遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人征文范文
今年6月是第21個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”。為積極推進(jìn)安全文化建設(shè),營造人人講安全、事事重安全、處處保安全的安全生產(chǎn)氛圍,推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)順利開展,取得實(shí)效。下面是小編為大家收集的關(guān)于遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人征文范文五篇。希望可以幫助大家。
遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人征文范文1
全國企事業(yè)單位對(duì)安全生產(chǎn)工作愈加重視，各職能部門及企業(yè)內(nèi)部定期不定期組織相關(guān)的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓我受益良多，從事建筑工作5年，多年現(xiàn)場工作所見所聞，或?qū)嶋H參與安全方面的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑行業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作有兩點(diǎn)感想：
一是我認(rèn)為現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生存在以下3點(diǎn)原因。第一、安全管理人員或相關(guān)管理人員的安全管理工作不到位，部分安全管理制度未徹底落實(shí)貫徹，安全管理麻痹大意，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作存在一定安全隱患;第二、生產(chǎn)人員作業(yè)過程中存在僥幸心理，不能完全遵守安全生產(chǎn)制度或不服從管理人員的安全管理指示，導(dǎo)致部分安全生產(chǎn)管理防范措施無法在生產(chǎn)一線貫徹實(shí)施，直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生;第三、部分安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備老舊、破損，作業(yè)人員未意識(shí)到隱患存在，管理人員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未及時(shí)采取措施，導(dǎo)致設(shè)備不能達(dá)到相應(yīng)的防護(hù)功能，在安全事故發(fā)生時(shí)，無法有效的防護(hù)或減弱事故的破壞力。
二是我認(rèn)為安全生產(chǎn)管理工作我們應(yīng)做到以下3點(diǎn)。第一、強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)，明白安全生產(chǎn)管理工作在實(shí)際生產(chǎn)過程中的重要性，安全工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，我們的管理人員要做到多巡查、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理和報(bào)告，防患于未然，不能因?yàn)橐驗(yàn)橐粋€(gè)螺絲松動(dòng)，一個(gè)扣件缺失，一個(gè)警示標(biāo)示脫落就忽略他將造成的破壞力，安全事故的產(chǎn)生往往起源于一個(gè)微不足道的細(xì)節(jié)，我們要做到將安全隱患扼制在萌芽中，減少后續(xù)的管理和處理成本;第二、充分利用民工夜校，播放安全事故發(fā)生后造成的影響和損失(財(cái)產(chǎn)、人身等)，對(duì)不遵守安全操作制度的個(gè)人必須進(jìn)行教育和處理，對(duì)安全制度落實(shí)優(yōu)良班組進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，從切身利益出發(fā)，向一線作業(yè)工人進(jìn)行安全宣傳，生命逝去是親人的痛苦，是自身的損失，是對(duì)家庭的不負(fù)責(zé)，事后再多的補(bǔ)償不能彌補(bǔ)親人的傷痛，不能挽回自身失去的健康、生命，讓他們明白生命高于一切，健康才是美好明天的資本;提高安全一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，才能有效落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，才能讓各項(xiàng)管理制度和安全防護(hù)設(shè)備起到應(yīng)有的作用，這也是安全生產(chǎn)工作中杜絕安全事故的最后一道防線;第三、加大安全生產(chǎn)措施費(fèi)的投入和使用，確保各項(xiàng)防護(hù)措施完善，這樣才能在事故發(fā)生時(shí)有限的保障生產(chǎn)工人的生命、財(cái)產(chǎn)安全，才能有限的減少公司的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)損失。
總之，安全生產(chǎn)重于__，安全生產(chǎn)才是企業(yè)運(yùn)作的連接線，只有落實(shí)安全生產(chǎn)才能讓分公司蓬勃發(fā)展。
遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人征文范文2
多年的一線工作使我深深感到設(shè)計(jì)院安全生產(chǎn)的責(zé)任重大，我深知工程設(shè)計(jì)的生產(chǎn)與安全并重，安全就是工程設(shè)計(jì)的生產(chǎn)力。
當(dāng)前社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展迅猛，生產(chǎn)與安全的矛盾日益突出，我們應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到企業(yè)的生產(chǎn)與安全是并駕齊驅(qū)，只有企業(yè)的安全得到了保證，企業(yè)的生產(chǎn)才能夠健康有序的發(fā)展。
企業(yè)的生產(chǎn)與安全是緊密相連的，作為一名____科研人防設(shè)計(jì)院職工要牢記安全是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，沒有安全就是沒有了企業(yè)生產(chǎn)的長治久安，展望____全國各行各業(yè)在安全生產(chǎn)上的慘痛教訓(xùn)，對(duì)國家、對(duì)社會(huì)、對(duì)家庭造成多么大的傷害!因此我們要牢記違章作業(yè)就是安全生產(chǎn)的天敵。
在安全生產(chǎn)中事故的發(fā)生總是忽視安全生產(chǎn)和違章所致，在我剛接觸安全生產(chǎn)時(shí)，初生牛犢不怕虎，經(jīng)常心存麻痹心理而盲干蠻干，后來在我周圍發(fā)生的血淋淋的事實(shí)教育了我，歷年事故依然歷歷在目，血的教訓(xùn)震撼了我。
安全生產(chǎn)無小事，一絲的馬虎、一絲的大意都可能造成我們永久的遺憾，我們要以這些事故為教材，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故教訓(xùn)，在自己工作的周圍查找有無類似現(xiàn)象，逐步消除存在于身上的麻痹心理、僥幸心理、習(xí)慣心理，久而久之使我們自覺抵制各種習(xí)慣性違章，徹底杜絕各種人為的責(zé)任事故。
在安全生產(chǎn)上我們要堅(jiān)持以人為本，積極主動(dòng)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，爭取安全的主動(dòng)性，居安思危、警鐘長鳴，任何一項(xiàng)工作都要以一絲不茍的態(tài)度去認(rèn)真對(duì)待，不斷提高自己的安全意識(shí)，用科學(xué)的工作態(tài)度，謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)去完成每一項(xiàng)工作。
安全就是生命，安全就是家庭的幸福，安全就是企業(yè)的生產(chǎn)力，我們要不斷加強(qiáng)自己的思想改造，樹立正確的世界觀和人生觀，提高自己的思想境界，加強(qiáng)安全意識(shí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，保證從主觀方面全面實(shí)現(xiàn)按章辦事，遵章守紀(jì)的工作作風(fēng)。
總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，自覺地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對(duì)自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實(shí)時(shí)掌控，那么安全就一定有保證。
遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人征文范文3
安全生產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實(shí)施，如何將安全工作的重點(diǎn)放在一線，將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，是當(dāng)前亟待我們認(rèn)真研究和解決的問題。
在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一些安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現(xiàn)象，以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件貫徹文件，檢查不落實(shí)，考核不過硬，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)。安全事故不斷發(fā)生的主要原因是習(xí)慣性違章，規(guī)范和控制人的行為是安全工作的關(guān)鍵。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強(qiáng)對(duì)人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。
一、建設(shè)安全文化的重要性和必要性
安全文化建設(shè)，有利于消除安全隱患，糾正習(xí)慣性違章，確保安全操作規(guī)程的落實(shí)。我們?cè)谌粘９ぷ髦谐３０l(fā)現(xiàn)一些習(xí)慣性違章屢禁不止，一些安全隱患得不到及時(shí)消除，人們似乎都在默許著這一切可能造成嚴(yán)重后果的事實(shí)存在。究其原因，就是因?yàn)橛行┤藛T安全意識(shí)淡薄，僥幸心理作祟，不良行為已成為一種思維定勢(shì)，如果我們搞好了安全文化建設(shè)，安全的思維方式已銘刻在腦海，安全的意識(shí)已深入骨髓，人們就自然會(huì)按照安全操作規(guī)程辦事，人人都是安全員，人人都會(huì)從保護(hù)自己、保護(hù)他人、保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的角度思考問題，隱患與違章必然會(huì)得到遏制。
安全文化建設(shè)，有利于安全投入的有效實(shí)施。安全投入的不足，必然會(huì)造成安全設(shè)施的缺陷，埋下安全隱患。安全文化建設(shè)增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，全單位上下、方方面面，都會(huì)從安全的愿望出發(fā)，審視周圍的安全環(huán)境，主觀上要求得到安全保障，也就容易發(fā)現(xiàn)和提出安全設(shè)施方面存在的不足和問題，關(guān)心安全設(shè)施的有效性，安全投入就必須得到保證，因此進(jìn)行單位安全文化建設(shè)具有十分重要的意義。
二、如何進(jìn)行安全文化建設(shè)
安全文化其實(shí)就是一種安全意識(shí)，安全思想和安全素質(zhì)的結(jié)合，安全文化的水平通?？梢酝ㄟ^企業(yè)整個(gè)安全意識(shí)的水平來體現(xiàn)。當(dāng)員工的整體文化素質(zhì)水平較高，安全培訓(xùn)的效果較好，安全管理機(jī)制有效、健全并穩(wěn)定運(yùn)行，員工的安全意識(shí)就能體現(xiàn)出較高的水平。
1、安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實(shí)。生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)的過程,作為生產(chǎn)活動(dòng)主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身?xiàng)l件的影響，在這個(gè)過程中，經(jīng)常會(huì)有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各級(jí)管理人員、尤其是部門領(lǐng)導(dǎo)，要多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，認(rèn)真落實(shí)好部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各類檢查人員要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而不是在辦公室聽匯報(bào)。同時(shí)，加大對(duì)各級(jí)管理人員的考核力度，一級(jí)管一級(jí)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)好崗位職責(zé)，使生產(chǎn)現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。
2、堅(jiān)持“以人為本”，突出安全文化安全文化說到底就是員工的行為方式的選擇和行為結(jié)果的統(tǒng)一，是一個(gè)潛移默化的過程。抓住問題的本質(zhì)，就可以拋開繁煩的“文化”定義，從中解脫出來。這種良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng)，對(duì)造就優(yōu)秀的行為結(jié)果至關(guān)重要。單位的安全文化，離不開員工的認(rèn)知，離不開員工的努力，離不開員工的奮斗。而安全文化，既可以肯定員工的價(jià)值觀念，也可以改變員工的價(jià)值觀念。因此，建設(shè)安全文化，必須堅(jiān)持“以人為本”，只有激發(fā)員工自發(fā)的主觀能動(dòng)性，把保證生產(chǎn)安全變成自覺行動(dòng)，才能達(dá)到確保生產(chǎn)安全的目標(biāo)。
3、單位的安全文化核心問題是人的問題，安全文化建設(shè)重在提高人的文化素質(zhì)。建設(shè)安全文化要特別注意解決員工的觀念問題，重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)考慮，員工的安全觀念文化，員工的行為文化、員工的安全哲學(xué)文化，員工的思維文化，員工的制度文化;安全文化是通過教育形成觀念產(chǎn)生行為，教育在安全文化建設(shè)中，承擔(dān)重要任務(wù)，安全教育要形成制度，不斷進(jìn)行。只有通過安全教育，才能優(yōu)化員工的安全觀念，安全意識(shí)，提高員工的安全行為水平。堅(jiān)持不懈地宣傳、加強(qiáng)管理，做到人人懂得愛惜生命，人人都愿意安全生產(chǎn)，都知道設(shè)法消災(zāi)避難安全理念和行為只有通過弘揚(yáng)、宣傳與學(xué)習(xí)，有目的、有意識(shí)地培養(yǎng)和塑造安全意識(shí)，才能使大眾自律安全。
4、落實(shí)制度“嚴(yán)”字當(dāng)頭。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點(diǎn)，看待安全工作的重要性和緊迫性。
5、完善安全機(jī)制，提高安全意識(shí)建立以各級(jí)行政正職為安全第一責(zé)任人的責(zé)任體系;以建立適應(yīng)現(xiàn)代安全管理，實(shí)行標(biāo)本兼治，做到行為有規(guī)范、考核有依據(jù)、獎(jiǎng)懲有標(biāo)準(zhǔn)的制度體系;建立以黨政工團(tuán)齊抓、部門聯(lián)動(dòng)、人人監(jiān)督、縱到底、橫到邊的網(wǎng)絡(luò)體系。加強(qiáng)對(duì)上級(jí)文件的學(xué)習(xí)，看清當(dāng)前的安全形勢(shì)，對(duì)身邊的安全事故進(jìn)行深刻的分析，結(jié)合自身的實(shí)際情況排查治理;
6、發(fā)揮好宣傳教育作用安全管理的落腳點(diǎn)是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。堅(jiān)持以人為本的安全方針，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。
以人為本的安全文化，不僅體現(xiàn)了一種深層次的彼此關(guān)愛，更體現(xiàn)了集體對(duì)職工的人文關(guān)懷和體貼。單位在倉庫內(nèi)、圍墻四周，到處懸掛著“安全第一”、“嚴(yán)禁吸煙”等標(biāo)語。無論身在何處，這些標(biāo)語牌、警示牌，時(shí)時(shí)提醒你，處處警示你，必須注意安全!
7、進(jìn)行安全排查，消除事故隱患安全檢查是尋找問題所在，與生產(chǎn)中一切不安全隱患作斗爭。從系統(tǒng)論觀點(diǎn)看，系統(tǒng)內(nèi)各要素在外界環(huán)境影響下及內(nèi)部各要素相互作用下，常常出現(xiàn)各種不安全隱患，隱患的出現(xiàn)表現(xiàn)為信息差異。檢查是為了得到這些信息，利用這些信息分析系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、要素和功能，采取有效措施，便可解決生產(chǎn)中的安全隱患。但是，如果沒有了自我的責(zé)任意識(shí)，隱患就不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，信息就會(huì)受阻。安全的責(zé)任主體意識(shí)貫穿于安全檢查中，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
總而言之，在安全文化的實(shí)施方法和途徑上，要講究普及性和可操作性，應(yīng)堅(jiān)持以提高員工素質(zhì)為第一保障，以滿足客戶用電需求為第一要求，以保護(hù)員工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全為第一目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本、科技先行、誠信盡責(zé)的原則;緊緊圍繞企業(yè)可控、員工在控、社會(huì)同控的要求，采取法律的、行政的、經(jīng)濟(jì)的、思想的、文化的等多途徑，立足于規(guī)范化、完整性、實(shí)用性，做到上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)，逐步形成安全文化。
遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人征文范文4
所謂“安全生產(chǎn)“，就是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，為了避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。
“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”是我們每天上班時(shí)恪守的信念。“嚴(yán)，勤，細(xì)，實(shí)”是我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)安全是關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展和穩(wěn)定，是一切工作的基礎(chǔ)，更是涉及職工生命安全的大事。但是如果失去了安全也就失去了保障，極易出現(xiàn)安全事故?，F(xiàn)實(shí)生活中，大大小小的安全事故屢見不鮮，就連我們發(fā)電企業(yè)中也常常有各種安全事故發(fā)生，尤其是在那些一線作業(yè)現(xiàn)場，更是事故的高發(fā)點(diǎn)，那些慘烈的文字、圖片和那些永遠(yuǎn)倒下了的年輕生命，那些悲痛欲絕的親人的哭喊聲，那些失去親人的孩子流淚的雙眼，那種白發(fā)人送黑發(fā)人的凄慘，都在一次次給我們敲響著安全的警鐘。
作為一名電廠生產(chǎn)一線的人員，作業(yè)現(xiàn)場是生產(chǎn)的一線，是存在危險(xiǎn)點(diǎn)最多，危險(xiǎn)要素最復(fù)雜的場所，所以也是發(fā)生安全事故最多的地方。倡導(dǎo)安全生產(chǎn)，這毋庸置疑的也是宣傳教育與規(guī)范的重點(diǎn)。以前，每每聽到那些凄慘的安全事故，我總是很漠然，似乎總是覺得與自己的生活相距甚遠(yuǎn)，很少能與自己的實(shí)際生活聯(lián)系在一起。直到真正步入電力生產(chǎn)一線崗位，當(dāng)安全與我的工作生活息息相關(guān)時(shí)，我才真正體會(huì)到“安全”二字的重要。
電力生產(chǎn)一線是一個(gè)特殊的行業(yè)，一個(gè)疏忽就可能會(huì)導(dǎo)致電廠安全事故的發(fā)生，甚至?xí)绊戨娏ο到y(tǒng)的安全。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場所有相關(guān)設(shè)備的不安全狀態(tài)是安全生產(chǎn)的一個(gè)極大隱患，必須徹底的消除，在我們的安全生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，有效的整理和徹底的整頓可以使作業(yè)現(xiàn)場變得寬廣明亮，視野開闊，經(jīng)過規(guī)范標(biāo)識(shí)設(shè)備的位置和狀態(tài)也會(huì)變得一目了然。在以往企業(yè)生產(chǎn)安全事故中，作業(yè)現(xiàn)場混亂，過多非工作相關(guān)物品侵占作業(yè)現(xiàn)場空間、消防通道、安全通道從而導(dǎo)致的安全事故可謂比比皆是，這足以引起我們的重視。
在企業(yè)生產(chǎn)中，只要是存在安全隱患的必須堅(jiān)決停止使用并且要做好顯著的狀態(tài)標(biāo)示，絕對(duì)不能存在僥幸心理。尤其是在當(dāng)前我們進(jìn)行非常緊張而且繁重的機(jī)組檢修工作時(shí)候，此時(shí)作業(yè)現(xiàn)場人員相對(duì)以往變得更多，流動(dòng)性也變的更大，如果存在安全隱患的物品沒有及時(shí)清除或是沒有清楚的標(biāo)示，經(jīng)過你來我往的使用后極易引起安全事故。所以必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)的保證好作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備的安全狀態(tài)。因?yàn)榘踩庾R(shí)不到位，當(dāng)面對(duì)安全投入所需的人、財(cái)、物時(shí)，當(dāng)面對(duì)日益臨近的工期時(shí)才會(huì)忘記安全的重要性，才會(huì)把落實(shí)安全生產(chǎn)措施當(dāng)成繁文縟節(jié)，才會(huì)把安全文明生產(chǎn)當(dāng)成一件煩心事、工程建設(shè)的絆腳石，才會(huì)置人的生命安全于不顧，違法違規(guī)搞工程。只有大家提高大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，形成合力，才能有效落實(shí)措施，服務(wù)安全生產(chǎn)。
在崗一分鐘安全六十秒，在一線作業(yè)現(xiàn)場的工作人員必須具有極高的綜合安全素質(zhì)，將安全生產(chǎn)放在第一位。對(duì)于一個(gè)電廠來說提高現(xiàn)場人員的專業(yè)技能，不斷熟悉電廠的設(shè)備與狀態(tài)非常重要，絕大多數(shù)事故都是在一個(gè)非正常的條件下發(fā)生的，因此越是對(duì)設(shè)備及其整個(gè)生產(chǎn)過程了解和掌握的深入，就越能準(zhǔn)確的控制好可能發(fā)生的異常情況，從而更及時(shí)和有效的避免事故的發(fā)生;我們要做到堅(jiān)決的按照正確的操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，雖然遵章守則是老生常談的觀點(diǎn)，但此時(shí)此刻對(duì)于一線作業(yè)現(xiàn)場的工作人員來說，遵守規(guī)章是極其重要的，因?yàn)樵谧鳂I(yè)現(xiàn)場違章操作的后果往往是非常嚴(yán)重的，這是賭不起、馬虎不起的，哪怕是小小的錯(cuò)誤操作就可能能使操作中的生命處于危險(xiǎn)。對(duì)于我們來說，我們的操作技能，我們的操作規(guī)程，就是我們工作、生產(chǎn)的基礎(chǔ)，每一條規(guī)程，每一項(xiàng)技能，都是我們的前人用血的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)得來，每一條都是安全的“護(hù)身符”，我們要充分認(rèn)識(shí)到他們對(duì)于我們生產(chǎn)和安全的重要性，并且在生產(chǎn)生活中一絲不茍的遵守。
安全第一，預(yù)防為主!關(guān)于安全生產(chǎn)方面的投入不斷的貼近實(shí)際要求。作為生產(chǎn)的一線，更是需要不斷加大和完善作業(yè)現(xiàn)場的安全投入。在安全生產(chǎn)方面投入的預(yù)防成本相比一旦發(fā)生安全事故后所造成的損失要少很多。我們可以看到無數(shù)安全事故給企業(yè)和受害人造成的損失是多么的巨大，可以說是難以彌補(bǔ)的。所以，不斷加大安全的投入永遠(yuǎn)是最重要也是最劃算的。
一線工作人員是安全生產(chǎn)主力軍，我們要不斷的結(jié)合我們身邊的工作實(shí)際將安全生產(chǎn)做得更好?！扒败囍b，后事之師”，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。我們要不斷積極營造“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍，珍惜生命，遠(yuǎn)離事故，讓“安全”這個(gè)永恒的主題深深烙印在我們每個(gè)人心中!從事電力行業(yè)的我們，必須牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)。必須從我做起，從現(xiàn)在做起，端正自己的思想作風(fēng)，有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻緊繃安全之弦，從嚴(yán)要求。從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識(shí)，預(yù)知危險(xiǎn)，分析和控制危險(xiǎn)。從我做起，掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。
對(duì)于我們來說，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn);安全工作沒有及格，只有滿分。讓我們都來關(guān)注安全，關(guān)愛生命。立足安全，讓安全從墻上，報(bào)刊上走下來，走進(jìn)我們的心中;立足安全，建設(shè)和諧電力和諧社會(huì)而努力;立足安全，勤儉奉獻(xiàn)，讓快樂幸福永遠(yuǎn)相伴。讓我們與安全同行，讓我們的每一天，每一時(shí)，每一刻，每一秒都平平安安!唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績，讓我們共同努力，心存安全，建起一座座平安的豐碑。
遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人征文范文5
實(shí)踐證明，安全工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)，安全管理沒有最嚴(yán)、只有更嚴(yán)。改革發(fā)展越深化，安全工作的責(zé)任就越大。如何提升全員安全素質(zhì)，促進(jìn)礦井安全發(fā)展?筆者認(rèn)為，塑造安全文化是前提，創(chuàng)新教育實(shí)踐、排查重點(diǎn)環(huán)節(jié)是關(guān)鍵，通過踐行精益化管理提升全員安全素質(zhì)。
一、培育安全文化，營造安全法治環(huán)境。安全生產(chǎn)相關(guān)法則總結(jié)出：再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實(shí)際操作層面，也無法取代實(shí)際操作中職工素質(zhì)和責(zé)任心。要引導(dǎo)職工樹立“違章就是違法，違法就是犯罪”的意識(shí)，宣傳安全法治理念，傳播安全法治文化。一要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)提升預(yù)控水平。職工的執(zhí)業(yè)素質(zhì)至關(guān)重要，素質(zhì)提高了職工就有安全的自覺性，就有實(shí)現(xiàn)安全的能力。管好了危險(xiǎn)源就不會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生。要廣泛開展全流程、全覆蓋崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，通過辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)掌握風(fēng)險(xiǎn)情況，排查各專業(yè)崗位、工序、設(shè)備等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)，全面排查不同崗位習(xí)慣性違章的具體表現(xiàn)，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控水平。二要突出安全主題確?；顒?dòng)實(shí)效。思想決定行動(dòng)，從思想上認(rèn)清“生命賬”和“家庭賬”，才能確保行為規(guī)范，才能強(qiáng)化安全發(fā)展觀念。通過持續(xù)開展安全主題活動(dòng)，以形勢(shì)教育、警示教育、法制教育為重點(diǎn)，充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳欄等媒體和群團(tuán)組織的作用，融入視聽多元化元素，加大職工參與度，上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)，增強(qiáng)輻射力，形成大宣傳格局，為礦井安全形勢(shì)長期穩(wěn)定筑牢思想防線。三要注重文化宣貫提升教育實(shí)效?？偨Y(jié)澳大利亞等國外煤礦先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)，長期實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的原因源自安全文化深入人心，動(dòng)態(tài)確保人的主觀安全行為。要開展“安全生產(chǎn)十大定律”、“安全生產(chǎn)十大法則”、崗位描述必知必會(huì)等宣傳教育活動(dòng)，加大“安全警示、安全文化、安全理論”的教育力度，通過一系列宣傳和主題活動(dòng)，讓職工從思想深處洞察安全事故偶然性和必然性、安全行為與事故的因果關(guān)系，始終保持對(duì)安全的高度警覺。切實(shí)讓職工從思想深處樹牢“違法就是犯罪”的理念，從行動(dòng)上做到“眼觀六路，耳聽八方”動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn)“四不傷害”，做遵章守紀(jì)的“老實(shí)人”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正人的不安全行為、消除物的不安全因素。
二、創(chuàng)新教育實(shí)踐，構(gòu)建預(yù)防為主長效機(jī)制。海恩法則告訴我們：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。從這一法則可知，每一起安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，表面上看似乎是偶然的，實(shí)則卻是必然的，而這個(gè)必然性就是因?yàn)闈摬氐陌踩[患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效控制和徹底治理。一要強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)察確保安全受控。為此，采取高壓嚴(yán)管、強(qiáng)力制勝保安全的措施，扎實(shí)開展安全動(dòng)態(tài)檢查、剖析式檢查、專項(xiàng)巡回檢查和班組崗位動(dòng)態(tài)檢查，堅(jiān)持“一檢查一分析、一周一匯總、一月一通報(bào)”閉環(huán)處理制度，通過剛性制度，剛性落實(shí)，剛性考核，實(shí)現(xiàn)工作閉合管理。二要開展全員培訓(xùn)提升安全素質(zhì)。開展“大培訓(xùn)、大提升”活動(dòng)，樹立“培訓(xùn)不過關(guān)、人人是隱患”的理念，創(chuàng)新開展“每日一題、每周一課、每季一評(píng)”活動(dòng)。以崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、最基礎(chǔ)的安全規(guī)程、必知必會(huì)、安全行為等知識(shí)為培訓(xùn)重點(diǎn)，與基層區(qū)隊(duì)根據(jù)具體學(xué)習(xí)內(nèi)容分工協(xié)作，聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)。在職工中倡導(dǎo)“問題主義”，增強(qiáng)全員技能恐慌、本領(lǐng)危機(jī)意識(shí)，提升安全工作的自覺性、主動(dòng)性和超前性，增強(qiáng)干部職工自身安全意識(shí)和安全技能。三要加強(qiáng)班組管理夯實(shí)基層基礎(chǔ)。區(qū)隊(duì)班組建設(shè)是安全的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“受控單元”。扎實(shí)做好班組管理工作，發(fā)揮“兵頭將尾”作用，規(guī)范選拔任用程序、提升崗位效能發(fā)揮，推動(dòng)管理全面升級(jí)，提升班組在安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效工作中的主力軍作用。組織好“五型”班組創(chuàng)建、班組長競賽活動(dòng)等多種形式的群眾性安全宣教和安全隱患排查活動(dòng)，全力確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，排查“人機(jī)環(huán)”重點(diǎn)環(huán)節(jié)。圍繞安全管理的內(nèi)在因素做文章，從“人機(jī)環(huán)”三個(gè)方面入手，關(guān)口前移，牽住安全管理“牛鼻子”;重心下移，深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)。一要排查職工不安全因素。充分發(fā)揮班組長在現(xiàn)場的管控作用，做到重點(diǎn)人物重點(diǎn)監(jiān)控，現(xiàn)場執(zhí)行好“停想評(píng)定做”安全評(píng)估和安全確認(rèn)，切實(shí)讓職工做到互保、自保、聯(lián)保?；鶎訁^(qū)隊(duì)管理人員要通過談心、談話等方式，及時(shí)、全面掌握職工身體健康狀況，動(dòng)態(tài)抓好安全不放心人員的排查和管控。抓好單人單崗作業(yè)安全管理和異常情況安全管控。二要突出現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)管理。嚴(yán)格監(jiān)督檢查，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的管理，確保實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。突出頂板管理、火工放炮、提升運(yùn)輸以及設(shè)備管理等重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)，組織立體全覆蓋剖析式安全檢查活動(dòng)，嚴(yán)查安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程措施等制度執(zhí)行情況。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，堅(jiān)持“一檢查一分析、一周一匯總、一月一通報(bào)”的閉環(huán)處理制度，確保安全監(jiān)管到位。三要保障作業(yè)環(huán)境安全受控。樹牢精益化的管理理念，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理”的態(tài)度，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，達(dá)到“以質(zhì)量保安全、以安全促發(fā)展”的目的。采用安全動(dòng)態(tài)檢查、定期檢查、剖析檢查、巡回檢查和聯(lián)合檢查等方式，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)隱患排查工作的閉環(huán)管理，確保作業(yè)現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
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