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我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷精選作文5篇(2)

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我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷精選作文5篇

  我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷作文篇四:個(gè)人創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)

  可能失敗總能給人難忘的教訓(xùn),這已經(jīng)是我第二次創(chuàng)業(yè)了,這次創(chuàng)業(yè)是以失敗而告終的。其實(shí)報(bào)名學(xué)習(xí)的人還是挺多的,這么大一個(gè)市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力近乎為零,而我卻退出了,想起來蠻可惜的,具體什么情況也不想解釋了,當(dāng)然是從各方面的分析考慮后做的決定。

  在這次創(chuàng)業(yè)中總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),希望兄弟姐妹們?cè)趯淼膭?chuàng)業(yè)或者工作之路上多多注意:

  (1)在合作之前一定要把利益關(guān)系,工作安排給講明了,不要沖動(dòng)做事,能簽合同最好還是簽合同,為的是將來不容易發(fā)生沖突;

  (2尋找合伙人時(shí),一定要了解他,不要簡(jiǎn)單的看一個(gè)人覺得好就放心的合作,看看他適合一個(gè)人創(chuàng)業(yè)還是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)。

  (3)如果是合股的話,一定要把所占的股份份額寫明;

  (4)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)一定要找一個(gè)辦事圓滑,考慮全面,能夠和每個(gè)人和睦相處的,積極主動(dòng)的人來做主要負(fù)責(zé)人,并講明如果要是多數(shù)股東不同意這么去做的話,主要負(fù)責(zé) 人沒權(quán)利按照自己少數(shù)意見來做決定;

  (5)創(chuàng)業(yè)初期的每一筆開銷都要有明細(xì)賬,金額超過一定的數(shù)額(根據(jù)不同行業(yè)的開銷金額大小定)一定要大家商量后決定;

  (6)謹(jǐn)防上當(dāng)受騙!!!現(xiàn)在的騙子很多;

  (7)要有恒心和毅力,創(chuàng)業(yè)初期會(huì)很累,大家要能吃苦;

  (8)和團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人搞好關(guān)系,建立起自己的智囊團(tuán)隊(duì),這樣就不怕任何的外來的競(jìng)爭(zhēng)壓力;

  (9)要學(xué)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)員工和答謝幫助過你的人;

  (10)創(chuàng)業(yè)初期要勒緊褲腰帶,每一筆花銷都要拉下臉皮往下壓價(jià),這樣省出來的全是自己的錢;

  (11)創(chuàng)業(yè)前要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研, 很多年輕人可能有著滿腔的創(chuàng)業(yè)熱情,但我要說的是,創(chuàng)業(yè)不能盲目,在創(chuàng)業(yè)前一定要進(jìn)行全面細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查,最好是從事自己熟悉的領(lǐng)域。

  以上幾點(diǎn)僅僅是個(gè)人觀點(diǎn),并不代表一切都是如此,視情況而定。希望兄弟姐妹們都能夠成功!擁有自己的事業(yè)。

  我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷作文篇五:分享一些我的創(chuàng)業(yè)心得

  做一件很棒的事,引起世界的注意,這可能是大部分人的理想。

  在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá)的今天,創(chuàng)業(yè)其實(shí)也不是一件困難的事情了,現(xiàn)在并不是和以前一樣,一定要成立公司,要有很多人才能創(chuàng)業(yè),很多條件都降低了從程序員創(chuàng)業(yè)門檻。比如說Apple的AppStore,李開復(fù)的創(chuàng)新工廠等等。

  創(chuàng)業(yè)不一定有了資金才能開始

  你可能會(huì)問“創(chuàng)業(yè)基金從哪來?”,如果是傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè),比如說開一間餐廳,開一個(gè)超市,可能真是需要一比啟動(dòng)資金,但做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),啟動(dòng)資金不是必須的,剛開始可以利用業(yè)余時(shí)間,都不用辭職。等產(chǎn)品基本成型了,有天使投資了或非常有信心盈利了,再辭職也不晚,這樣風(fēng)險(xiǎn)也是最低的。

  自撓其癢

  很多人會(huì)說沒有好的想法,好的點(diǎn)子,其實(shí)可以做的東西真的很多。

  創(chuàng)造一款偉大的產(chǎn)品或者服務(wù)的最直接、最簡(jiǎn)單的方法就是去做你自己想用的。因?yàn)樽约菏亲盍私庑枨笫鞘裁矗鯓涌梢詽M足,并能立即明白你做的東西是否靠譜,價(jià)值多大。

  我們做的產(chǎn)品就是為了解決自己的問題, 那時(shí)公司想找一款CRM軟件來記錄,跟蹤銷售過程,公司是個(gè)小公司,沒必要自己買服務(wù)器、軟件進(jìn)行部署,所以SaaS的CRM應(yīng)用是最合適的,在試用了國(guó)內(nèi)好幾家的產(chǎn)品后,讓我們很失望。原因很簡(jiǎn)單,注冊(cè)之后基本不會(huì) 用,十幾個(gè)功能菜單,好多專業(yè)詞匯,一看就讓人頭暈,其實(shí)我們就是想找一款簡(jiǎn)單、實(shí)用的工具,解決我們的問題:比如,想關(guān)注我們商談過的某人的動(dòng)向,我們說過什么, 以及什么時(shí)候我們?cè)俑M(jìn);這周的日程怎么安排的,明天都有哪些任務(wù)要完成。但現(xiàn)有的通訊錄太簡(jiǎn)單,800客這樣重量級(jí)的太復(fù)雜、難用,所 以我們決定自己做一個(gè)適合中小型企業(yè)用的在線CRM。

  其實(shí)很多發(fā)明家都是為了解決自己遇到的問題,而發(fā)明創(chuàng)造的。

  發(fā)明家 James Dyson 就是自撓其癢。當(dāng)他在家里使用吸塵器時(shí), 他發(fā)現(xiàn)真空袋吸塵器的抽吸動(dòng)力總是失靈, 灰塵阻塞了袋子里的小孔,堵塞氣流。這不是某人想出來的問題。 這是他真實(shí)親身經(jīng)歷。所以他決定解決這個(gè)問題,于是有了世界上第一臺(tái)氣旋式吸塵器。

  田徑教練 Bill Bowerman 覺得他的隊(duì)伍需要更好,更輕便的跑鞋。于是他去到車間, 把橡膠倒入家庭用的華夫烤盤里。這就是 Nike 著名的華夫鞋底的誕生。

  解決你實(shí)際遇到的問題,才會(huì)讓你愛上你做的事,只有做自己喜歡的事,才能把它做好。這已成為我們團(tuán)隊(duì)的理念了。

  團(tuán)隊(duì)要高效

  創(chuàng)業(yè)不一定要很多人,我們團(tuán)隊(duì)就只有三個(gè)人,但是最高效的。我們沒有留任何空間給沒有實(shí)際工作的人。在WorkXP團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人幾乎都跟我們產(chǎn)品的某些東西有直接的關(guān)系。從編寫員編寫和更新支持文檔,到設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)用戶界面,到程序員給使用用戶開發(fā)代碼,都在盡自己的職責(zé),我們沒有一個(gè)拿著薪水只是去告訴別人去做什么的議院議員。

  高效的團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該是平等的,不應(yīng)該有上下級(jí)之分,不應(yīng)該有審批,各自負(fù)責(zé)一部分任務(wù)并且承擔(dān)起來。

  比如說麥當(dāng)勞,過去員工沒有權(quán)利給顧客超過兩包以上的番茄醬,而要請(qǐng)示主管,而近些年來麥當(dāng)勞已經(jīng)改變這種方式,員工可以自己做主了,顧客滿意度高了很多。 如果每次顧客要番茄醬都要請(qǐng)示主管,這會(huì)高效嗎?

  我認(rèn)為目前小公司唯一的活路就是高效率的小規(guī)模團(tuán)隊(duì),這樣的團(tuán)隊(duì)才能充分發(fā)揮小公司靈活創(chuàng)新的特點(diǎn),才有可能在某些方面戰(zhàn)勝大公司,也才有可能在人才競(jìng)爭(zhēng)方面勝出。

  產(chǎn)品是小團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

  一定要做出最棒的產(chǎn)品,哪怕這個(gè)產(chǎn)品功能非常少,但一定要是最好用,最簡(jiǎn)單的。

  天使投資人Stevebell說過“創(chuàng)業(yè)公司無法和大公司比如何做市場(chǎng) -- 創(chuàng)業(yè)公司贏在“產(chǎn)品”上!能贏的創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)“絕棒的”產(chǎn)品,產(chǎn)品成為用戶們的“所愛”,因此她們?cè)谂笥阎斜甲呦喔?。偉大的?chuàng)業(yè)公司不花一分錢廣告費(fèi),但是能開發(fā)出使用戶“驚喜”的產(chǎn)品。”

  同樣是做SaaS,我們選擇的是和Salesforce不一樣的路線,做中國(guó)的37signals。當(dāng)所有的軟件提供者都在強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品功能如何多而全,如何靈活定制,如何能滿足幾乎所有需求的時(shí)候,我們并沒有單純比拼功能,而是把其中最實(shí)用的功能做到最好用。實(shí)則上,軟件不需要去適應(yīng)所有的情況,有時(shí)候,它不能干某些事情才恰恰凸顯它的價(jià)值。

  貴在堅(jiān)持

  其實(shí)創(chuàng)業(yè)很簡(jiǎn)單,只要你決定去做,并堅(jiān)持下去,那成功已經(jīng)離你不遠(yuǎn)了!


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