和自動(dòng)柜員機(jī)支付，未提及過(guò)第一方支付、CA認(rèn)證支付。其次，自動(dòng)柜員機(jī)支付教材并未詳述，且明顯不符合題意。唯一在本節(jié)詳述的就只有第三方支付。
【考點(diǎn)】第三方支付的概念。
59、【答案】D
【解析】網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研的方法包括：(1)利用搜索引擎查找資料;(2)訪問(wèn)相關(guān)網(wǎng)站收集資料;(3)利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)查找資料，故選D。ABC選項(xiàng)，均屬于網(wǎng)市場(chǎng)直接調(diào)研的方法，故錯(cuò)誤。
【考點(diǎn)】網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)查的方法
60、【答案】A
【解析】網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷(xiāo)又叫網(wǎng)絡(luò)新聞營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上門(mén)戶網(wǎng)站、地方或行業(yè)網(wǎng)站等平臺(tái)傳播一些具有闡述性、新聞性和宣傳性的文章，包括一些網(wǎng)絡(luò)新聞通稿、深度報(bào)道、案例分析等，把企業(yè)、品牌、任務(wù)、產(chǎn)品、服務(wù)、活動(dòng)項(xiàng)目等相關(guān)信息以新聞報(bào)道的方式，及時(shí)、全面、有效、經(jīng)濟(jì)地向社會(huì)公眾廣泛傳播的新型營(yíng)銷(xiāo)方式。可知符合本題描述，故選A。
【考點(diǎn)】網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的方式中軟文營(yíng)銷(xiāo)的概念。
61、【答案】BDE
【解析】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析包括：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析、價(jià)值鏈分析、波士頓矩陣分析、內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣(IFE矩陣)，故選BDE。
【考點(diǎn)】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
62、【答案】ABE
【解析】企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略包括：無(wú)變化戰(zhàn)略、維持利潤(rùn)戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略、謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略，故選ABE。CD選項(xiàng)，屬于緊縮戰(zhàn)略的類(lèi)型，故錯(cuò)誤。
【考點(diǎn)】企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略的類(lèi)型。
63、【答案】ADE
【解析】B選項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)是公司法人財(cái)產(chǎn)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)，故錯(cuò)誤;C選項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)是原始所有權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)，故錯(cuò)誤。
【考點(diǎn)】公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的兩次分離公司法人治理結(jié)構(gòu)——公司所有者與經(jīng)營(yíng)者
64、【答案】BE
【解析】A選項(xiàng)，國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于5人，而不是3人，故錯(cuò)誤;C選項(xiàng)，監(jiān)事會(huì)成員中的職工代表由職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生，而不是由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派，故錯(cuò)誤;D選項(xiàng)，監(jiān)事會(huì)主席由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)從成員中指定，而不是由監(jiān)事會(huì)中半數(shù)以上監(jiān)事選舉產(chǎn)生，故錯(cuò)誤。
【考點(diǎn)】國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)公司法人治理結(jié)構(gòu)——監(jiān)督機(jī)構(gòu)
65、【答案】ABE
【解析】心理變量包括：生活方式、個(gè)性、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、價(jià)值取向、對(duì)商品和服務(wù)方式的感受或偏愛(ài)、對(duì)商品價(jià)格反應(yīng)的靈敏度等，故選ABE。CD選項(xiàng)，屬于行為變量，故錯(cuò)誤。
【考點(diǎn)】消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理——目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
66、【答案】ACD
【解析】附加(擴(kuò)展)產(chǎn)品包括：提供信貸、免費(fèi)送貨、產(chǎn)品保證、安裝、售后服務(wù)、培訓(xùn)、使用指導(dǎo)、修理維護(hù)、備件供應(yīng)等，故選ACD。BE選項(xiàng)，屬于有形(形式)產(chǎn)品
【考點(diǎn)】產(chǎn)品的概念市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略
67、【答案】ACD
【解析】產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)包括：(1)反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的：產(chǎn)品平均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等;(2)反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo)：質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等，故選ACD。
【考點(diǎn)】生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)。生產(chǎn)管理與控制——生產(chǎn)計(jì)劃
68、【答案】ACDE
【解析】成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)：批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)提前期，故選ACDE。B選項(xiàng)，屬于大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)，故錯(cuò)誤。
【考點(diǎn)】期量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)管理與控制——生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
69、【答案】ABDE
【解析】企業(yè)采購(gòu)管理的目標(biāo)包括：確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要、降低存貨投資和存貨損失、保證并提高采購(gòu)物品的質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商、改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系、有效降低采購(gòu)成本，故選ABDE。
【考點(diǎn)】企業(yè)采購(gòu)管理的目標(biāo)物流管理——企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流管理
70、【答案】BCD
【解析】企業(yè)生產(chǎn)物流的的三個(gè)環(huán)節(jié)：原材料的存儲(chǔ)、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過(guò)程、產(chǎn)成品的儲(chǔ)存，故選BCD。
【考點(diǎn)】企業(yè)生產(chǎn)物流的流程。
71、【答案】BD
【解析】矩陣法的步驟之一分析技術(shù)組合，從兩個(gè)維度進(jìn)行分析，第一個(gè)維度代表某一具體技術(shù)對(duì)行業(yè)發(fā)展的重要性;另一個(gè)維度表示企業(yè)在此技術(shù)上的投資和相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位，故選BD。
【考點(diǎn)】項(xiàng)目組合評(píng)估中矩陣法
72、【答案】ACD
【解析】B選項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)是星形模式適用于垂直供應(yīng)鏈型的企業(yè)，而不是平行模式，故錯(cuò)誤;E選項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)是平行模式伙伴地位平等、獨(dú)立，而不是聯(lián)邦模式，故錯(cuò)誤。
【考點(diǎn)】企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式對(duì)比表
73、【答案】CDE
【解析】世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織把知識(shí)產(chǎn)權(quán)界定為：(1)關(guān)于文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的權(quán)利;(2)關(guān)于表演藝術(shù)家的表演以及唱片和廣播節(jié)目的權(quán)利;(3)關(guān)于人類(lèi)一切活動(dòng)領(lǐng)域的發(fā)明的權(quán)利;(4)關(guān)于科學(xué)發(fā)現(xiàn)的權(quán)利;(5)關(guān)于工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)的權(quán)利;(6)關(guān)于商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記以及商業(yè)名稱(chēng)和標(biāo)志的權(quán)利;(7)關(guān)于制止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)利;(8)在工業(yè)、科學(xué)、文學(xué)藝術(shù)領(lǐng)域內(nèi)由于智力創(chuàng)造活動(dòng)而產(chǎn)生的一切其他權(quán)利。AB選項(xiàng)，屬于世界貿(mào)易組織的《Trips協(xié)定》的范圍，故錯(cuò)誤。
【考點(diǎn)】知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主要形式。
74、【答案】ABD
【解析】績(jī)效考核的技術(shù)準(zhǔn)備工作包括：選擇考核者、明確考核標(biāo)準(zhǔn)、確定考核方法等，故選ABD。CE選項(xiàng)，屬于績(jī)效考核的實(shí)施階段的工作，故錯(cuò)誤。
【考點(diǎn)】績(jī)效考核的步驟。
75、【答案】ACDE
【解析】薪酬等級(jí)的建立中，確定薪酬浮動(dòng)率考慮的主要因素包括：企業(yè)的薪酬支付能力、各薪酬等級(jí)自身的價(jià)值、各薪酬等級(jí)之間的價(jià)值差異、各等級(jí)的重疊比率等，故選ACDE。
【考點(diǎn)】基本薪酬制度的設(shè)計(jì)方法中薪酬調(diào)查的實(shí)施與薪酬等級(jí)的建立。
76、 【答案】ABE
【解析】以職位為導(dǎo)向的基本薪酬制度設(shè)計(jì)的方法包括：職位等級(jí)法、職位分類(lèi)法、計(jì)點(diǎn)法、因素比較法，故選ABE。CD選項(xiàng)，屬于績(jī)效考核的方法，故錯(cuò)誤。
【考點(diǎn)】基本薪酬制的設(shè)計(jì)方法中以職位為導(dǎo)向的基本薪酬制度的設(shè)計(jì)
77、 【答案】ABC
【解析】股利折現(xiàn)模型普通股資本成本測(cè)算公式，都包括融資凈額和股利，融資凈額=發(fā)行價(jià)格-發(fā)行費(fèi)用，可知ABC選項(xiàng)正確。
【考點(diǎn)】普通股資本成本率的測(cè)算企業(yè)投融資決策及重組——籌資決策
78、 【答案】BCD
【解析】本部分涉及的資本結(jié)構(gòu)理論包括：早期資本結(jié)構(gòu)理論、MM資本結(jié)構(gòu)理論、現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論，其中現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論又包括代理成本理論、啄序理論、動(dòng)態(tài)權(quán)衡理論、市場(chǎng)擇時(shí)理論，故選BCD
【考點(diǎn)】資本結(jié)構(gòu)理論企業(yè)投融資決策及重組——籌資決策
79、【答案】AC
【解析】電子商務(wù)的產(chǎn)生，是20世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)全球化與社會(huì)信息化量大趨勢(shì)共同影響的結(jié)果。經(jīng)濟(jì)全球化與信息技術(shù)革命推動(dòng)資本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒔?jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)烈地影響者國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易環(huán)境，加快世界…，這種影響直接催生了電子商務(wù)，故選AC。
【考點(diǎn)】電子商務(wù)產(chǎn)生背景電子商務(wù)——電子商務(wù)概述
80、【答案】CDE
【解析】三個(gè)層次包括：網(wǎng)絡(luò)層、信息發(fā)布(傳輸)層、一般業(yè)務(wù)服務(wù)層，故選CDE。
【考點(diǎn)】電子商務(wù)的一般框架電子商務(wù)——電子商務(wù)的運(yùn)作系統(tǒng)
81、 【答案】B
【解析】契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟中產(chǎn)品聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)為了增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)力，通過(guò)聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品價(jià)值。根據(jù)中文資料信息“某汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)聯(lián)合生產(chǎn)形式與外國(guó)某世界500強(qiáng)汽車(chē)公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟”，可知符合產(chǎn)品聯(lián)盟的概念，故選B。
【考點(diǎn)】第一章第三節(jié)：戰(zhàn)略聯(lián)盟
82、 【答案】AD
【解析】根據(jù)中文資料“為降低企業(yè)生產(chǎn)成本，該企業(yè)進(jìn)軍汽車(chē)配件行業(yè)，自主生產(chǎn)和供應(yīng)汽車(chē)配件”，分析如下：
(1)中文只是僅僅提及“為了降低企業(yè)生產(chǎn)成本”，而并沒(méi)有表示出該企業(yè)通過(guò)一系列手段或者在企業(yè)內(nèi)部各個(gè)方面去控制成本，使成本降到最低或稱(chēng)為行業(yè)中的領(lǐng)先者，因此可知不屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，故B選項(xiàng)錯(cuò)誤。
(2)該企業(yè)原先屬于“汽車(chē)生產(chǎn)”行業(yè)，現(xiàn)在進(jìn)入“汽車(chē)配件行業(yè)”，同時(shí)在兩個(gè)以上行業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，且兩個(gè)行業(yè)存在一定關(guān)聯(lián)，可知符合多元化中相關(guān)多元化的概念，故A選項(xiàng)正確。
(3)該企業(yè)原先為“汽車(chē)生產(chǎn)”，向“汽車(chē)配件行業(yè)”發(fā)展，而企業(yè)配件屬于汽車(chē)的原材料，屬于向后延伸進(jìn)入原材料供應(yīng)經(jīng)營(yíng)范圍，屬于縱向一體化戰(zhàn)略中的后向一體化戰(zhàn)略，故C選項(xiàng)錯(cuò)誤，D選項(xiàng)正確。
綜上所述，本題的正確答案為AD選項(xiàng)。
【考點(diǎn)】第一章第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略類(lèi)型
83、【答案】C
【解析】根據(jù)折中原則，分別計(jì)算四個(gè)方案的折中損益值如下：
(1)甲方案折中損益值=430×0.75+50×(1-0.75)=322.5+12.5=335
(2)乙方案折中損益值=440×0.75+(-100)×(1-0.75)=330-25=305
(3)丙方案折中損益值=500×0.75+(-120)×(1-0.75)=375-30=345
(4)丁方案折中損益值=530×0.75+(-220)×(1-0.75)=397.5-55=342.5
選擇上述方案中折中損益值最大的方案為最優(yōu)方案，比較可知丙方案(345)最大，故選C。
【考點(diǎn)】第一章第四節(jié)：不確定型決策方法中折中原則。
84、【答案】A
【解析】根據(jù)后悔值原則，步驟如下：
(1)確定各自然狀態(tài)下的最大收益值分別是：暢銷(xiāo)：530;一般：390;滯銷(xiāo)：50
(2)計(jì)算各方案各自然狀態(tài)下的后悔值：
方案暢銷(xiāo)一般滯銷(xiāo)
甲530-430=100390-300=9050-50=0
乙530-440=90390-350=4050-(-100)=150
丙530-500=30390-390=050-(-120)=170
丁530-530=0390-380=1050-(-220)=270
(3)確定各方案的最大后悔值：
甲方案：100
乙方案：150
丙方案：170
丁方案：270
(4)選擇最大后悔值最小的方案為最優(yōu)的方案，對(duì)比可知“甲方案(100)”最小，故選A
【考點(diǎn)】第一章第四節(jié)：不確定型決策方法中后悔值原則
85、 【答案】A
【解析】其中在制品定額法適合大批大量生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，故選A。
【考點(diǎn)】第四章第二節(jié)：生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的方法
86、【答案】C
【解析】根據(jù)在制品定額法，本車(chē)間出產(chǎn)量=后續(xù)車(chē)間投入量+本車(chē)間半成品外售量+(本車(chē)間期末庫(kù)存半成品定額-本車(chē)間期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量)，對(duì)應(yīng)查找中文資料甲車(chē)間相關(guān)信息如下：
(1)后續(xù)車(chē)間投入量：甲車(chē)間的后續(xù)車(chē)間應(yīng)為乙車(chē)間，乙車(chē)間投入量題目已知為1000件;
(2)本車(chē)間半成品外售量：題目已知甲車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件
(3)本車(chē)間期末庫(kù)存半成品定額：中文資料已知甲車(chē)間期末庫(kù)存半成品定額為200件
(4)本車(chē)間期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量：中文資料已知甲車(chē)間期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件
將上述數(shù)據(jù)代入公式，甲車(chē)間出產(chǎn)量=1000+500+(200-100)=1600件，故選C
【考點(diǎn)】在制品定額法
87、【答案】B
【解析】根據(jù)在制品定額法，本車(chē)間投入量=本車(chē)間出產(chǎn)量+本車(chē)間計(jì)劃允許廢品及損耗量+(本車(chē)間期末在制品定額-本車(chē)間期初在制品預(yù)計(jì)結(jié)存量)，對(duì)應(yīng)查找中文資料丙車(chē)間相關(guān)信息如下：
(1)本車(chē)間出產(chǎn)量：中文資料已知丙車(chē)間出產(chǎn)量為1000件
(2)本車(chē)間計(jì)劃允許廢品及耗損量：中文資料已知丙車(chē)間計(jì)劃允許廢品及耗損量為50件
(3)本車(chē)間期末在制品定額：中文資料已知丙車(chē)間期末在制品定額為200件
(4)本車(chē)間期初在制品預(yù)計(jì)結(jié)存量：中文資料已知丙車(chē)間期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件
將上述數(shù)據(jù)代入公式，丙車(chē)間投入量=1000+50+(200-150)=1100件，故選B。
【考點(diǎn)】在制品定額法
88、【答案】D
【解析】在制品定額法是按照工藝反順序計(jì)算方法，根據(jù)中文資料“某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序續(xù)連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成”，即工藝的順序是經(jīng)過(guò)甲、乙、丙、丁四個(gè)車(chē)間，而工藝反順序，是指反過(guò)來(lái)從最后車(chē)間往前進(jìn)行計(jì)算編制，因此應(yīng)首先編制丁車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，故選D。
【考點(diǎn)】在制品定額法
89、【答案】C
【解析】題目已告知為發(fā)明專(zhuān)利，發(fā)明專(zhuān)利的保護(hù)期限為20年，故選C。
【考點(diǎn)】第六章第四節(jié)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
90、【答案】D
【解析】根據(jù)市場(chǎng)模擬模型的公式，技術(shù)商品的價(jià)格=類(lèi)似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格×技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)×時(shí)間修正系數(shù)×技術(shù)壽命修正系數(shù)，計(jì)算如下：
(1)類(lèi)似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格：中文資料已知類(lèi)似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500萬(wàn)元
(2)技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)：中文資料已知技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15
(3)時(shí)間修正系數(shù)：中文資料已知時(shí)間修正系數(shù)為1.1
(4)技術(shù)壽命修正系數(shù)：中文資料已知技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2
將上述數(shù)據(jù)代入公式，技術(shù)商品的價(jià)格=500×1.15×1.1×1.2=759，故選D。
【考點(diǎn)】第六章第四節(jié)：技術(shù)價(jià)值的評(píng)估方法中市場(chǎng)模擬模型。
91、【答案】B
【解析】根據(jù)中文資料信息“甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利購(gòu)買(mǎi)合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有”，可知符合技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同的概念。技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同是指合同一方當(dāng)事人將一定的技術(shù)成果交給另一方當(dāng)事人，而另一方當(dāng)事人接受這一成果并為此支付約定的價(jià)款或費(fèi)用的合同。故選B。
【考點(diǎn)】第六章第四節(jié)：技術(shù)合同的類(lèi)型。
92、【答案】C
【解析】題目信息已明確表示“將同類(lèi)技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)的研發(fā)”，可知為委托研發(fā)，而委托研發(fā)又稱(chēng)“研發(fā)外包”，故選C。
【考點(diǎn)】第六章第三節(jié)：委托研發(fā)的概念。
93、【答案】B
【解析】根據(jù)一元回歸分析的公式，Y=a+bX=20+0.03×1500=20+45=65人，故選B。
【考點(diǎn)】第七章第一節(jié)：一元回歸分析
94、【答案】B
【解析】人力資源需求預(yù)測(cè)方法包括：管理人員判斷法、德?tīng)柗品?、轉(zhuǎn)換比率分析法、一元回歸分析法，故選B。A選項(xiàng)，杜邦分析法屬于戰(zhàn)略控制方法，故錯(cuò)誤;C選項(xiàng)，行為錨定法屬于績(jī)效考核方法，故錯(cuò)誤;D選項(xiàng)，管理人員接續(xù)計(jì)劃法屬于人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法，故錯(cuò)誤。
【考點(diǎn)】第七章第一節(jié)：人力資源需求預(yù)測(cè)方法。
95、【答案】CD
【解析】企業(yè)外部人力資源供給的影響因素包括：(1)本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率;(2)本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成;(3)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期;(4)本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況;(5)行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況;(6)職業(yè)市場(chǎng)狀況，可知CD選項(xiàng)正確。AB選項(xiàng)，屬于影響人力資源需求預(yù)測(cè)的因素，故錯(cuò)誤。
【考點(diǎn)】第七章第一節(jié)：人力資源供給預(yù)測(cè)中影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。
96、【答案】AB
【解析】影響企業(yè)薪酬制度的內(nèi)在因素包括：(1)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容;(2)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)力;(3)企業(yè)的管理哲學(xué)與企業(yè)文化;(4)企業(yè)員工自身的差別，故選AB。CD選項(xiàng)，外在因素，故錯(cuò)誤。
【考點(diǎn)】第七章第二節(jié)：影響企業(yè)薪酬制度的因素
97、【答案】D
【解析】根據(jù)營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量的公式，每年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=凈利+折舊，計(jì)算如下：
(1)凈利：中文資料已知“每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)”
(2)折舊：中文資料已知“新建廠房投資額為200萬(wàn)元，設(shè)備投資額為600萬(wàn)元”、“經(jīng)濟(jì)壽命期為10年”、“該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊，無(wú)殘值”，因此折舊=(200+600)/10=80萬(wàn)元
將上述數(shù)據(jù)代入公式，每年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=200+80=280萬(wàn)元，故選D。
【考點(diǎn)】第八章第三節(jié)：現(xiàn)金流量估算
98、【答案】AB
【解析】財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)指標(biāo)中貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)包括：凈現(xiàn)值、內(nèi)部報(bào)酬率、獲利指數(shù)，故選AB。
【考點(diǎn)】第八章第三節(jié)：財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)指標(biāo)
99、【答案】AC
【解析】現(xiàn)金流量分為初始現(xiàn)金流量、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量，其中初始現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量均包括流動(dòng)資產(chǎn)投資，故選AC。
【考點(diǎn)】第八章第三節(jié)：現(xiàn)金流量估算
100、【答案】C 【解析】調(diào)整現(xiàn)金流量法中，肯定當(dāng)量系數(shù)是指不確定的1元現(xiàn)金流量相當(dāng)于使投資者肯定滿意的金額系數(shù)，數(shù)值在0-1之間，故選C。
【考點(diǎn)】第八章第三節(jié)：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量和處理方法中調(diào)整現(xiàn)金流量法。
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