中級經(jīng)濟師工商管理真題及答案
中級經(jīng)濟師考試(工商管理系列)難度相對于其他職稱考試科目來說相對簡單。下面學(xué)習啦小編整理的中級經(jīng)濟師工商管理真題及答案,供你參考。
中級經(jīng)濟師工商管理真題
一、單項選擇題(共60題。每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意。)
1.關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是( )。
A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命
B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景
C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達到的利潤水平
D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來前景兩部分內(nèi)容
2.某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中,注意掌握控制時機,選擇恰當?shù)臅r間進行戰(zhàn)略修正,盡可能避免在不該修正時進行修正或需要修正時沒有及時糾正,這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的( )原則。
A.確保目標
B.適度控制
C.適應(yīng)性
D.適時控制
3.下列企業(yè)活動過程中,屬于企業(yè)價值鏈輔助活動的是( )。
A.原料供應(yīng)
B.售后服務(wù)
C.市場營銷
D.技術(shù)開發(fā)
4.某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場,生產(chǎn)電視機、洗衣機、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是( )戰(zhàn)略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相關(guān)多元化
5.某食品企業(yè)選擇兒童為目標客戶,專一生產(chǎn)兒童食品,該企業(yè)采取的是( )。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.集中戰(zhàn)略
6.甲企業(yè)為了進入國際市場,采用特許經(jīng)營的形式與目標市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同,甲企業(yè)采取的進入國際市場的模式是( )。
A.直接出口模式
B.契約進入模式
C.投資進入模式
D.間接出口模式
7.某企業(yè)的總固定成本為60萬元,單位可變成本為12元,產(chǎn)品單位售價為17元,則該產(chǎn)品盈虧平衡點的產(chǎn)量是( )萬件。
A.5
B.10
C.12
D.15
8.王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某抽逃出資額500萬,根據(jù)我國公司法,對王某應(yīng)處以罰款( )。
A.25萬元-50萬元
B.25萬元-75萬元
C.50萬元-75萬元
D.50萬元-100萬元
9.根據(jù)我國公司法,有限責任公司首次股東會會議的召集人為( )。
A.總經(jīng)理
B.工會主席
C.過半數(shù)股東推選的股東
D.出資最多的股東
10.某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司,為擴展業(yè)務(wù),該公司決定于甲省乙市另一公司合并,對于這一事項,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)審核后,應(yīng)報( )批準。
A.乙市人民政府
B.甲省國資委
C.甲省人民政府
D.國務(wù)院國資委
11.根據(jù)我國公司法,下列職權(quán)中,不屬于董事會的是( )。
A.執(zhí)行股東會的決議
B.決定公司的合并方案
C.決定公司的經(jīng)營計劃
D.制定公司的基本管理制度
12.根據(jù)我國公司法,下列人員中,不得擔任有限公司監(jiān)事的是( )。
A.年滿18歲、具有完全民事行為能力的人
B.因貪污被判處刑罰,執(zhí)行期滿已逾5年的人
C.負有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜?/p>
D.因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿已逾5年的人
13.某上市公司擬改組董事會,下列人員中,不得擔任該公司獨立董事的是( )。
A.在該公司第10大股東單位任職的人員
B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員
C.在該公司第2大股東單位任職的人員
D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員
14.在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中,董事會與經(jīng)歷的關(guān)系是( )。
A.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系
B.已委托—代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系
C.以董事會對經(jīng)理實時控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系
D.以董事會對經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的隸屬關(guān)系
15.企業(yè)生產(chǎn)的某款手機深受消費者歡迎,但由于該區(qū)產(chǎn)能有限,無法向市場提供充足的該款手機產(chǎn)品,該款手機產(chǎn)品的市場需求狀況是( )。
A.負需求
B.無需求
C.潛伏需求
D.過量需求
16.根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,產(chǎn)品的三個層次包括核心產(chǎn)品,有形產(chǎn)品和( )。
A.服務(wù)
B.組合產(chǎn)品
C.品牌
D.附加產(chǎn)品
17.某企業(yè)把整個市場作為一個目標市場,只向市場投放單一產(chǎn)品來滿足絕大多數(shù)消費者的需求,該企業(yè)采用的目標市場策略是( )。
A.無差異營銷策略
B.集中性營銷策略
C.差異性營銷策略
D.市場組合營銷策略
18.某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機,4種電冰箱和5種空調(diào),則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長度為( )。
A.2
B.3
C.4
D.11
19.某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元,該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為( )。
A.產(chǎn)品線定價策略
B.備選產(chǎn)品定價策略
C.產(chǎn)品束定價策略
D.副產(chǎn)品定價策略
20.某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌,該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于( )。
A.單一品牌戰(zhàn)略
B.獨立品牌戰(zhàn)略
C.傘形品牌戰(zhàn)略
D.主副品牌戰(zhàn)略
21.生產(chǎn)型企業(yè)在進行生產(chǎn)能力核算時,應(yīng)首先計算( )的生產(chǎn)能力。
A.設(shè)備組
B.工段
C.車間
D.企業(yè)
22.某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,共有10臺機器,每臺機器一個工作日的有效工作時間7.5小時,每小時生產(chǎn)10件產(chǎn)品,該設(shè)備組一個工作日的生產(chǎn)能力是( )。
A.650
B.710
C.750
D.820
23.在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時間間隔是( )。
A.節(jié)拍
B.生產(chǎn)間隔期
C.生產(chǎn)提前期
D.生產(chǎn)周期
24.某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是( )天。
A.5
B.15
C.20
D.160
25.企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平制定生產(chǎn)標準,這種制定生產(chǎn)標準的方法是( )。
A.標準化法
B.定額法
C.分解法
D.類比法
26.企業(yè)庫存量過大會導(dǎo)致( )。
A.流動資金被大量占用
B.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足
C.銷售量下降
D.訂貨次數(shù)增加
27.企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的依據(jù)是( )。
A.銷售計劃
B.生產(chǎn)進度計劃
C.產(chǎn)品研發(fā)計劃
D.產(chǎn)品產(chǎn)出計劃
28.多品種小批量型生產(chǎn)物流的特征之一是( )。
A.生產(chǎn)重復(fù)程度極高
B.生產(chǎn)過程組織一般采用混流生產(chǎn)生產(chǎn)
C.物料的消耗定額可以準確制定
D.外部物流的協(xié)調(diào)比較容易
29.生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”的生產(chǎn)模式是( )。
A.單品種大批量生產(chǎn)模式
B.多品種大批量生產(chǎn)模式
C.推動式精益生產(chǎn)模式
D.拉動式精益生產(chǎn)模式
30.大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是( )。
A.貨價堆放
B.散堆
C.組成堆放
D.垛堆
31.將庫存分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運輸工程庫存及季節(jié)性庫存的依據(jù)是( )。
A.庫存的目的
B.庫存的經(jīng)濟用途
C.庫存的周轉(zhuǎn)周期
D.庫存存放的地點
32.某種新材料的年需求量為4000噸,單價為16000元/噸,單次訂貨費用為800元,每噸年保管費率為1%,該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為( )。
A.150
B.200
C.250
D.300
33.商品空間位移(包括靜止)過程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)稱為( )。
A.企業(yè)銷售物流成本
B.物流成本率
C.企業(yè)下生產(chǎn)物流成本
D.倉庫成本率
34.某公司通過改進生產(chǎn)流程,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,這種對生產(chǎn)流程的創(chuàng)新屬于( )。
A.原始創(chuàng)新
B.工藝創(chuàng)新
C.根本性創(chuàng)新
D.產(chǎn)品創(chuàng)新
35.在A-U過程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢,但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的階段成為( )。
A.過渡階段
B.穩(wěn)定階段
C.不穩(wěn)定階段
D.衰退階段
36.根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位的不同,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為( )。
A.進攻型戰(zhàn)略與防御性戰(zhàn)略
B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略
C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略
D.切入型戰(zhàn)略與撇脂戰(zhàn)略
37.根據(jù)風險-收益氣泡圖,白象型技術(shù)項目的特征是( )。
A.預(yù)期收益高、技術(shù)成功概率高
B.預(yù)期收益低、技術(shù)成功概率高
C.預(yù)期收益低、技術(shù)成功概率低
D.預(yù)期收益高、技術(shù)成功概率低
38.某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料,專門招聘人員并設(shè)立了獨立的固定部門進行研發(fā),該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于( )。
A.內(nèi)企業(yè)
B.技術(shù)創(chuàng)新小組
C.新事業(yè)發(fā)展部
D.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟
39.某企業(yè)與大學(xué)研究所簽訂協(xié)議開發(fā)新型材料,雙方分別承擔相應(yīng)的任務(wù),最后對研究成果進行集成,雙方共享研究成果,這種研發(fā)模式屬于( )。
A.自主研發(fā)
B.合作研發(fā)
C.委托研發(fā)
D.基礎(chǔ)研發(fā)
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