遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人作文(精選十篇)
今年6月是第21個全國“安全生產(chǎn)月”。為積極推進安全文化建設(shè),營造人人講安全、事事重安全、處處保安全的安全生產(chǎn)氛圍,推動“安全生產(chǎn)月”活動順利開展,取得實效。下面是小編為大家收集的關(guān)于遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人作文(精選十篇)范文。希望可以幫助大家。
遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人作文1
今年6月是全國第21個“安全生產(chǎn)月”，主題是“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”。電網(wǎng)是重要的能源基礎(chǔ)設(shè)施，電力安全關(guān)系國民經(jīng)濟命脈。作為特大型重點骨干央企，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持人民至上、生命至上，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，統(tǒng)籌保供和轉(zhuǎn)型，堅決扛起安全責(zé)任，全面強化安全管理，抓緊抓實各項措施，堅決守牢安全底線。
在“安全生產(chǎn)月”來臨之際，公司董事長、黨組書記辛保安，總經(jīng)理、黨組副書記張智剛向公司全體干部員工發(fā)出“擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、齊抓共管、共保安全”的倡議。公司印發(fā)通知，要求各部門各單位進一步做好2022年“安全生產(chǎn)月”各項工作，切實提升公司安全生產(chǎn)水平。
要提高站位壓緊壓實各級安全生產(chǎn)責(zé)任。各單位要組織開展“再學(xué)習(xí)”，堅持人民至上、生命至上，始終做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求、硬約束，將安全發(fā)展理念落實到抓好迎峰度夏、電網(wǎng)發(fā)展、生產(chǎn)運行、電力保供、改革創(chuàng)新等各項工作中，確保安全穩(wěn)定局面。要堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、人人有責(zé)，把安全責(zé)任一貫到底，切實做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，實現(xiàn)責(zé)任落實無死角、全覆蓋。各級主要負責(zé)同志要親力親為、靠前指揮，其他負責(zé)同志要認真履行各自崗位的安全職責(zé)，形成齊抓共管的良好局面。
要嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)工作各項要求。為全面貫徹國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)15條重要舉措，公司制定了38項具體措施，全面強化安全責(zé)任落實，全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。各單位要深刻領(lǐng)會舉措及措施的內(nèi)涵與要求，舉一反三、標(biāo)本兼治，從嚴從實抓好安全生產(chǎn)。要結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動、中央企業(yè)安全生產(chǎn)提升年行動、全國電力安全生產(chǎn)大檢查、“安全生產(chǎn)萬里行”活動等，突出抓好安全責(zé)任落實、作業(yè)風(fēng)險辨識管控等工作。要廣泛開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”等活動，調(diào)動員工參與、監(jiān)督本單位安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性，推動各項安全生產(chǎn)措施要求落實到位。
要確保“安全生產(chǎn)月”活動取得實效。圍繞“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”主題，各單位要大力宣貫安全生產(chǎn)法，強化安全“第一責(zé)任人”守法履責(zé);開展“五問三問”安全大討論，談?wù)J識、找差距、提措施，提煉“反違章”安全文化;深化安全培訓(xùn)和警示教育，提升全員安全意識和能力。要在全社會營造關(guān)心安全生產(chǎn)、參與安全發(fā)展的濃厚氛圍，開展安全宣傳咨詢和安全知識競賽活動，推動用電安全宣傳到企業(yè)、到農(nóng)村、到社區(qū)、到學(xué)校、到居民，提高全社會電力設(shè)施保護意識和安全用電水平。
生命高于一切，安全重于泰山。當(dāng)前，復(fù)工復(fù)產(chǎn)進程加快，重大工程建設(shè)有序推進，迎峰度夏保障供電關(guān)鍵時期即將到來，對公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作提出更高要求。公司上下要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，以“時時放心不下”的責(zé)任感，把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施扎扎實實落到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位，織密織牢安全生產(chǎn)防護網(wǎng)、責(zé)任網(wǎng)，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供安全可靠的電力保障.
遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人作文2
生命高于一切，安全重于泰山。今年6月是第21個全國“安全生產(chǎn)月”，主題是“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”。安全只有起點，沒有終點，安全無處不在，無時不在，唯有夯實安全基礎(chǔ)，筑牢安全防線，方能維護國家長治久安。
安全教育常態(tài)化，提升安全防范意識。諺語道“流水不腐，戶樞不蠹”，安全教育工作亦如此，只有經(jīng)常性地開展安全教育，才能提高員工的安全意識。時代在進步，技術(shù)在更新，環(huán)境在變化，安全教育不能一勞永逸，必須持續(xù)不斷地進行。資料表明，所有安全事故中，因人員違章造成的事故占88%。因此，要想保證安全生產(chǎn)，真正做到“預(yù)防為主”，就必須經(jīng)常性地開展安全教育。開展“安全月”的初衷，是想讓“安全生產(chǎn)月”變成“月月都安全”，只有切實把安全教育工作常態(tài)化長效化，引導(dǎo)大家重視安全、珍惜生命，培育安全文化、提高保安全的能力、倡導(dǎo)正確的安全價值觀，方能長治久安。
應(yīng)急演練常態(tài)化，提升應(yīng)急處置能力。應(yīng)急預(yù)案不是應(yīng)付檢查的，不能束之高閣，要用于實戰(zhàn)。應(yīng)急演練是熟悉實戰(zhàn)、積累經(jīng)驗、最大限度減少損失的有效手段，唯有常態(tài)化開展應(yīng)急演練，才能提高公眾應(yīng)對突發(fā)事件的風(fēng)險意識。應(yīng)急演練可以模擬真實事件及應(yīng)急處置過程，給參與者留下更加深刻的印象，從直觀上、感性上真正認識突發(fā)事件，提高對突發(fā)事件風(fēng)險源的警惕性;應(yīng)急演練能促使大家在沒有發(fā)生危險時，增強應(yīng)急意識，主動學(xué)習(xí)應(yīng)急知識，掌握應(yīng)急處置技能，提高自救、互救能力;應(yīng)急演練可以檢驗應(yīng)急預(yù)案的可操作性，查漏補缺，以便及時修正和完善。
安全事關(guān)你我他，筑牢安全生產(chǎn)防線。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾能否安居樂業(yè)，事關(guān)企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展，事關(guān)經(jīng)濟建設(shè)大局。安全重于泰山，每個人都是安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”，擔(dān)負著安全重任。安全生產(chǎn)和我們每個人自身安全息息相關(guān)，人人都要樹立第一責(zé)任人的意識，嚴格貫徹執(zhí)行安全工作部署、落實安全生產(chǎn)措施，方能保障企業(yè)和自身的安全。人人都要提升責(zé)任意識，實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。唯有所有崗位、所有干部員工高度重視安全，主動追求安全，積極排查并消除安全隱患，才能從根本上把安全隱患降低到最低程度。
人的生命只有一次，我們都渴望能夠平安健康，每個家庭都渴望美滿幸福，每個企業(yè)都想穩(wěn)定發(fā)展。讓我們強化紅線意識，鑄牢安全防線，用心守護我們平安幸福的家園。
遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人作文3
近年來，我國建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢嚴峻，比如房屋建筑施工現(xiàn)場發(fā)生高處墜落事故，發(fā)生觸電事故，發(fā)生電梯垮塌事故等一系列的事故。這些安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，不僅給國家和企業(yè)財產(chǎn)造成重大損失，而且嚴重威脅員工生命的安全，有的員工因安全生產(chǎn)事故被奪去生命，有的員工因安全生產(chǎn)事故成為植物人，一個個鮮活的生命就這樣給無情的安全生產(chǎn)事故剝奪了。安全生產(chǎn)事故的發(fā)生給社會和家庭造成無可挽回的損失，留下了長長的遺憾，使人感到無比惋惜和痛心，也影響到建筑行業(yè)的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。在今年的“安全主題月”活動中，我們建筑企業(yè)員工要圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的主題，充分認識安全生產(chǎn)的重要性，切實抓好各項安全生產(chǎn)工作，做到“珍愛生命，勿忘安全”。
人世間最寶貴的是生命，一個人懷胎十月，呱呱落地，父母含辛茹苦撫養(yǎng)，政府社會教育培養(yǎng)，始成為人，展現(xiàn)美好年華、錦繡前程、如歌生命，參加工作為國家社會貢獻力量，享受人生的幸福與快樂。然而，由于發(fā)生安全生產(chǎn)事故，使人的美好年華嘎然停止，錦繡前程暗然結(jié)束，如歌生命畫上句號，給國家社會造成損失，給家庭親屬留下慘痛。作為建筑企業(yè)員工，我們要珍惜自己的生命，讓生命有意義、有前程、有作為，走完人生快樂幸福的旅程，書寫完美的人生篇章。為此，我們要從“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”出發(fā)，勿忘安全生產(chǎn)，牢記“安全生產(chǎn)一日放松一日患，僥幸心態(tài)一時存在一時憂”的警示，不忘“愛惜自己，家人在等你回家”的囑托，在心中筑起堅實的安全屏障，為我們的生命飛翔天空、遨游大海、創(chuàng)造輝煌保駕護航。
生命如歌，展示生命的珍貴，描繪生命的絢麗，歌頌生命的偉大;勿忘安全，要認識安全的重要，把握安全的真諦，強化安全的根本。我們建筑企業(yè)員工要從珍愛自己的生命出發(fā)，牢記“安全工作重于泰山”，提高安全意識，增強安全責(zé)任，手牽著手共建安全堡壘，肩并著肩共鑄平安長城，全面抓好安全生產(chǎn)工作，不發(fā)生任何大小安全生產(chǎn)事故，切實維護企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全。我們建筑企業(yè)員工要吸取安全生產(chǎn)事故毀滅財產(chǎn)、毀滅生命的慘痛教訓(xùn)，人人爭當(dāng)安全員，認真排查安全生產(chǎn)隱患，做到安全生產(chǎn)隱患不排查徹底、不整改到位，決不施工，切實把生命安全放在各項施工工作的首位，確保不發(fā)生任何大小安全生產(chǎn)事故，讓我們生命之花永遠綻放，維護家庭的幸福，維護社會的穩(wěn)定，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人作文4
在安全生產(chǎn)管理上，我們要打破傳統(tǒng)的管理模式和運行機制。堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，搞好管理模式的創(chuàng)新，逐步形成“以人本管理”為中心，以法律制度為基礎(chǔ)，以事故防范為目標(biāo)，以自我約束為主體，以科技進步和管理方式現(xiàn)代化為手段，以強化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制安全事故的發(fā)生為重點，以不斷健全和完善監(jiān)督管理機制為關(guān)鍵的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式。
1、以法制建設(shè)為基礎(chǔ)，推進管理體系的創(chuàng)新
依法行政和依法監(jiān)察是安全生產(chǎn)管理工作的職責(zé)所在。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的本質(zhì)就是依法行政，即依據(jù)國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度對安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理和監(jiān)察的行政行為。法律、法規(guī)是安全生產(chǎn)監(jiān)督的依據(jù)和準(zhǔn)繩，要使我們的安全生產(chǎn)管理走向法治化的軌道。一是建立、健全以安全生產(chǎn)基本法為主體的安全生產(chǎn)管理制度。避免無法可依、執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象。所有有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行政條例等必須以安全生產(chǎn)法為準(zhǔn)繩，不得與其沖突。二是依法建立、健全各級安全生產(chǎn)機構(gòu)，落實人員編制，形成縱橫交錯安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)工作有組織保障。三是應(yīng)根據(jù)新形勢和安全生產(chǎn)特點及發(fā)展趨勢，加強對安全生產(chǎn)的調(diào)研。使安全生產(chǎn)工作既要立足當(dāng)前，更應(yīng)著眼未來，具有前瞻性，以增強對安全生產(chǎn)管理工作的預(yù)測性和指導(dǎo)性。四是依法強化安全生產(chǎn)監(jiān)察，加大對違法、違規(guī)行為的懲戒力度，維護生產(chǎn)正常秩序。嚴格執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，對造成特大事故的責(zé)任人，予以嚴肅處理，依法追究其行政和法律責(zé)任。
2、以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，實現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新
轉(zhuǎn)變觀念，實質(zhì)是使主觀認識符合不斷發(fā)展變化的客觀實際，適應(yīng)新形勢的要求。今后安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式要有所創(chuàng)新。一是要實現(xiàn)從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。未雨綢繆，防患于未然。二是要實現(xiàn)由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。過去，安全生產(chǎn)的管理更多的是憑借經(jīng)驗的積累，規(guī)章制度的約束等。誠然這種管理方式起到一定作用。但是，隨著當(dāng)今生產(chǎn)社會化和專業(yè)化的迅速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)分工的日益技術(shù)化，這一傳統(tǒng)管理方式，無疑已不適應(yīng)時代的要求，應(yīng)更多地依靠先進技術(shù)和專業(yè)化、職業(yè)化隊伍來實施有效的監(jiān)管。
3、以加強科學(xué)管理為目標(biāo)，實現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新
安全生產(chǎn)工作的落腳點是基層、基礎(chǔ)工作。安全生產(chǎn)管理制度的創(chuàng)新是安全生產(chǎn)宏觀管理制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)。當(dāng)前，要逐步實現(xiàn)經(jīng)營管理者和員工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉(zhuǎn)變，并形成安全生產(chǎn)的自我約束和激勵機制。一方面我們必須積極采用先進、科學(xué)的安全管理方法，改善職業(yè)安全衛(wèi)生條件，遏制重特大事故的發(fā)生。另一方面，借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，強化安全管理，提高安全管理水平。
4、以科技進步為依托，實現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)力和經(jīng)濟發(fā)展中的作用日益突出。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn)，必須緊緊依靠科技進步，大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，從設(shè)計、工藝、技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段，使安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進步的軌道上，大力采用先進的科技成果，淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，從而減少傷亡事故的發(fā)生。
安全文化是指人類安全活動創(chuàng)造的安全生活、安全生產(chǎn)的觀念、行為、環(huán)境、條件的總和。先進的文化，是人類社會文明進步的結(jié)晶，也是人類精神文明的載體，它以知識形態(tài)凝聚了人類社會進步的智力成果，是人類認識世界、改造世界能力的體現(xiàn)?，F(xiàn)代安全文化的特點是本質(zhì)論和預(yù)防型文化。以人為本，體現(xiàn)在安全生產(chǎn)管理上，就是必須以保障人的生命權(quán)和健康權(quán)為最高原則，杜絕以危害人的生命與健康去換取物的安全和經(jīng)濟效益的非人道行為。
為此，我們要圍繞以人為本，高度重視人的生命、健康價值和精神、情感意識等，大力推進安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)應(yīng)是多層次的：一要大力開展社會安全文化建設(shè)，創(chuàng)造全社會良好的安全文化氛圍。二要利用各種媒體和信息網(wǎng)絡(luò)向全社會宣傳安全知識，繼續(xù)開展“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”等形式多樣、生動活潑、豐富多彩的宣傳、教育活動，提高全民的安全意識和事故應(yīng)急能力，其形式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)形勢的變化，不斷創(chuàng)新。三要根據(jù)本單位、部門的特點，利用多種方式創(chuàng)造各具特色的安全文化，使職工在心理、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我意識，創(chuàng)造安全環(huán)境氛圍。加強安全文化建設(shè)，倡導(dǎo)清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。四要突出抓好安全管理者和單位領(lǐng)導(dǎo)的安全教育和培訓(xùn)。同時，還應(yīng)加強對職工上崗特別是特種工種人員的培訓(xùn)和教育，逐步建立安全生產(chǎn)現(xiàn)代管理機制，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供強有力的保障。
遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人作文5
中國有一句古話叫“明知山有虎，偏向虎山行?！敝v的是一個人的膽氣、一個人的英雄氣概、一個人在面對困難時不屈不撓的精神?？墒菑牧硪粋€角度上來說，既然明知山有虎，為何還向虎山行呢?在日常的施工管理中，安全管理是重中之重，很多有經(jīng)驗的老師傅也明白施工過程中存在的風(fēng)險，明白施工過程中一個不起眼的工序沒有完善，會給安全帶來多大的隱患，可是往往在實踐的過程中，當(dāng)現(xiàn)場施工員一而再、再而三的強調(diào)時，往往會有人說：“沒關(guān)系，這個只是臨時做一做的，”“沒事呢，哪里有那么容易垮?”他們也將這樣的行為稱為“氣概”。殊不知江西豐城電廠的驚天一倒中，也許就是某一個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了類似的、所謂的“氣概”。前車之鑒，后事之師，在當(dāng)下施工管理中，交建集團路面工程分公司施工安全生產(chǎn)管理顯得尤為重要，在日常的施工過程中，我們?nèi)绾瘟⒆阍谑┕ぞo、任務(wù)重的實際情況下進行安全生產(chǎn)呢?
一要細化安全生產(chǎn)合同，嚴控生產(chǎn)合同履行。無規(guī)矩不已成方圓，施工作業(yè)隊在隊伍進場的前期，經(jīng)營部必須從合同的角度分析并實施施工安全的風(fēng)險控制。在合同中明確作業(yè)隊安全生產(chǎn)所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，保證安全投入實施的措施及要求，定期追蹤作業(yè)隊合同履約情況，并將對其安全生產(chǎn)考核列入合格分包商的首要條件。
二要配合安全部門強化安全文明施工費的使用管理，對施工作業(yè)現(xiàn)場進行標(biāo)準(zhǔn)化施工，能有效的降低作業(yè)現(xiàn)場的安全風(fēng)險。在施工前期，財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)從法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)條款中，配合安全部門實施有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的細則，并做好安全投入使用情況的費用核算確認?；谛滦褪┕す芾砟Ｊ?，我們要摒棄以往傳統(tǒng)施工中按進度直接支付安全文明施工費的習(xí)慣，全盤考慮安全文明施工費的使用，確保施工現(xiàn)場的安全施工措施費用不挪作他用。
三要結(jié)合現(xiàn)場施工實際情況，對施工安全生產(chǎn)進行風(fēng)險評估。經(jīng)營部不僅僅是簡單的合同管理辦，同時應(yīng)該還是風(fēng)險管理辦，在工作開始前，經(jīng)營部應(yīng)當(dāng)結(jié)合類似項目的安全風(fēng)險點對本項目可能存在的安全風(fēng)險進行識別及評估，對風(fēng)險評估后制定的控制舉措從合同管理方面進行督促落實，結(jié)合實際的施工經(jīng)驗對可能造成安全風(fēng)險的經(jīng)營行為進行規(guī)范，以降低風(fēng)險發(fā)生的概率。
四要配合各安全生產(chǎn)職能部門建立成熟的風(fēng)險管理系統(tǒng)。運用PDCA方式對安全生產(chǎn)進行管理，幫助職能生產(chǎn)部門完善安全生產(chǎn)管理制度，配合安全生產(chǎn)管理部門進行安全風(fēng)險規(guī)避，對已經(jīng)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進行分析，得出結(jié)論后對后果加以處理，防止類似事件的再次發(fā)生。
安全從來不是小事，毀掉一個帝國的往往是一顆螺絲。君子不立于危墻之下，在安全生產(chǎn)的過程中，我們要及時規(guī)避安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的風(fēng)險，在“100億交建”的目標(biāo)下，我們每一個人都要融入到項目的安全生產(chǎn)中，為公司的發(fā)展作出自己力所能及的貢獻。因為，只有安全前提下的產(chǎn)值才叫“業(yè)績”。
遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人作文6
安全管理培訓(xùn)上的一個核心就是責(zé)任，需要我們服從他人的管理，也要加強自我管理，才能確保安全生產(chǎn)，順利完成好任務(wù)，最終實現(xiàn)事故不再發(fā)生。
參加了“20_年上海市道路運輸協(xié)會安全管理人員專題培訓(xùn)”學(xué)習(xí)，使我深深感受到了“安全管理重于泰山”。市集裝箱科仲武科長從車隊安全管理、運營效率、安全檢查、車隊管理臺賬中的主要問題及對策、車輛運輸發(fā)生事故可能性分析、道路安全事故的處置等方方面面進行了講解，事事來源于實際，句句發(fā)人深省。交警支隊警官們的一幅幅警示圖片、一個個事故案例更是讓人切實地感受到了“放過一件事故隱患，等于埋下定時炸彈”的道理。事實反復(fù)告訴我們，將安全工作重點從“事后處理”轉(zhuǎn)移到“事前預(yù)防”、“事中監(jiān)督”上來，是堵塞安全生產(chǎn)的“致命漏洞”，防患于未然，遏制安全事故的根本之策。
一、目前我司安全生產(chǎn)管理存在的問題
1、公司部分員工安全意識和責(zé)任心不強，發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理，抱著事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度。
2、對安全事故隱患的處罰力度不夠。許多安全事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的，在發(fā)現(xiàn)問題和隱患時不及時解決和排除，只能在最后的階段以更高的代價解決，甚至付出生命的代價，給企業(yè)經(jīng)濟代來不可挽回的損失，企業(yè)的形象也將受到嚴重的損害。
3、安全教育和安全培訓(xùn)做得還不夠到位，流于形式。部分員工對于安全檢查表格上的事項、考核標(biāo)準(zhǔn)只為如何過關(guān)，日常實際安全防患措施卻全然不知。
4、日常安全檢查力度不夠，公司相關(guān)政策及法規(guī)很難再具體管理過程中落到實處。
二、如何防患于未然
1、將安全生產(chǎn)放在首位，讓每個員工深刻理解“安全生產(chǎn)管理”的內(nèi)涵和重要性。樹立百分之百安全生產(chǎn)的責(zé)任感，使百分之百的員工成為抓安全的主人，讓員工認識到存在任何安全隱患，最終都會影響生產(chǎn)的正常運行。
2、加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。讓員工都能明白安全生產(chǎn)與個人、家庭、企業(yè)、社會之間的關(guān)系。
3、樹立“居安思?！钡膽n患意識。安全生產(chǎn)管理者應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，把安全提到講政治的高度來認識。
4、加大企業(yè)安全投入成本，提高安全經(jīng)濟觀。通過加大安全管理的資金投入，把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)，減少安全事故的發(fā)生。
實踐證明，只要安全工作做得扎實、管理到位，作業(yè)者的安全意識、技能和防范能力到位，大多數(shù)安全事故是可以有效預(yù)防和避免的，在安全工程科學(xué)研究中，有一條“海恩法則”：每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隱患?！昂６鞣▌t”實際上告訴了我們這樣一個道理，在安全生產(chǎn)中，哪怕提前防控和治理了999起事故隱患，但只要有一起被忽略，就有可能誘發(fā)嚴重事故。
三、安全“五靠”指引
1、安全靠責(zé)任心。在日常的生活工作中，在上班的每時、每分里，安全的隱患隨時都象兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實實做人做事，強化安全意識，增強責(zé)任心，生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強責(zé)任心，安全才有保障，生命才會美麗。
2、安全靠人。人必須有一定的安全素質(zhì)，即道德修養(yǎng)，責(zé)任心，業(yè)務(wù)技能，健康的身體等。
3、安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)高度重視，舍得投入，提供良好的工作環(huán)境。
4、安全靠制度。用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為，建立健全獎懲機制，逐級落實安全責(zé)任，實行重獎中罰。
5、安全靠管理。建立安全管理體系，重視過程控制，實現(xiàn)規(guī)范化管理。
安全工作“只有起點，沒有終點”。我們將通過安全大檢查活動的開展，強化專兼職安全員隊伍建設(shè)，不斷提升業(yè)務(wù)知識和管理水平，推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，發(fā)揮好運作團隊兼職安全員的作用，縱向到底、橫向到邊，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍，把安全工作抓好抓實。
遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人作文7
作為一名負責(zé)安全生產(chǎn)的街道安監(jiān)所長，我要堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展理念，吸取安全生產(chǎn)上血的教訓(xùn)，通過強化安全基礎(chǔ)，確保街道轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，特別是造成人員重大傷亡和財產(chǎn)嚴重損失的重特大安全生產(chǎn)事故，維護國家財產(chǎn)與人民群眾生命安全，促進街道轄區(qū)內(nèi)企業(yè)強化安全意識，做到安全發(fā)展。
強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展，我要深入街道轄區(qū)企業(yè)，向企業(yè)廣大干部職工宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，講解安全事故給國家財產(chǎn)與人民群眾生命造成嚴重的危害性，使街道轄區(qū)企業(yè)樹立高度的安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的第一件頭等大事，做到常抓不懈，越是在企業(yè)風(fēng)平浪靜的時候越是要注意生產(chǎn)安全。在安全生產(chǎn)上，街道轄區(qū)企業(yè)無論是企業(yè)負責(zé)人、管理人員還是普通職工，都要崩緊一根弦，時刻保持著警惕，堅決杜絕安全事故。一是要做到思想上警鐘長鳴，時刻保持清醒的頭腦，時刻保持高度的警覺性，吸取安全事故血的教訓(xùn)，把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)創(chuàng)造財富，安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟效益”的先進安全理念落實到自己的本職工作中，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，確保生產(chǎn)安全。二是要制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作紀律，做到責(zé)任到人，獎懲到人，把安全貫串于生產(chǎn)全過程，抓好安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。三是要在工作上全面落實安全制度，在生產(chǎn)工作過程中，嚴格按照規(guī)章制度要求，按部就班，認真排查安全隱患，確認無安全隱患再投入生產(chǎn);要老老實實、自覺遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn)，提高工作進度和工作質(zhì)量。通過“強責(zé)任”，夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，確保不發(fā)生大小安全事故。
強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展，我要督促街道轄區(qū)企業(yè)加強工作力度，確保責(zé)任落實到位，要層層落實安全責(zé)任制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要對安全生產(chǎn)全面負責(zé)，真正做到守土一方，確保一方平安。分管領(lǐng)導(dǎo)要對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要嚴格落實“一崗雙責(zé)”制度，堅持“誰主管、誰負責(zé)”，把安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實到每一個人。在落實安全責(zé)任制中，街道轄區(qū)企業(yè)一是要加強工作深度，從實際出發(fā)，抓細節(jié)、抓深入、抓具體，有效推進工作落實。二是要深入到隱患比較多、工作任務(wù)比較重的地方，摸清底數(shù)，解決存在的矛盾和問題，把責(zé)任落實下去，把積極性調(diào)動起來，徹底做好安全生產(chǎn)工作。三是要加強工作廣度，安全生產(chǎn)涉及各個領(lǐng)域，要高度重視，長抓不懈。每個人要真正負起責(zé)任，認真履行應(yīng)盡的安全生產(chǎn)職責(zé)，加強工作廣度，加強對安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須整改到位，消除一切安全隱患，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展，我要抓好安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作，確保街道轄區(qū)企業(yè)不發(fā)生安全事故。一是抓好自查自糾。企業(yè)存在的安全隱患，企業(yè)自己最清楚，由企業(yè)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，對保證生產(chǎn)安全起到根本性的作用。我要求企業(yè)每月自查自糾一次，要查出問題，查出隱患;對查出的問題和隱患要馬上糾正，小問題小隱患當(dāng)日糾正，大問題大隱患在一星期內(nèi)糾正完畢。二是抓好專項檢查。我針對企業(yè)生產(chǎn)安全中的突出問題實行專項檢查，專項檢查不定時間與次數(shù)，做到有問題有隱患就查，把問題隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定牢固基礎(chǔ)。三是抓好監(jiān)督整治。我要求企業(yè)對于發(fā)現(xiàn)或檢查出來的安全問題和安全隱患，必須監(jiān)督整治，要制定監(jiān)督整治表，載明整治問題、整治責(zé)任人、整治時間、整治目標(biāo)和監(jiān)督整治人等內(nèi)容，嚴格按表所載內(nèi)容實行監(jiān)督整治。監(jiān)督整治完畢后，我再進行檢查，確保監(jiān)督整治到位。
以上是我抓好安全生產(chǎn)工作的一點體會和心得，只要持之以恒地狠抓安全生產(chǎn)，就能增強街道轄區(qū)企業(yè)的安全意識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，進一步鞏固企業(yè)的安全基礎(chǔ)，推動企業(yè)安全發(fā)展，取得更大成績。
遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人作文8
安全，對于企業(yè)來說，是個老生常談的話題，也是一個永恒的主題，只有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯，企業(yè)才能爭取更好的效益!而且，安全不僅對企業(yè)，對家庭、個人，也總是一個沉重的話題。因為，安全不僅關(guān)系到企業(yè)的持久發(fā)展，也不僅關(guān)系到家庭的幸福，而且與我們每個人的利益息息相關(guān)。安全這個話題，雖然很沉重，但它卻離我們很近，就在我們身邊，就在點滴之處，就在細微之中。我們要牢固樹立“安全第一”的思想觀念，盡可能排查身邊的安全隱患，堅持不懈，扎扎實實貫徹于我們的工作和生活中，遠離事故，讓美麗而又寶貴的生命綻放更絢麗的光彩!
在工作中，不要放過任何一個小異常細節(jié)，不做任何一次小違章，精益求精地學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)，對每天工作中碰到的安全問題務(wù)必要弄懂，才能在整改后日清日高，我們要從現(xiàn)在做起，從自身做起，切實認真地負起責(zé)來做好每一項安全生產(chǎn)工作。
縱觀古今，剖析案例，安全事故時有發(fā)生，究其原因，主要有三種：第一，是因為人的不安全行為引起;第二，是因為物的不安全狀態(tài)導(dǎo)致;第三，是由于安全管理上的缺陷誘發(fā)。下面，就來排查這三種安全隱患吧!
俗話說：“繩子總在磨損地方折斷，事故常在薄弱環(huán)節(jié)發(fā)生”、“一時疏忽千秋恨，各項嚴查全局安”!所以，我們要真正做好“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”這安全生產(chǎn)月主題一系列的安全工作，就必須努力排查身邊的安全隱患，形成一種常抓不懈的 良好習(xí)慣。
首先，以人為本，安全第一，就從人的角度出發(fā)排查安全隱患：
1、排查麻痹僥幸心理和工作蠻干的行為;
2、排查不正確佩戴或使用安全防護、勞保用品的行為;
3、排查操作人員對運轉(zhuǎn)的機器不進行檢修、調(diào)正或清掃保養(yǎng)等安全方面工作的行為;
4、排查“三違”人員，特別是工作場所有墜落物的可能情況不處理、在裝吊處有人通過或停留等行為;
5、排查危險作業(yè)或在有危險的工作場所隨意走、坐、靠等不規(guī)范的行為;
6、排查操作人員是否違反安全規(guī)章制度或操作規(guī)程以及安全防護措施執(zhí)行情況;
7、排查精神疲憊或酒后上崗的現(xiàn)象，排查工作注意力不集中的散漫現(xiàn)象;
8、排查管理者的安全法律法規(guī)、安全意識等方面的表現(xiàn)是否真正落實到行動上，排查管理人員是否按照安全規(guī)章制度對員工進行安全教育、檢查、提醒，排查管理人員是否真正認真貫徹落實了國家、公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的重要安全指示。
其次，從物的角度進行安全排查：
1、排查機械、電器等設(shè)備是否正?；驇Р∽鳂I(yè);
2、排查設(shè)備對現(xiàn)有的生產(chǎn)是否存在不科學(xué)之處或潛藏安全隱患;
3、排查設(shè)備的防護、保險及警示裝置是否有缺陷;
4、排查物體的固有性質(zhì)轉(zhuǎn)變在生產(chǎn)過程中是否潛在安全隱患;
5、排查設(shè)備安裝是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及是否在有效使用期。
再者，安全管理方面的排查切勿掉以輕心：
1、排查有些管理者在思想上對安全工作的重要性認識不足，表現(xiàn)為麻木消極的行為，甚至某些安全責(zé)任意識淡薄的行為;
2、排查有些管理部門不及時按上級指示建立健全和完善各種安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制的現(xiàn)象;
3、排查少數(shù)管理人員只注重生產(chǎn)指標(biāo)而忽略或忽視安全檢查、教育、整改落實的現(xiàn)狀，因為他們不主動去學(xué)習(xí)、理解公司的重要安全會議精神，更談不上認真貫徹落實了;
4、排查少數(shù)管理人員不切實按照上級指示精神對其管理區(qū)域負責(zé)鉆研而瞎指揮的行為，因為他們不能確保該部門員工的人身健康和財產(chǎn)安全，安全預(yù)防措施不得力或執(zhí)行力不夠;
5、排查極個別管理人員不重視安全、甚至安全知識及管理水平有一定缺陷、不認真落實安全規(guī)章、不認真按檢查部門的巡查進行規(guī)范整改，收效不明顯的現(xiàn)象。
同志們，朋友們：麻痹僥幸送你一時歡樂，規(guī)章把握給我永久幸福!讓我們攜起手來，大家都來當(dāng)安全檢查員，以開展安全生產(chǎn)月活動為契機，努力排查身邊的安全隱患，共同描繪安全生產(chǎn)建設(shè)宏偉藍圖!珍惜生命，愛護自我，安全在心，把生命掌握在自己手中，享受人間至愛和真情吧!
遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人作文9
安全是什么?企業(yè)家說：安全是企業(yè)的效益，家中的妻子說：安全是家庭的幸福，生產(chǎn)線上的工人說：安全是工作的快樂，我要說安全是伴隨我們一生，卻永遠一次也輸不起的比賽!話是這樣說，然而隨著頻頻發(fā)生的事故，我們卻一次又一次，輸給了安全。忘不了，建筑工地，坍塌的工棚、松散的腳手架，曾壓死、摔死多少強壯的生命，忘不了，生產(chǎn)車間、流水線旁，那些被機器無情卷走的殘肢斷臂用淚，訴說著一個個不該發(fā)生的慘劇，忘不了模板垮塌的瞬間，忘不了塔吊傾覆的慘景，更忘不了一次次事故中那撕心裂肺一樣的呼救!忘不了啊，一幕一幕多少白發(fā)人送黑發(fā)人，多少新婚燕爾的妻子獨守空房。在哀樂低回的靈堂，在黑紗挽聯(lián)之中，我們無法想象事故家屬那悲痛欲絕的目光，無法想象可憐的孩子呼喊爸爸的聲音應(yīng)對一串串血淋淋的數(shù)字，我們輸?shù)舻?，是一個個鮮活的生命，輸?shù)舻?，是千萬個家庭的幸福啊!
假如我們的企業(yè)擁有完善的安全管理制度;假如我們的管理人員不折不扣的，執(zhí)行安全管理措施;假如我們的員工能夠樹立足夠的安全意識;假如這太多的假如對于死者已經(jīng)毫無好處，卻給我們活著的人以深刻的警醒。痛定思痛，
今后我們該怎樣從中吸取教訓(xùn)，杜絕安全事件的發(fā)生，成為我們每一個人值得深思的問題。
千里長堤，潰之蟻穴!警惕與安全共存，麻痹與事故相連!安全，雖然只是簡單的兩個字，卻承載著人類歷史最大的重量。社會的發(fā)展，國家的富強，經(jīng)濟的騰飛，人類追求的地位、財富、感情、幸福所有的完美，都是以安全為基石!只要我們想一想，一次事故將會給一個家庭帶來多大的災(zāi)難，給一個企業(yè)、一個國家?guī)矶啻蟮膿p失，我們就能夠從內(nèi)心深處掂量出安全的份量!我要安全，這，是我們發(fā)自內(nèi)心的呼喊;我會安全，這，是我們發(fā)自內(nèi)心的承諾;我們務(wù)必安全，這是我們發(fā)自內(nèi)心而又堅定不移的誓言!
朋友們，對于安全這場永遠的比賽我們真的輸不起，我們的企業(yè)輸不起，我們的職工輸不起!期望安全第一，安全為天的信念深深融入到企業(yè)安全制度的制定和執(zhí)行之中，融入到我們每一個人的心中，去護佑生命、導(dǎo)航幸福。
最后在這個特殊的日子里，讓我們牢記警示出行，警示每一天，安全出行，安全每一年，敬畏生命，警鐘長鳴，不達目的，誓不罷休的誓言，祝福我們的企業(yè)安定團結(jié);祝福所有的家庭平安幸福;讓我們共同努力，心存安全，在建成一幢幢高樓大廈的同時也建起一座座安全生產(chǎn)的豐碑，再也，不要輸給安全，好嗎?
遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人作文10
實踐證明，安全工作只有起點、沒有終點，安全管理沒有最嚴、只有更嚴。改革發(fā)展越深化，安全工作的責(zé)任就越大。如何提升全員安全素質(zhì)，促進礦井安全發(fā)展?筆者認為，塑造安全文化是前提，創(chuàng)新教育實踐、排查重點環(huán)節(jié)是關(guān)鍵，通過踐行精益化管理提升全員安全素質(zhì)。
一、培育安全文化，營造安全法治環(huán)境。安全生產(chǎn)相關(guān)法則總結(jié)出：再好的.技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實際操作層面，也無法取代實際操作中職工素質(zhì)和責(zé)任心。要引導(dǎo)職工樹立“違章就是違法，違法就是犯罪”的意識，宣傳安全法治理念，傳播安全法治文化。一要加強風(fēng)險辨識提升預(yù)控水平。職工的執(zhí)業(yè)素質(zhì)至關(guān)重要，素質(zhì)提高了職工就有安全的自覺性，就有實現(xiàn)安全的能力。管好了危險源就不會導(dǎo)致事故發(fā)生。要廣泛開展全流程、全覆蓋崗位風(fēng)險辨識工作，通過辨識、分析、評價掌握風(fēng)險情況，排查各專業(yè)崗位、工序、設(shè)備等方面存在的風(fēng)險，全面排查不同崗位習(xí)慣性違章的具體表現(xiàn)，提升風(fēng)險預(yù)控水平。二要突出安全主題確保活動實效。思想決定行動，從思想上認清“生命賬”和“家庭賬”，才能確保行為規(guī)范，才能強化安全發(fā)展觀念。通過持續(xù)開展安全主題活動，以形勢教育、警示教育、法制教育為重點，充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳欄等媒體和群團組織的作用，融入視聽多元化元素，加大職工參與度，上下聯(lián)動，整體推進，增強輻射力，形成大宣傳格局，為礦井安全形勢長期穩(wěn)定筑牢思想防線。三要注重文化宣貫提升教育實效。總結(jié)澳大利亞等國外煤礦先進安全管理經(jīng)驗，長期實現(xiàn)安全生產(chǎn)的原因源自安全文化深入人心，動態(tài)確保人的主觀安全行為。要開展“安全生產(chǎn)十大定律”、“安全生產(chǎn)十大法則”、崗位描述必知必會等宣傳教育活動，加大“安全警示、安全文化、安全理論”的教育力度，通過一系列宣傳和主題活動，讓職工從思想深處洞察安全事故偶然性和必然性、安全行為與事故的因果關(guān)系，始終保持對安全的高度警覺。切實讓職工從思想深處樹牢“違法就是犯罪”的理念，從行動上做到“眼觀六路，耳聽八方”動態(tài)實現(xiàn)“四不傷害”，做遵章守紀的“老實人”，及時發(fā)現(xiàn)并糾正人的不安全行為、消除物的不安全因素。
二、創(chuàng)新教育實踐，構(gòu)建預(yù)防為主長效機制。海恩法則告訴我們：每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。從這一法則可知，每一起安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，表面上看似乎是偶然的，實則卻是必然的，而這個必然性就是因為潛藏的安全隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)、有效控制和徹底治理。一要強化現(xiàn)場監(jiān)察確保安全受控。為此，采取高壓嚴管、強力制勝保安全的措施，扎實開展安全動態(tài)檢查、剖析式檢查、專項巡回檢查和班組崗位動態(tài)檢查，堅持“一檢查一分析、一周一匯總、一月一通報”閉環(huán)處理制度，通過剛性制度，剛性落實，剛性考核，實現(xiàn)工作閉合管理。二要開展全員培訓(xùn)提升安全素質(zhì)。開展“大培訓(xùn)、大提升”活動，樹立“培訓(xùn)不過關(guān)、人人是隱患”的理念，創(chuàng)新開展“每日一題、每周一課、每季一評”活動。以崗位風(fēng)險辨識、最基礎(chǔ)的安全規(guī)程、必知必會、安全行為等知識為培訓(xùn)重點，與基層區(qū)隊根據(jù)具體學(xué)習(xí)內(nèi)容分工協(xié)作，聯(lián)動培訓(xùn)。在職工中倡導(dǎo)“問題主義”，增強全員技能恐慌、本領(lǐng)危機意識，提升安全工作的自覺性、主動性和超前性，增強干部職工自身安全意識和安全技能。三要加強班組管理夯實基層基礎(chǔ)。區(qū)隊班組建設(shè)是安全的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“受控單元”。扎實做好班組管理工作，發(fā)揮“兵頭將尾”作用，規(guī)范選拔任用程序、提升崗位效能發(fā)揮，推動管理全面升級，提升班組在安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效工作中的主力軍作用。組織好“五型”班組創(chuàng)建、班組長競賽活動等多種形式的群眾性安全宣教和安全隱患排查活動，全力確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、夯實安全基礎(chǔ)管理，排查“人機環(huán)”重點環(huán)節(jié)。圍繞安全管理的內(nèi)在因素做文章，從“人機環(huán)”三個方面入手，關(guān)口前移，牽住安全管理“牛鼻子”;重心下移，深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)。一要排查職工不安全因素。充分發(fā)揮班組長在現(xiàn)場的管控作用，做到重點人物重點監(jiān)控，現(xiàn)場執(zhí)行好“停想評定做”安全評估和安全確認，切實讓職工做到互保、自保、聯(lián)保。基層區(qū)隊管理人員要通過談心、談話等方式，及時、全面掌握職工身體健康狀況，動態(tài)抓好安全不放心人員的排查和管控。抓好單人單崗作業(yè)安全管理和異常情況安全管控。二要突出現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)管理。嚴格監(jiān)督檢查，加強設(shè)備設(shè)施的管理，確保實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。突出頂板管理、火工放炮、提升運輸以及設(shè)備管理等重點薄弱環(huán)節(jié)，組織立體全覆蓋剖析式安全檢查活動，嚴查安全風(fēng)險評估、施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程措施等制度執(zhí)行情況。針對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，堅持“一檢查一分析、一周一匯總、一月一通報”的閉環(huán)處理制度，確保安全監(jiān)管到位。三要保障作業(yè)環(huán)境安全受控。樹牢精益化的管理理念，堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴管理”的態(tài)度，推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)，達到“以質(zhì)量保安全、以安全促發(fā)展”的目的。采用安全動態(tài)檢查、定期檢查、剖析檢查、巡回檢查和聯(lián)合檢查等方式，實現(xiàn)各項隱患排查工作的閉環(huán)管理，確保作業(yè)現(xiàn)場實現(xiàn)安全質(zhì)量動態(tài)達標(biāo)。
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