遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人主題作文五篇
2022年6月為第21個全國“安全生產(chǎn)月”,主題是“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”,6月16日為全國安全宣傳咨詢?nèi)?。下面是小編為大家收集的關(guān)于遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人主題作文五篇范文。希望可以幫助大家。
遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人主題作文1
第一責(zé)任不是一個人的責(zé)任
今年“安全生產(chǎn)月”的主題重點(diǎn)聚焦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，督促“關(guān)鍵少數(shù)”學(xué)法、懂法和守法，要真正擔(dān)負(fù)起企業(yè)安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”的重要角色?！暗谝回?zé)任人”不僅指企業(yè)法人代表，所有崗位人員在本崗位上都是“第一責(zé)任人”，全體人員都應(yīng)當(dāng)履行本崗位安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。此外，不應(yīng)對關(guān)鍵管理人員的崗位設(shè)置多層“防火墻”，管理者應(yīng)該主動擔(dān)當(dāng)，負(fù)起安全生產(chǎn)的責(zé)任。
第一責(zé)任不是最高責(zé)任
作為第一責(zé)任人，應(yīng)該對安全生產(chǎn)有更高的追求，不能只滿足于合法合規(guī)。管理者應(yīng)該把安全生產(chǎn)責(zé)任作為底線責(zé)任，主動把安全責(zé)任扛在肩上。
第一責(zé)任不是形式責(zé)任
安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)注重本質(zhì)安全，不能把安全責(zé)任變成形式責(zé)任，否則會形成泛濫的“免責(zé)文化”，形式主義的安全工作不僅浪費(fèi)精力、分散安全管理的注意力，還會侵蝕安全文化的根基。此外，管理者不能只把安全責(zé)任簡單層層分解或單純進(jìn)行“發(fā)號施令”，必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場，把安全生產(chǎn)落到實處。
第一責(zé)任不是處罰責(zé)任
安全管理需要有剛性的處罰，但處罰不是唯一的手段和目的，不是用“一罰了之”的簡單管理方式，而是引入更多正向鼓勵，以預(yù)防、復(fù)盤、改善等方式實現(xiàn)安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理，讓安全管理促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
第一責(zé)任是管理者的道德責(zé)任
安全責(zé)任首先是一種道德責(zé)任，是每一個管理者應(yīng)該對員工、社區(qū)、社會的生命財產(chǎn)安全所負(fù)有的責(zé)任。這與瀚藍(lán)“五心”企業(yè)文化一脈相承，“敬畏心”要求每一位管理者履行崗位職責(zé)和責(zé)任，做好安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人;也要求每一位員工對自己的生命安全負(fù)責(zé)。
第一責(zé)任是管理者做好頂層設(shè)計和全過程管理的責(zé)任
各級管理者應(yīng)該做好安全生產(chǎn)的頂層設(shè)計，包括組織架構(gòu)、人員配備、責(zé)任分配、建章立制等，及時做好安全生產(chǎn)的動態(tài)管理，科學(xué)、合理地衡量和配置資源。同時也要對安全生產(chǎn)的全過程進(jìn)行管理，把安全生產(chǎn)融入經(jīng)營生產(chǎn)活動，提升安全生產(chǎn)閉環(huán)管理意識。安全生產(chǎn)不能只聚焦在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還要向前延伸，包括項目設(shè)計、技術(shù)選型、投資決策判斷等，都必須提前考慮安全因素。
第一責(zé)任是管理者提升安全領(lǐng)導(dǎo)力及做好安全文化建設(shè)的責(zé)任
人既是造成安全問題的重要因素，也是安全管理所保護(hù)的核心對象和價值所在。因此，安全管理的核心在“人”。管理者應(yīng)該通過提升自身的安全領(lǐng)導(dǎo)力和加強(qiáng)安全文化建設(shè)，從而影響和帶動全體員工安全意識和能力的提高，從“人”出發(fā)提升本質(zhì)安全水平。
最合適的安全領(lǐng)導(dǎo)力是民主參與程度較高的管理方式，既不一味專制，也不放任自流。鼓勵參與、共同討論的方式，有利于讓安全理念內(nèi)化于心，也讓安全管理更有實效。去年瀚藍(lán)采用共創(chuàng)式的主動安全文化建設(shè)，廣泛收集公司全員意見，并自下而上、自上而下達(dá)成高度共識，也是安全領(lǐng)導(dǎo)力的有效見證。
管理者應(yīng)該不斷刷新安全管理理念，創(chuàng)新安全管理手段和形式，持之以恒加強(qiáng)培訓(xùn)和安全文化建設(shè)，形成行之有效的系統(tǒng)方法，力求成為卓越安全領(lǐng)導(dǎo)者。
遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人主題作文2
安全責(zé)任重于泰山
安全責(zé)任重于泰山，安全沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)，安全是一個永恒的話題，安全是短時間看不到效益的“產(chǎn)品”。而，企業(yè)長時間的不出事故，安穩(wěn)的生產(chǎn)與發(fā)展，直至企業(yè)在整個生產(chǎn)壽命周期保障不出事故，不出重大較大以上事故，這就是安全，這就是效益。
“依法治國、法治久安”，社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人類的創(chuàng)造價值與生命價值備受國家關(guān)注?！鞍l(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這是一條不可逾越的安全紅線、生命紅線，
牢固樹立以人為本、生命至上、安全至上、科學(xué)發(fā)展的理念，這是依法搞生產(chǎn)，展望企業(yè)長久安穩(wěn)發(fā)展的需要，更是《新安法》明文標(biāo)定的法定職責(zé)。遵法守法，依法生產(chǎn)，是企業(yè)求生存、求發(fā)展刻不容緩的根本。履行安全生產(chǎn)職責(zé)，更是時代賦予企業(yè)和員工不可推卸的歷史使命。
“管生產(chǎn)必須管安全”，作為企業(yè)和部門的管理者，我們是企業(yè)和部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，管好企業(yè)和部門的安全生產(chǎn)是我們的責(zé)任與義務(wù)，是對企業(yè)和部門全體員工平安的責(zé)任，是對企業(yè)生存發(fā)展綠色作文網(wǎng)Www.0279.NeT的責(zé)任。作為員工，崗位的安全生產(chǎn)就是我們的第一責(zé)任，管好崗位上設(shè)備設(shè)施、工藝生產(chǎn)不出事故，嚴(yán)于律己，反“三違”，反習(xí)慣性違章，這就是我們的責(zé)任?！鞍踩a(chǎn)、齊抓共管”，“守一方土，盡一方責(zé)、義不容辭”，管好自己的“一畝三分地”。
遵守生產(chǎn)絕不觸碰安全的“高壓線、生命線”，
遵守國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，
遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不搞形式主義、不搞官僚主義，務(wù)實求索，
遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)定，落實崗位安全操作規(guī)程，強(qiáng)化安全意識和安全技能，提高安全操作水平和安全素養(yǎng)，
遵守公司的工藝、設(shè)備作業(yè)指標(biāo)，不引發(fā)安全事故、設(shè)備事故、環(huán)保事故與職業(yè)傷害事故。
遵守風(fēng)險管理的關(guān)口前移，落實企業(yè)與部門的風(fēng)險管控與隱患排查治理。
以身作則，勇于奉獻(xiàn)、扎實工作，嚴(yán)己管理，為預(yù)防生產(chǎn)安全事故盡職盡責(zé)，履職“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”的前鋒兵和先鋒兵。
責(zé)任是一種擔(dān)當(dāng)，責(zé)任是一種使命，責(zé)任更是一種靈魂所向。
遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人。
遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人主題作文3
人民利益高于一切，安全責(zé)任重于泰山。今年6月是全國第21個“安全生產(chǎn)月”，主題是“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”。認(rèn)真貫徹中央、省委決策部署和市委工作要求，堅持人民至上、生命至上，扛穩(wěn)抓實安全生產(chǎn)黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、屬地管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好安全環(huán)境。
提高政治站位，樹牢安全第一理念。安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會大局穩(wěn)定。全市上下要始終保持如履薄冰、如臨深淵的警醒狀態(tài)，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，始終以大概率思維應(yīng)對小概率事件，以對黨絕對忠誠、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，一刻不放松地抓安全、保安全、守安全，竭盡全力減少一般事故，堅決遏制較大事故發(fā)生。
深化依法治安，提升監(jiān)管監(jiān)察水平。新安全生產(chǎn)法是安全生產(chǎn)工作的“指揮棒”，是安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的“金箍棒”，是推動安全生產(chǎn)工作的法治遵循和法律保障。我們要注重運(yùn)用法治思維和法治方式推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，切實提高政府依法管安全生產(chǎn)、企業(yè)依法抓安全生產(chǎn)、全社會依法支持安全生產(chǎn)的能力和水平。要結(jié)合安全生產(chǎn)三年整治專項行動和當(dāng)前集中開展的安全生產(chǎn)大檢查，突出責(zé)任落實、源頭治理、督查檢查、嚴(yán)格執(zhí)法、打非治違，推動國務(wù)院安委會全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)“十五條措施”在我市落地見效，提升安全生產(chǎn)保障能力。
壓實責(zé)任鏈條，形成齊抓共管格局。責(zé)任不落實是最大的隱患，只有落實各方責(zé)任，才能有效防范安全風(fēng)險、減少或消除安全事故。要落實屬地管理責(zé)任，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，堅決扛起守一方水土、保一方平安的政治責(zé)任;要落實部門監(jiān)管責(zé)任，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求，確保責(zé)任落實無斷檔、安全監(jiān)管無盲區(qū);要落實企業(yè)主體責(zé)任，把安全生產(chǎn)作為事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事，確保全方位、全過程、實時化安全管理，提升本質(zhì)安全水平。要層層傳導(dǎo)壓力、壓實責(zé)任、狠抓落實，真正嚴(yán)起來、硬起來、實起來，切實做到“先安全、后生產(chǎn)，不安全、不生產(chǎn)”，以各方責(zé)任落實倒逼工作落實。
遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人主題作文4
安全生產(chǎn)是我們永恒的主題，也是我們永遠(yuǎn)的責(zé)任，20____年6月，全國第21個“安全生產(chǎn)月”，也是昭通昆鋼嘉華水泥建材有限第四個安全生產(chǎn)月。今年的安全月主題是:“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”。我司也制定了“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，各車間、部門結(jié)合工作實際，圍繞活動主題，精心組織，抓好各項工作落實，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。
安全責(zé)任重在落實，應(yīng)著力完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。保障安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞到崗，落實到每一個人，同時，強(qiáng)化組織績效考核促進(jìn)責(zé)任落實，努力提高人員的安全意識和技能，深化安全生產(chǎn)思想保障工作。安全事故的發(fā)生，多為誤性操作、習(xí)慣性違章及安全制度的執(zhí)行不全面等諸多因素，只有我們在安全規(guī)章制度框架里，進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任心，加強(qiáng)安全責(zé)任的落實，才能把風(fēng)險控制在最低限度。
安全責(zé)任重在落實，關(guān)鍵點(diǎn)在于我們每個人的主觀能動性。假使都為安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的一份力量和智慧，營造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境，那么我們就能共享平安之和諧。20____年是昭通嘉華管理提升關(guān)鍵的一年，確保廠區(qū)的生產(chǎn)安全，更是我們基層員工的共同責(zé)任。積極貫徹、傳達(dá)、有效落實上級安全精神;積極組織開展各項安全教育與培訓(xùn)活動;隨時與他人共同分享已有的安全生產(chǎn)經(jīng)驗;依法開展各項安全生產(chǎn)檢查工作;及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患;個人在做好自己安全生產(chǎn)和安全防護(hù)的同時，要加以監(jiān)督身邊同事的安全工作;敢于糾正工作中不安全的行為;主動處理不安全狀況;積極消除危險有害的環(huán)境因素;冷靜處理突發(fā)事件;關(guān)注車間以及部門每一位職工的身體和精神狀態(tài)的變化。
安全責(zé)任重在落實，我們要清醒地認(rèn)識到，與公司的安全目標(biāo)相比，我們的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀仍有許多亟待突破的瓶頸。首先是習(xí)慣性的違章仍然常見:進(jìn)入車
間不戴安全帽或戴安全帽不規(guī)范;工作責(zé)任心不強(qiáng);巡檢檢查不徹底等等。以為是小事，只要完成工作任務(wù)，不出事故，就沒什么大不了。但是長此以往，當(dāng)某些壞習(xí)慣習(xí)以為常，在腦子里根深蒂固時，必將后患無窮。其次是安全培訓(xùn)和教育仍需加強(qiáng)。有初來乍到的新人要培訓(xùn)，再培訓(xùn);有不懂安全的外來人員要培訓(xùn);有干活不注重方法，蠻干的粗心人要培訓(xùn)和教育;有做事糊里糊涂、丟三落四、責(zé)任心不的人要培訓(xùn)和教育;有憑老經(jīng)驗，不遵守操作規(guī)程的人要培訓(xùn);還有我們與時俱進(jìn)，學(xué)習(xí)新知識、接受新觀念要學(xué)習(xí)、要接受培訓(xùn)和教育。安全培訓(xùn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。還有我們的安全檢查工作要深入，進(jìn)入更深層次去發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
當(dāng)前，夏季高溫炎熱天氣已將到來，給安全工作帶來新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，強(qiáng)化安全意識，立足崗位，更加自覺地認(rèn)知自己所肩負(fù)的安全責(zé)任，更加自覺地從細(xì)節(jié)入手履行自己應(yīng)盡的安全責(zé)任，更加自覺地把落實安全責(zé)任作為熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)的定律，以個人盡責(zé)累積團(tuán)隊盡責(zé)，以團(tuán)隊盡責(zé)共筑企業(yè)平安屏障，以良好的安全工作業(yè)績?yōu)楣?258工程貢獻(xiàn)自己的力量。
遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人主題作文5
在安全生產(chǎn)管理上，我們要打破傳統(tǒng)的管理模式和運(yùn)行機(jī)制。堅持與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，搞好管理模式的創(chuàng)新，逐步形成“以人本管理”為中心，以法律制度為基礎(chǔ)，以事故防范為目標(biāo)，以自我約束為主體，以科技進(jìn)步和管理方式現(xiàn)代化為手段，以強(qiáng)化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制安全事故的發(fā)生為重點(diǎn)，以不斷健全和完善監(jiān)督管理機(jī)制為關(guān)鍵的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式。
1、以法制建設(shè)為基礎(chǔ)，推進(jìn)管理體系的創(chuàng)新
依法行政和依法監(jiān)察是安全生產(chǎn)管理工作的職責(zé)所在。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的本質(zhì)就是依法行政，即依據(jù)國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度對安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理和監(jiān)察的行政行為。法律、法規(guī)是安全生產(chǎn)監(jiān)督的依據(jù)和準(zhǔn)繩，要使我們的安全生產(chǎn)管理走向法治化的軌道。一是建立、健全以安全生產(chǎn)基本法為主體的安全生產(chǎn)管理制度。避免無法可依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。所有有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行政條例等必須以安全生產(chǎn)法為準(zhǔn)繩，不得與其沖突。二是依法建立、健全各級安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，落實人員編制，形成縱橫交錯安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)工作有組織保障。三是應(yīng)根據(jù)新形勢和安全生產(chǎn)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的調(diào)研。使安全生產(chǎn)工作既要立足當(dāng)前，更應(yīng)著眼未來，具有前瞻性，以增強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理工作的預(yù)測性和指導(dǎo)性。四是依法強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)察，加大對違法、違規(guī)行為的懲戒力度，維護(hù)生產(chǎn)正常秩序。嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，對造成特大事故的責(zé)任人，予以嚴(yán)肅處理，依法追究其行政和法律責(zé)任。
2、以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，實現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新
轉(zhuǎn)變觀念，實質(zhì)是使主觀認(rèn)識符合不斷發(fā)展變化的客觀實際，適應(yīng)新形勢的要求。今后安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式要有所創(chuàng)新。一是要實現(xiàn)從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。未雨綢繆，防患于未然。二是要實現(xiàn)由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。過去，安全生產(chǎn)的管理更多的是憑借經(jīng)驗的積累，規(guī)章制度的約束等。誠然這種管理方式起到一定作用。但是，隨著當(dāng)今生產(chǎn)社會化和專業(yè)化的迅速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)分工的日益技術(shù)化，這一傳統(tǒng)管理方式，無疑已不適應(yīng)時代的要求，應(yīng)更多地依靠先進(jìn)技術(shù)和專業(yè)化、職業(yè)化隊伍來實施有效的監(jiān)管。
3、以加強(qiáng)科學(xué)管理為目標(biāo)，實現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新
安全生產(chǎn)工作的落腳點(diǎn)是基層、基礎(chǔ)工作。安全生產(chǎn)管理制度的創(chuàng)新是安全生產(chǎn)宏觀管理制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)。當(dāng)前，要逐步實現(xiàn)經(jīng)營管理者和員工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉(zhuǎn)變，并形成安全生產(chǎn)的自我約束和激勵機(jī)制。一方面我們必須積極采用先進(jìn)、科學(xué)的安全管理方法，改善職業(yè)安全衛(wèi)生條件，遏制重特大事故的發(fā)生。另一方面，借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，強(qiáng)化安全管理，提高安全管理水平。
4、以科技進(jìn)步為依托，實現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益突出。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn)，必須緊緊依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，從設(shè)計、工藝、技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段，使安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上，大力采用先進(jìn)的科技成果，淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，從而減少傷亡事故的發(fā)生。
安全文化是指人類安全活動創(chuàng)造的安全生活、安全生產(chǎn)的觀念、行為、環(huán)境、條件的總和。先進(jìn)的文化，是人類社會文明進(jìn)步的結(jié)晶，也是人類精神文明的載體，它以知識形態(tài)凝聚了人類社會進(jìn)步的智力成果，是人類認(rèn)識世界、改造世界能力的體現(xiàn)?，F(xiàn)代安全文化的特點(diǎn)是本質(zhì)論和預(yù)防型文化。以人為本，體現(xiàn)在安全生產(chǎn)管理上，就是必須以保障人的生命權(quán)和健康權(quán)為最高原則，杜絕以危害人的生命與健康去換取物的安全和經(jīng)濟(jì)效益的非人道行為。
為此，我們要圍繞以人為本，高度重視人的生命、健康價值和精神、情感意識等，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)應(yīng)是多層次的：一要大力開展社會安全文化建設(shè)，創(chuàng)造全社會良好的安全文化氛圍。二要利用各種媒體和信息網(wǎng)絡(luò)向全社會宣傳安全知識，繼續(xù)開展“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”等形式多樣、生動活潑、豐富多彩的宣傳、教育活動，提高全民的安全意識和事故應(yīng)急能力，其形式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)形勢的變化，不斷創(chuàng)新。三要根據(jù)本單位、部門的特點(diǎn)，利用多種方式創(chuàng)造各具特色的安全文化，使職工在心理、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我意識，創(chuàng)造安全環(huán)境氛圍。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，倡導(dǎo)清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。四要突出抓好安全管理者和單位領(lǐng)導(dǎo)的安全教育和培訓(xùn)。同時，還應(yīng)加強(qiáng)對職工上崗特別是特種工種人員的培訓(xùn)和教育，逐步建立安全生產(chǎn)現(xiàn)代管理機(jī)制，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。
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