財務(wù)管理110個公式(6)
99、邊際貢獻(xiàn)方程式:
利潤=銷量×單位邊際貢獻(xiàn)-固定成本
利潤=銷售收入×邊際貢獻(xiàn)率-固定成本
邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動成本=單位邊際貢獻(xiàn)×銷量
單位邊際貢獻(xiàn)=單價-單位變動成本
變動成本率+邊際貢獻(xiàn)率=1
盈虧點作業(yè)率+安全邊際率=1
資金安全率+資產(chǎn)負(fù)債率=資產(chǎn)變現(xiàn)率
100、加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=各產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)之和/各產(chǎn)品銷售收入之和×100%
或=∑(各產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率×各產(chǎn)品占總銷售額的比重)
101、盈虧點臨界點作業(yè)率=盈虧臨界點銷售量÷正常銷售量(或銷售額)
102、安全邊際=正常銷售額-盈虧臨界點銷售額
安全邊際率=安全邊際÷正常銷售額(或?qū)嶋H訂貨額)×100%
銷售利潤率=安全邊際率×邊際貢獻(xiàn)率(利潤=安全邊際×邊際貢獻(xiàn)率)
103、敏感系數(shù)=目標(biāo)值(利潤)變動百分比÷參量值變動百分比
如:銷量敏感系數(shù)=利潤變動百分比÷銷量變動百分比銷量敏感系數(shù),也就是營業(yè)杠桿系數(shù))
成本控制
104、變動成本差異分析的通用模式
差異=價差+量差 價差=實際用量×(實際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格)
量差=(實際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價格i
105、直接材料成本差異=材料價格差異+材料數(shù)量差異
材料價格差異=實際數(shù)量×(實際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格)
材料數(shù)量差異=(實際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)×標(biāo)準(zhǔn)價格
105、直接人工成本差異=工資率差異+人工效率差異
工資率差異=實際工時×(實際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)-
人工效率差異=(實際工時-標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)工資率
106、變動制造費用差異=變動制造費用耗費差異+變動制造費用效率差異
變動制造費用耗費差異=實際工時×(實際分配率-標(biāo)準(zhǔn)分配率)
變動制造費用效率差異=(實際工時-標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率=制造費用預(yù)算總額/直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時
費用標(biāo)準(zhǔn)成本=直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時×標(biāo)準(zhǔn)分配率
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