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財務(wù)管理110個公式(6)

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  99、邊際貢獻(xiàn)方程式:

  利潤=銷量×單位邊際貢獻(xiàn)-固定成本

  利潤=銷售收入×邊際貢獻(xiàn)率-固定成本

  邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動成本=單位邊際貢獻(xiàn)×銷量

  單位邊際貢獻(xiàn)=單價-單位變動成本

  變動成本率+邊際貢獻(xiàn)率=1

  盈虧點作業(yè)率+安全邊際率=1

  資金安全率+資產(chǎn)負(fù)債率=資產(chǎn)變現(xiàn)率

  100、加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=各產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)之和/各產(chǎn)品銷售收入之和×100%

  或=∑(各產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率×各產(chǎn)品占總銷售額的比重)

  101、盈虧點臨界點作業(yè)率=盈虧臨界點銷售量÷正常銷售量(或銷售額)

  102、安全邊際=正常銷售額-盈虧臨界點銷售額

  安全邊際率=安全邊際÷正常銷售額(或?qū)嶋H訂貨額)×100%

  銷售利潤率=安全邊際率×邊際貢獻(xiàn)率(利潤=安全邊際×邊際貢獻(xiàn)率)

  103、敏感系數(shù)=目標(biāo)值(利潤)變動百分比÷參量值變動百分比

  如:銷量敏感系數(shù)=利潤變動百分比÷銷量變動百分比銷量敏感系數(shù),也就是營業(yè)杠桿系數(shù))

  成本控制

  104、變動成本差異分析的通用模式

  差異=價差+量差 價差=實際用量×(實際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格)

  量差=(實際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價格i

  105、直接材料成本差異=材料價格差異+材料數(shù)量差異

  材料價格差異=實際數(shù)量×(實際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格)

  材料數(shù)量差異=(實際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)×標(biāo)準(zhǔn)價格

  105、直接人工成本差異=工資率差異+人工效率差異

  工資率差異=實際工時×(實際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)-

  人工效率差異=(實際工時-標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)工資率

  106、變動制造費用差異=變動制造費用耗費差異+變動制造費用效率差異

  變動制造費用耗費差異=實際工時×(實際分配率-標(biāo)準(zhǔn)分配率)

  變動制造費用效率差異=(實際工時-標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

  制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率=制造費用預(yù)算總額/直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時

  費用標(biāo)準(zhǔn)成本=直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時×標(biāo)準(zhǔn)分配率

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